8 (800) 100-02-03
Стоимость
70 000 ₽
Стоимость
70 000 ₽
В рассрочку на 12 месяцев
от
Выбрать дату
Рассрочка от 12 банков до 12 месяцев

Повышение квалификации
32 ак. часа

4 дня обучения c 09:00 до 16:00

Специалист по подбору и адаптации персонала

Хит продаж

  • Удостоверение о повышении квалификации вносится в ФРДО
  • Программа соответствует Приказу Минобрнауки РФ № 499м
  • Бессрочный доступ к материалам курса в личном кабинете
  • Онлайн обучение с последующим доступом к записи на 30 дней
  • Разбор актуальной практики и примеров участников
  • Обучение проходит на исторической территории ВДНХ
Развивайте стратегическое мышление в управлении персоналом. Курс поможет вам освоить передовые инструменты оценки, мотивации и карьерного развития сотрудников, а также внедрить их в вашу организацию, обеспечив высокий уровень вовлеченности и продуктивности команды

Рейтинг
5

Прослушали курс
6654 человек

Онлайн-курс «Специалист по подбору и адаптации персонала»

Чему вы научитесь?

  • Эффективно планировать и управлять процессом подбора персонала
  • Разрабатывать и внедрять модели компетенций для различных должностей
  • Определять подходящие источники поиска кандидатов и применять современные методы найма
  • Организовывать и контролировать процесс адаптации новых сотрудников
  • Проводить оценку компетенций с использованием современных инструментов
  • Изучение методик разработки моделей компетенций
  • Анализ подходов к управлению по компетенциям
  • Освоение технологий подбора персонала и формирования профиля вакансий
  • Изучение источников поиска кандидатов и методов привлечения талантов
  • Изучение этапов и методов корпоративной, социальной и профессиональной адаптации

Кому подходит курс и какие задачи решает?

Развернуть все

Программа

{{ toggle_program_text }}
  1. 01

    HR-Профайлинг

    • Составляющие профайлинга.
    • Базовые принципы профайлинга.
    • Сбор информации по кандидату.
    • Оценка психологических характеристик кандидата/сотрудника через анализ метапрограммного профиля.
    • Выяснение действенных для кандидата/сотрудника систем мотивации.
    • Оценка особенностей принятия решения кандидата/сотрудника (на основании чего и в течение какого времени).
    • Оценка возможного взаимодействия кандидата/сотрудника с командой.
    • Выявление сильных и слабых сторон кандидата/сотрудника на основании базового психотипа – сила и подвижность нервной системы, особенности. эмоциональной и интеллектуальной сферы человека. Что дает информация о психотипе.
    • Основные признаки проявления психотипа: вербальные и невербальные коммуникации.
    • Анализ кандидата по социальным сетям.
    • Выявление эффективности кандидата в той должности, на которую он претендует.
    • Определение способов доносить информацию в удобной и воспринимаемой для каждого конкретного кандидата форме.
    • Подстройка и дезадаптация. Выстраивание эффективных коммуникативных стратегий.
    • Отработка практических навыков.
  2. 01

    Идеальное собеседование

    • Подготовка к собеседованию.
    • Постановка цели собеседования.
    • Правила анализа резюме кандидатов. На что обратить внимание.
    • Подготовка вопросов для соискателей. Типы вопросов и их последовательность.
    • Эффективные коммуникации с кандидатом до собеседования.
    • Алгоритм проведения собеседования.
    • Установление контакта с кандидатом. Правила бизнес-этикета для рекрутера.
    • Анализ компетенций кандидата. Проверка профессионального соответствия. Анализ и проверка рекомендаций.
    • Анализ мотивации и проверка личностных характеристик соискателя.
    • Дополнительные задания соискателю.
    • Как заинтересовать нужного кандидата.
    • Как правильно отказать неинтересному кандидату.
    • Завершение собеседования.
    • Типовые ошибки при проведении собеседования и способы их устранения.
  3. 01

    Разработка моделей компетенций. Система найма. Система адаптации. Оценка персонала

    • Разработка модели компетенций.
    • Компетентностный подход, управление по компетенциям. Кластеры компетенций. Структура компетенций. Примеры компетенций в российских компаниях и банках.
    • Организация системы найма и адаптации персонала.
    • Технология подбора персонала.
    • Профиль должности/вакансии.
    • Источники поиска персонала: соцсети, head hunting, executive search, recruitment (массовый набор), программа «Приведи друга».
    • Собеседование по компетенциям на этапе подбора кандидатов в компанию.
    • Адаптация. Виды адаптации: корпоративная, социальная, профессиональная адаптация.
    • Программа адаптации работника на период прохождения испытательного срока. Введения в должность. Наставничество.
    • Факторы, мешающие адаптации сотрудника: различные ценности и приоритеты, обманутые ожидания, не сложившийся личностный контакт, условия труда, объем задач.
  4. 01

    Управление изменениями при работе с персоналом. Управление распределенными командами. Стратегическое управление персоналом

    • Тренды в управлении персоналом
    • Обзор актуальных изменений в сфере HR
    • Влияние цифровой трансформации на управление персоналом
    • Практические примеры успешной адаптации компаний к новым трендам
    • Управление изменениями в HR: теория и практика
    • Ключевые принципы управления изменениями
    • Модели управления изменениями и их практическое применение
    • Анализ кейсов успешного внедрения изменений в HR-процессы
    • Преодоление сопротивления изменениям
    • Психология сопротивления изменениям
    • Стратегии и тактики преодоления сопротивления
    • Разбор реальных ситуаций и способов их разрешения
    • Управление распределенными командами: теория и практика
    • Особенности управления удаленными сотрудниками
    • Инструменты и технологии для эффективной работы распределенных команд
    • Анализ лучших практик ведущих компаний в управлении распределенными командами
    • Мотивация и вовлеченность в распределенных командах
    • Теории мотивации и их применение в контексте удаленной работы
    • Практические методы повышения вовлеченности удаленных сотрудников
    • Обзор эффективных систем нематериальной мотивации для распределенных команд
    • Стратегическое управление персоналом: теоретические основы и практическое применение
    • Ключевые элементы HR-стратегии
    • Алгоритм разработки и внедрения HR-стратегии
    • Анализ успешных HR-стратегий ведущих компаний
    • HR-аналитика как инструмент стратегического управления
    • Основные метрики и KPI в HR
    • Методы сбора и анализа HR-данных
    • Практические примеры использования HR-аналитики для принятия стратегических решений
    • Внедрение HR-стратегии: преодоление барьеров
    • Типичные барьеры при внедрении HR-стратегий
    • Методы и инструменты преодоления сопротивления
    • Анализ кейсов успешного внедрения HR-стратегий в различных компаниях
Показать ещё

Скачать программу курса

Преподаватели

Самоукина Наталья Васильевна

Самоукина


Наталья Васильевна

К.п.н., доцент, консультант по управлению персоналом. Входит в топ‑5 бизнес-тренеров согласно исследованию «Лучшие бизнес-тренеры России 2004 –2014».
Лимонова Елена Ильинична

Лимонова


Елена Ильинична

МВА, бизнес-тренер, консультант. Эксперт по подбору, оценке, развитию персонала. Директор кадрового агентства, опыт работы в федеральных компаниях.
Бахова Лиана Нурбиевна

Бахова


Лиана Нурбиевна

Специалист по оперативной психодиагностике, профайлер, имидж-эксперт. Автор и ведущая семинаров, бизнес-консультант. Имеет опыт управления брендом.
Запросить коммерческое предложение
Кейсы и отзывы участников обучения
"Проходила курс "Специалист по подбору и адаптации персонала" с 17 по 21 июня, осталась очень довольна качеством и организацией обучения. Все преподаватели профессионалы, лекции были максимал..."
Алина Шмелькова
Воскресенск,Воскресенский район,Московская область,Россия
Перейти к отзывам
Получите бесплатный доступ к пробному уроку в видеоформате
Результаты после просмотра пробного урока:
  • Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
  • Познакомитесь со структурой и содержанием курса
  • Убедитесь в качестве образовательного материала

Как проходит обучение?

    Arrow

    Регистрация на курс

    Arrow

    Оплата обучения

    Arrow

    Подключение к личному кабинету

    Arrow

    Обучение на онлайн-платформе

    Arrow

    Получение документа об образовании

    Arrow

    Доступ к записи трансляции на 30 дней

    Бессрочный доступ к регулярно обновляемым материалам в личном кабинете

Сравнение форматов

Очный
  • Документ о повышении квалификации
  • Комфортная аудитория
  • Полное погружение в процесс обучения
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Быстрая обратная связь от преподавателя
  • Эффективный нетворкинг
  • Место проведения: ВДНХ, в свободное время после завершения обучения доступны более 30 выставок, концертов и многочисленные кафе для отдыха
подарок

Пополняемая библиотека Подкастов

Онлайн-трансляция
  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Частичный отрыв от работы
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества
  • Без перелетов и гостиниц
  • Обратная связь от преподавателей
подарок

Пополняемая библиотека Подкастов

Видеокурс
  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Без отрыва от работы
  • Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно
  • Комплект электронных обучающих материалов
  • Удобная платформа
  • Прохождение тестов и решение кейсов
  • Оперативная поддержка

Обучение для компаний

Внутрикорпоративное обучение строится под цели и задачи вашей компании

Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

70% практики и 30% теории на курсе

87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний

85% клиентов возвращаются к нам вновь

95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах

93% слушателей используют полученные знания на практике

72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице

Запишитесь на курс прямо сейчас

Отзывы

Частное лицо
Алина Шмелькова
Воскресенск,Воскресенский район,Московская область,Россия

Проходила курс "Специалист по подбору и адаптации персонала" с 17 по 21 июня, осталась очень довольна качеством и организацией обучения. Все преподаватели профессионалы, лекции были максимально полезные, без "воды" и лишней информации! Все четко и по делу! Рекомендую!
Совместное закрытое акционерное общество «Серволюкс»
Екатерина Войтова
Минск,Минская область,Беларусь

Насыщенная программа. Особенно понравились модули по АЦ и кадровому резерву. Некоторая информация помогла структурировать старые знания, много новых фактов. Спасибо преподавателям.
ООО "МЕТАЛЛ ТРЕЙД"
Софья Бочарова
Санкт-Петербург,Россия

Обучение понравилось! Очень грамотные и компетентные преподаватели. Объясняют не только теоретически, но и практически.
В РШУ обучаются сотрудники ведущих компаний
Выгодная рассрочка
от 12 ведущих банков до 12 месяцев

Получите индивидуальное предложение!

Ответы на часто задаваемые вопросы

  1. Как оплатить курс?

  2. Как обеспечивается конфиденциальность и безопасность данных нашей компании на онлайн-платформе?

  3. Когда я получу документ об образовании?

  4. Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?

  5. Будут ли домашние задания?

  6. Можно получить консультацию преподавателя вне занятия?

  7. А точно онлайн-формат поможет мне усвоить знания не хуже очного?

  8. Могу ли я общаться с преподавателем во время занятия по интересующим меня вопросам?

  9. Могу ли я посмотреть запись трансляции?

  10. Будет ли практика на обучении?

  11. Я могу учиться, используя мобильный телефон или планшет?

  12. Как будет проходить обучение?

Рекомендованные курсы
70 000 руб.
23-26 июня 2025 - Москва
С этим курсом также выбирают
270 000 руб.
07 апреля - 12 сентября 2025 - Москва
195 000 руб.
07 апреля - 27 июня 2025 - Москва
75 000 руб.
12-16 мая 2025 - Москва
70 000 ₽
70 000 ₽
Зарегистрироваться
Сложно выбрать? Напишите, мы поможем!