MBA
Личный кабинет
58 500 руб.
58 500 руб.
Старт курса:
17 июня
Осталось:
5 мест
от в рассрочку на 12 месяцев
от в месяц
При предоплате для всех!
Видеокурс в ПОДАРОК!
Рейтинг
4.7
Прослушали курс
3600 человек
В рассрочку на 6 / 10 / 12 месяцев
Обновлен

Курс обновлен в 2024 году

Повышение квалификации
Аналитик по безопасности
  • Государственная лицензия на оказание образовательных услуг №040697 от 06.03.2020г
    Представителям бизнеса:
  • Обучение сотрудников
    без отрыва от работы
  • Соотношение цены
    и качества обучения,
    доступ к материалам 30 дней
  • Быстрый электронный
    документооборот
    Специалистам:
  • Обучение в комфортном
    темпе и в удобное время
  • Прохождение тестов и
    решение практических кейсов
  • Нелинейный трек обучения
    и возможность вернуться
    к записи уроков
Антикризисные методики
Актуальные на 2024 год
установленного государством образца

Программа

{{ toggle_program_text }}
  1. 01

    Аудит безопасности организации

    • Основы аудита безопасности: терминология, проблематика. Как защитить бизнес и выявить мошенничество. Риск-аппетит. Признаки риска финансовых махинаций.
    • Проведение Форензик. Сущность и особенности Форензик. Основные этапы проведения форензик. Результаты проведения Форензик. Принцип учёта. Типы мошенничества.
    • Карта рисков. Критические точки бизнеса. Карта коррупционных рисков. Реестр рисков.
    • Процедура Дью-дилидженс. Зачем нужна процедура Due Diligence. Какие риски снижает процедура Due Diligence. Методы обеспечения экономической безопасности.
    • Анализ основных блоков деятельности компании.
    • Критерии оценки основных составляющих деятельности компании. Финансовая составляющая. Производственно-сбытовая составляющая. Технико-технологическая составляющая. Кадровая составляющая.
    • Сводный коэффициент экономической безопасности предприятия.
    • Организующая схема технологии Hubbard Management System.
    • Аудит управленческой организационной структуры. Типы организационных структур. Линейно-функциональная организационная структура. Матричные организационные структуры управления. Дивизиональные (дивизионные) организационные структуры. Дивизионально-продуктовая структура управления. Дивизионально-региональная структура управления. Дерево проблем.
    • Инструменты выявления мошенничества и признаков фальсификации отчётности. Модель Бениша. M-score. DSRIDays’ Sales in Receivables Index. Gross Margin Index. Asset Quality Index. SGI Sales Growth Index. DEPI. SGAI Sales, General, and Administrative expenses Index. TATA Total Accruals to Total Assets. Закон Ньюкомба-Бенфорда.
  2. 01

    Конкурентная разведка

    • Введение в бизнес-разведку. Цели, задачи. SMART. Российское Общество профессионалов конкурентной разведки.
    • Правила работы и возможности бизнес-разведки. Отличия от шпионажа. 7Р-анализ конкурентов. Анализ рискообразующих факторов для компании.
    • Методики анализа внешней среды. Методика T.E.M.P.L.E.S. TOWS-анализ.
    • PESTELI-анализ. Политические факторы. Экономические факторы. Социально-культурные факторы. Технологические факторы. Правовые факторы. Репутационный комплаенс.
    • Обеспечение добросовестности деловой конкуренции. Капитализм стейкхолдеров. Карта стейкхолдеров. Недобросовестная конкуренция. Законодательство РФ. Международное законодательство.
    • Маркетинговые и конкурентные войны. Конкурентные войны: варианты. Информационные войны: виды информационных войн. Меметическая инженерия. Сплайсинг. Чёрный PR. Астротурфинг.
    • HUMINT. Правила работы. Социальная инженерия. Области применения социальной инженерии. Основная схема воздействия в социальной инженерии.
    • Бенчмаркинг в конкурентной разведке. Внутренний бенчмаркинг. Внешний бенчмаркинг. Стратегия «голубого океана».
    • OSINT-инструменты. Викиномика. Модель spin-off: нюансы. OSINT-инструменты. Теория игр.
    • Дополнительные источники информации и анализ данных. Специфическая информация.
  3. 01

    Финансовые проверки и аналитика в договорной работе

    • Организация договорной деятельности в компании.
    • Организация внутреннего контроля в договорной деятельности.
    • Контрольные процедуры, связанные с договорной деятельностью.
    • Контрольно-ревизионная деятельность при цифровой трансформации договорной работы.
    • Аудит договорной деятельности.
    • Оценка эффективности договорной деятельности.
    • Внутренние проверки и финансовые расследования.
    • Контрольно-ревизионная деятельность в договорной деятельности.
    • Оценка эффективности и целесообразности сделок.
    • Антикоррупционный и иной комплаенс-контроль в договорной деятельности.
  4. 01

    HR-безопасность. Внутрикорпоративные проверки и расследования злоупотреблений сотрудников

    • Угрозы организации со стороны «человеческого фактора». Причины внутренних угроз. Экономическая контрразведка.
    • Безопасный приём на работу. Методы обеспечения безопасности. Проверка кандидата.
    • Способы получения информации о кандидате.
    • Проверка рекомендаций. Метод SMICE. Анкета. Основания для неприема на работу. Обоснованный отказ (принимаемый судом). Проверка сотрудника во время испытательного срока.
    • Служебное расследование (проверка): базовые рекомендации и нормативная основа. Причины проведения служебного расследования. Что считать проступком? Комиссия по проведению служебного расследования.
    • Основания и матрица служебного расследования (проверки). Виды проверок. Сбор информации. Алгоритм проведения служебного расследования. Тактика внутренних проверок. Схема предварительного изучения материалов.
    • Установление и возмещение ущерба. Доказательная база. Документальное оформление расследования. Журнал учета служебных расследований.
    • «Оперативные» методы ведения проверок. Методы контроля сотрудников. Как выявить подозреваемых. Реализация материалов расследования. Применение дисциплинарного взыскания. Привлечение к материальной ответственности.
    • Технические средства контроля за работниками. Анализ программных комплексов. Тестирование (оценка) работников. Анализ систем оценки. Пример тестирования.
    • Процедура увольнения работника. Угрозы при увольнении работников. Рекомендации.

Получите подробную программу курса

Видеокурс «Аналитик по безопасности»

Если для вас актуальны вопросы:
— Контроля выполнения антикоррупционных требований.
— Взаимодействия подразделения комплаенс-менеджмента с другими отделами компании.
— Организации системы внутренних проверок и аудита.
— Отслеживания информации о контрагентах и организации безопасной договорной работы.
Приглашаем на программу Русской Школы Управления «Аналитик подразделения безопасности», которая была специально спроектирована для решения задач, связанных с аналитическими, прогнозными и предупредительными функциями обеспечения экономической безопасности компании.
Что говорят об этом курсе?
Изучите реальные отзывы учащихся
"Спасибо организаторам и преподавателю Марине Семёновне Кобышевой!  Пространство для обучен..."
Роман Леднев
|
Чита,Забайкальский край,Россия

Как проходит обучение в дистанционном, онлайн- и видео-формате?

Кому подойдет обучение?

Аналитики и специалисты подразделения экономической безопасности компании
На курсе будет рассказано, как реализовать требования антикоррупционного законодательства, выстроить систему противодействия коррупции, организовать безопасную работу с контрагентами, провести внутренние проверки и расследования, не нарушая требований действующего законодательства.

Почему обучение в РШУ подходит именно вам?

Выгоды для бизнеса:
  • При разработке корпоративной программы обучения или бизнес-тренинга мы всегда учитываем специфику вашего бизнеса и уровень участников;
  • Участники обучения получают работающие инструменты для решения реальных бизнес-задач;
  • Обучение проходит в соответствие с Профессиональными стандартами;
  • Практические навыки для использования здесь и сейчас;
  • 20 лет нам доверяют ведущие компании России и СНГ;
  • Удобный личный кабинет для отслеживания прогресса в обучении сотрудников;
  • Удобный документооборот и сервис для компаний - клиентов;
  • Ежегодное обновление ассортимента обучающих программ и актуализация в связи с текущей обстановкой;
  • Обучение без отрыва от производства за счет наличия форматов обучения на выбор;
  • Лицензия на образовательную деятельность и документы установленного государством образца по окончании обучения.
Выгоды для специалиста:
  • Соотношение цена/качество
  • Удобный формат и возможность учиться из любой точки мира в удаленном формате или очном на выбор;
  • Дополнительные материалы и чек-листы;
  • Удобный способ оплаты: есть рассрочка от банка;
  • Начните учиться бесплатно, оплата если точно уверены, что курс подходит вам;
  • Документ установленного государством образца по окончании курса;
  • Экспертиза преподавателей и репутация школы: гарантируют только релевантные знания которые можно использовать на практике сразу;
  • Более 90% положительных отзывов от учащихся;
  • Расширение бизнес-контактов внутри групп в процессе обучения и нетворкинг;
  • При выборе очного обучения — возможность посетить более 30 выставок, концертов и кафе на ВДНХ в свободное время;
  • Ориентация строго на практику и возможность применять полученные знания сразу в работе еще до окончания обучения.

Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

70% практики
и 30% теории на курсе
80% клиентов
возвращаются к нам вновь
90% слушателей
используют полученные
знания на практике
99% наших преподавателей
являются действующими специалистами
ведущих компаний
100% слушателей
отмечают удобство обучения
на курсах
72% выпускников
продвинулись по
карьерной лестнице

Конструктор курса!

Узнайте как собрать курс под ваши индивидуальные потребности

  • Только те модули программы обучения, которые нужны именно вам
  • Оптимальная стоимость программы: нарастающая скидка за каждый дополнительный модуль

Процесс обучения

    Регистрация на курс

    Оплата обучения

    Доступ к курсу на 30 дней

    Обучение

    Практические задания и тесты

    Удостоверение о повышении квалификации

Документы по окончании обучения

Преподаватели

Кобышева Марина Семеновна

Кобышева


Марина Семеновна

Кандидат экономических наук. Консультант по вопросам обеспечения безопасности предприятий с управленческим опытом более 25 лет. Преподаватель EМВА.
Крупенков Виктор Владимирович

Крупенков


Виктор Владимирович

Преподаватель, консультант. Член Института внутренних аудиторов. Автор программ и курсов по тематикам, связанным с управлением рисками, антикоррупционной политикой и экономической безопасностью.
Барбашев Сергей Анатольевич

Барбашев


Сергей Анатольевич

Эксперт-практик в сфере корпоративной безопасности. Имеет опыт разработки и внедрения систем комплексной защиты бизнеса от внешних и внутренних угроз.

Отзывы

ООО "ГРК "БЫСТРИНСКОЕ"
Роман Леднев
Чита,Забайкальский край,Россия
Спасибо организаторам и преподавателю Марине Семёновне Кобышевой!  Пространство для обучения и отдыха во время перерывов  комфортное, изложение материала интересное и понятное.  Полученные знания открыли для меня новые  возможности повышения эффективности в своей трудовой деятельности. Мне понравилось обучение, рекомендую!
ЧАСТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ "КОРПОРАТИВНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ "НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ"
Наталья Антонова
Норильск,Красноярский край,Россия
Прошла обучение по 5-дневной программе "Аналитик подразделения безопасности" в дистанционном формате. Обучение было интересным, атмосфера позитивная, материал излагался в понятной форме, с примерами из практической деятельности преподавателя Кобышевой Марины Семеновны, которая охотно шла на контакт с аудиторией.

Смотрите также курсы
58 500 руб.
58 500 руб.
Регистрация
Запросить коммерческое предложение