Чему вы научитесь?
- Разрабатывать и внедрять эффективную корпоративную культуру, способствующую высокому уровню мотивации сотрудников.
- Определять и внедрять ценностный подход к управлению командой и организации.
- Анализировать и оценивать существующую корпоративную культуру и разрабатывать стратегии её улучшения.
- Осуществлять трансформацию корпоративной культуры в зависимости от жизненного цикла организации.
- Формировать и оптимизировать систему льгот и благосостояния сотрудников, обеспечивая их финансовое, физическое, социальное и ментальное благополучие.
- Применять современные подходы к оценке и повышению нематериальной мотивации сотрудников.
- Оценивать и внедрять принципы well-being для повышения вовлеченности и удовлетворенности сотрудников.
- Использовать алгоритмы и методики для проведения оценки результатов деятельности и коррекции кадровых решений.
- Разрабатывать и внедрять эффективные стратегии для повышения корпоративной культуры и мотивации сотрудников.
- Анализировать примеры успешных систем льгот и мотивации как из российского, так и международного опыта.
- Изучение основ формирования и трансформации корпоративной культуры.
- Освоение методов оценки и анализа существующей корпоративной культуры.
- Анализ типов корпоративных культур и их влияния на мотивацию и организационную эффективность.
- Изучение ценностного подхода к управлению командой и организации.
- Принципы и инструменты разработки корпоративного культурного кода.
- Теория и практика формирования системы льгот, включающая финансовое, физическое, социальное и ментальное благополучие сотрудников.
- Изучение современного подхода к well-being и его внедрению в корпоративную культуру.
- Теоретические основы оценки эффективности мероприятий по формированию корпоративной культуры.
- Основы применения «принципа кафетерия» в системе льгот.
- Теории нематериальной мотивации и современные подходы к ее реализации.
- Теория оценки профессиональных и корпоративных компетенций.
- Актуальные тренды и изменения в корпоративной культуре и управлении персоналом.
- Этические и практические аспекты в формировании корпоративной культуры.
- Теоретические аспекты и примеры систем льгот на российских и зарубежных предприятиях.
Программа
{{ toggle_program_text }}-
01
Корпоративная культура. Компенсации и льготы. Соцпакет. Связь с корпоративной культурой. Оценка Performance Review
- Зачем формировать корпоративную культуру.
- Как корпоративная культура влияет на мотивацию персонала.
- Ценностный подход к управлению деятельностью команды. Типы корпоративных культур. Каркас корпоративной культуры. Миссия, ценности, видение компании как инструмент управления. Корпоративный культурный код.
- Практикум: Диагностика существующей корпоративной культуры.
- Как повысить уровень корпоративной культуры.
- Организации первой, второй, третьей и четвертой «волны». Трансформация корпоративной культуры сквозь жизненный цикл организации.
- Формирование корпоративной культуры. Оценка эффективности мероприятий по формированию корпоративной культуры.
- Формирование системы льгот. Понятие well-being.
- Алгоритм разработки системы льгот и критерии его эффективности.
- «Принцип кафетерия» — подходы, обеспечивающий эффективность системы льгот.
- Финансовое, физическое, социальное и ментальное благополучие сотрудников.
- Особенности налогообложения и бизнес-льготы.
- Примеры систем льгот на российских и зарубежных предприятиях.
- Практикум: «Формирование пакета льгот для разных категорий сотрудников».
- Факторы, влияющие на нематериальную мотивацию. Современные теории мотивации.
- Роль руководителя и HR в нематериальной мотивации сотрудников.
- Алгоритм проведения оценки результатов деятельности (Performance Review) и его связь с кадровыми решениями.
- Оценка профессиональных и корпоративных компетенций.
- Как повысить вовлеченность сотрудников примеры из опыта российских и зарубежных компаний.
- Корпоративная культура и методы ее трансформации.
- Практикум: «Задания на повышение мотивации отдельных сотрудников».
Преподаватели
Как «Ворлдскиллс Россия» обучает участников проекта в РШУ
Выберите наиболее подходящую форму участия на 1,5 часа в действующей группе обучения очно в Москве
Личное присутствие на занятии в группе с участием в учебном процессе.
Москва, ВДНХ, пр. Мира, 119, стр. 619
- Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
- Познакомитесь со структурой и содержанием курса
- Убедитесь в качестве образовательного материала
Как проходит обучение?
Регистрация на курс
Оплата обучения
Подключение к личному кабинету
Обучение в аудиториях
Получение документа об образовании
Бессрочный доступ к регулярно обновляемым
материалам в личном кабинете
Сравнение форматов
- Документ о повышении квалификации
- Комфортная аудитория
- Полное погружение в процесс обучения
- Полный комплект обучающих материалов
- Быстрая обратная связь от преподавателя
- Эффективный нетворкинг
- Место проведения: ВДНХ, в свободное время после завершения обучения доступны более 30 выставок, концертов и многочисленные кафе для отдыха
Пополняемая библиотека Подкастов
- Документ о повышении квалификации
- Доступ из любой точки мира
- Частичный отрыв от работы
- Полный комплект обучающих материалов
- Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества
- Без перелетов и гостиниц
- Обратная связь от преподавателей
Пополняемая библиотека Подкастов
- Документ о повышении квалификации
- Доступ из любой точки мира
- Без отрыва от работы
- Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно
- Комплект электронных обучающих материалов
- Удобная платформа
- Прохождение тестов и решение кейсов
- Оперативная поддержка
70% практики и 30% теории на курсе
87% наших преподавателей являются действующими
специалистами ведущих компаний
85% клиентов возвращаются к нам вновь
95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах
93% слушателей используют полученные знания на практике
72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице
Отзывы
Ответы на часто задаваемые вопросы
-
Что будет после оплаты?
-
Как оплатить курс?
-
Когда и как я получу документы об образовании?
-
Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?
-
Будут ли домашние задания?
-
Можно ли получить консультацию преподавателя вне занятия?
-
Могу ли я задавать вопросы преподавателю во время обучения?
-
Применяются ли современные форматы практической работы в группах?
-
Как проходит очное обучение?