8 (800) 100-02-03
8 (800) 100-02-03
Стоимость
40 000 ₽
Стоимость
40 000 ₽
В рассрочку на 12 месяцев
от
При оплате на сайте онлайн
Доступна оплата в рассрочку
Корпоративное обучение
Развивайте сотрудников с учетом стоящих перед ними задач
Специальная программа
строится под цели и задачи заказчика
Антикризисные методики
для увеличения прибыли компании
Без отрыва от работы:
обучаем очно и онлайн в удобное время
Работаем на результат:
поддерживаем связь после окончания обучения
70% практики
и 30% теории на обучении
Хотите заказать этот курс в корпоративном формате?

Заполните форму:

Скачайте техническое задание на обучение, чтобы ускорить процесс коммуникации.
В ближайшее время с Вами свяжется консультант по обучению.
  • Главная
  • Направления
  • Персонал
  • Разработка моделей компетенций
    • Онлайн-трансляция Видеокурс Очный Корпоративный

    Повышение квалификации
    16 ак. часов

    new

    Разработка моделей компетенций

    !

    Акция действует при оплате до 17 июля!

    • 70% актуальная практика
    • Разбор бизнес-кейсов
    • Обучение 30 дней, 2 учебных модуля по 10 уроков
    • Мини задания и тестирование
    • Старт в любую удобную дату
    • Удостоверение о повышении квалификации
    На курсе вы научитесь самостоятельно разрабатывать модели компетенций, использовать их для оценки персонала, а также освоите методику проведения ассесмент-центров. Отдельная часть программы посвящена системам премирования и управления эффективностью Performance Management

    Получить демо-урок
    Рейтинг
    5.0
    Прослушали курс
    4802 человек
    О курсе Программа Преподаватели Документ об образовании Запросить КП

    Получите бесплатный
    доступ к видеоуроку по курсу

    Видеокурс «Разработка моделей компетенций. Оценка персонала. Мотивация на результат»

    Чему вы научитесь?

    • Определять ключевые компетенции, необходимые для эффективного выполнения задач в вашей организации
    • Применять современные методы оценки персонала на основе компетенций для повышения качества найма
    • Разрабатывать и внедрять программы адаптации сотрудников, способствовать их экономическому развитию в команде
    • Создавать и реализовывать системы управления эффективностью, включая KPI и BSC, для достижения стратегических целей
    • Формировать планы развития для сотрудников, направленные на повышение их профессиональных навыков и карьерного роста
    • Узнаете основные принципы разработки моделей компетенций и их влияние на организационную эффективность
    • Освоите методы оценки способностей сотрудников и их соответствия требованиям
    • Освоите концепцию управления по результатам деятельности и ключевые показатели эффективности (KPI)
    • Изучите роль ассессмент-центра в области квалификации и развития компетенций сотрудников

    Кому подходит курс и какие задачи решает?

     

    Развернуть все

    Программа

    {{ toggle_program_text }}
    1. 01

      Разработка моделей компетенций. Система найма. Система адаптации. Оценка персонала
      • Разработка и применение модели компетенций.
      • Структура компетенций. Примеры компетенций в российских и международных компаниях.
      • Оценка по компетенциям и оценка потенциала.
      • Организация системы найма и адаптации персонала. Технология подбора персонала.
      • Профиль должности / вакансии.
      • Источники и способы поиска персонала: соцсети, head hunting, executive search, точечный подбор (selection), массовый набор (mass recruitment), программа «Приведи друга» (referral bonus program).
      • Собеседование и оценка по компетенциям на этапе подбора кандидатов.
      • Адаптация. Виды адаптации: корпоративная, социальная, профессиональная адаптация.
      • Программа адаптации работника на период прохождения испытательного срока. Введение в должность. Наставничество и роль наставника.
      • Факторы, мешающие адаптации сотрудника: различные ценности и приоритеты, обманутые ожидания, не сложившийся личностный контакт, условия труда, объем задач.
    2. 01

      Разработка системы премирования. Система управления эффективностью. Система сбалансированных показателей BSC
      • Управление по целям, МВО, KPI и BSC.
      • Общий подход РМ к определению целей и ключевых показателей эффективности (KPI).
      • Определение критериев эффективности работы сотрудников и подразделения в целом.
      • Система оценки подразделений и сотрудников по показателям работы.
      • Систематизация и эффективное внедрение процесса оценки КРI в бизнес-процессы.
      • Особенности применения системы KPI.
      • Эффективное материальное стимулирование за результаты.
      • Политика бонусов и премий, интеграция с KPI.
      • Проект по разработке и внедрению системы управления по результатам.
      • Практикум и готовые решения.
    Показать ещё

    Скачать программу курса

    Преподаватели

    Старостин Николай Владимирович

    Старостин


    Николай Владимирович

    Магистр психологии, бизнес-тренер, эксперт-практик в области систем вознаграждения, в управлении наймом и оптимизации численности персонала.
    Краснова Наталья Владимировна

    Краснова


    Наталья Владимировна

    Эксперт в области организационного развития и управления персоналом. Имеет опыт внедрения стратегий и систем управления в крупных компаниях.
    ×
    Старостин Николай Владимирович
    Старостин Николай Владимирович
    Магистр психологии. Специалист в области систем вознаграждения и в управлении наймом персонала. Имеет успешный разносторонний опыт в организационной стратегии, бюджетировании и управлении численностью, планировании кадрового резерва и работе с клиентами. Специализированный опыт в области систем вознаграждения и в управлении наймом персонала. Опыт в создании условий для прорывного роста бизнеса, а также в условиях слияний, трансформаций и стартов новых бизнес-проектов. Профессиональный опыт — более 20 лет, включая международные контракты.
    Смотреть резюме
    ×
    Краснова Наталья Владимировна
    Краснова Наталья Владимировна
    Эксперт в области управления эффективностью, организационного развития и управления персоналом. Управленческий опыт в крупных производственных, холдинговых, финансовых, консалтинговых компаниях — 25 лет. Преподаватель программ МВА и Executive MBA. В области организационного развития и управления персоналом – 20 лет. Управленческий опыт в крупных производственных, холдинговых, финансовых, консалтинговых компаниях – 10 лет
    Смотреть резюме
    Запросить коммерческое предложение
    Кейсы и отзывы участников обучения

    Как люди приходят к своей профессии
    Изучить подробнее
    "Понравилась структура занятий. Вовлечённость всех участников в практические занятия! Интересно, просто и удобно обучаться. Большая благодарность авторам курса за опыт которым они поделились, за матери..."
    Наталья Попкова
    Кулебаки,Кулебакский район,Нижегородская область,Россия
    Перейти к отзывам

    Документы по окончании обучения

    Удостоверение о повышении квалификации

    Вы получите Удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца

    РШУ имеет государственную лицензию на оказание образовательных услуг №029045 от 28.07.2011. Согласно законодательству, вся информация о выданных документах вносится в Федеральный реестр документов об образовании. Документы имеют семь степеней защиты от подделки.
    Получите бесплатный доступ к пробному уроку в видеоформате
    Результаты после просмотра пробного урока:
    • Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
    • Познакомитесь со структурой и содержанием курса
    • Убедитесь в качестве образовательного материала

    Как проходит обучение?

      Arrow

      Регистрация на курс

      Arrow

      Оплата обучения

      Arrow

      Подключение к личному кабинету

      Arrow

      Прохождение обучения и тестирование

      Arrow

      Доступ к курсам на срок от 30 до 180 дней

      Получение документа об образовании

    Сравнение форматов

    Очный
    • Документ о повышении квалификации
    • Комфортная аудитория
    • Полное погружение в процесс обучения
    • Полный комплект обучающих материалов
    • Быстрая обратная связь от преподавателя
    • Эффективный нетворкинг
    • Место проведения: ВДНХ, в свободное время после завершения обучения доступны более 30 выставок, концертов и многочисленные кафе для отдыха
    подарок

    Пополняемая библиотека Подкастов

    Онлайн-трансляция
    • Документ о повышении квалификации
    • Доступ из любой точки мира
    • Частичный отрыв от работы
    • Полный комплект обучающих материалов
    • Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества
    • Без перелетов и гостиниц
    • Обратная связь от преподавателей
    подарок

    Пополняемая библиотека Подкастов

    Видеокурс
    • Документ о повышении квалификации
    • Доступ из любой точки мира
    • Без отрыва от работы
    • Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно
    • Комплект электронных обучающих материалов
    • Удобная платформа
    • Прохождение тестов и решение кейсов
    • Оперативная поддержка

    Обучение для компаний

    Внутрикорпоративное обучение строится под цели и задачи вашей компании

    Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

    70% практики и 30% теории на курсе

    87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний

    85% клиентов возвращаются к нам вновь

    95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах

    93% слушателей используют полученные знания на практике

    72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице

    Запишитесь на курс прямо сейчас

    Отзывы

    АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "РУСПОЛИМЕТ"
    Наталья Попкова
    Кулебаки,Кулебакский район,Нижегородская область,Россия
    Понравилась структура занятий. Вовлечённость всех участников в практические занятия! Интересно, просто и удобно обучаться. Большая благодарность авторам курса за опыт которым они поделились, за материалы авторов, которые можно использовать в своей дельнейшей работе! СПАСИБО!!!
    ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО ЭНЕРГЕТИКИ И ЭЛЕКТРИФИКАЦИИ "КАМЧАТСКЭНЕРГО"
    Любовь Чернова
    Петропавловск-Камчатский,Камчатский край,Россия
    Последовательно, актуально, реализуемо
    АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "ЛЮДИНОВОКАБЕЛЬ"
    Оксана Сёмина
    Людиново,Людиновский район,Калужская область,Россия
    Программа дана хорошо, понравилось разнообразие материала. Дано все очень хорошо, понятно и интересно.
    Все отзывы
    В РШУ обучаются сотрудники ведущих компаний
    Выгодная рассрочка
    от 12 ведущих банков до 12 месяцев

    Получите индивидуальное предложение!

    Ответы на часто задаваемые вопросы

    1. Как оплатить курс?

    2. Как обеспечивается конфиденциальность и безопасность данных нашей компании на онлайн-платформе?

    3. Сможем ли мы отслеживать прогресс обучения наших сотрудников, если выберем формат видеокурса?

    4. Есть ли возможность адаптировать видеокурс под требования нашей компании или группы сотрудников?

    5. Когда я получу документ об образовании?

    6. Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?

    7. Будут ли домашние задания?

    8. Смогу ли я освоить программу без личного общения с преподавателем? Есть ли возможность задать вопросы эксперту?

    9. Как проходит обучение?
    Рекомендованные курсы
    42 000 руб.
    70 000 руб.
    02-05 сентября 2025 - Москва
    С этим курсом также выбирают
    162 000 руб.
    270 000 руб.
    28 июля - 26 декабря 2025 - Москва
    117 000 руб.
    195 000 руб.
    28 июля - 10 октября 2025 - Москва
    45 000 руб.
    75 000 руб.
    01-05 сентября 2025 - Москва
    40 000 ₽
    40 000 ₽
    Зарегистрироваться

    Читайте наши статьи
    Как люди приходят к своей профессии
    Сложно выбрать? Напишите, мы поможем!