Пн.-Пт.: 8.00-18.00
uprav@uprav.ru
8 (800) 100-02-03
MBA
Личный кабинет
82 900 руб.
82 900 руб.
Рейтинг
5.0
Прослушали курс
4613 человек
В рассрочку на 6 / 10 / 12 месяцев
  • Главная
  • Направления
  • Безопасность
  • Организация внешней безопасности предприятия
    • Обновлен

    Курс обновлен в 2023 году

    Повышение квалификации
    Организация внешней безопасности предприятия
    • Государственная лицензия на оказание образовательных услуг №029045 от 28.07.2011г.
      Представителям бизнеса:
    • Решение практических задач
      бизнеса с учетом трендов
    • Подбор кейсов под состав
      участников группы
    • Пакет отчетных документов
      в день окончания обучения
      Специалистам:
    • Эффективный нетворкинг
      с экспертами и преподавателями
    • Знания применимые здесь
      и сейчас: 70% практики
    • Научитесь закрывать рабочие
      задачи быстрее и эффективнее
    Начать учиться бесплатно
    Онлайн-курс Видеокурс Очный Корпоративный
    5 дней очного обучения
    c 09:00 до 14:30
    Антикризисные методики
    Актуальные на 2023 год
    Документ об образовании
    установленного государством образца

    Курс "Организация внешней безопасности предприятия"

    Курс от Экспертов "Русской Школы Управления" поможет вам проанализировать собственную систему безопасности, познакомит с современными методами недобросовестной конкуренции, алгоритмами создания системы физической защиты на предприятии.

    Вы научитесь:


    • Проводить аудит безопасности компании.
    • Разрабатывать корпоративную методику анализа рисков по различным направлениям безопасности.
    • Составлять программы и дорожные карты в политике безопасности компании.
    • Вести конкурентную разведку.
    • Определять финансовую устойчивость компании.
    • Предотвращать готовящиеся против компании недружественные действия.
    • Выстраивать эффективное взаимодействие с КНО.
    • Создавать системы физической безопасности объекта.
    • Обеспечить высокое качество охранных услуг.
    • Минимизировать уголовно-правовые риски при принятии решений руководителями и владельцами бизнеса.

      • Практическая часть курса:


      • Проведение аудита безопасности компании.
      • Оценка рисков безопасности.
      • Организация конкурентной разведки.
      • Применение матриц принятия решения по ключевым контрагентам и конкурентам.
      • Использование аналитических инструментов для выявления причинно-следственных связей.
      • Разработка решения на СФЗ.
      • Расчет необходимой численности охранников для защиты объекта.
      • Досмотр человека при помощи металлодетектора.
      • Вопросы для собеседования с кандидатом.
      • Разбор реальных уголовных дел экономической направленности.

    Что говорят об этом курсе?
    Изучите реальные отзывы учащихся
    "Прекрасная программа для повышения квалификации специалистов."
    Анонимный отзыв
    |
    Москва,Россия

    Кому подойдет обучение?

    • Специалистам по внешней безопасности предприятия и конкурентной разведке
      Обновите знания по всем ключевым аспектам работы с внешними угрозами.
    • Руководителям компаний и структурных подразделений
      Получите структурированные знания по обеспечению внешней безопасности организации.

    Почему обучение в РШУ подходит именно вам?

    Выгоды для бизнеса:
    • При разработке корпоративной программы обучения или бизнес-тренинга мы всегда учитываем специфику вашего бизнеса и уровень участников;
    • Участники обучения получают работающие инструменты для решения реальных бизнес-задач;
    • Обучение проходит в соответствие с Профессиональными стандартами;
    • Практические навыки для использования здесь и сейчас;
    • 20 лет нам доверяют ведущие компании России и СНГ;
    • Удобный личный кабинет для отслеживания прогресса в обучении сотрудников;
    • Удобный документооборот и сервис для компаний - клиентов;
    • Ежегодное обновление ассортимента обучающих программ и актуализация в связи с текущей обстановкой;
    • Обучение без отрыва от производства за счет наличия форматов обучения на выбор;
    • Лицензия на образовательную деятельность и документы установленного государством образца по окончании обучения.
    Развернуть весь список
    Выгоды для специалиста:
    • Соотношение цена/качество
    • Удобный формат и возможность учиться из любой точки мира в удаленном формате или очном на выбор;
    • Дополнительные материалы и чек-листы;
    • Удобный способ оплаты: есть рассрочка от банка;
    • Начните учиться бесплатно, оплата если точно уверены, что курс подходит вам;
    • Документ установленного государством образца по окончании курса;
    • Экспертиза преподавателей и репутация школы: гарантируют только релевантные знания которые можно использовать на практике сразу;
    • Более 90% положительных отзывов от учащихся;
    • Расширение бизнес-контактов внутри групп в процессе обучения и нетворкинг;
    • При выборе очного обучения — возможность посетить более 30 выставок, концертов и кафе на ВДНХ в свободное время;
    • Ориентация строго на практику и возможность применять полученные знания сразу в работе еще до окончания обучения.
    Развернуть весь список
    Получите бесплатный доступ к пробному уроку

    Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

    70% практики
    и 30% теории на курсе
    80% клиентов
    возвращаются к нам вновь
    90% слушателей
    используют полученные
    знания на практике
    99% наших преподавателей
    являются действующими специалистами
    ведущих компаний
    100% слушателей
    отмечают удобство обучения
    на курсах
    72% выпускников
    продвинулись по
    карьерной лестнице

    Программа

    {{ toggle_program_text }}
    1. 01

      Аудит безопасности организации
      • Основы аудита безопасности
      • Аутсорсинг аудита безопасности: выбор аудитора, особенности заключения договора и составления технического задания. Косвенные признаки мошенничества или предоставления некачественной услуги со стороны аудитора. Способы повышения результативности аудита с использованием профильного аутсорсинга.
      • Использование передовых зарубежных технологий для повышения эффективности аудита безопасности организации (технологии ACFE /Association of Certified Fraud Examiners/ – Ассоциации сертифицированных специалистов по расследованию хищений, США); стандарты серии ISO/IEC 27000 и ISO/IEC31010.
      • Типовые охраняемые интересы организации. Специфика бизнеса и индивидуальные особенности организации, влияющие на определение списка ее охраняемых интересов. Детализация задач проведения аудита безопасности организации с учетом особенностей ее охраняемыхинтересов.
      • Особенности проведения аудита информационной защищенности и защиты коммерческой тайны и конфиденциальной информации организации.
      • Требования законодательства в отношении защиты коммерческой тайны и персональных данных. Ответственность за нарушение требований законодательства.
      • Особенности проведения аудита кадровой безопасности организации. Основные вопросы, решаемые в ходе аудита кадровой безопасности организации. Их значение и влияние на общий уровень внутренней и внешней защищенности организации.
      • Основные инструменты и технологии, используемые для проведения аудита безопасности организации. Нестандартные технологии проведения аудита.
      • Алгоритм проведения аудита безопасности
      • Составление технического задания на проведение аудита безопасности организации. Основные вопросы, на которые должны быть получены ответы в ходе аудита.
      • Основные компоненты комплексного аудита безопасности организации.
      • Способы и методы сбора первичных данных по всем компонентам комплексного аудита. Определение исчерпывающего списка данных, необходимых для сбора по всем компонентам аудита безопасности.
      • Критерии оценки достоверности собранной информации. Способы проверки достоверности собранной информации.
      • Всесторонний анализ собранной информации. Ключевые моменты, влияющие на достоверность выводов, получаемых в результате анализа собранной информации.
      • Выводы и рекомендации
      • Типовые ключевые параметры, по которым необходима подготовка выводов и рекомендаций.
      • Методика подготовки отчета о результатах проведенного аудита безопасности организации. Типовая структура отчета. Критерии оценки эффективности отчета. Способы повышения эффективности отчета.
      • Методика эффективной презентации отчета руководству (заказчику).
    2. 01

      Конкурентная разведка
      • Конкурентная разведка. Стратегическое и оперативное направление информационно-аналитической работы.
      • Основные задачи конкурентной разведки.
      • Направления конкурентной разведки. Предметы интереса стратегического и оперативного направлений. Где можно использовать результаты конкурентной разведки?
      • Группы специалистов, работающие в конкурентной разведке.
      • Создание службы конкурентной разведки. Где найти нужных специалистов?
      • Этапы конкурентной разведки. Понятие разведывательного цикла. От постановки задачи к оформлению результатов. Структура и оформление информационно-аналитической справки. Определение вероятности наступления событий.
      • Предоставление информации руководству компании для формирования информационного поля перед принятием управленческих решений.
      • Использование конкурентной разведки в инновационной деятельности компании, а также в бенчмаркинге.Практикум: Задание на постановку задачи по сбору и анализу информации о предполагаемом контрагенте — юридическом лице и оформление информационно-аналитической справки по нему на основе результатов проведенной конкурентной разведки.
      • Методы сбора информации, применяемые в конкурентной разведке.
      • Классификация информации и информационных ресурсов. Первичная и вторичная информация.
      • Создание рубрикатора тем по основным направлениям сбора и анализа информации.
      • Методы сбора информации. Систематизация работы по сбору информации о юридическом лице. Получение информации из открытых источников. Определение внутренних источников информации. Какую информацию запросить у возможного контрагента?
      • Процедура анализа информации, представленной на сайте возможного контрагента. Получение сведений из средств массовой информации.
      • Получение информации из баз данных. Использование информационных ресурсов Интернета для задач конкурентной разведки. Работа в чатах, блогах, живых журналах и иных информационных массивах.
      • Процедура получения официальной информации из государственных органов и регистрационных организаций. Обзор официальных сайтов государственных органов и представленных на них информационных ресурсов.
      • Информация, добытая «оперативными» методами. Получение информации, используя «человеческий фактор». Мотивация человека на передачу (разглашение) информации. Практикум: Задание по сбору информации о предполагаемом контрагенте — юридическом лице с целью определения его надежности. Контрагенты могут быть выбраны по желанию участников семинара.
      • Аналитические методы, применяемые в конкурентной разведке.
      • Методы анализа информации: SWOTанализ, экспертные методы анализа и т.д.
      • Обзор автоматизированных информационных систем, применяемых на рынке. Что может и для чего используются АИС Практикум: Задание на анализ информации об контрагенте — юридическом лице с целью определения его надежности.
      • Анализ надежности контрагентов и безопасности коммерческих предложений.
      • Алгоритм определения надежности партнеров — юридических лиц. Алгоритм определения надежности партнеров — физических лиц. Формирование матрицы действий по проверке компании в зависимости от суммы сделки, предоплаты и иных условий.
      • Анализ финансовой устойчивости компании по представленным финансовым отчетным документам — баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении капитала и т.д. Анализ платежеспособности клиента.
      • Анализ возможных кризисных ситуаций в деятельности компании на основе статистических методов, использующих информацию о времени деятельности компании, ее обороте и количестве работающих сотрудников.
      • Анализ учредительных документов компании с позиции безопасности. Анализ атрибутов компании и фирменного стиля компании.
      • Типы компаний, преследующие противоправные цели. Прогнозирование надежности организаций на основе «растровых признаков опасности». Формирование рейтингов надежности партнеров.
      • Анализ безопасности коммерческих предложений и договоров. Изучение инициаторов проекта, их интересов и деловой репутации. Изучение механизма получения прибыли. Анализ первого контакта. Поведенческие аспекты при выявлении ненадежного партнера.
    3. 01

      Обеспечение внешней безопасности бизнеса
      • Основные внешние угрозы безопасности предприятия.
      • Современные методы недобросовестной конкуренции и способы противодействия им.
      • Основные способы противодействия методам недобросовестной конкуренции.
      • Определение возможности наступления негативных последствийи их нейтрализация. Основные виды негативных последствий.
      • Деловая разведка, как инструмент достижения конкурентного преимущества.
      • Нормативно-правовая база функционирования.
      • Источники информации при ведении деловой разведки.
      • «Деловая разведка» и «конкурентное преимущество».
      • Основные цели и задачи деловой разведки.
      • Место деловой разведки в комплексной системе обеспечения безопасности предприятия.
      • Технические средства ведения деловой разведки.
      • «Конкурентные войны»: стратегия и тактика выживания на рынке.
      • Коммерческий шпионаж в современных условиях: субъекты ведения, способы и приёмы доступа к закрытым источникам информации.
      • Методы выявления и локализации последствий.
      • «Конкурентные войны», «стратегия» и «тактика».
      • Стратегия и тактика выживания на рынке, с точки зрения информации.
      • Основные методы выявления актов коммерческого шпионажа.
      • Основные способы локализации агрессий коммерческого шпионажа.
    4. 01

      Практические инструменты безопасности: система физической защиты
      • Система физической защиты (СФЗ). Термины и понятия. Принципы, цели и задачи создания. Основные элементы СФЗ. Рубежи защиты. Инженерно-техническая защищенность Объекта защиты (далее – Объекта). Управление СФЗ.
      • Алгоритм создания (модернизации) СФЗ. Предварительное обследование Объекта. Перечень мероприятий по оборудованию Объекта техническими системами безопасности.
      • Деловая игра: Разработка решения на СФЗ.
      • Охрана Объекта. Виды и способы. Принципы охраны. Тревожная кнопка. Порядок сдачи под охрану. Охрана с использованием собак.
      • Практикум: Расчет необходимой численности охранников для защиты Объекта.
      • Пропускной и внутриобъектовый режимы. Цели. Организация пропуска сотрудников, посетителей, автомобилей, вагонов. Пронос и провоз МТЦ. Пропуска. Оборудование пропускного пункта.
      • Практикум: Досмотр человека при помощи металлодетектора.
      • Подразделение охраны. Задачи. Состав. Свое подразделение или аутсорсинг. Инструкции. Подбор сотрудников. Обучение.
      • Практикум: Вопросы для собеседования с кандидатом.
      • Качество охранных услуг. Стандарты и регламенты. ТЗ на охрану. Контроль качества.
      • Практикум: Разработка Check-листа.
      • Особенности СФЗ объектов различного назначения. Площадные объекты. Промышленные объекты.
    5. 01

      Уголовно-правовые риски бизнеса: понятие, выявление, снижение
      • Причины и особенности возникновения уголовного преследования руководителей.
      • Выявление возможных причин для проведения полицией проверочных и следственных мероприятий.
      • Самые распространенные преступления в сфере экономической деятельности, особенности привлечения к уголовной ответственности за их совершение и тактика защиты. Статьи: 159, 160, 194, 199, 201.
      • Правовые основания для проведения полицейской проверки, полномочия сотрудников полиции при проведении проверки, права и обязанности. Сравнение полномочий сотрудников полиции и проверяемых. Перечень способов сбора информации сотрудниками полиции о компании и ее руководителях.
      • Технология проведения проверки и последующего производства по уголовному делу.
      • Алгоритм эффективной работы с запросами полиции: анализ оснований для их направления, определение правомерности, варианты действий, ответственность за не предоставление ответов.
      • Алгоритм действий при получении различных видов повесток о вызове в полицию.
      • Допрос и опрос: основания и порядок проведения, стратегия защиты, эффективное поведение.
      • Способы защиты при обысках и обследовании помещений, зданий и сооружений.
      • Нюансы изъятия предметов, документов и информации с жестких дисков компьютеров.
      • Эффективная стратегия противодействия возбуждению уголовных дел: нивелирование результатов проверки, отказ от дачи показаний, важность заблаговременной разработки стратегии защиты, внедрение уголовно-правового комплаенс.
      • Выявление уголовно-правовых рисков силами компании.
      • Анализ выявленных рисков и проведение защитных мероприятий для их снижения. Исключения разглашения информации о выявленных рисках.
      • Оценка угрозы, определение последствий, создание и внедрение плана действий на случай проверки.
      • Обучение персонала всем необходимым правилам поведения и алгоритмам противодействия сотрудникам правоохранительных органов.
      • Организация контроля за действиями полиции и порядка фиксации нарушений сотрудниками из числа ответственных на предприятии лиц.

    Получите подробную программу курса

    Процесс обучения

      Регистрация на курс

      Оплата обучения

      Подключение к личному кабинету

      Обучение, практическая работа в группе

      Удостоверение о повышении квалификации

      Доступ к дополнительным материалам

    Документы по окончании обучения

    Преподаватели

    Китсинг Владимир Арвувич
    Китсинг Владимир Арвувич
    Адвокат в сфере налоговых и экономических преступлений, руководитель Департамента защиты бизнеса, специалист по уголовным делам в сфере экономики.
    Рахлёв Дмитрий Иванович
    Рахлёв Дмитрий Иванович
    Специалист по организации системы безопасности предприятий любой формы собственности. Консультант по экономической, физической, кадровой безопасности.
    Кобышева Марина Семеновна
    Кобышева Марина Семеновна
    Кандидат экономических наук. Консультант по вопросам обеспечения безопасности предприятий с управленческим опытом более 25 лет. Преподаватель EМВА.
    Комаров Вадим Николаевич
    Комаров Вадим Николаевич
    Эксперт по корпоративной безопасности. Один из ведущих экспертов в России и СНГ по экономической, кадровой, психологической, информационной безопасности предприятий

    Отзывы

    Частное лицо
    Анонимный отзыв
    Москва,Россия
    Прекрасная программа для повышения квалификации специалистов.

    Рекомендованные курсы
    320 000 руб.
    19 января - 13 декабря 2024 - Москва
    64 700 руб.
    13-16 февраля 2024 - Москва
    71 700 руб.
    12-16 февраля 2024 - Москва
    Смотрите также курсы
    71 700 руб.
    12-16 февраля 2024 - Москва
    120 700 руб.
    12 февраля - 17 мая 2024 - Москва
    Повышение квалификации
    Безопасность банков
    45 900 руб.
    15-16 января 2024 | Москва
    82 900 руб.
    82 900 руб.
    Регистрация
    Запросить коммерческое предложение
    Подпишитесь на рассылку
    и получайте полезные материалы с актуальными бизнес-инструментами, советами и свежими новостями*
    *1 раз в неделю самое важное и интересное из области бизнес-образования