Инженер по качеству (Инспектор ОТК)
  • Повышение квалификации
    16 ак. часов
  • 2 дня очного обучения
    c 09:00 до 14:30
    (по московскому времени)
Регистрация
Цена
33 900 руб.
33 900 руб.
Рейтинг
Прослушали курс
3682 человек
Цена в месяц
{{ total >= 10000 ? currency(total / 10) : currency(total / 4) }}
В рассрочку на {{ total >= 10000 ? '10 месяцев' : '4 месяца' }} по карте
Описание

Инженер по качеству (Инспектор ОТК)

Как организовать эффективную систему менеджмента качества в соответствии со стандартами ISO? Курс Русской Школы Управления поможет инженерам профильных служб отладить СМК на предприятии, оценить результативность ее работы, вовремя выявлять проблемы и корректировать ошибки. Преподаватели разберут актуальные методики измерения продуктивности процессов, научат определять причины отказов и вырабатывать операционные стратегии в управлении качеством. Заключительная часть посвящена последовательному внедрению СМК в компании.

В программе:

  • Понятие о процессном подходе с точки зрения стандартов ISO.

  • Процессы, направленные на потребителя (СОР).

  • Оценка результативности процесса с точки зрения качества.

  • Выявление причин отказа отдельных операций процесса и пути их предупреждения.

  • Корректировка СМК. Терминология.

  • Работа с выявленными проблемами процесса.

  • Выбор оптимальной операционной стратегии.

  • Пошаговое внедрение системы менеджмента качества, соответствующее международным стандартам.

Курс полезен:

  • Специалистам отделов контроля качества.

  • Инженерам служб технического контроля.

  • Менеджерам по качеству.

Что входит
  • Обучение в аудитории

  • Учебные материалы

  • Вкусные кофебрейки

  • Удостоверение о повышении квалификации

{{ toggle_program_text }}
  1. 01

    Бизнес-процессы: диагностика и настройка

    • Лучшие практики процессного подхода. Международные стандарты ISO, ICE, др.
    • Процессы системы менеджмента.
    • Практика: Идентификация процессов, ориентированных на потребителя (COP — customer oriented process). Диаграмма «Осьминог».
    • Измерение и анализ характеристик продукции/услуги, процесса
    • Практика: Идентификация, измерение и анализ ключевых характеристик.
    • Риск-ориентированное мышление в процессном подходе.
    • Идентификация источников рисков, присущих процессу.
    • Практика: Диаграмма «Черепаха».
    • Ключевые операции (КО) процесса. Функции, отказы и последствия.
    • Практика: КО → Функция КО → Отказ КО → Последствия.
    • Причины отказа КО процесса.
    • Практика: Определение причин отказа КО процесса.
    • Оценивание уровня риска КО.
    • Практика: Оценивание риска для причин отказа КО
    • Практика: Мероприятия для снижения уровня рисков КО
    • Практика: Разработка Плана управления для КО
    • Риск-ориентированный подход для процесса «Маркетинг» и для процесса «Закупки».
    • Содержание плана управления.
  2. 01

    Практика внедрения процессного подхода и международных стандартов. Процесс решения проблем

    • Операционная стратегия «Решение проблем процесса». Цикл Деминга PDCA и цикл компании форд «8D».
    • Практика: Разработка корректирующих действий (цикл PDCA).
    • Практика: Анализ поля сил (факторов), движущих и сдерживающих реализацию процесса решения проблем.
    • Практика: Выбор операционной стратегии процесса.
    • Последовательность внедрения системы менеджмента качества, отвечающей требованиям ISO 9001:2015.
    • Связь измерения и анализа с детализацией процесса. Измерение результативности процессов.
    • Документирование процессов. Краткий обзор методов стандартизации (регламентации) процессов.
Процесс
    01

    Регистрация на курс

    02

    Оплата обучения

    03

    Подключение к личному кабинету

    04

    Обучение, практическая работа в группе

    05

    Удостоверение о повышении квалификации

    06

    Доступ к дополнительным материалам

33 900 руб.
Регистрация
Сложно выбрать? , мы поможем!
Заявка на бесплатную консультацию