Директор по управлению экономическими рисками
  • Повышение квалификации
  • 5 дней онлайн-трансляции
    c 09:00 до 14:30 (по московскому времени)
  • Предоставим документы для получения налогового вычета 13% для физических лиц!
Регистрация
Цена
55 500 руб.
55 500 руб.
Рейтинг
Прослушали курс
2781 человек
В рассрочку на 6 / 10 / 12 месяцев
Хотите заказать этот курс в корпоративном формате?

Заполните форму:
Описание

Онлайн-курс «Директор по управлению экономическими рисками»

Программа Русской Школы Управления направлена на повышение квалификации руководящего состава организаций в области управления экономическими рисками. Участники обучения рассмотрят аутсорсинговое обеспечение экономической безопасности, причины возникновений корпоративных конфликтов и основные способы их нейтрализации, комплаенс-риски, принципы создания внутренних документов предприятия по предупреждению коррупции, методики проведения «антиоткатного» аудита, налоговые риски в договорной работе. Опытные преподаватели предоставят экономически обоснованные рекомендации и методики, направленные на уменьшение исходного уровня риска.

Демоурок: оцените качество обучения и получите БЕСПЛАТНЫЙ доступ к пробному уроку!*

*Наш консультант свяжется с вами и расскажет, как получить бесплатный урок.

Заполните форму регистрации
Что входит
  • Прямой эфир

  • Учебные электронные материалы

  • Ответы на вопросы во время обучения

  • Удостоверение о повышении квалификации

  • Доступ к записи в течение 10 дней

{{ toggle_program_text }}
  1. 01

    Комплаенс. Выполнение требований антикоррупционного законодательства в организациях, независимо от форм собственности

    • ФЗ «О противодействии коррупции». Методические рекомендации по выполнению.
    • Нормы UK Bribery Act (Великобритания 2010 г.), Foreign Corrupt Practices Act (США 1977 год), закона Сарбейнcа-Оксли (SOX США 2002 год) и практика их применения.
    • Антикоррупционная хартия российского бизнеса и ее дорожная карта.
    • Требования приказов Росимущества по комплаенс процедурам в акционерных обществах с государственным участием.
    • Создание подразделения комплаенс (должности комплаенс-менеджер). Подчинение, основные права и обязанности. Взаимодействие с подразделениями организации.
    • Создание внутренних документов предприятия по предупреждению коррупции. Документы организационного и операционного уровней.
    • Антикоррупционные требования и ограничения, налагаемые на бывших государственных и муниципальных служащих при заключении ими трудовых или гражданско-правовых договоров.
    • Примерный перечень действий, которые могут квалифицироваться как коррупция.
    • Ответственность за коррупционные правонарушения и непринятие мер по противодействию коррупции.
    • Понятие «конфликт интересов» в трудовых отношениях. Создание перечня должностей, при назначении на которые работники обязаны принимать меры по предотвращению и урегулированию конфликта интересов.
    • Методика анализа ситуации, попадающей под понятие «конфликт интересов». Применение мер дисциплинарного воздействия.
    • Формирование антикоррупционной политики организации. Создание комиссии. Организация обучения и информирования работников.
    • Создание кодекса этики и служебного поведения, положения о конфликте интересов, положения о подарках и знаках делового гостеприимства и иных локальных актов, регламентирующих антикоррупционную политику на предприятии.
    • Методики оценки бизнес процессов с позиции коррупционных рисков. Составление карты коррупционных рисков в организации. Разработка и введение специальных антикоррупционных процедур.
    • Комплаенс контроль сотрудников компании, занимающих должности с коррупционными рисками. Процедуры приема-увольнения сотрудников. Политика кадровой безопасности по минимизации коррупционных рисков.
    • Минимизация коррупционных рисков в договорной работе. Регламентация процедур выбора  контрагентов и взаимоотношения с ними. Проверки контрагентов (Due diligence). Анализ надежности контрагентов и безопасности коммерческих предложений. Вычисление аффилированности в сделках.
    • Минимизация коррупционных рисков при осуществлении конкурсов, торгов и запросов котировок. Основные антикоррупционные требования федеральных законов № 44-ФЗ и № 223-ФЗ при осуществлении договорной работы.
    • Антикоррупционная экспертиза проектов гражданско-правовых договоров и локальных правовых актов организации.
    • Организация системы внутреннего контроля и аудита как элемент антикоррупционной политики организации. Проведение внутренних расследований по фактам нарушения антикоррупционной политики организации.
    • Взаимодействие организации с государственными, общественно-политическими и правоохранительными органами по вопросам профилактики и противодействия коррупции.
    • Особенности создания и проведения антикоррупционной политики в различных видах бизнеса.
  2. 01

    Противодействие коррупции

    • Нормативно-правовая база противодействия коррупции.
    • Обязательные требования по реализации антикоррупционной политики в органах местного самоуправления, государственных органах власти и госкорпорациях.
    • Разбор основных понятий, предусмотренных действующим законодательством.
    • Квалификация деяний должностных лиц как коррупции.
    • Ответственность за коррупционные правонарушения и непринятие мер по противодействию коррупции.
    • Нормы антикоррупционной хартии российского бизнеса и ее дорожная карта.
    • Закон Сарбейнcа-Оксли. Режим контроля и регулирования финансовой деятельности публичных организаций. Независимость внутренних аудиторов. Кодекс корпоративного поведения.
    • Основные документы формирующие антикоррупционную политику организации:
    • Кодекс корпоративной этики.
    • Положение о конфликте интересов.
    • Обязательства о не совершении сделок.
    • Регламенты проведения операций и должностные обязанности сотрудников.
    • Методики оценки бизнес процессов с позиции коррупционных рисков.
    • Карта коррупционных рисков в организации.
    • Разработка и введение специальных антикоррупционных процедур.
    • Регламентация процедур выбора контрагентов и взаимоотношения с ними. Коррупционные риски в конкурсных процедурах.
    • Антикоррупционная экспертиза договоров и локальных актов.
    • Система антикоррупционных процедур. Методики проведения.
  3. 01

    Обеспечение внешней безопасности бизнеса

    • Внешние угрозы безопасности предприятия. Современные методы недобросовестной конкуренции и способы противодействия им. Общее определение понятий «угроза» и «внешняя угроза» с точки зрения безопасности предприятия. Основные внешние угрозы безопасности предприятия. Современные методы недобросовестной конкуренции. Основные способы противодействия методам недобросовестной конкуренции.
    • Определение возможности наступления негативных последствий и их нейтрализация. Основные виды негативных последствий. Основные методы нейтрализации негативных последствий.
    • Деловая разведка, как инструмент достижения конкурентного преимущества. Нормативно-правовая база функционирования. Источники информации при ведении деловой разведки. «Деловая разведка» и «конкурентное преимущество». Основные цели и задачи деловой разведки. Деловая разведка как инструмент конкурентного преимущества. Нормативно-правовая база функционирования. Источники и методы получения информации при ведении деловой разведки.
    • Место деловой разведки в комплексной системе обеспечения безопасности предприятия. Технические средства ведения деловой разведки. Функциональная модель типовой системы безопасности. Технические средства ведения деловой разведки.
    • «Конкурентные войны»: стратегия и тактика выживания на рынке. Коммерческий шпионаж в современных условиях: субъекты ведения, способы и приёмы доступа к закрытым источникам информации. Методы выявления и локализации последствий. «Конкурентные войны», «стратегия» и «тактика». Стратегия и тактика выживания на рынке, с точки зрения системы безопасности. «Шпионаж» и «коммерческий шпионаж» Субъекты коммерческого шпионажа. Основные способы доступа к закрытым источникам информации. Основные методы выявления актов коммерческого шпионажа. Основные способы локализации агрессий коммерческого шпионажа.
  4. 01

    Сбор и анализ информации при оценке надежности контрагентов. Организация безопасной договорной работы на предприятии

    • Понятие конкурентная разведка.
    • Договорная работа как важнейший бизнес - процесс в компании.
    • Безопасность договорной работы.
    • Важные элементы политики договорной работы.
    • Методика сбора информации о потенциальных партнерах.
    • Процедура Дью Дилидженс.
    • Установление реальной структуры собственников и аффилированности. Методы оценки добросовестности, финансового положения, производственных возможностей компании.
    • Анализ кредитоспособности контрагента.
    • Индикаторы несостоятельности партнера.
    • Профилактика возникновения просроченной дебиторской задолженности. Круг согласования решения о кредитовании контрагента.
    • Возврат дебиторской задолженности (ДЗ). Регламент действий исполнителей на возникновения просрочки.
    • Цифровые инструменты контроля всей деятельности предприятия.
  5. 01

    Уголовно-правовые риски бизнеса: понятие, выявление, снижение

    • Причины и особенности возникновения уголовного преследования руководителей.
    • Выявление возможных причин для проведения полицией проверочных и следственных мероприятий.
    • Самые распространенные преступления в сфере экономической деятельности, особенности привлечения к уголовной ответственности за их совершение и тактика защиты. Статьи: 159, 160, 194, 199, 201.
    • Правовые основания для проведения полицейской проверки, полномочия сотрудников полиции при проведении проверки, права и обязанности. Сравнение полномочий сотрудников полиции и проверяемых. Перечень способов сбора информации сотрудниками полиции о компании и ее руководителях.
    • Технология проведения проверки и последующего производства по уголовному делу.
    • Алгоритм эффективной работы с запросами полиции: анализ оснований для их направления, определение правомерности, варианты действий, ответственность за не предоставление ответов.
    • Алгоритм действий при получении различных видов повесток о вызове в полицию.
    • Допрос и опрос: основания и порядок проведения, стратегия защиты, эффективное поведение.
    • Способы защиты при обысках и обследовании помещений, зданий и сооружений.
    • Нюансы изъятия предметов, документов и информации с жестких дисков компьютеров.
    • Эффективная стратегия противодействия возбуждению уголовных дел: нивелирование результатов проверки, отказ от дачи показаний, важность заблаговременной разработки стратегии защиты, внедрение уголовно-правового комплаенс.
    • Выявление уголовно-правовых рисков силами компании.
    • Анализ выявленных рисков и проведение защитных мероприятий для их снижения. Исключения разглашения информации о выявленных рисках.
    • Оценка угрозы, определение последствий, создание и внедрение плана действий на случай проверки.
    • Обучение персонала всем необходимым правилам поведения и алгоритмам противодействия сотрудникам правоохранительных органов.
    • Организация контроля за действиями полиции и порядка фиксации нарушений сотрудниками из числа ответственных на предприятии лиц.
Процесс
    1

    Регистрация на курс

    2

    Оплата обучения

    3

    Прямой эфир в день занятия

    4

    Удостоверение о повышении квалификации

    5

    Доступ к записи курса на 10 дней

Для кого?
Директорам по управлению экономическими рисками
В короткие сроки получите практические знания по предметной области, сможете применить их сразу после обучения, проконсультируетесь с преподавателями. Получите необходимые документы установленного образца.

Руководителям компаний и структурных подразделений
Поймете, как применять основные требования антикоррупционного законодательства, методики обеспечения внешней безопасности компании, безопасной договорной работы, взаимодействия с силовыми структурами.
Преподаватели
Китсинг Владимир Арвувич
Китсинг Владимир Арвувич

Адвокат в сфере налоговых и экономических преступлений, руководитель Департамента защиты бизнеса, специалист по уголовным делам в сфере экономики.

Барбашев Сергей Анатольевич
Барбашев Сергей Анатольевич

Эксперт-практик в сфере корпоративной безопасности. Имеет опыт разработки и внедрения систем комплексной защиты бизнеса от внешних и внутренних угроз.

Панкратьев Вячеслав Вячеславович
Панкратьев Вячеслав Вячеславович

Полковник юстиции в запасе, заведующий кафедрой безопасности в УГМУ, эксперт в области корпоративной безопасности и управлению рисками.

Кобышева Марина Семеновна
Кобышева Марина Семеновна

Кандидат экономических наук. Консультант по вопросам обеспечения безопасности предприятий с управленческим опытом более 25 лет. Преподаватель EМВА.

Усачева Екатерина Павловна
Усачева Екатерина Павловна

Юрист, член Ассоциации антимонопольных экспертов

Баяндин Николай Иванович
Баяндин Николай Иванович

Полковник запаса. Эксперт Российского общества профессионалов конкурентной разведки, эксперт МКТА.

55 500 руб.
Регистрация
Хотите быть в курсе самых выгодных предложений и получать полезные материалы - *

*1 раз в неделю только самое важное и интересное из области бизнес-образования!

Заполните форму регистрации