bookdellamplike-fullstar
Федеральный
Учебный Центр
основан в 2002 году
Личный кабинет
2
Пн.-Пт.: 8.00–19.00
8 800 100 02 03
Курс недели

Программа недели

Mini MBA. Интенсив

консультация
Подписаться
Главная Переговоры Коммуникации Организационные коммуникации ШОК 4. Коммуникация в конфликте: Энергия противоречий

ШОК 4. Коммуникация в конфликте: Энергия противоречий

1 день очного обучения 09:00 - 16:15
Рейтинг курса
2 044 прослушали
4,5 из 5
Описание курса

Эта программа демонстрирует, как создавать, управлять, снижать напряжение в организационных коммуникациях для достижения лучшего результата. Мы изучим внутренние механизмы возникновения напряжения и попробуем на вкус технологические инструменты превращения этого напряжения в полезную энергию. Мы увидим, что противоречие – это хорошо, а умение распознавать или создавать их – основа развития персонального ресурса влияния в организационных коммуникациях.

Кстати: Это – один из пяти модулей программы Школа Организационных Коммуникаций. В компании с другими модулями он входит в такие программы как «Конфликтные и проблемные коммуникации: полезное напряжение» (2 дня), тренинг «Сложные коммуникации в организации» (3 дня), тренинг «Навыки групповых и публичных коммуникаций» (2 дня)
В стоимость входит
Бонусы и подарки
от партнеров
Учебный материал
в фирменной папке РШУ
Вкусные
кофе-брейки
Процесс обучения
Регистрация на курс на нашем сайте
Оплата обучения
Прохождение курса
Получение удостоверения о повышении квалификации
Открытие доступа к дополнительным материалам в «Личном кабинете»
  • Диагностический практикум «Внутренний заряд»: внутреннее устройство - как не-цельность создает напряжение.
  • Технологический практикум «Светофор влияния»: управление действиями подчиненных и коллег через со-настройку ролей и смыслов. Решаем проблемные ситуации профессиональных коммуникаций.
  • Кейс-практикум «Скрытое напряжение»: как выявлять скрытые очаги «возгорания» в профессиональном взаимодействии при решении управленческих задач.
  • Видео-практикум «Серый кардинал»: накопление ресурса персонального влияния через управление внутренним напряжением.
  • Коммуникативная вертушка «Убеждение через противоречие»: проигрываем коммуникации адресного влияния для решения проблемных ситуаций управления.
  • Видео-практикум «Речь на убой»: использование трюизмов для влияния в публичных коммуникациях.
  • Технологический кейс-практикум «Влияние через противоречие»: использование «внутреннего заряда» в публичных коммуникациях и убеждении.
Преподаватели

Преподаватели курса

Отзывы