Программа обучения предназначена для тех, кто хочет перейти на качественно новый профессиональный уровень и максимально развить свои имеющиеся навыки управления комплаенс-рисками. Эксперты Русской Школы Управления объяснят, как создать систему анализа и управления экономическими рисками, как защитить основные бизнес-процессы, какие внутренние документы помогут в предупреждении коррупции, что поможет в организации безопасной договорной работы, на каких основаниях проводятся расследования и проверки. Целевая аудитория: руководители по комплаенс и их заместители; специалисты по внутреннему контролю; аудиторы; риск-менеджеры.
Для вашей безопасности мы соблюдаем рассадку в зале с
учетом требований по соблюдению социальной
дистанции. На территории бизнес-школы всегда есть
антисептики и средства индивидуальной защиты в
достаточном количестве, аудитории регулярно
проветриваются, работает система
кондиционирования.
Комплаенс. Выполнение требований антикоррупционного законодательства в организациях, независимо от форм собственности
ФЗ «О противодействии коррупции». Методические рекомендации по выполнению.
Нормы UK Bribery Act (Великобритания 2010 г.), Foreign Corrupt Practices Act (США 1977 год), закона Сарбейнcа-Оксли (SOX США 2002 год) и практика их применения.
Антикоррупционная хартия российского бизнеса и ее дорожная карта.
Требования приказов Росимущества по комплаенс процедурам в акционерных обществах с государственным участием.
Создание подразделения комплаенс (должности комплаенс-менеджер). Подчинение, основные права и обязанности. Взаимодействие с подразделениями организации.
Создание внутренних документов предприятия по предупреждению коррупции. Документы организационного и операционного уровней.
Антикоррупционные требования и ограничения, налагаемые на бывших государственных и муниципальных служащих при заключении ими трудовых или гражданско-правовых договоров.
Примерный перечень действий, которые могут квалифицироваться как коррупция.
Ответственность за коррупционные правонарушения и непринятие мер по противодействию коррупции.
Понятие «конфликт интересов» в трудовых отношениях. Создание перечня должностей, при назначении на которые работники обязаны принимать меры по предотвращению и урегулированию конфликта интересов.
Методика анализа ситуации, попадающей под понятие «конфликт интересов». Применение мер дисциплинарного воздействия.
Формирование антикоррупционной политики организации. Создание комиссии. Организация обучения и информирования работников.
Создание кодекса этики и служебного поведения, положения о конфликте интересов, положения о подарках и знаках делового гостеприимства и иных локальных актов, регламентирующих антикоррупционную политику на предприятии.
Методики оценки бизнес процессов с позиции коррупционных рисков. Составление карты коррупционных рисков в организации. Разработка и введение специальных антикоррупционных процедур.
Комплаенс контроль сотрудников компании, занимающих должности с коррупционными рисками. Процедуры приема-увольнения сотрудников. Политика кадровой безопасности по минимизации коррупционных рисков.
Минимизация коррупционных рисков в договорной работе. Регламентация процедур выбора контрагентов и взаимоотношения с ними. Проверки контрагентов (Due diligence). Анализ надежности контрагентов и безопасности коммерческих предложений. Вычисление аффилированности в сделках.
Минимизация коррупционных рисков при осуществлении конкурсов, торгов и запросов котировок. Основные антикоррупционные требования федеральных законов № 44-ФЗ и № 223-ФЗ при осуществлении договорной работы.
Антикоррупционная экспертиза проектов гражданско-правовых договоров и локальных правовых актов организации.
Организация системы внутреннего контроля и аудита как элемент антикоррупционной политики организации. Проведение внутренних расследований по фактам нарушения антикоррупционной политики организации.
Взаимодействие организации с государственными, общественно-политическими и правоохранительными органами по вопросам профилактики и противодействия коррупции.
Особенности создания и проведения антикоррупционной политики в различных видах бизнеса.
Противодействие коррупции
Нормативно-правовая база противодействия коррупции
Обязательные требования по реализации антикоррупционной политики в органах местного самоуправления, государственных органах власти и госкорпорациях
Разбор основных понятий, предусмотренных действующим законодательством
Квалификация деяний должностных лиц как коррупции
Ответственность за коррупционные правонарушения и непринятие мер по противодействию коррупции
Нормы антикоррупционной хартии российского бизнеса и ее дорожная карта
UK Bribery Act: понятие и индикаторы коррупции. Шесть принципов «адекватных процедур» по предотвращению взяточничества
Foreign Corrupt Practices Act. Требования к внутреннему контролю и финансовой отчетности
Закон Сарбейнcа-Оксли. Режим контроля и регулирования финансовой деятельности публичных организаций. Независимость внутренних аудиторов. Кодекс корпоративного поведения
Основные документы формирующие антикоррупционную политику организации:
Кодекс корпоративной этики
положение о конфликте интересов
обязательства о не совершении сделок
регламенты проведения операций и должностные обязанности сотрудников
методики оценки бизнес процессов с позиции коррупционных рисков
карта коррупционных рисков в организации
разработка и введение специальных антикоррупционных процедур
Комплаенс-контроль сотрудников компании, занимающих должности с коррупционными рисками. Политика кадровой безопасности
Регламентация процедур выбора контрагентов и взаимоотношения с ними. Коррупционные риски в конкурсных процедурах
Антикоррупционная экспертиза договоров и локальных актов
Система антикоррупционных процедур. Методики проведения
Организация системы внутреннего контроля и аудита как элемент антикоррупционной политики организации. Система внутреннего контроля по модели COSO
Корпоративное мошенничество
Мошенничество. Угрозы предпринимательской деятельности.
Определение корпоративного мошенничества.
Типичные элементы и схемы мошенничества.
Влияние корпоративного мошенничества на организацию.
Неэффективность и мошенничество: в чем разница.
Обзор цикла управления рисками возникновения корпоративного мошенничества.
Risk management или zero tolerance: выбираем стратегию защиты от мошенничества.
Обзор мероприятий, необходимых для предотвращения актов мошенничества (внутренний аудит, проверка контрагнетов и кандидатов в штат).
Основные способы обнаружения факта мошенничества.
Юридический аспект мошенничества: на что нужно обратить внимание.
Оперативное реагирование: действия по результатам.
Необходимые навыки для результативного противодействия мошенничеству.
Порядок проведения внутренних расследований в организации.
Тактика осуществления внутренних расследований.
Взаимодействие с сотрудниками правоохранительных органов.
Дисциплинарные взыскания: когда и как применять к сотрудникам.
Случаи, в которых возможно привлечение к материальной ответственности.
Сравнение форматов
Очный
Документ о повышении квалификации
Комфортная аудитория
Полное погружение в процесс обучения
Полный комплект обучающих материалов
Быстрая обратная связь от преподавателя
Эффективный нетворкинг
Онлайн-курс
Документ о повышении квалификации
Доступ из любой точки мира
Частичный отрыв от работы
Полный комплект обучающих материалов
Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого
качества
Без перелетов и гостиниц
Обратная связь от преподавателей
Видеокурс
Документ о повышении квалификации
Доступ из любой точки мира
Без отрыва от работы
Индивидуальный график обучения, который вы составляете
самостоятельно
Программа помогла структурировать уже имеющиеся и наработанные знания, а также узнать новую информацию.
Москва,Россия
оценка: 5
Дарья Орлова
Специалист
Благодарю, все понравилось!
Москва,Россия
оценка: 5
Частное лицо
Программа насыщенная и очень много тем в себя вмещает.
Королев,Московская область,Россия
оценка: 5
Юлия Чернавская
Юрист
Программа понравилась. Познавательно, информативно. В программу можно добавить больше информации об антимонопольном комплаенсе, тема становится все более актуальной, на обучении были специалисты с вопросами по данной теме.
Владивосток,Приморский край,Россия
оценка: 5
Войленко Егор Петрович
АО "СО ЕЭС"
Эмоции положительные. Ожидания оправданы. Материал представлен преподавателями исчерпывающий, что позволяет систематизировать собственные знания. Было полезно, интересно и не скучно.
Москва, Россия
Рейтинг курса
2 229 прослушали
4,8 из 5
Регистрация на курс
Цена:
39 900 руб.
39 900 руб.
Место проведения:
ул. Сельскохозяйственная, д.17, к. 5
Адрес: Москва, ул. Сельскохозяйственная, д.17, корпус 5
E-mail: uprav@uprav.ru
Телефон: +7 (495) 980-57-28
Доехать до станции метро «Ботанический сад» Калужско-Рижской линии. Выход - в сторону улицы Вильгельма Пика. Пройти мимо автобусной остановки, далее вдоль улицы Вильгельма Пика. Перейти по мосту через реку и далее пройти до светофора. На светофоре - перейти дорогу. Войти на территорию гостиничного комплекса «Турист».
При входе на территорию гостиничного комплекса повернуть налево (сразу за офисом «Размещение»), затем направо. Пройти по аллее до корпуса №5 («Бизнес-Турист»).
Доехать до станции метро «Спортивная» (фиолетовая ветка). Выход по подземному переходу и траволаторам на Наб. Макарова к Среднему пр. В.О., Кадетская линия. Далее идти по набережной Макарова в сторону Биржевого моста по уменьшению нумерации домов ( двигаться вдоль набережной Макарова ориентировочно 7 минут), после дома № 10 повернуть направо у музея-квартиры Куинджи, перейти через дорогу к отелю «Sokos Palace Bridge». Соседняя стеклянная дверь от отеля - вход в Школу.
Отзывы
Дмитрий Рудометкин
Дарья Орлова
Юлия Чернавская
Войленко Егор Петрович