65 200 руб.

Старт курса:

29 мая

Осталось:

6 мест

от в рассрочку на 12 месяцев

от в месяц

При предоплате для всех!

Видеокурс в ПОДАРОК!

Скидка -{{ discount.value }}% {{ discount.text }}{{ discount.deadline }}

Рейтинг

Прослушали курс

3016 человек

В рассрочку на 6 / 10 / 12 месяцев

Подробнее о рассрочке

Хотите заказать этот курс в корпоративном формате?

Заполните форму:

Согласен на обработку персональных данных, получение рассылок, а также с политикой конфиденциальности

Повышение квалификации

Директор по управлению экономическими рисками

Начать учиться бесплатно

Актуальная программа и антикризисные методики
Документ об образовании установленного государством образца
Помощь в оформлении налогового вычета для физ. лиц - 13% на обучение

Онлайн-курс Видеокурс Очный Корпоративный

Выгодное предложение для юридических лиц - 20%
Подробности у консультантов

Видеокурс «Директор по управлению экономическими рисками»

Программа Русской Школы Управления направлена на повышение квалификации руководящего состава организаций в области управления экономическими рисками. Участники обучения рассмотрят аутсорсинговое обеспечение экономической безопасности, причины возникновений корпоративных конфликтов и основные способы их нейтрализации, комплаенс-риски, принципы создания внутренних документов предприятия по предупреждению коррупции, методики проведения «антиоткатного» аудита, налоговые риски в договорной работе. Опытные преподаватели предоставят экономически обоснованные рекомендации и методики, направленные на уменьшение исходного уровня риска.

Смотреть программу курса

Перейти к сравнению форматов

Как проходит обучение в дистанционном: онлайн и видео-формате?

Смотреть каталог курсов

Кому подойдет обучение?

Директорам по управлению экономическими рисками
В короткие сроки получите практические знания по предметной области, сможете применить их сразу после обучения, проконсультируетесь с преподавателями. Получите необходимые документы установленного образца.

Руководителям компаний и структурных подразделений
Поймете, как применять основные требования антикоррупционного законодательства, методики обеспечения внешней безопасности компании, безопасной договорной работы, взаимодействия с силовыми структурами.

Почему обучение в РШУ подходит именно вам?

Выгоды для
бизнеса или компаний:

При разработке корпоративной программы обучения или бизнес-тренинга мы всегда учитываем специфику вашего бизнеса и уровень участников;
Студенты получают работающие инструменты для решения реальных бизнес-задач;
Обучение проходит в соответствие с Профессиональными стандартами;
Практические навыки для использования здесь и сейчас;
20 лет нам доверяют ведущие компании России и СНГ;
Удобный личный кабинет для отслеживания прогресса в обучении сотрудников;
Удобный документооборот и сервис для компаний - клиентов;
Ежегодное обновление ассортимента обучающих программ и актуализация в связи с текущей обстановкой;
Обучение без отрыва от производства за счет наличия форматов обучения на выбор;
Лицензия на образовательную деятельность и документы по окончании обучения установленного государством образца.

Развернуть весь список

Выгоды для сотрудника
компании или специалиста:

Соотношение цена/качество
Удобный формат и возможность учиться из любой точки мира в удаленном формате или очном на выбор;
Дополнительные материалы и чек-листы;
Удобный способ оплаты: есть рассрочка от банка;
Начните учиться бесплатно, оплата если точно уверены, что курс подходит вам;
Документ по окончании установленного государством образца;
Экспертиза преподавателей и репутация школы: гарантируют только релевантные знания которые можно использовать на практике сразу;
Более 90% положительных отзывов от учащихся;
Расширение бизнес-контактов внутри групп в процессе обучения и нетворкинг;
Ориентация строго на практику и возможность применять полученные знания сразу в работе еще до окончания обучения.

Развернуть весь список

Согласен на обработку персональных данных, получение рассылок, а также с политикой конфиденциальности

Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

70% практики
и 30% теории на курсе

80% клиентов
возвращаются к нам вновь

90% слушателей
используют полученные
знания на практике

99% наших преподавателей
являются действующими специалистами
ведущих компаний

100% слушателей
отмечают удобство обучения
на курсах

72% выпускников
продвинулись по
карьерной лестнице

Программа

01

Управление рисками
- Основные требования к системе управления рисками.
- Концепция трёх линий защиты.
- Компоненты и принципы системы управления рисками.
- Участники и основные элементы системы управления рисками.
- Идентификация и формулирование рисков.
- Экспертные методы выявления рисков.
- Анализ и оценка рисков.
- Разработка и реализация мероприятий по управлению рисками.
- Внутренние документы в области управления рисками.
- Формы отчётности по рискам.
01

Антикоррупционный комплаенс. Противодействие коррупции
- Что такое комплаенс. Виды комплаенс. Комплаенс и безопасность: в чём разница. Преимущества комплаенс.
- Комплаенс-контроль. Подходы к комплаенс-контролю. Как начать работу с комплаенс-контролем.
- Комплаенс-риск. Классификация комплаенс-рисков. Как управлять комплаенс-рисками. Комплаенс-менеджер. Внедрение комплаенс.
- Понятие коррупции и антикоррупционного комплаенс.
- Содержание антикоррупционного комплаенс. Иностранные акты. Мероприятия.
- Коррупционные риски. Основные понятия. Оценка коррупционных рисков.
- Принципы оценки коррупционных рисков.
- Разработка антикоррупционных мер. Содержание антикоррупционной программы. Кодекс этики и служебного поведения. Положение о конфликте интересов.
- Подарки, знаки делового гостеприимства, представительские расходы и выгоды иного рода. Правила командировок. Положение о подарках и знаках делового гостеприимства.
- Подразделения и (или) сотрудники, ответственные за предупреждение коррупции. Условия эффективного функционирования. Реализация антикоррупционных мер. Санкции за нарушение антикоррупционной политики.
- Кейсы для самопроверки с комментариями.
01

Антимонопольный и санкционный комплаенс
- Общие положения антимонопольного комплаенса: понятие, соотношение с иными видами комплаенса, значение для компании.
- Тенденции. Стандарты и правовое регулирование. Основные понятия антимонопольного комплаенса.
- Антимонопольные риски. Ответственность за заключение антиконкурентных соглашений.
- Общая система антимонопольного комплаенса и порядок его внедрения.
- Меры по снижению антимонопольных рисков. Внутренние документы организации.
- Снижение антимонопольных комплаенс рисков при взаимодействии с контрагентами.
- Обучение и информирование сотрудников. Контроль за функционированием комплаенса, усовершенствованием комплаенса.
- Понятие, виды санкций и их влияние. Источники санкционного права. Тенденции.
- Понятие санкционного комплаенса, элементы, порядок и проблемы внедрения в компании.
- Санкционные риски и их минимизация. Оспаривание санкций.
01

Сбор и анализ информации при оценке надёжности контрагента. Деловая разведка. Внешняя безопасность бизнеса
- Изучение контрагентов: реализация нормативной обязанности экономических субъектов. Должная осмотрительность. Признаки опасности.
- Рекомендации ФНС. Изучение контрагента в сети Интернет. Сервисы и сайты.
- Выявление рисков при проверке контрагента. Ключевые индикаторы оценки. Основные и дополнительные показатели.
- Базовый подход к контрагентской работе: задачи, акценты, направления мониторинга, рекомендации. Методика проверки контрагента.
- Автоматизация процедур проверки контрагентов. Использование интеграторов информационных услуг. Критерии выбора поставщиков информационных услуг.
- Кейс Работа с системой Прима-Информ.
- Кейс Работа с Системой федеративного поиска.
- Деловая разведка: базовые принципы, виды, способы добывания информации.
- Разведывательный цикл: планирование и сбор информации.
- Разведывательный цикл: анализ информации и предоставление результата.
01

Управление дебиторской задолженностью
- Современная ситуация в сфере управления дебиторской задолженностью.
- Система управления дебиторской задолженностью. Организационные аспекты работы с долгами.
- Кредитная политика организации. Профилактика возникновения дебиторской задолженности.
- Проверка и мониторинг контрагентов. Индикаторы долговых проблем, их выявление и оценка.
- Планирование эффективной работы с текущей задолженностью и проблемными долгами.
- Расширенная претензионная переписка в работе с долгами.
- Публичное информационное воздействие для возврата долгов.
- Исполнительное производство и уголовно-правовые аспекты взыскания долгов: возможности повышения эффективности.
- Банкротство и субсидиарная ответственность для решения долговых конфликтов.
- Эффективные переговоры о возврате долгов: подготовка и проведение. Психологические аспекты УДЗ.
01

Контроллинг: актуальные аспекты
- Контроллинг в системе управления предприятием.
- Информационное обеспечение работы службы контроллинга.
- Управленческая отчетность.
- Иерархия управленческой отчётности в системе взаимодействия с заказчиком.
- Стратегический и оперативный контроллинг.
- Проблематика управления затратами.
- Финансовый контроль как составная часть внутреннего контроля.
- Объекты контроля.
- Регламенты контроля.
- Финансовый анализ как инструмент финансового контроля.