Пн.-Пт.: 8.00-18.00
uprav@uprav.ru
8 (800) 100-02-03
MBA
Личный кабинет
65 500 руб.
65 500 руб.
Старт курса:
04 декабря
Осталось:
6 мест
от в рассрочку на 12 месяцев
от в месяц
При предоплате для всех!
Видеокурс в ПОДАРОК!
Рейтинг
5.0
Прослушали курс
3617 человек
В рассрочку на 6 / 10 / 12 месяцев
  • Главная
  • Направления
  • Безопасность
  • Организация внутренней безопасности предприятия
    • Обновлен

    Курс обновлен в 2023 году

    Повышение квалификации
    Организация внутренней безопасности предприятия
    • Государственная лицензия на оказание образовательных услуг №029045 от 28.07.2011г.
      Представителям бизнеса:
    • Обучение сотрудников
      без отрыва от работы
    • Соотношение цены
      и качества обучения,
      доступ к материалам 30 дней
    • Быстрый электронный
      документооборот
      Специалистам:
    • Обучение в комфортном
      темпе и в удобное время
    • Прохождение тестов и
      решение практических кейсов
    • Нелинейный трек обучения
      и возможность вернуться
      к записи уроков
    Начать учиться бесплатно
    Онлайн-курс Видеокурс Очный Корпоративный
    Антикризисные методики
    Актуальные на 2023 год
    Документ об образовании
    установленного государством образца

    Видеокурс "Организация внутренней безопасности предприятия"

    Хотите узнать, как провести аудит и оценку состояния безопасности компании? Перед вами стоит задача разработать систему комплексного обеспечения безопасности? Планируете подробнее изучить вопросы кадровой, информационной безопасности, построения системы противодействия внутренним хищениям? Вас интересуют методы борьбы с мошенничеством на предприятии, порядок проведения внутренних проверок и расследований? Предлагаем пройти курс «Организация внутренней безопасности предприятия», в основу которого легли особенности и внутренние аспекты экономической безопасности.
    Что говорят об этом курсе?
    Изучите реальные отзывы учащихся
    "Актуально, познавательно, полезно для организации работы по линии СБ "
    Анонимный отзыв
    |
    Тамбов,Тамбовская область,Россия

    Как проходит обучение в дистанционном, онлайн- и видео-формате?

    Смотреть каталог курсов

    Кому подойдет обучение?

    Руководителям и собственникам бизнеса
    В фокусе внимания находятся вопросы выявления возможных рисков экономической, информационной и кадровой безопасности предприятия, а также построения системы комплексной безопасности.

    Руководителям и сотрудникам отделов информационной безопасности, сотрудникам кадровых служб
    Для понимания и построения системы внутренней защиты предприятия, изучения новых практик повышения информационной и кадровой безопасности.

    Почему обучение в РШУ подходит именно вам?

    Выгоды для бизнеса:
    • При разработке корпоративной программы обучения или бизнес-тренинга мы всегда учитываем специфику вашего бизнеса и уровень участников;
    • Участники обучения получают работающие инструменты для решения реальных бизнес-задач;
    • Обучение проходит в соответствие с Профессиональными стандартами;
    • Практические навыки для использования здесь и сейчас;
    • 20 лет нам доверяют ведущие компании России и СНГ;
    • Удобный личный кабинет для отслеживания прогресса в обучении сотрудников;
    • Удобный документооборот и сервис для компаний - клиентов;
    • Ежегодное обновление ассортимента обучающих программ и актуализация в связи с текущей обстановкой;
    • Обучение без отрыва от производства за счет наличия форматов обучения на выбор;
    • Лицензия на образовательную деятельность и документы установленного государством образца по окончании обучения.
    Развернуть весь список
    Выгоды для специалиста:
    • Соотношение цена/качество
    • Удобный формат и возможность учиться из любой точки мира в удаленном формате или очном на выбор;
    • Дополнительные материалы и чек-листы;
    • Удобный способ оплаты: есть рассрочка от банка;
    • Начните учиться бесплатно, оплата если точно уверены, что курс подходит вам;
    • Документ установленного государством образца по окончании курса;
    • Экспертиза преподавателей и репутация школы: гарантируют только релевантные знания которые можно использовать на практике сразу;
    • Более 90% положительных отзывов от учащихся;
    • Расширение бизнес-контактов внутри групп в процессе обучения и нетворкинг;
    • При выборе очного обучения — возможность посетить более 30 выставок, концертов и кафе на ВДНХ в свободное время;
    • Ориентация строго на практику и возможность применять полученные знания сразу в работе еще до окончания обучения.
    Развернуть весь список
    Получите бесплатный доступ к пробному уроку

    Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

    70% практики
    и 30% теории на курсе
    80% клиентов
    возвращаются к нам вновь
    90% слушателей
    используют полученные
    знания на практике
    99% наших преподавателей
    являются действующими специалистами
    ведущих компаний
    100% слушателей
    отмечают удобство обучения
    на курсах
    72% выпускников
    продвинулись по
    карьерной лестнице

    Программа

    {{ toggle_program_text }}
    1. 01

      Аудит безопасности организации
      • Основы аудита безопасности: терминология, проблематика. Как защитить бизнес и выявить мошенничество. Риск-аппетит. Признаки риска финансовых махинаций.
      • Проведение Форензик. Сущность и особенности Форензик. Основные этапы проведения форензик. Результаты проведения Форензик. Принцип учёта. Типы мошенничества.
      • Карта рисков. Критические точки бизнеса. Карта коррупционных рисков. Реестр рисков.
      • Процедура Дью-дилидженс. Зачем нужна процедура Due Diligence. Какие риски снижает процедура Due Diligence. Методы обеспечения экономической безопасности.
      • Анализ основных блоков деятельности компании.
      • Критерии оценки основных составляющих деятельности компании. Финансовая составляющая. Производственно-сбытовая составляющая. Технико-технологическая составляющая. Кадровая составляющая.
      • Сводный коэффициент экономической безопасности предприятия.
      • Организующая схема технологии Hubbard Management System.
      • Аудит управленческой организационной структуры. Типы организационных структур. Линейно-функциональная организационная структура. Матричные организационные структуры управления. Дивизиональные (дивизионные) организационные структуры. Дивизионально-продуктовая структура управления. Дивизионально-региональная структура управления. Дерево проблем.
      • Инструменты выявления мошенничества и признаков фальсификации отчётности. Модель Бениша. M-score. DSRIDays’ Sales in Receivables Index. Gross Margin Index. Asset Quality Index. SGI Sales Growth Index. DEPI. SGAI Sales, General, and Administrative expenses Index. TATA Total Accruals to Total Assets. Закон Ньюкомба-Бенфорда.
    2. 01

      Противодействие корпоративному мошенничеству. Внутренняя безопасность бизнеса
      • Корпоративное мошенничество: причины, субъекты, уровни злоупотреблений.
      • Виды и схемы корпоративного мошенничества. Откаты. Посредники. Неучтёнка и брак. Зарплатные схемы. "Боковые" финансовые схемы. Как мошенничество влияет на организацию.
      • Признаки различных видов корпоративного мошенничества. Внутреннее мошенничество. Мошенничество со стороны наёмных работников. Мошенничество со стороны менеджеров. Мошенничество со стороны руководителей.
      • Цикл управления риском корпоративного мошенничества. Влияние и вероятность.
      • Защита интересов компании от мошеннических операций: предотвращение, обнаружение, реагирование. Повышение эффективности профилактики преступлений.
      • Социальная инженерия. Приёмы социальной инженерии. Техники социальной инженерии.
      • Способы выявления и предотвращения откатов и коммерческого подкупа.
      • Режим коммерческой тайны. Цели создания режима коммерческой тайны. Правовая база. Ответственность за разглашение КТ.
      • Обеспечение безопасности информационной инфраструктуры компании. Термины и определения. Постулаты. Категории информационной безопасности. Должностные инструкции. Три кита информационной безопасности. Угрозы безопасности информации. Комплексная система защиты информации.
      • Разглашение информации с ограниченным доступом. Немотивированное и мотивированное разглашение.
    3. 01

      Сбор и анализ информации при оценке надёжности контрагента. Деловая разведка. Внешняя безопасность бизнеса
      • Изучение контрагентов: реализация нормативной обязанности экономических субъектов. Должная осмотрительность. Признаки опасности.
      • Рекомендации ФНС. Изучение контрагента в сети Интернет. Сервисы и сайты.
      • Выявление рисков при проверке контрагента. Ключевые индикаторы оценки. Основные и дополнительные показатели.
      • Базовый подход к контрагентской работе: задачи, акценты, направления мониторинга, рекомендации. Методика проверки контрагента.
      • Автоматизация процедур проверки контрагентов. Использование интеграторов информационных услуг. Критерии выбора поставщиков информационных услуг.
      • Кейс Работа с системой Прима-Информ.
      • Кейс Работа с Системой федеративного поиска.
      • Деловая разведка: базовые принципы, виды, способы добывания информации.
      • Разведывательный цикл: планирование и сбор информации.
      • Разведывательный цикл: анализ информации и предоставление результата.
    4. 01

      Антикоррупционный комплаенс. Противодействие коррупции
      • Что такое комплаенс. Виды комплаенс. Комплаенс и безопасность: в чём разница. Преимущества комплаенс.
      • Комплаенс-контроль. Подходы к комплаенс-контролю. Как начать работу с комплаенс-контролем.
      • Комплаенс-риск. Классификация комплаенс-рисков. Как управлять комплаенс-рисками. Комплаенс-менеджер. Внедрение комплаенс.
      • Понятие коррупции и антикоррупционного комплаенс.
      • Содержание антикоррупционного комплаенс. Иностранные акты. Мероприятия.
      • Коррупционные риски. Основные понятия. Оценка коррупционных рисков.
      • Принципы оценки коррупционных рисков.
      • Разработка антикоррупционных мер. Содержание антикоррупционной программы. Кодекс этики и служебного поведения. Положение о конфликте интересов.
      • Подарки, знаки делового гостеприимства, представительские расходы и выгоды иного рода. Правила командировок. Положение о подарках и знаках делового гостеприимства.
      • Подразделения и (или) сотрудники, ответственные за предупреждение коррупции. Условия эффективного функционирования. Реализация антикоррупционных мер. Санкции за нарушение антикоррупционной политики.
      • Кейсы для самопроверки с комментариями.
    5. 01

      HR-безопасность. Внутрикорпоративные проверки и расследования злоупотреблений сотрудников
      • Угрозы организации со стороны «человеческого фактора». Причины внутренних угроз. Экономическая контрразведка.
      • Безопасный приём на работу. Методы обеспечения безопасности. Проверка кандидата.
      • Способы получения информации о кандидате.
      • Проверка рекомендаций. Метод SMICE. Анкета. Основания для неприема на работу. Обоснованный отказ (принимаемый судом). Проверка сотрудника во время испытательного срока.
      • Служебное расследование (проверка): базовые рекомендации и нормативная основа. Причины проведения служебного расследования. Что считать проступком? Комиссия по проведению служебного расследования.
      • Основания и матрица служебного расследования (проверки). Виды проверок. Сбор информации. Алгоритм проведения служебного расследования. Тактика внутренних проверок. Схема предварительного изучения материалов.
      • Установление и возмещение ущерба. Доказательная база. Документальное оформление расследования. Журнал учета служебных расследований.
      • «Оперативные» методы ведения проверок. Методы контроля сотрудников. Как выявить подозреваемых. Реализация материалов расследования. Применение дисциплинарного взыскания. Привлечение к материальной ответственности.
      • Технические средства контроля за работниками. Анализ программных комплексов. Тестирование (оценка) работников. Анализ систем оценки. Пример тестирования.
      • Процедура увольнения работника. Угрозы при увольнении работников. Рекомендации.

    Получите подробную программу курса

    Конструктор курса!

    Узнайте как собрать курс под ваши индивидуальные потребности

    • Только те модули программы обучения, которые нужны именно вам
    • Оптимальная стоимость программы: нарастающая скидка за каждый дополнительный модуль
    подробнее

    Процесс обучения

      Регистрация на курс

      Оплата обучения

      Доступ к курсу на 30 дней

      Обучение

      Практические задания и тесты

      Удостоверение о повышении квалификации

    Документы по окончании обучения

    Преподаватели

    Кобышева Марина Семеновна
    Кобышева Марина Семеновна
    Кандидат экономических наук. Консультант по вопросам обеспечения безопасности предприятий с управленческим опытом более 25 лет. Преподаватель EМВА.
    Барбашев Сергей Анатольевич
    Барбашев Сергей Анатольевич
    Эксперт-практик в сфере корпоративной безопасности. Имеет опыт разработки и внедрения систем комплексной защиты бизнеса от внешних и внутренних угроз.

    Отзывы

    ООО "АФИПСКИЙ НЕФТЕПЕРЕРАБАТЫВАЮЩИЙ ЗАВОД"
    Анонимный отзыв
    Краснодар,Краснодарский край,Россия
    Впечатление о курсе самое положительное, могу смело сказать, что качество и способ подачи материала, его содержание, полнота и информативность превзошли мои ожидания! Узнал много нового и полезного, что обязательно буду применять в своей работе!
    ООО "ТАМБОВСКИЙ БЕКОН"
    Анонимный отзыв
    Тамбов,Тамбовская область,Россия
    Актуально, познавательно, полезно для организации работы по линии СБ

    Смотрите также курсы
    71 700 руб.
    12-16 февраля 2024 - Москва
    120 700 руб.
    12 февраля - 17 мая 2024 - Москва
    Повышение квалификации
    Безопасность банков
    45 900 руб.
    15-16 января 2024 | Москва
    65 500 руб.
    65 500 руб.
    Регистрация
    Запросить коммерческое предложение
    Подпишитесь на рассылку
    и получайте полезные материалы с актуальными бизнес-инструментами, советами и свежими новостями*
    *1 раз в неделю самое важное и интересное из области бизнес-образования