Рассрочка от 12 банков до 12 месяцев
Корпоративное обучение
Развивайте сотрудников с учетом стоящих перед ними задач
Специальная программа
строится под цели и задачи заказчика
Антикризисные методики
для увеличения прибыли компании
Без отрыва от работы:
обучаем очно и онлайн в удобное время
Работаем на результат:
поддерживаем связь после окончания обучения
70% практики
и 30% теории на обучении
Хотите заказать этот курс в корпоративном формате?
Заполните форму:
Заполните форму:
Курс «Корпоративная культура в организации»
Чему вы научитесь?
- Разрабатывать и внедрять эффективную корпоративную культуру, способствующую высокому уровню мотивации сотрудников
- Определять и внедрять ценностный подход к управлению командой и организации
- Анализировать и оценивать существующую корпоративную культуру и разрабатывать стратегии её улучшения
- Осуществлять трансформацию корпоративной культуры в зависимости от жизненного цикла организации
- Формировать и оптимизировать систему льгот и благосостояния сотрудников, обеспечивая их финансовое, физическое, социальное и ментальное благополучие
- Изучение основ формирования и трансформации корпоративной культуры
- Освоение методов оценки и анализа существующей корпоративной культуры
- Анализ типов корпоративных культур и их влияния на мотивацию и организационную эффективность
- Изучение ценностного подхода к управлению командой и организации
- Принципы и инструменты разработки корпоративного культурного кода
Программа
{{ toggle_program_text }}-
01
Корпоративная культура. Компенсации и льготы. Соцпакет. Связь с корпоративной культурой. Оценка Performance Review
- Зачем формировать корпоративную культуру.
- Как корпоративная культура влияет на мотивацию персонала.
- Ценностный подход к управлению деятельностью команды. Типы корпоративных культур. Каркас корпоративной культуры. Миссия, ценности, видение компании как инструмент управления. Корпоративный культурный код.
- Практикум: Диагностика существующей корпоративной культуры.
- Как повысить уровень корпоративной культуры.
- Организации первой, второй, третьей и четвертой «волны». Трансформация корпоративной культуры сквозь жизненный цикл организации.
- Формирование корпоративной культуры. Оценка эффективности мероприятий по формированию корпоративной культуры.
- Формирование системы льгот. Понятие well-being.
- Алгоритм разработки системы льгот и критерии его эффективности.
- «Принцип кафетерия» — подходы, обеспечивающий эффективность системы льгот.
- Финансовое, физическое, социальное и ментальное благополучие сотрудников.
- Особенности налогообложения и бизнес-льготы.
- Примеры систем льгот на российских и зарубежных предприятиях.
- Практикум: «Формирование пакета льгот для разных категорий сотрудников».
- Факторы, влияющие на нематериальную мотивацию. Современные теории мотивации.
- Роль руководителя и HR в нематериальной мотивации сотрудников.
- Алгоритм проведения оценки результатов деятельности (Performance Review) и его связь с кадровыми решениями.
- Оценка профессиональных и корпоративных компетенций.
- Как повысить вовлеченность сотрудников примеры из опыта российских и зарубежных компаний.
- Корпоративная культура и методы ее трансформации.
- Практикум: «Задания на повышение мотивации отдельных сотрудников».
Показать ещё
Преподаватели
Лимонова
Елена Ильинична
МВА, бизнес-тренер, консультант. Эксперт по подбору, оценке, развитию персонала. Директор кадрового агентства, опыт работы в федеральных компаниях.
Ефремова
Елизавета Валериевна
Преподаватель МВА РШУ. Организационный психолог, эксперт по обучению и развитию персонала, построению управленческих команд.
×
Лимонова Елена Ильинична
Кандидат психологических наук. Эксперт в области подбора, оценки, развития персонала c опытом работы директором по персоналу федеральных компаний, директором кадрового агентства. Ключевые компетенции - подбор, оценка, развитие персонала, разработка стратегии и оптимизация оргструктуры, формирование команд. Опыт работы в области управления персоналом более 12 лет. Управленческий опыт в крупных производственных, холдинговых, консалтинговых компаниях более 7 лет.
Смотреть резюме
×
Ефремова Елизавета Валериевна
Бизнес-консультант, организационный психолог, социолог технологий управления, психолингвист, создатель методологии «10 аспектов сервиса».
Автор книг «От эксперта к руководителю» и «Сервис по-русски».
Проведение консультационных программ и корпоративных тренингов для крупных западных и российских компаний («DHL», «Danone», «Philips», Hewlett-Packard, BTA, Трансаэро, Мегафон, РДТЕХ, Энерготех и др.). Выполнение долгосрочных консультационных проектов по внедрению сервисной стратегии в организациях.
Основные сферы работы – трансформация корпоративной культуры, обучение и развитие сотрудников, построение управленческих команд.
Смотреть резюме
Кейсы и отзывы участников обучения
"Мне понравилось обучение.
Есть интересные моменты которые буду пытаться использовать в работе."
Елизавета Ширшикова
Москва,Россия
Запишитесь на тест-драйв курса в очном или
онлайн-формате
Тест-драйв — это формат знакомства с продуктом и Школой
Выберите наиболее подходящую форму участия на 1,5 часа в действующей группе обучения очно в Москве
Личное присутствие на занятии в группе с участием в
учебном процессе.
Адрес:
Москва, ВДНХ, пр. Мира, 119, стр. 619
Получите бесплатный доступ к пробному уроку в видеоформате
Результаты после просмотра пробного урока:
- Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
- Познакомитесь со структурой и содержанием курса
- Убедитесь в качестве образовательного материала
Как проходит обучение?
Регистрация на курс
Оплата обучения
Подключение к личному кабинету
Обучение в аудиториях
Получение документа об образовании
Бессрочный доступ к регулярно обновляемым материалам в личном кабинете
Сравнение форматов
Очный
- Документ о повышении квалификации
- Комфортная аудитория
- Полное погружение в процесс обучения
- Полный комплект обучающих материалов
- Быстрая обратная связь от преподавателя
- Эффективный нетворкинг
- Место проведения: ВДНХ, в свободное время после завершения обучения доступны более 30 выставок, концертов и многочисленные кафе для отдыха
Пополняемая библиотека Подкастов
40 000 руб.
Зарегистрироваться
Онлайн-трансляция
- Документ о повышении квалификации
- Доступ из любой точки мира
- Частичный отрыв от работы
- Полный комплект обучающих материалов
- Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества
- Без перелетов и гостиниц
- Обратная связь от преподавателей
Пополняемая библиотека Подкастов
35 000 руб.
Зарегистрироваться
Видеокурс
- Документ о повышении квалификации
- Доступ из любой точки мира
- Без отрыва от работы
- Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно
- Комплект электронных обучающих материалов
- Удобная платформа
- Прохождение тестов и решение кейсов
- Оперативная поддержка
30 000 руб.
Зарегистрироваться
Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?
70% практики и 30% теории на курсе
87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний
85% клиентов возвращаются к нам вновь
95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах
93% слушателей используют полученные знания на практике
72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице
Отзывы
ООО "ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ КОМПАНИЯ СТАЛЬПРОКАТ"
Елизавета Ширшикова
Москва,Россия
Мне понравилось обучение.
Есть интересные моменты которые буду пытаться использовать в работе.
ООО "ЭНЕРГОПРОГРЕСС"
Ксения Новикова
Челябинск,Челябинская область,Россия
Прошла курс "Корпоративная культура в организации". Несмотря на формат online обучения (дистанционный) преподаватели подавали информацию настолько удобно и профессионально, что все модули усваивались легко. Слушатели online были вовлечены в процесс обучения на ровне со слушателями аудитории. Большое спасибо команде РШУ за организацию образовательного курса!
Публичное акционерное общество энергетики и электрификации «Мосэнерго»
Татьяна Суворина
Москва,Россия
Профессиональные преподаватели. Содержание курса не в полной мере соответствовало заявленной теме (1 день курса). Мало дали систематизированных технологий и практических заданий (2 день курса). Хотелось бы пройти данный курс более глубоко, т.к. в один день упаковать большой материал проблематично и преподавателю, и слушателям. Готова рекомендовать коллегам оба модуля программы.
В РШУ обучаются сотрудники ведущих компаний
Ответы на часто задаваемые вопросы
-
Что будет после оплаты?
-
Как оплатить курс?
-
Когда и как я получу документы об образовании?
-
Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?
-
Будут ли домашние задания?
-
Можно ли получить консультацию преподавателя вне занятия?
-
Могу ли я задавать вопросы преподавателю во время обучения?
-
Применяются ли современные форматы практической работы в группах?
-
Как проходит очное обучение?
Рекомендованные курсы
60 000 руб.
29-31 июля 2025 - Москва
70 000 руб.
02-05 сентября 2025 - Москва
С этим курсом также выбирают
270 000 руб.
28 июля - 26 декабря 2025 - Москва
195 000 руб.
28 июля - 10 октября 2025 - Москва
75 000 руб.
01-05 сентября 2025 - Москва
40 000 ₽
40 000 ₽
Читайте наши статьи
Сложно выбрать? Напишите, мы поможем!
Обратный звонок (по России)
Получите консультацию и персональную скидку
Наши консультанты помогут с выбором курса и ответят на все вопросы о процессе обучения