Видеокурс «Директор по управлению экономическими рисками»

Программа Русской Школы Управления направлена на повышение квалификации руководящего состава организаций в области управления экономическими рисками. Участники обучения рассмотрят аутсорсинговое обеспечение экономической безопасности, причины возникновений корпоративных конфликтов и основные способы их нейтрализации, комплаенс-риски, принципы создания внутренних документов предприятия по предупреждению коррупции, методики проведения «антиоткатного» аудита, налоговые риски в договорной работе. Опытные преподаватели предоставят экономически обоснованные рекомендации и методики, направленные на уменьшение исходного уровня риска.

{{ toggle_program_text }}

1. 01

   Антикоррупционный комплаенс. Противодействие коррупции

   • Что такое комплаенс. Виды комплаенс. Комплаенс и безопасность: в чём разница. Преимущества комплаенс.
   • Комплаенс-контроль. Подходы к комплаенс-контролю. Как начать работу с комплаенс-контролем.
   • Комплаенс-риск. Классификация комплаенс-рисков. Как управлять комплаенс-рисками. Комплаенс-менеджер. Внедрение комплаенс.
   • Понятие коррупции и антикоррупционного комплаенс.
   • Содержание антикоррупционного комплаенс. Иностранные акты. Мероприятия.
   • Коррупционные риски. Основные понятия. Оценка коррупционных рисков.
   • Принципы оценки коррупционных рисков.
   • Разработка антикоррупционных мер. Содержание антикоррупционной программы. Кодекс этики и служебного поведения. Положение о конфликте интересов.
   • Подарки, знаки делового гостеприимства, представительские расходы и выгоды иного рода. Правила командировок. Положение о подарках и знаках делового гостеприимства.
   • Подразделения и (или) сотрудники, ответственные за предупреждение коррупции. Условия эффективного функционирования. Реализация антикоррупционных мер. Санкции за нарушение антикоррупционной политики.
   • Кейсы для самопроверки с комментариями.
2. 01

   Сбор и анализ информации при оценке надёжности контрагента. Деловая разведка

   • Изучение контрагентов: реализация нормативной обязанности экономических субъектов. Должная осмотрительность. Признаки опасности.
   • Рекомендации ФНС. Изучение контрагента в сети Интернет. Сервисы и сайты.
   • Выявление рисков при проверке контрагента. Ключевые индикаторы оценки. Основные и дополнительные показатели.
   • Базовый подход к контрагентской работе: задачи, акценты, направления мониторинга, рекомендации. Методика проверки контрагента.
   • Автоматизация процедур проверки контрагентов. Использование интеграторов информационных услуг. Критерии выбора поставщиков информационных услуг.
   • Кейс Работа с системой Прима-Информ.
   • Кейс Работа с Системой федеративного поиска.
   • Деловая разведка: базовые принципы, виды, способы добывания информации.
   • Разведывательный цикл: планирование и сбор информации.
   • Разведывательный цикл: анализ информации и предоставление результата.
3. 01

   Контроллинг: актуальные аспекты

   • Контроллинг в системе управления предприятием.
   • Информационное обеспечение работы службы контроллинга.
   • Управленческая отчетность.
   • Иерархия управленческой отчётности в системе взаимодействия с заказчиком.
   • Стратегический и оперативный контроллинг.
   • Проблематика управления затратами.
   • Финансовый контроль как составная часть внутреннего контроля.
   • Объекты контроля.
   • Регламенты контроля.
   • Финансовый анализ как инструмент финансового контроля.
4. 01

   Управление рисками

   • Основные требования к системе управления рисками.
   • Концепция трёх линий защиты.
   • Компоненты и принципы системы управления рисками.
   • Участники и основные элементы системы управления рисками.
   • Идентификация и формулирование рисков.
   • Экспертные методы выявления рисков.
   • Анализ и оценка рисков.
   • Разработка и реализация мероприятий по управлению рисками.
   • Внутренние документы в области управления рисками.
   • Формы отчётности по рискам.
5. 01

   Управление дебиторской задолженностью

   • Современная ситуация в сфере управления дебиторской задолженностью.
   • Система управления дебиторской задолженностью. Организационные аспекты работы с долгами.
   • Кредитная политика организации. Профилактика возникновения дебиторской задолженности.
   • Проверка и мониторинг контрагентов. Индикаторы долговых проблем, их выявление и оценка.
   • Планирование эффективной работы с текущей задолженностью и проблемными долгами.
   • Расширенная претензионная переписка в работе с долгами.
   • Публичное информационное воздействие для возврата долгов.
   • Исполнительное производство и уголовно-правовые аспекты взыскания долгов: возможности повышения эффективности.
   • Банкротство и субсидиарная ответственность для решения долговых конфликтов.
   • Эффективные переговоры о возврате долгов: подготовка и проведение. Психологические аспекты УДЗ.