8 (800) 100-02-03
8 (800) 100-02-03
Стоимость
50 000 ₽
Стоимость
50 000 ₽
В рассрочку на 12 месяцев
от
Выбрать дату
Выбрать город
Рассрочка от 12 банков до 12 месяцев

Повышение квалификации
16 ак. часов

2 дня очного обучения c 09:00 до 16:00

Разработка моделей компетенций

Хит продаж

Освойте ключевые стратегии управления персоналом, адаптированные для современных вызовов. Вы научитесь разрабатывать модели компетенций, эффективно управлять удаленными командами и внедрять изменения, обеспечивающие долгосрочный успех компании. Эти знания помогут вам принимать стратегические решения, повышающие конкурентоспособность вашей организации.

Запишитесь на тест-драйв в очном формате

Продолжительность очного занятия: 1,5 часа

Рейтинг
4.9

Прослушали курс
4174 человек

Чему вы научитесь?

  • Разрабатывать модели компетенций для различных позиций в компании.
  • Эффективно организовывать процессы найма и адаптации новых сотрудников.
  • Анализировать и оценивать компетенции сотрудников для повышения эффективности работы.
  • Применять современные методы подбора персонала, включая executive search и head hunting.
  • Управлять изменениями в организации, снижая сопротивление сотрудников.
  • Стратегически подходить к управлению удаленными командами.
  • Разрабатывать и внедрять системы мотивации для удаленных сотрудников.
  • Оформлять трудовые отношения с учетом специфики удаленной работы.
  • Использовать метрики и KPI для оценки эффективности управления персоналом.
  • Прогнозировать и удовлетворять потребности компании в кадрах.
  • Освоение компетентностного подхода и управления по компетенциям.
  • Изучение кластеров компетенций и их структуры.
  • Разработка профиля должности для различных вакансий.
  • Изучение методов собеседования по компетенциям.
  • Оценка программ адаптации сотрудников на испытательном сроке.
  • Понимание факторов, мешающих успешной адаптации сотрудников.
  • Исследование природы и причин организационных изменений.
  • Разработка стратегий управления изменениями.
  • Изучение ключевых компетенций HR для успешного внедрения изменений.
  • Анализ моделей управления удаленными командами.
  • Изучение юридических аспектов удаленной работы.
  • Разработка стратегий управления персоналом в рамках общей стратегии компании.
  • Прогнозирование потребностей в персонале и рисков.
  • Изучение стратегий развития корпоративной культуры и ценностей.

Кому подходит курс и какие задачи решает?

Развернуть все

Программа

{{ toggle_program_text }}
  1. 01

    Разработка моделей компетенций. Система найма. Система адаптации. Оценка персонала

    • Разработка модели компетенций.
    • Компетентностный подход, управление по компетенциям. Кластеры компетенций. Структура компетенций. Примеры компетенций в российских компаниях и банках.
    • Организация системы найма и адаптации персонала.
    • Технология подбора персонала.
    • Профиль должности/вакансии.
    • Источники поиска персонала: соцсети, head hunting, executive search, recruitment (массовый набор), программа «Приведи друга».
    • Собеседование по компетенциям на этапе подбора кандидатов в компанию.
    • Адаптация. Виды адаптации: корпоративная, социальная, профессиональная адаптация.
    • Программа адаптации работника на период прохождения испытательного срока. Введения в должность. Наставничество.
    • Факторы, мешающие адаптации сотрудника: различные ценности и приоритеты, обманутые ожидания, не сложившийся личностный контакт, условия труда, объем задач.   
  2. 01

    Управление изменениями при работе с персоналом. Управление удаленными сотрудниками. Стратегическое управление персоналом

    • Введение в управление изменениями
    • Понимание природы и причин организационных изменений.
    • Ключевые этапы процесса изменений.
    • Основные подходы к управлению изменениями (теории и модели).
    • Роль HR в управлении изменениями
    • Разработка стратегий для успешного внедрения изменений.
    • Участие HR в коммуникации и управлении сопротивлением.
    • Ключевые компетенции HR для эффективного управления изменениями.
    • Практика управления изменениями
    • Разработка плана управления изменениями.
    • Кейсы успешных и неуспешных изменений в компаниях.
    • Управление удаленными сотрудниками
    • Основные принципы и модели управления удаленными командами.
    • Инструменты и технологии для эффективной работы удаленных сотрудников.
    • Поддержание вовлеченности и мотивации в удаленных командах.
    • Юридические и административные аспекты удаленной работы
    • Оформление трудовых отношений при удаленной работе.
    • Обеспечение соблюдения трудового законодательства.
    • Обзор нормативной базы и ключевых изменений в законодательстве.
    • Стратегическое управление персоналом
    • Роль HR в разработке и реализации стратегии компании.
    • Интеграция стратегии управления персоналом со стратегией компании.
    • Метрики и KPI для оценки эффективности стратегии управления персоналом.
    • Анализ и прогнозирование потребностей в персонале
    • Оценка текущих и будущих потребностей в кадрах.
    • Разработка стратегии привлечения и удержания талантов.
    • Прогнозирование рисков и разработка планов преемственности.
    • Управление корпоративной культурой и ценностями
    • Развитие корпоративной культуры как ключевого фактора успешных изменений.
    • Стратегии внедрения и поддержки ценностей компании.
    • Примеры успешного изменения корпоративной культуры.
    • Практика стратегического управления персоналом
    • Разработка стратегического плана управления персоналом.
    • Обсуждение кейсов успешного стратегического управления.
    • Практическое занятие: разработка собственной стратегии управления персоналом.
Показать ещё

Скачать программу курса

Преподаватели

Самоукина Наталья Васильевна

Самоукина


Наталья Васильевна

К.п.н., доцент, консультант по управлению персоналом. Входит в топ‑5 бизнес-тренеров согласно исследованию «Лучшие бизнес-тренеры России 2004 –2014».
Лимонова Елена Ильинична

Лимонова


Елена Ильинична

МВА, бизнес-тренер, консультант. Эксперт по подбору, оценке, развитию персонала. Директор кадрового агентства, опыт работы в федеральных компаниях.
Запросить коммерческое предложение
Кейсы и отзывы участников обучения

Как «Ворлдскиллс Россия» обучает участников проекта в РШУ

Изучить подробнее
"Понравилась структура занятий. Вовлечённость всех участников в практические занятия! Интересно, просто и удобно обучаться. Большая благодарность авторам курса за опыт которым они поделились, за матери..."
Наталья Попкова
Кулебаки,Кулебакский район,Нижегородская область,Россия
Перейти к отзывам
Запишитесь на тест-драйв курса в очном или онлайн-формате
Тест-драйв — это формат знакомства с продуктом и Школой

Выберите наиболее подходящую форму участия на 1,5 часа в действующей группе обучения очно в Москве

Личное присутствие на занятии в группе с участием в учебном процессе.

Адрес:

Москва, ВДНХ, пр. Мира, 119, стр. 619

Получите бесплатный доступ к пробному уроку в видеоформате
Результаты после просмотра пробного урока:
  • Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
  • Познакомитесь со структурой и содержанием курса
  • Убедитесь в качестве образовательного материала

Как проходит обучение?

    Arrow

    Регистрация на курс

    Arrow

    Оплата обучения

    Arrow

    Подключение к личному кабинету

    Arrow

    Обучение в аудиториях

    Arrow

    Получение документа об образовании

    Бессрочный доступ к регулярно обновляемым
    материалам в личном кабинете

Сравнение форматов

Очный
  • Документ о повышении квалификации
  • Комфортная аудитория
  • Полное погружение в процесс обучения
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Быстрая обратная связь от преподавателя
  • Эффективный нетворкинг
  • Место проведения: ВДНХ, в свободное время после завершения обучения доступны более 30 выставок, концертов и многочисленные кафе для отдыха
подарок

Пополняемая библиотека Подкастов

Онлайн-трансляция
  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Частичный отрыв от работы
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества
  • Без перелетов и гостиниц
  • Обратная связь от преподавателей
подарок

Пополняемая библиотека Подкастов

Видеокурс
  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Без отрыва от работы
  • Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно
  • Комплект электронных обучающих материалов
  • Удобная платформа
  • Прохождение тестов и решение кейсов
  • Оперативная поддержка

Обучение для компаний

Внутрикорпоративное обучение строится под цели и задачи вашей компании

Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

70% практики и 30% теории на курсе

87% наших преподавателей являются действующими
специалистами ведущих компаний

85% клиентов возвращаются к нам вновь

95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах

93% слушателей используют полученные знания на практике

72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице

Запишитесь на курс прямо сейчас

Отзывы

АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "РУСПОЛИМЕТ"
Наталья Попкова
Кулебаки,Кулебакский район,Нижегородская область,Россия

Понравилась структура занятий. Вовлечённость всех участников в практические занятия! Интересно, просто и удобно обучаться. Большая благодарность авторам курса за опыт которым они поделились, за материалы авторов, которые можно использовать в своей дельнейшей работе! СПАСИБО!!!
ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО ЭНЕРГЕТИКИ И ЭЛЕКТРИФИКАЦИИ "КАМЧАТСКЭНЕРГО"
Любовь Чернова
Петропавловск-Камчатский,Камчатский край,Россия

Последовательно, актуально, реализуемо
АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "ЛЮДИНОВОКАБЕЛЬ"
Оксана Сёмина
Людиново,Людиновский район,Калужская область,Россия

Программа дана хорошо, понравилось разнообразие материала. Дано все очень хорошо, понятно и интересно.

В РШУ обучаются сотрудники ведущих компаний
Выгодная рассрочка
от 12 ведущих банков до 12 месяцев

Получите индивидуальное предложение!

Ответы на часто задаваемые вопросы

  1. Что будет после оплаты?

  2. Как оплатить курс?

  3. Когда и как я получу документы об образовании?

  4. Сохранится ли доступ к дополнительным материалам 
и методическим рекомендациям после прохождения курса?

  5. Будут ли домашние задания?

  6. Можно ли получить консультацию преподавателя вне занятия?

  7. Могу ли я задавать вопросы преподавателю во время обучения?

  8. Применяются ли современные форматы практической работы в группах?

  9. Как проходит очное обучение?

Рекомендованные курсы
С этим курсом также выбирают
Сложно выбрать? Напишите, мы поможем!
50 000 ₽
50 000 ₽
Зарегистрироваться
Разработка моделей компетенций
50 000 ₽
50 000 ₽
подарок

3 электронные книги и промокоды
от партнеров в подарок при онлайн-оплате

  • М. Колонтай - Метод СУМО
  • Е. Ефремова - От эксперта к руководителю
  • Л. Плотницкая - Секреты управления финансовыми потоками
Количество участников
️✔️️
{{ promocode_response }}
️✔️️
Отзывы участников
Наталья Попкова
20.12.2023

Понравилась структура занятий. Вовлечённость всех участников в практические занятия! Интересно, просто и удобно обучаться. Большая благодарность авторам курса за опыт которым они поделились, за материалы авторов, которые можно использовать в своей дельнейшей работе! СПАСИБО!!!

Любовь Чернова
18.04.2023

Последовательно, актуально, реализуемо

Оксана Сёмина
21.10.2019

Программа дана хорошо, понравилось разнообразие материала. Дано все очень хорошо, понятно и интересно.

Ольга Токарева
17.06.2019

Программа очень насыщенная, много интересной информации. Понравилось то, что преподаватели приводили примеры из реальных компаний.

Анна Клочко
10.06.2019

четко, доступным понятным языком, очень полезно!

Личные данные