Пн.-Пт.: 8.00-18.00
uprav@uprav.ru
8 (800) 100-02-03
MBA
Личный кабинет
71 700 руб.
71 700 руб.
Рейтинг
4.6
Прослушали курс
3408 человек
В рассрочку на 6 / 10 / 12 месяцев
  • Главная
  • Направления
  • Безопасность
  • Директор по управлению экономическими рисками
    • Обновлен

    Курс обновлен в 2023 году

    Повышение квалификации
    Директор по управлению экономическими рисками
    • Государственная лицензия на оказание образовательных услуг №029045 от 28.07.2011г.
      Представителям бизнеса:
    • 30 дней доступа к материалам
      курса в личном кабинете
    • Общение с преподавателями
      в формате онлайн
    • Пакет отчетных документов
      в день окончания обучения
    • Обучение сотрудника
      без отрыва от работы
      Специалистам:
    • Возможность построения
      индивидуального трека обучения
    • Удобный формат на выбор:
      онлайн или смотрите в записи
    • Пошаговые алгоритмы для
      решения прикладных задач
    • У вас есть проблема
      - у нас кейс с ее решением
    Начать учиться бесплатно
    Онлайн-курс Видеокурс Очный Корпоративный
    5 дней онлайн-трансляции
    c 09:00 до 14:30 (по московскому времени)
    Антикризисные методики
    Актуальные на 2023 год
    Документ об образовании
    установленного государством образца

    Онлайн-курс «Директор по управлению экономическими рисками»

    Программа Русской Школы Управления направлена на повышение квалификации руководящего состава организаций в области управления экономическими рисками. Участники обучения рассмотрят аутсорсинговое обеспечение экономической безопасности, причины возникновений корпоративных конфликтов и основные способы их нейтрализации, комплаенс-риски, принципы создания внутренних документов предприятия по предупреждению коррупции, методики проведения «антиоткатного» аудита, налоговые риски в договорной работе. Опытные преподаватели предоставят экономически обоснованные рекомендации и методики, направленные на уменьшение исходного уровня риска.

    Вы научитесь:


    • Составлять «зеленую карту» для создания эффективной системы защиты компании.
    • Выявлять рискообразующие зоны, где могут быть совершенны противоправные действия со стороны персонала.
    • Предотвращать готовящиеся против компании недружественные действия.
    • Настраивать эффективное взаимодействие с КНО.
    • Снизить риски возникновения дебиторской задолженности.
    • Проверять и мониторить дебиторку у контрагентов.
    • Вести эффективные переговоры о возврате долгов.

      • Практическая часть курса:


      • Создание «зеленой карты» КСОБ.
      • Использование аналитических инструментов для выявления причинно-следственных связей.
      • Практикум расчета АФС (финансовой устойчивости) контрагента.
      • Минимизация рисков образования проблемной дебиторской задолженности.
      • Вовлечение отделов продаж и закупок в систему безопасности и организация взаимодействия с СБ.
      • Способы работы с проблемными дебиторами в целях возврата задолженностей.

    Что говорят об этом курсе?
    Изучите реальные отзывы учащихся
    "Высокий уровень подачи информации. "
    Анонимный отзыв
    |
    Москва,Россия

    Актуальные знания в удобном формате:

    01
    Личная эффективность
    Индикаторы и ресурсы личной эффективности
    02
    Личная эффективность
    Как выполнять запланированное? Эффективные способы защиты своего плана работы и преодоления прокрастинации
    03
    Личная эффективность
    Повышение операционной эффективности компании в условиях нестабильного рынка
    04
    Личная эффективность
    Техника принятия руководящих решений: быстро, просто, эффективно
    05
    Личная эффективность
    Инструкция для лидера: власть, влияние, эмоциональный интеллект
    06
    Личная эффективность
    Влияние лидера и управление командами
    07
    Личная эффективность
    Универсальная модель убеждения на переговорах
    08
    Персонал
    Корпоративная культура, как ключевой фактор нематериальной мотивации
    09
    Персонал
    Внедрение well-being в компании: выгоды и риски
    10
    Личная эффективность
    Эмоциональный интеллект. Эмо-ловушки. Как предотвратить «застревание» в стрессовых событиях?
    11
    Маркетинг
    Маркетинг в социальных сетях
    12
    Маркетинг
    Вирусный маркетинг. Омниканальность
    13
    Управление
    Риски проекта: качественная оценка и методы реагирования
    14
    Аналитики Инвестиции
    Инструментарий стратегического анализа: PEST-анализ и модель Портера
    15
    Финансы и бухгалтерия
    Смертельные ловушки роста компании. Учимся бюджетировать расширение бизнеса
    16
    Стратегии
    Как найти направления для роста: анализ альтернатив и выбор стратегии (матрицы БКГ и Ансоффа)
    17
    Продажи
    Бизнес-фишки построения эффективной воронки продаж
    18
    Право
    Особенности заключения договоров в сети Интернет
    19
    Право
    Актуальные вопросы построения группы компаний
    20
    Производство
    Лин-логистика. Бережливая цепочка поставок
    21
    Строительство Девелопмент
    Операционный контроль в процессе выполнения и по завершении операций строительно-монтажных работ. Геодезический контроль
    Скрыть

    Кому подойдет обучение?

    • Директорам по управлению экономическими рисками
      В короткие сроки получите практические знания по предметной области, сможете применить их сразу после обучения, проконсультируетесь с преподавателями. Получите необходимые документы установленного образца.
    • Руководителям компаний и структурных подразделений
      Поймете, как применять основные требования антикоррупционного законодательства, методики обеспечения внешней безопасности компании, безопасной договорной работы, взаимодействия с силовыми структурами.

    Почему обучение в РШУ подходит именно вам?

    Выгоды для бизнеса:
    • При разработке корпоративной программы обучения или бизнес-тренинга мы всегда учитываем специфику вашего бизнеса и уровень участников;
    • Участники обучения получают работающие инструменты для решения реальных бизнес-задач;
    • Обучение проходит в соответствие с Профессиональными стандартами;
    • Практические навыки для использования здесь и сейчас;
    • 20 лет нам доверяют ведущие компании России и СНГ;
    • Удобный личный кабинет для отслеживания прогресса в обучении сотрудников;
    • Удобный документооборот и сервис для компаний - клиентов;
    • Ежегодное обновление ассортимента обучающих программ и актуализация в связи с текущей обстановкой;
    • Обучение без отрыва от производства за счет наличия форматов обучения на выбор;
    • Лицензия на образовательную деятельность и документы установленного государством образца по окончании обучения.
    Развернуть весь список
    Выгоды для специалиста:
    • Соотношение цена/качество
    • Удобный формат и возможность учиться из любой точки мира в удаленном формате или очном на выбор;
    • Дополнительные материалы и чек-листы;
    • Удобный способ оплаты: есть рассрочка от банка;
    • Начните учиться бесплатно, оплата если точно уверены, что курс подходит вам;
    • Документ установленного государством образца по окончании курса;
    • Экспертиза преподавателей и репутация школы: гарантируют только релевантные знания которые можно использовать на практике сразу;
    • Более 90% положительных отзывов от учащихся;
    • Расширение бизнес-контактов внутри групп в процессе обучения и нетворкинг;
    • При выборе очного обучения — возможность посетить более 30 выставок, концертов и кафе на ВДНХ в свободное время;
    • Ориентация строго на практику и возможность применять полученные знания сразу в работе еще до окончания обучения.
    Развернуть весь список
    Получите бесплатный доступ к пробному уроку

    Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

    70% практики
    и 30% теории на курсе
    80% клиентов
    возвращаются к нам вновь
    90% слушателей
    используют полученные
    знания на практике
    99% наших преподавателей
    являются действующими специалистами
    ведущих компаний
    100% слушателей
    отмечают удобство обучения
    на курсах
    72% выпускников
    продвинулись по
    карьерной лестнице

    Программа

    {{ toggle_program_text }}
    1. 01

      Создание и управление комплексной системой обеспечения экономической безопасности предприятия. Система управления рисками
      • Учимся проводить полную оценку состояния безопасности компании. Выявление возможных угроз для негосударственного предприятия. Общие параметры и алгоритм действий при оценке степени защищенности компании. Подготовка итогового заключения о реальном уровне безопасности компании, выявление потребности в КСОБ.
      • Разработка системы комплексного обеспечения безопасности (КСОБ) организации. Нормативно-правовая база обеспечения работы современной КСОБ организации. Порядок подготовки плана комплексного обеспечения безопасности организации. Список нормативно-правовых актов, необходимых при создании и обеспечении функционирования КСОБ организации.
      • Основные составляющие КСОБ предприятия. Главные задачи КСОБ, создание рабочей модели системы обеспечения безопасности в компании. Как поддержать качество функционирования КСОБ на предприятии.
      • Порядок работы КСОБ предприятия. Основания и правила для изменения существующего порядка КСОБ. Схемы порядка работы. Главные причины изменения существующего порядка работы КСОБ.
      • Работа предприятия в сложных условиях нестабильной ситуации. Подготовка, внедрение и отработка кризисного плана.
      • Управление рисками. Основные понятия риск - менеджмента. Отличие рисков от угроз.
      • Основные типы рисков и описание событий, приводящих к риску.
      • Основы риск – менеджмента. Управления рисками, как один из важнейших элементов выстраивания бизнес процессов в Компании и их контроль.
      • Цели и задачи риск - менеджмента.
      • Аналитические инструменты риск - менеджмента.
      • Основные методы работы по управлению рисками.
      • Прогнозирование рисковых событий. Оценка рисков. Качественный и количественный анализ рисков.
      • Карта рисков, как инструмент анализа и контроля рисков.
      • Мозговой штурм. Правила работы.
      • Главные задачи, которые должна решить система безопасности в условиях нестабильности. Разработка содержания и внедрение полного комплекса мероприятий по обеспечению безопасности предприятия. Как обеспечить слаженные действия персонала при выполнении кризисного плана.
      • Регламент выполнения проверки безопасности. Варианты проверок систем охраны организации и их цели. Как осуществить полную проверку системы безопасности компании.
      • Как оценить качество работы КСОБ. Определяем критерии оценки и профессиональный уровень КСОБ.
    2. 01

      Антикоррупционный комплаенс. Противодействие коррупции
      • Правовая основа, требования законодательства РФ, применимого международного законодательства.
      • Основные инструменты, мероприятия, порядок внедрения в основные бизнес-процессы компании.
      • Комплаенс - проверка контрагента.
      • Комплаенс - экспертиза сделки, платежа.
      • Основные документы, которые формируют антикоррупционную политику компании.
      • Основные мошеннические/коррупционные схемы, практика проведения внутренних расследований без нарушения требований законодательства.
      • Антикоррупционные оговорки.
      • Проведение антикоррупционной экспертизы правовых актов (проектов правовых актов).
      • Основные законодательные акты, термины, принципы проведения антикоррупционной экспертизы.
      • Виды факторов, содержащих неопределенные, трудновыполнимые и (или) обременительные требования к работникам.
      • Виды системных факторов, влекущих коррупционные риски.
      • Требования к нормативной (юридической) терминологии, исключающей появление коррупционных рисков в правовых актах.
      • Примеры выявленных в ходе проведения антикоррупционной экспертизы правовых актов. Примеры в части факторов, выявленных в ходе проведения антикоррупционной экспертизы документов, регулирующих управление персоналом в организации, регулирующих взаимоотношение с государственными органами, контрагентами, акционерами, регулирующих принятие управленческих решений должностными лицами в организациях, регулирующих вопросы внутреннего контроля и аудита.
      • Федеральный закон № 115-ФЗ.
      • ПОД/ФТ как часть системы комплаенс.
      • Международное сотрудничество в сфере ПОД/ФТ.
      • Эффективные способы борьбы с отмыванием доходов.
      • Риск-ориентированный подход для ПОД/ФТ.
      • Проведение в организации первичной проверки знаний по ПОД/ФТ.
      • Обучение сотрудников ПОД/ФТ.
      • Какие документы для проверки ПОД/ФТ могут запросить КНО.
      • Комплаенс - инструменты для ПОД/ФТ.
      • Конфликт интересов: практика выявления и урегулирования.
      • Понятие «конфликт интересов» согласно Указа Президента «национальный план противодействия коррупции на 2021-2024 годы.
      • Комплаенс - контроль сотрудников компании, занимающих должности с коррупционными рисками. Процедуры приема-увольнения сотрудников. Политика кадровой безопасности по минимизации коррупционных рисков.
      • Регламентация процедур выбора контрагентов и взаимоотношения с ними. Проверки контрагентов (Due diligence). Анализ надежности контрагентов и безопасности коммерческих предложений. Вычисление аффилированности в сделках.
      • Политики комплаенс системы.
      • Корпоративная культура и Кодекс корпоративной этики.
      • Осуществление комплаенс-контроля за сотрудниками компании. Применение его результатов для воздействия на сотрудника. Правила применения Форензик комплаенс.
    3. 01

      Обеспечение внешней безопасности бизнеса
      • Основные внешние угрозы безопасности предприятия.
      • Современные методы недобросовестной конкуренции и способы противодействия им.
      • Основные способы противодействия методам недобросовестной конкуренции.
      • Определение возможности наступления негативных последствийи их нейтрализация. Основные виды негативных последствий.
      • Деловая разведка, как инструмент достижения конкурентного преимущества.
      • Нормативно-правовая база функционирования.
      • Источники информации при ведении деловой разведки.
      • «Деловая разведка» и «конкурентное преимущество».
      • Основные цели и задачи деловой разведки.
      • Место деловой разведки в комплексной системе обеспечения безопасности предприятия.
      • Технические средства ведения деловой разведки.
      • «Конкурентные войны»: стратегия и тактика выживания на рынке.
      • Коммерческий шпионаж в современных условиях: субъекты ведения, способы и приёмы доступа к закрытым источникам информации.
      • Методы выявления и локализации последствий.
      • «Конкурентные войны», «стратегия» и «тактика».
      • Стратегия и тактика выживания на рынке, с точки зрения информации.
      • Основные методы выявления актов коммерческого шпионажа.
      • Основные способы локализации агрессий коммерческого шпионажа.
    4. 01

      Сбор и анализ информации при оценке надежности контрагентов. Организация безопасной договорной работы на предприятии
      • Договорная работа как важнейший бизнес - процесс в компании.
      • Безопасность договорной работы.
      • Smart контракты. Методика применения.
      • Важные элементы политики договорной работы.
      • Методика сбора информации о потенциальных партнерах.
      • Процедура Дью Дилидженс.
      • Установление реальной структуры собственников и аффилированности. Методы оценки добросовестности, финансового положения, производственных возможностей компании.
      • Анализ кредитоспособности контрагента.
      • Индикаторы несостоятельности партнера.
      • Профилактика возникновения просроченной дебиторской задолженности. Круг согласования решения о кредитовании контрагента.
      • Цифровые инструменты контроля всей деятельности предприятия.
    5. 01

      Управление дебиторской задолженностью
      • Современная ситуация в сфере управления дебиторской задолженностью.
      • Система управления дебиторской задолженностью. Организационные аспекты работы с долгами.
      • Кредитная политика организации. Профилактика возникновения дебиторской задолженности.
      • Проверка и мониторинг контрагентов. Индикаторы долговых проблем, их выявление и оценка.
      • Планирование эффективной работы с текущей задолженностью и проблемными долгами.
      • Расширенная претензионная переписка в работе с долгами.
      • Публичное информационное воздействие для возврата долгов.
      • Исполнительное производство и уголовно-правовые аспекты взыскания долгов: возможности повышения эффективности.
      • Банкротство и субсидиарная ответственность для решения долговых конфликтов.
      • Эффективные переговоры о возврате долгов: подготовка и проведение. Психологические аспекты УДЗ.

    Получите подробную программу курса

    Процесс обучения

      Регистрация на курс

      Оплата обучения

      Прямой эфир в день занятия

      Удостоверение о повышении квалификации

      Доступ к записи курса на 30 дней

    Документы по окончании обучения

    Преподаватели

    Кобышева Марина Семеновна
    Кобышева Марина Семеновна
    Кандидат экономических наук. Консультант по вопросам обеспечения безопасности предприятий с управленческим опытом более 25 лет. Преподаватель EМВА.
    Комаров Вадим Николаевич
    Комаров Вадим Николаевич
    Эксперт по корпоративной безопасности. Один из ведущих экспертов в России и СНГ по экономической, кадровой, психологической, информационной безопасности предприятий

    Отзывы

    Частное лицо
    Анонимный отзыв
    Лебедянь,Лебедянский район,Липецкая область,Россия
    Много что полезного и познавательного.
    Частное лицо
    Анонимный отзыв
    Москва,Россия
    Высокий уровень подачи информации.

    Рекомендованные курсы
    320 000 руб.
    19 января - 13 декабря 2024 - Москва
    64 700 руб.
    13-16 февраля 2024 - Москва
    53 700 руб.
    13-15 февраля 2024 - Москва
    Смотрите также курсы
    71 700 руб.
    12-16 февраля 2024 - Москва
    120 700 руб.
    12 февраля - 17 мая 2024 - Москва
    Повышение квалификации
    Безопасность банков
    45 900 руб.
    15-16 января 2024 | Москва
    71 700 руб.
    71 700 руб.
    Регистрация
    Запросить коммерческое предложение
    Подпишитесь на рассылку
    и получайте полезные материалы с актуальными бизнес-инструментами, советами и свежими новостями*
    *1 раз в неделю самое важное и интересное из области бизнес-образования