Пн.-Пт.: 8.00-18.00
uprav@uprav.ru
8 (800) 100-02-03
MBA
Личный кабинет
195 900 руб.
195 900 руб.
Рейтинг
5.0
Прослушали курс
6236 человек
В рассрочку на 6 / 10 / 12 месяцев
  • Главная
  • Направления
  • Продажи
  • Профессиональные продажи
    • Обновлен

    Курс обновлен в 2023 году

    Профессиональная переподготовка
    250 ак. часов
    Профессиональные продажи
    • Государственная лицензия на оказание образовательных услуг №029045 от 28.07.2011г.
      Представителям бизнеса:
    • Решение практических задач
      бизнеса с учетом трендов
    • Подбор кейсов под состав
      участников группы
    • Пакет отчетных документов
      в день окончания обучения
      Специалистам:
    • Эффективный нетворкинг
      с экспертами и преподавателями
    • Знания применимые здесь
      и сейчас: 70% практики
    • Научитесь закрывать рабочие
      задачи быстрее и эффективнее
    Начать учиться бесплатно
    Онлайн-курс Видеокурс Очный Корпоративный
    15 дней очного обучения
    c 09:00 до 14:30
    Антикризисные методики
    Актуальные на 2023 год
    Документ об образовании
    установленного государством образца

    Курс "Профессиональные продажи"

    Курс профессиональной переподготовки «Профессиональные продажи» от Русской Школы Управления – это комплексный подход к изучению современных инструментов продаж, переговорных техник и вопросов менеджмента в сфере продаж. Полученные знания помогут вам добиться успехов в карьере и бизнесе.

    Вы научитесь:


    • Разбираться в типах клиентов.
    • Выходить на лиц, принимающих решения.
    • Правильно оформлять и составлять информационные письма и коммерческие предложения.
    • Работать с типичными возражениями на разных этапах.
    • Эффективно вести переговоры.
    • Анализировать конкурентов и выстраивать профиль компании.
    • Оперативно корректировать содержание шагов продаж исходя из постоянно меняющихся бизнес-реалий.
    • Анализировать и оптимизировать процессы продаж.
    • Работать в цифровых сервисах для проспектинга клиентов.
    • Внедрять новые инструменты для привлечения клиентов.
    • Разрабатывать скрипты.
    • Формировать этапы воронки продаж.
    • Планировать жизненный цикл клиента.
    • Эффективно использовать CRM-системы.
    • Выстраивать управление персоналом в отделе продаж.

      • Практическая часть курса:


      • Правила ведения переговоров.
      • Подготовка к публичному выступлению.
      • Создание скрипта для работы с возражениями.
      • Методы распознавания лжи.
      • Деловая игра «Пространство переговоров. Торг».
      • Работа с дебиторской задолженностью.
      • Проведение конкурентного анализа.
      • Методика Product-Market Matrix.
      • Выделение целевых групп клиентов.
      • Бизнес-Модель Остервальдера.
      • Анализ процесса продаж.
      • Присвоение целей продаж продавцами (сессия стратегического планирования).
      • Трансформация шагов продаж.
      • Разработка системы мотивации менеджеров по продажам.

      Программа состоит из 3 модулей по 5 дней. Проводится с перерывами между модулями.

    Кому подойдет обучение?

    • Директорам по продажам
      Для создания эффективной системы управления мотивированной и сильной командой.
    • Амбициозным менеджерам по продажам
      Для быстрого развития карьеры.
    • Собственникам бизнеса,
      Чтобы говорить на одном языке с отделом продаж и знать инструменты, которые могут увеличить выручку и вывести компанию на новый уровень развития.

    Почему обучение в РШУ подходит именно вам?

    Выгоды для бизнеса:
    • При разработке корпоративной программы обучения или бизнес-тренинга мы всегда учитываем специфику вашего бизнеса и уровень участников;
    • Участники обучения получают работающие инструменты для решения реальных бизнес-задач;
    • Обучение проходит в соответствие с Профессиональными стандартами;
    • Практические навыки для использования здесь и сейчас;
    • 20 лет нам доверяют ведущие компании России и СНГ;
    • Удобный личный кабинет для отслеживания прогресса в обучении сотрудников;
    • Удобный документооборот и сервис для компаний - клиентов;
    • Ежегодное обновление ассортимента обучающих программ и актуализация в связи с текущей обстановкой;
    • Обучение без отрыва от производства за счет наличия форматов обучения на выбор;
    • Лицензия на образовательную деятельность и документы установленного государством образца по окончании обучения.
    Развернуть весь список
    Выгоды для специалиста:
    • Соотношение цена/качество
    • Удобный формат и возможность учиться из любой точки мира в удаленном формате или очном на выбор;
    • Дополнительные материалы и чек-листы;
    • Удобный способ оплаты: есть рассрочка от банка;
    • Начните учиться бесплатно, оплата если точно уверены, что курс подходит вам;
    • Документ установленного государством образца по окончании курса;
    • Экспертиза преподавателей и репутация школы: гарантируют только релевантные знания которые можно использовать на практике сразу;
    • Более 90% положительных отзывов от учащихся;
    • Расширение бизнес-контактов внутри групп в процессе обучения и нетворкинг;
    • При выборе очного обучения — возможность посетить более 30 выставок, концертов и кафе на ВДНХ в свободное время;
    • Ориентация строго на практику и возможность применять полученные знания сразу в работе еще до окончания обучения.
    Развернуть весь список
    Получите бесплатный доступ к пробному уроку

    Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

    70% практики
    и 30% теории на курсе
    80% клиентов
    возвращаются к нам вновь
    90% слушателей
    используют полученные
    знания на практике
    99% наших преподавателей
    являются действующими специалистами
    ведущих компаний
    100% слушателей
    отмечают удобство обучения
    на курсах
    72% выпускников
    продвинулись по
    карьерной лестнице

    Программа

    {{ toggle_program_text }}
    1. 01

      Психология в продажах
      • Психологическая готовность продавать.
      • Внутренние установки, поведенческая модель,базовые роли менеджера по продажам.
      • Мотивация и алгоритм принятия решения человеком при покупке, рациональное обоснование выбора.
      • Эмоциональный интеллект в переговорах.
      • Концепция триединого мозга по Гоулману, почему рациональноепроигрывает."Эмоциональный маятник", когда использовать и управлять.
      • Основные 4 навыка в эмоциональном интеллекте, как усилить и развить.
      • Когнитивные искажения восприятия информации. Знать чтобы не попасть в ловушку. Прайминг как способ создания благоприятного поля переговоров.
      • Взять эмоции под контроль. Приёмы и способы управления эмоциональным фоном.
      • “Жесткие” переговоры или продажи под давлением.
      • Конфликты в ходе переговоров. Столкновение позиций -как предотвратить и способы выхода. Как снять напряжение и вернуться за стол переговоров.
      • Поиск “поля переговоров”,расширяем зону возможностей. Что такое позиционный торг и как превратить его в эффективное решение.
      • Разные типы клиента в продажах.
      • Каналы восприятия информации, что это и как разговаривать с разными клиентами и устанавливать доверительные отношения.
      • Главные информационные потоки- вербальный, паравербальный и невербальный.Способы убедить собеседника.
      • Потребности по А. Маслоу и их влияние на принятие решение покупателем. Как узнать собеседника, способы выяснения, что важно для каждого Клиента.
      • Практикум: "Экспресс метод " Три шага к равновесию". Учимся быстро снижать эмоциональный накал в переговорах."
    2. 01

      Коммуникации в продажах. Как успешно продавать по телефону, в письмах и на личных встречах
      • Специфика работы по телефону.
      • Поиск контактов и выходов на ЛПР.
      • Холодные звонки, как подготовиться, настроиться, составить план звонка и пройти "секретарский барьер". Способы эмоционального настроя на звонок.
      • Входящие звонки - увеличить конверсию, скрипты и сценарий звонка, основные приёмы для увеличения продаж.
      • Частые ошибки в телефонных продажах и способы как их исправить.
      • Техника убедительной речи - дыхание, паравербальная и вербальная коммуникация.
      • Практикум: Вербальная подстройка - "парафраз" и "эхо". Отработка "мостика" от вопроса о цене и скидках к потребности клиента.
      • Электронная почта. Основы деловой переписки и бизнес этикета. Правильное оформление, составления информационных писем и коммерческих предложений.
      • Мессенджеры в продажах. Техника переписки в мессенджере для выхода на продажу, отличие от переписки по почте. Как построить разговор, основные приёмы.
      • Личная встреча в продажах - самое эффективное средство в переговорах.
      • Как и кому назначать, выбор места и времени проведения и его влияние. Что подготовить и как настроиться для успешной встречи. Техники вербального и невербального убеждения собеседника.
      • Практикум: Невербальное убеждение - перекрестная подстройка и управление пространством переговоров"
    3. 01

      Работа с возражениями
      • Работа с возражениями. Как избежать возражений клиентов, а если они все-таки есть — повернуть их в дополнительную аргументацию в пользу покупки.
      • Виды и причины возникновения возражений.
      • Алгоритм преодоления возражений.
      • Методы преодоления возражений.
      • Типовые возражения, способы и приемы их преодоления.
      • Практикум: Превентивные методы работы с возражениями через потребности.
      • Практикум: Создание скрипта по работе с возражениями.
    4. 01

      Переговоры о цене и торг. Техники завершения сделки
      • Правильная оценка ожиданий клиента.
      • Стратегии предъявления цены.
      • Научиться эффективно торговаться и расширять пространство для переговоров.
      • Как использовать уступки, не поддаваться давлению и оказывать давление в переговорах.
      • Основные правила предъявления и переговоров о цене.
      • Деловая игра: "Пространство переговоров. Торг".
      • Техники завершения сделки.
      • Психологическая готовность продавать дорого.
      • Сигналы готовности клиента к покупке / заказу.
      • Основные правила при заключении сделки.
      • Получить максимальную выгоду для себя. как получить обязательства от клиента и закрепить их.
    5. 01

      Досудебная работа с дебиторской задолженностью
      • Как построить эффективный процесс работы с дебиторкой.
      • Какие источники информации использовать для оценки платежеспособности клиента.
      • Как войти в число приоритетных поставщиков, которым всегда вовремя отдают деньги.
      • Взаимодействие с «группой риска» — потенциальными неплатильщиками.
      • От ориентации на клиента к ориентации на возврат денег: ужесточение переговоров с каждым этапом просрочки долга.
      • Особенности напоминания о просрочке платежа.
      • Как получить с должника обязательство о сроках погашения долга.
      • Сценарии переговоров о возврате долга.
      • Как возвращать деньги, не «передавливая» клиентов.
      • Ультимативное требование к должнику.
      • Что необходимо сделать в рамках досудебной работы с должником перед переходом к другим методам взыскания.
    6. 01

      Стратегия продаж и маркетинга
      • Анализ рынка: алгоритм проведения.
      • Конкурентный анализ. Практическая инструкция: как определить стратегическую группу.
      • Сильные и слабые стороны компании. Необходимые ресурсы и возможные риски.
      • Кейс: «Конкурентный анализ, определение стратегических групп конкурентов».
      • Выбор стратегии развития компании.
      • Основные элементы стратегии продаж: территории, каналы продаж, клиенты. Оценка сегментов и продуктов по методике «Product-Market Matrix».
      • Кейс: Методика «Product-Market Matrix».
      • План продаж компании: GAP – анализ.
      • Расчет показателей по этапам воронки продаж.
      • Составление портретов целевых групп: кто наш клиент, который будет покупать часто и много.
      • Кейс: «Выделение целевых групп клиентов».
      • Позиционирование: почему клиент должен купить именно у нас.
      • Разработка УТП компании (уникального торгового предложения).
      • Модель Остервальдера.
      • Кейс: Модель Остервальдера.
      • Как увеличить продажи «в разы» с позиций маркетинга -16 рекомендаций: рост продаж в сложные времена.
    7. 01

      Управление отделом продаж: цели, задачи, оперативный контроль
      • Система и принципы управления: цели, задачи, факторы эффективности, системный подход.
      • Специфика управления в зависимости от стратегии продаж. Системность в управлении продажами, цикл управления.
      • Аудит отдела продаж: возможности для увеличения результата за короткое время без инвестиций.
      • Использование разных стилей управления сотрудниками.
      • Ситуационное лидерство в управлении продажами.
      • Виды совещаний: индивидуальные и групповые. Принципы проведения совещаний. Настройка системы совещаний в отделе продаж.
      • Кейс «Аудит подразделения продаж».
      • Содержание стандартов продаж. Современный «гибкий» подход к формированию стандартов продаж.
      • Методика разработки стандартов продаж внутренними ресурсами компании.
      • Принципы разработки системы оплаты труда в отделе продаж.
      • Типичные ошибки при разработке системы оплаты труда в отделе продаж.
      • Система грейдов. Градации по категориям менеджеров.
    8. 01

      Трансформация продаж: оптимизация бизнес-процессов, внедрение CRM-систем. Практические технологии управления клиентской базой
      • Трансформация отдела продаж
      • Процессный подход в продажах.
      • Типовые бизнес-процессы в отделах продаж и выделение точек роста эффективности.
      • Регламенты работы сотрудников. Структура регламента. Внедрение регламентов.
      • Использование цикла Деминга (PDCA) для развития отдела продаж.
      • Анализ фотоотчета рабочего дня менеджеров. Корректировка «узких мест» бизнес-процессов продаж по итогам анализа.
      • Специализация и распределение функций в отделе продаж.
      • Работа с pipeline менеджеров.
      • Рост производительности менеджеров за счет автоматизации операционной работы.
      • Работа с воронкой
      • Формирование воронки продаж. Этапы воронки. Срезы воронки продаж.
      • Ошибки при построении и работе с воронкой продаж
      • Количественные и качественные показатели воронки продаж.
      • Расчет конверсии воронки продаж. Методы повышения конверсии.
      • Работа с клиентской базой
      • Методы определения своего целевого клиента.
      • Зачем необходим ABC-XYZ анализ клиентов.
      • Показатели, которые необходимо замерять и контролировать при работе с клиентской базой.
      • Для чего нужно разделение работы по новым и текущим клиентам.
      • Определение рейтинга лояльности клиентов с помощью индекса NPS.
      • ENPS взаимосвязь индекса лояльности персонала с индексом лояльности клиентов.
      • Способы повышения лояльности клиентов.
      • CRM-система: факторы успеха и неудач при внедрении
      • Критерии выбора CRM.
      • Ключевые функции CRM в продажах.
      • Индикаторы неправильно настроенной CRM системы.
      • Автоматизация работы с клиентской базой в CRM.
      • Организация контроля менеджеров с помощью CRM.
      • Виды отчетов по продажам в CRM.
      • Визуализация результатов с помощью Dash Board.
    9. 01

      Управление продажами в цифровую эпоху
      • Внедрение и управление новой технологией активных продаж В2В.
      • В каких случаях применять стратегию активной продажи на В2В рынках: обзор кейсов успешной реализации.
      • Как сегодня меняется технология работы с В2В клиентами и что нужно делать руководителям в продажах, чтобы разработать и внедрить более современные и эффективные принципы организации активных продаж.
      • Как вовлекать текущий персонал в активные продажи с минимизацией рисков: ключевые управленческие приемы.
      • Как цифровизация каналов коммуникации с клиентом меняет классические ступени продаж и что должен знать и сделать руководитель, чтобы оптимизировать бизнес-процессы работы с клиентом под изменившиеся реалии В2В рынков.
      • Планирование разработки и привлечения новых клиентов: ключевые этапы работы с клиентом (разработка и проектирование активной продажи, развитие контактов и мотиваций потенциального клиента, формирование опыта, исследование ключевых клиентских характеристик и ряд других элементов).
      • Почему активные продажи в агрессивном стиле и манипуляциях уходят в прошлое как домашние телефоны. Как выстраивать современную методологию активных продаж и проектировать ее под реалии сегодняшнего дня.
      • Очертания новой профессии: менеджер активных цифровых продаж. Компетенции активных В2В продавцов: как проектировать их деятельность и выставлять параметры конверсии по их активностям.
      • Система управления активными В2В продажами: изменения в функциях руководителя отдела активных продаж от администратора к управленцу эффективностью менеджеров по активным продажам.
    10. 01

      Персонал продаж: найм, адаптация, система мотивации. Разработка системы оплаты труда в отделе продаж
      • Разработка профилей должности менеджера по продажам (компетенции, навыки, умения).
      • Что дешевле найти готового с опытом или растить «с нуля». А что лучше.
      • Создание продающей вакансии менеджера по продажам.
      • Особенности найма и рекрутинга продающего персонала: как вместо «рок-звезды» не получить «сбитого летчика».
      • Воронка подбора персонала.
      • Индивидуальное интервью.
      • Проведение конкурсов на менеджеров по продажам.
      • Чек-листы для проведения собеседований.
      • Кейс «Разработка профиля должности менеджера отдела продаж».
      • Кейс «Создание шаблона продающей вакансии».
      • Использование разных стилей управления сотрудниками. Квадраты управления.
      • Виды совещаний и брифингов. Принципы проведения совещаний и брифингов. Настройка системы совещаний и брифингов в отделе продаж.
      • Не хотят или не могут? Как определить попадание в «зону комфорта» и методы вывода сотрудников из нее.
      • В каких случаях необходимо проводить зачистки среди персонала и как это делать не вызывая дисфункции всего подразделения.
      • Инструменты повышения эффективности личного труда продающих сотрудников: дайте полномочия!
      • Организация системы конкурсов. Виды конкурсов в зависимости от задач по продажам.
      • Оценка эффективности проводимых конкурсов.
      • Виды нематериальных стимулов.
      • Конкуренция.
      • Кейс «Создание комплекса нематериальной мотивации».
      • Кейс «Проведение брифинга».
      • Организация быстрого прохождения адаптационного периода. Условия адаптации: как не потерять бойца в «небоевых» условиях.
      • Структура системы обучения.
      • Создание учебника по продуктам и услугам компании.
      • Обучение технологии продаж.
      • Система планирования карьеры в компании (вертикальный, горизонтальный карьерный рост).
      • Кейс «Разработка структуры учебника по продуктам и услугам компании».
      • Кейс «Создание системы карьерного роста в компании».
      • Принципы разработки системы оплаты труда в отделе продаж.
      • Определение среднерыночного совокупного дохода менеджера.
      • Типичные ошибки при разработке системы оплаты труда в отделе продаж.
      • Составные части мотивации: твердый оклад, KPI, бонусы, премии, депремирование.
      • Структура совокупного дохода сотрудников отдела продаж и основные методики расчета переменной и премиальной части дохода.
      • Схемы оплаты трудав зависимости от функционала менеджера.
      • Командный бонус. Градации по категориям менеджеров.
      • Практикум: «Разработка системы мотивации менеджеров по продажам».
      • Практикум: «Определение среднерыночного уровня дохода менеджеров по продажам».
    11. 01

      Управление переговорами: правила и приемы
      • Подготовка к переговорам: типы клиентов.
      • Особенности работы со сложными клиентами.
      • Борьба за выгоду, компромисс и уступка, правила торга.
      • Деловая игра: Цель — научиться достигать свои цели, сохраняя отношения с клиентом.
      • Приемы эффективного переговорщика в продажах.
      • Методы аргументации. От доказывания к аргументации.
      • Кейс: Переговорные поединки.
      • Работа с сопротивлением и претензиями, способы работы с критикой.
      • Позитивные и негативные эмоции в переговорах.
      • Как справиться со своими эмоциями, как нейтрализовать эмоции клиента.
      • Техника работы с эмоциями.
      • Внешняя и внутренняя агрессия, провокация агрессии как элемент давления.
    12. 01

      Умение говорить. Убедительность. Управление голосом
      • Работа с волнением. Конгруэнтность.
      • Моральный настрой на выступление. Самодиагностика – какой метод работы со страхом поможет именно Вам.
      • Практикум по работе с волнением.
      • Имидж/внешний вид/соответствие. Поведение в рамках «роли» — конгруэнтность.
      • Практикум на конгруэнтность.
      • Невербальное воздействие на аудиторию и энергетика.
      • Энергетика оратора. Почему хороший оратор работает на разной энергетике.
      • Вербальные и невербальные проявления разных уровней энергетики.
      • Практикум: шкала энергетики + упражнение «дирижер».
      • Невербальное воздействие на аудиторию.
      • Убедительность в жестах. Как правильные жесты умножают Ваше воздействие.
      • Поза оратора и передвижение перед аудиторией – как это влияет на слушателей.
      • Голосовое влияние. Сила голоса, голосовой диапазон, скорость речи, интонационное богатство, дикция.
      • Практикум на раскрытие голоса.
      • Учимся говорить свободно на любую тему.
      • Cловесная импровизация и переходы.
      • 3 основных приема словесной импровизации.
      • Практикум на словесную импровизацию.
      • Учимся говорить свободно на любую тему.
      • Переходы между логическими темами.
      • Практикум на переходы.
      • Технологии продажи идеи и продукта.
      • Примеры продающих презентаций.
      • 11 Приемов управления эмоциональным состоянием слушателей.
      • Способы вовлечения аудитории– приемы и техники. Воздействие на триггеры аудитории.
      • Анализ продающих выступлений лучших продавцов в мире- Тони Роббинса, Стива Джобса и Брайана Трейси.
      • Точка атаки.
      • Дедлайн и призыв к действию.
      • Практикум: создаем скрипт продающей презентации.
    13. 01

      Как противостоять манипуляциям. Речевые техники влияния.
      • Влияние, как компетенция личной эффективности:
      • Объекты влияния.
      • Факторы, определяющие результат влияния.
      • Круг забот и круг влияния.
      • Области влияния во взаимодействии.
      • Проактивная и реактивная позиция.
      • Виды психологического влияния.
      • Последствия прямого и скрытого влияния.
      • Манипулятивное общение:
      • Цели манипуляции.
      • Механизм манипуляции.
      • Виды манипуляций:
      • Манипуляции общественным сознанием.
      • Индивидуальные тактики манипулирования.
      • Манипуляции в деловом общении.
      • Стратегии выхода из манипуляций.
      • Противостояние манипуляциям.
      • Коммуникация из партнерской позиции.
      • Речевые техники партнерского общения.
    14. 01

      Профайлинг. Знание характера
      • Основы профайлинга.
      • Ключевые паттерны распознавания человека и выбор эффективной стратегии коммуникации.
      • Тело, жесты, позы. Диагностика.
      • Каналы восприятия человека. Диагностика и манипуляция
      • Связь речи и способа мышления человека.
      • Коммуникативные лайфхаки. На что важно обращать внимание при коммуникации и как распознать то, что собеседник предпочитает скрыть.
      • Мотивация человека. Как распознать и использовать.
      • Прогнозирование поведения человека в интересующем нас контексте.
      • Типы характеров (демонстративная тенденция, агрессивная тенденция, застревающая тенденция, чувственная тенденция, активная тенденция, творческая тенденция).
      • Виды, сущность и основания для формирования различных психотипов характера человека.
      • Цели, ценности, слабые и сильные стороны людей различных психотипов.
      • Отработка навыков, обсуждение примеров, разбор видеоматериалов.
    15. 01

      Распознавание лжи. Власть на переговорах
      • Что такое ложь. Почему люди обманывают. Формы и виды лжи. Точка ориентировочного замирания – точка, с которой начинается обман.
      • Частота и глубина дыхания, сглатывание, интенсивность потоотделения и другие проявления вегетативной нервной системы, которые необходимо учитывать для определения истины.
      • Мимические признаки обмана. Микровыражения.
      • Признаки фальсификации эмоций. Использование программы-тренажера для определения эмоций.
      • Язык телодвижений (позы, жесты, расположение в пространстве) и его интерпретация.
      • Вербальные (словесные) признаки обмана, речевые паттерны.
      • Индивидуальные различия, которые необходимо учитывать при распознавании лжи.
      • Базовая линия поведения человека и отклонения от нее.
      • Различия методик распознавания лжи в зависимости, когда собеседнику известно/неизвестно о том, что он является подозреваемым.
      • Составление целевых вопросов для проверки гипотез.
      • Детекция лжи в разговоре по телефону. Детекция лжи по письменному тексту. Ошибки и меры предосторожности при распознавании лжи.
      • Разбор видео- и фотоматериалов выступлений известных людей (политиков и тележурналистов, артистов).
      • Правила проведения беседы, опроса. Последовательность вопросов, точки соприкосновения интересов и другие методы подстройки к собеседнику.
      • Алгоритм совершенствования навыка диагностирования лжи.

    Получите подробную программу курса

    Процесс обучения

      Регистрация на курс

      Оплата обучения

      Подключение к личному кабинету

      Обучение, практическая работа в группе

      Диплом о профессиональной переподготовке

      Доступ к дополнительным материалам

    Документы по окончании обучения

    Преподаватели

    Ярцев Денис Валерьевич
    Ярцев Денис Валерьевич
    К.п.н., бизнес-консультант в сфере менеджмента продаж. Имеет практический опыт реинжиниринга в коммерческом секторе и развития филиалов.
    Горбачев Максим Николаевич
    Горбачев Максим Николаевич
    Эксперт по b2b-продажам. Совладелец ИТ-сервиса для автоматизации продаж. Реализовал 107 проектов по развитию продаж с ростом от 4% до 325%.
    Дуров Михаил Викторович
    Дуров Михаил Викторович
    Сертифицированный бизнес-тренер в сегментах B2B и В2С, профессиональный коуч. Имеет опыт организации корпоративных систем обучения и оценки персонала.
    Бабушкин Алексей Николаевич
    Бабушкин Алексей Николаевич
    Бизнес-тренер, специалист по нетворкингу, публичным выступлениям и развитию личного бренда. Автор книг и статей о полезных деловых контактах.
    Шестакова Ирина Викторовна
    Шестакова Ирина Викторовна
    Опыт работы бизнес-тренером по продажам более 17 лет, в том числе в международной обучающей компании в сфере В2В, В2С, FMCG.
    Стерхова Светлана Александровна
    Стерхова Светлана Александровна
    К.э.н., доцент кафедры управления инновационными проектами РАНХиГС. Сертифицированный тренер-консультант с опытом работы на руководящих позициях.
    Бахова Лиана Нурбиевна
    Бахова Лиана Нурбиевна
    Специалист по оперативной психодиагностике, профайлер, имидж-эксперт. Автор и ведущая семинаров, бизнес-консультант. Имеет опыт управления брендом.
    Эмих Олег Константинович
    Эмих Олег Константинович
    К.т.н., профессор, управляющий партнёр Альянса «Бизнес консалтинг», тьютор-мастер.
    Гурьев Василий Сергеевич
    Гурьев Василий Сергеевич
    Бизнес-тренер, консультант-практик по построению эффективных отделов продаж за короткие сроки и управлению сбытовыми структурами.
    Вдовина Елена Александровна
    Вдовина Елена Александровна
    Постоянный участник образовательных программ и международных семинаров Академии для журналистов зарубежных русскоязычных электронных СМИ
    Никулина Елена Семеновна
    Никулина Елена Семеновна
    Психолог, коуч, бизнес-тренер. Успешный опыт управления в крупных федеральных компаниях на позициях HRD и T&D. Эксперт по управленческим компетенциям.

    Отзывы

    По данному направлению отзывы пока отсутствуют

    Рекомендованные курсы
    165 000 руб.
    08 декабря - 12 июня 2024 - Москва
    120 700 руб.
    15 января - 19 июля 2024 - Москва
    53 700 руб.
    18-20 декабря 2023 - Москва
    Смотрите также курсы
    169 700 руб.
    19 февраля - 23 августа 2024 - Москва
    120 700 руб.
    15 января - 15 апреля 2024 - Москва
    71 700 руб.
    19-23 февраля 2024 - Москва
    195 900 руб.
    195 900 руб.
    Регистрация
    Запросить коммерческое предложение
    Подпишитесь на рассылку
    и получайте полезные материалы с актуальными бизнес-инструментами, советами и свежими новостями*
    *1 раз в неделю самое важное и интересное из области бизнес-образования