Личный кабинет
Стоимость
40 000 ₽
Стоимость
40 000 ₽
В рассрочку на 12 месяцев
от
При предоплате для всех!
Рассрочка от 12 банков до 12 месяцев

Повышение квалификации
16 ак. часов

Корпоративная культура в организации

Хит продаж

В рамках курса вы узнаете о значимости корпоративной культуры для успешного функционирования организации и создания мотивационной среды. Вы изучите основные концепты и понятия, связанные с корпоративной культурой, такие как миссия, ценности, видение. Вы также изучите роли нарративов, мифологии, ритуалов и практик в трансляции корпоративной культуры. Курс поможет вам разобраться в инструментах внутренней корпоративной коммуникации и организационном пространстве, которые могут быть использованы для эффективной трансляции корпоративной культуры. Вы также изучите создание мотивационной среды и корпоративной культуры, ориентированной на высокие производственные показатели. Кроме того, вы узнаете о контркультуре и сопротивлении организационным изменениям. Курс поможет вам развить навыки управления сопротивлением и преодоления препятствий при внедрении корпоративной культуры. Курс "Корпоративная культура в организации" поможет вам стать более компетентным в области управления корпоративной культурой и повысить производительность сотрудников. Вы развивите навыки понимания и адаптации к различным типам корпоративной культуры, что поможет вам эффективно управлять организацией и достигать поставленных целей.

Рейтинг
4.6

Прослушали курс
4499 человек

Чему вы научитесь?

  • Определять ключевые HR-метрики и использовать их для оценки эффективности работы HR-функции.
  • Применять инструменты автоматизации HR-процессов для повышения эффективности работы с персоналом.
  • Разрабатывать эффективные бюджеты на персонал с учетом стратегии развития компании.
  • Внедрять инструменты корпоративной культуры для повышения производительности труда сотрудников.
  • Управлять изменениями корпоративной культуры в соответствии с бизнес-целями организации.
  • Концепции и модели корпоративной культуры.
  • Влияние организационной культуры на эффективность бизнеса.
  • Методы диагностики и оценки корпоративной культуры.
  • Технологии трансформации корпоративной культуры.
  • Роль лидеров в формировании и развитии корпоративной культуры.

Кому подходит курс и какие задачи решает?

 

Развернуть все

Программа

{{ toggle_program_text }}
  1. 01

    HR-стратегия: стратегия управления человеческими ресурсами

    • Человеческий капитал компании. Аудит функции HR.
    • Стратегия управления персоналом и ее связь со стратегией бизнеса.
    • Стратегия лидерства в издержках.
    • Стратегия лидерства в сервисе.
    • Стратегия лидерства в инновациях.
    • Удовлетворенность, лояльность, вовлеченность и их влияние на бизнес-результаты.
    • HR-тренды.
    • Уровни HR-аналитики.
    • Ключевые HR-метрики.
    • Автоматизация функции HR: выбор решения, подготовка к внедрению.
    • Автоматизация функции HR: примеры решений
  2. 01

    Управление затратами на персонал (бюджетирование)

    • Бюджетный процесс. Стадии кадрового планирования и бюджетирования.
    • HR бюджет в условиях кризиса. Тренды в области бюджетирования.
    • Структура бюджета на персонал.
    • Расчет и защита операционного бюджета.
    • Расчет и защита инвестиционного бюджета / проекта.
    • Пример расчета ROI по проектам в области развития человеческих ресурсов.
    • План-фактный анализ.
    • Управление бюджетом на заработную плату.
    • Управление бюджетом на обучение и развитие персонала.
    • Управление бюджетом в области подбора и адаптации персонала.
  3. 01

    Корпоративная культура как инструмент повышения производительности сотрудников

    • Введение (история вопроса, ключевые классификации).
    • Организационная культура и общество – как менялись и меняются парадигмы управления персоналом.
    • Корпоративная культура в рамках деятельностного подхода к управлению.
    • Кодировка корпоративной культуры: концепты, понятия, метафоры. Миссия, Ценности, Видение.
    • Нарративы, мифология. Корпоративные истории и Герои.
    • Инструменты внутренней корпоративной коммуникации.
    • Организационное пространство – как инструмент трансляции корпоративной культуры.
    • Ритуалы и практики – мероприятия по трансляции корпоративной культуры.
    • Создание мотивационной среды. Корпоративная культура ориентированная на высокие производственные показатели.
    • Контркультура и сопротивление организационным изменениям.
    • Практические задания и задачи: Формирование «Трислексиса» корпоративной культуры. Формулировка корпоративных ценностей. Формулировка миссии организации с разных точек зрения. Подбор концептуальной метафоры для описания корпоративной культуры. План действий по трансформации корпоративной культуры.
Показать ещё

Скачать программу курса

Преподаватели

Ефремова Елизавета Валериевна

Ефремова


Елизавета Валериевна

Преподаватель МВА РШУ. Организационный психолог, эксперт по обучению и развитию персонала, построению управленческих команд.
Мартынова Алла Александровна

Мартынова


Алла Александровна

К.п.н., консультант по управлению, обучению и развитию персонала. Имеет практический опыт разработки и внедрения HR-технологий в розничном бизнесе.
Запросить коммерческое предложение
Кейсы и отзывы участников обучения

Как «Ворлдскиллс Россия» обучает участников проекта в РШУ

Изучить подробнее
"Мне понравилось обучение. Есть интересные моменты которые буду пытаться использовать в работе."
Елизавета Ширшикова
Москва,Россия
Перейти к отзывам
Получите бесплатный доступ к пробному уроку в видеоформате
Результаты после просмотра пробного урока:
  • Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
  • Познакомитесь со структурой и содержанием курса
  • Убедитесь в качестве образовательного материала

Как проходит обучение?

    Arrow

    Регистрация на курс

    Arrow

    Оплата обучения

    Arrow

    Подключение к личному кабинету

    Arrow

    Прохождение обучения и тестирование

    Arrow

    Доступ к курсам на срок от 30 до 180 дней

    Получение документа об образовании

Сравнение форматов

Очный
  • Документ о повышении квалификации
  • Комфортная аудитория
  • Полное погружение в процесс обучения
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Быстрая обратная связь от преподавателя
  • Эффективный нетворкинг
  • Место проведения: ВДНХ, в свободное время после завершения обучения доступны более 30 выставок, концертов и многочисленные кафе для отдыха
подарок

Пополняемая библиотека Подкастов

Онлайн-курс
  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Частичный отрыв от работы
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества
  • Без перелетов и гостиниц
  • Обратная связь от преподавателей
подарок

Пополняемая библиотека Подкастов

Видеокурс
  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Без отрыва от работы
  • Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно
  • Комплект электронных обучающих материалов
  • Удобная платформа
  • Прохождение тестов и решение кейсов
  • Оперативная поддержка
Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

70% практики и 30% теории на курсе

87% наших преподавателей являются действующими
специалистами ведущих компаний

85% клиентов возвращаются к нам вновь

95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах

93% слушателей используют полученные знания на практике

72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице

Запишитесь на курс прямо сейчас

Отзывы

ООО "ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ КОМПАНИЯ СТАЛЬПРОКАТ"
Елизавета Ширшикова
Москва,Россия

Мне понравилось обучение. Есть интересные моменты которые буду пытаться использовать в работе.
ООО "ЭНЕРГОПРОГРЕСС"
Ксения Новикова
Челябинск,Челябинская область,Россия

Прошла курс "Корпоративная культура в организации". Несмотря на формат online обучения (дистанционный) преподаватели подавали информацию настолько удобно и профессионально, что все модули усваивались легко. Слушатели online были вовлечены в процесс обучения на ровне со слушателями аудитории. Большое спасибо команде РШУ за организацию образовательного курса!
Публичное акционерное общество энергетики и электрификации «Мосэнерго»
Татьяна Суворина
Москва,Россия

Профессиональные преподаватели. Содержание курса не в полной мере соответствовало заявленной теме (1 день курса). Мало дали систематизированных технологий и практических заданий (2 день курса). Хотелось бы пройти данный курс более глубоко, т.к. в один день упаковать большой материал проблематично и преподавателю, и слушателям. Готова рекомендовать коллегам оба модуля программы.

В РШУ обучаются сотрудники ведущих компаний

Ответы на часто задаваемые вопросы

  1. Как оплатить курс?

  2. Как обеспечивается конфиденциальность и безопасность данных нашей компании на онлайн-платформе?

  3. Сможем ли мы отслеживать прогресс обучения наших сотрудников, если выберем формат видеокурса?

  4. Есть ли возможность адаптировать видеокурс под требования нашей компании или группы сотрудников?

  5. Когда я получу документ об образовании?

  6. Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?

  7. Будут ли домашние задания?

  8. Смогу ли я освоить программу без личного общения с преподавателем? Есть ли возможность задать вопросы эксперту?

  9. Как проходит обучение?

С этим курсом также выбирают
Сложно выбрать? Напишите, мы поможем!
40 000 ₽
40 000 ₽
Зарегистрироваться
Корпоративная культура в организации
40 000 ₽
40 000 ₽
подарок

3 электронные книги и промокоды
от партнеров в подарок при онлайн-оплате

  • М. Колонтай - Метод СУМО
  • Е. Ефремова - От эксперта к руководителю
  • Л. Плотницкая - Секреты управления финансовыми потоками
Количество участников
️✔️️
{{ promocode_response }}
️✔️️
Отзывы участников
Елизавета Ширшикова
13.12.2023

Мне понравилось обучение. Есть интересные моменты которые буду пытаться использовать в работе.

Ксения Новикова
13.04.2023

Прошла курс "Корпоративная культура в организации". Несмотря на формат online обучения (дистанционный) преподаватели подавали информацию настолько удобно и профессионально, что все модули усваивались легко. Слушатели online были вовлечены в процесс обучения на ровне со слушателями аудитории. Большое спасибо команде РШУ за организацию образовательного курса!

Татьяна Суворина
01.11.2022

Профессиональные преподаватели. Содержание курса не в полной мере соответствовало заявленной теме (1 день курса). Мало дали систематизированных технологий и практических заданий (2 день курса). Хотелось бы пройти данный курс более глубоко, т.к. в один день упаковать большой материал проблематично и преподавателю, и слушателям. Готова рекомендовать коллегам оба модуля программы.

Михаил Шитов
04.05.2022

Многие вещи приобрели новый смысл.

Олеся Матвеева
24.02.2022

Хотелось бы поблагодарить весь состав Русской школы управления. Была у Вас впервые. все очень интересно, доступно, понятно. Обязательно, приеду еще. Приехала с положительными эмоциями, и новыми знаниями.

Личные данные