Перейти на старую версию сайта > > >
^

Программа повышения квалификации

Системный логистический менеджмент

3 дня очного обучения

при оплате до
Выберете дату и город:
Место проведения:
47 900 руб при оплате до 21 февраля 2018 40 715 руб. (47 900 - 15%) = 40 715 руб.
Место проведения:
Выберете дату и город:
это ДСО
при оплате до
online
при оплате до
Выберете дату и город:

Программа обучения

3 дня очного обучения 09:00 - 16:15


УПРАВЛЕНИЕ ЛОГИСТИКОЙ ПРЕДПРИЯТИЯ: СОВРЕМЕННЫЙ ПОДХОД

Технологии развития подразделения логистики

  • Логистика на практике, ее предназначение. Практикум: "Пошаговый план действий по организации логистических процессов: этапы, порядок реализации"
  • Формирование эффективной организационной структуры компании с учетом логистического подхода
  • Практикум: "Разбор типичных ошибок в организационных структурах"
  • Элементы логистической системы – из чего складывается "правильная" логистика, системный подход к логистической деятельности
  • Взаимодействие сотрудников внутри подразделения логистики
  • Практикум: "Внутренние информационные потоки"
  • Основные логистические стратегии, пути (способы) их реализации. Варианты стратегий, влияние на работу подразделения

Как эффективно управлять логистическими процессами

  • Система сквозного планирования материального потока. Виды планов, последовательность планирования
  • KPI: показатели эффективности службы логистики предприятия, их расчет и применение
  • Практикум: "Расчет уровня логистического обслуживания". Практическое использование других показателей логистической эффективности
  • Организация документооборота, обслуживающего деятельность подразделения логистики – основные правила
  • Управление логистическими издержками: из чего складывается и как организовать
  • Практикум: "Разработка статей учета логистических затрат"
  • Определение необходимого объема оборотных средств, для обеспечения стабильной закупочной деятельности. Методика планирования потребности в оборотных средствах для закупочной деятельности, логистические источники покрытия потребности в оборотке
  • Практикум: "Расчет потребности в оборотных средствах для закупочной деятельности"
  • Практикум: "Расчет экономического эффекта от сокращения коммерческого цикла"

Как оценивать и мотивировать персонал

  • KPI для оценки персонала логистики
  • Принципы эффективной мотивации персонала
  • Структура денежной мотивации, принципы формирования переменной части

ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ЛОГИСТИКИ: ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ

Организация складирования в логистической системе предприятия

  • Основные проблемы на складе, их измерение и пути решения.
  • Что выгоднее: арендовать склад, пользоваться услугами логистических посредников или иметь собственный? Практикум: "Выбор способа складского обеспечения".
  • Определение места расположения склада на обслуживаемой территории. Практикум: "Использование метода центра тяжести".
  • Оптимизация и стандартизация складских технологических процессов – примеры документов.
  • Разделение труда на складе. Организация  структуры  склада, расчет персонала
  • Мотивация персонала склада.
  • Отчетность

Организация закупок в логистической системе предприятия

  • Аудит системы закупок и управления запасами
  • Бизнесс-процесс закупки и управление заказами. Виды заказов. "Статус заказа". "Время заказа (LeadTime)", как рассчитать и где использовать
  • Организация планирования потребности в товаре, сырье, материалах
  • Прогнозирование как основа планирования. Виды прогнозирования. Методы скользящей средней, взвешенной скользящей средней, использование коэффициентов динамики, применение качественных методов прогнозирования. Практикум: "Прогнозирование  разными методами". Выбор модели прогнозирования. Измерение точности прогнозов / планов. Практикум: "Оценка точности прогнозов/планов и выбор метода, наиболее подходящего для прогнозирования"
  • Использование KPI в закупках и управлении запасами. Структура издержек на содержание запасов. Связь между затратами и размером заказа.  Оценка эффективности управления запасами (показатели эффективности). Практикум: "Расчет  коэффициента оборачиваемости запасов и длительности оборота"
  • Управление Товарными и Материальными запасами предприятия. Типы запасов. Модели и системы управления запасами. Текущий, страховой, сезонный и другие типы запасов, сущность и использование на практике Q-модели, P-модели пополнения запасов и их производных. Оптимальный размер заказа. Точка заказа  - методики  расчета
  • Практикум: "Расчет размера запаса". Практикум: "Расчет точки заказа". Неликвиды, их выявление. Опыт управления неликвидами
  • Классификация запасов. АВС анализ, его значение и применение результатов для управления запасами.  Анализ прогнозируемости спроса -  XYZ анализ. Применение результатов XYZ анализа для управления запасами. Составление и использование матрицы ABC-XYZ

Наши эксперты

Фотография преподавателя

Барняк Юрий Владимирович

Профессиональный управленец, бизнес-тренер, бизнес-консультант, эксперт-практик в сфере логистики и товародвижения. Имеет успешный опыт управления логистикой и цепью поставок. Управлял многими логистическими и информационными проектами, в т.ч. проектом по созданию логистического центра международной компании: департамент логистики, распределительный центр, бизнес-процессы, система управления, автоматизация и вывод на установленные экономические показатели. Все проекты успешно реализованы. Автор логистических Интернет-ресурсов. Ведущий эксперт журнала «LOGISTICS & BUSINESS»

Профессиональный управленец, бизнес-тренер, бизнес-консультант, эксперт-практик в сфере логистики и товародвижения. Имеет успешный опыт управления логистикой и цепью поставок. Управлял многими логистическими и информационными проектами, в т.ч. проектом по созданию логистического центра международной компании: департамент логистики, распределительный центр, бизнес-процессы, система управления, автоматизация и вывод на установленные экономические показатели. Все проекты успешно реализованы. Автор логистических Интернет-ресурсов. Ведущий эксперт журнала «LOGISTICS & BUSINESS» Управление логистикой и цепью поставок
Управление закупками и поставщиками
Управление запасами и расходами
Организация работы и вывод из кризисного состояния логистических подразделений
и объектов 2012-н.в. – преподаватель программ по управлению, логистике и закупкам Русской
школы управления и других ведущих центров бизнес-образования
2009–н.в. — руководитель проектов, бизнес-тренер
2008 — директор логистического центра международной компании полного цикла
(сфера Fashion-индустрии)
2007 — исполнительный директор компании (3PL-провайдер логистических услуг)
2006 — директор складского комплекса торговой компании (сектор B2B)
2002–2005 — главный специалист, руководитель направления в компании полного
цикла (нефтяная промышленность)
1995-2001 – руководитель направления, ведущий преподаватель военной академии по
программам логистики и снабжения

Фотография преподавателя

Гайдо Владимир Казимирович

Бизнес-консультант в сфере стратегического управления компанией, операционного менеджмента, включая системы бережливого производства, управления качеством процессов, управления затратами, логистики. Кандидат технических наук, руководитель консалтинговой компании. Преподавательский стаж – более 8 лет. Опыт работы в авиационной промышленности на руководящих должностях, в системе АСЕ (Система конкурентного превосходства) компании «UTC» (США). Владелец 18 авторских свидетельств и научных работ, включая авторские права на факел Олимпиады-80 г.

Бизнес-консультант в сфере стратегического управления компанией, операционного менеджмента, включая системы бережливого производства, управления качеством процессов, управления затратами, логистики. Кандидат технических наук, руководитель консалтинговой компании. Преподавательский стаж – более 8 лет. Опыт работы в авиационной промышленности на руководящих должностях, в системе АСЕ (Система конкурентного превосходства) компании «UTC» (США). Владелец 18 авторских свидетельств и научных работ, включая авторские права на факел Олимпиады-80 г. Производственные системы
Стратегический менеджмент
Управление логистикой
Складская логистика
Операционный менеджмент
Управление качеством бизнес-процессов организации 2011 - по настоящее время: Русская школа управления - Федеральный учебный
центр повышения квалификации, Образовательные услуги, MМBA
2011 - по настоящее время: Московская Школа Новой Экономики, семинары, online
обучение
2010 - по настоящее время: ООО «ЛогСин». 4PL системный диверсифицированный
логистический интегратор (4PL-провайдер), Соучредитель компании
2009 - по настоящее время: Центр бизнес технологий, Руководитель
2007 - по настоящее время: РГАУ - МСХА имени К.А.Тимирязева, Образовательные
услуги, MBA
2007 - по настоящее время: МВА на базе Казанского Федерального Университета,
Образовательные услуги, MBA
2007 – по настоящее время: Индивидуальный предприниматель
2006 – по настоящее время: ООО «Реал Консалтинг», Генеральный директор
2003 – 2008: ИМИСП, Старший преподаватель кафедры общего менеджмента и
управления человеческими ресурсами
1997–2003: СПб ООО «Пратт энд Уитни – Рус», г. Санкт-Петербург, Директор/
Главный конструктор

Фотография преподавателя

Морозов Роман Валерьевич

Руководитель направления логистики, преподаватель ММВА “Русской Школы Управления”. Внештатный тренер Федерального союза REFA. Большой опыт проведения корпоративных и открытых семинаров по логистике и производственному менеджменту в России, Республике Беларусь, Киргизстане. Основные проекты: организация и управление процессами заготовительной, производственной и распределительной логистики; складской деятельностью и транспортным обеспечением предприятий; импортными операциями из стран Европы и СНГ. В числе наиболее значимых достижений: управление деятельностью по сертификации и таможенному оформлению сырья, материалов, товаров и готовой продукции; организация сбытовой сети дистрибьюторской компании с нуля; прогнозирование спроса, организация закупочной деятельности, планирование производства продукции; планирование и организация распределения продукции на филиальные склады; разработка системы управления работой с поставщиками, разработка положений системы ISO.

Руководитель направления логистики, преподаватель ММВА “Русской Школы Управления”. Внештатный тренер Федерального союза REFA. Большой опыт проведения корпоративных и открытых семинаров по логистике и производственному менеджменту в России, Республике Беларусь, Киргизстане. Основные проекты: организация и управление процессами заготовительной, производственной и распределительной логистики; складской деятельностью и транспортным обеспечением предприятий; импортными операциями из стран Европы и СНГ. В числе наиболее значимых достижений: управление деятельностью по сертификации и таможенному оформлению сырья, материалов, товаров и готовой продукции; организация сбытовой сети дистрибьюторской компании с нуля; прогнозирование спроса, организация закупочной деятельности, планирование производства продукции; планирование и организация распределения продукции на филиальные склады; разработка системы управления работой с поставщиками, разработка положений системы ISO. Комплексная логистика
Операционный менеджмент
Организация производственной деятельности
Корпоративное управление 2008-наст время – директор по логистике торгового предприятия
(непродовольственная группа).
2006-наст.время – заведующий кафедрой, преподаватель программ по логистике
Русской Школы Управления.
2005-наст время – внештатный преподаватель дисциплин в области логистики и
операционного менеджмента Института Приватизации и Менеджмента (Минск).
2005-2006 – внештатный тренер Федерального союза REFA (Германия).
2004-2008 – руководство подразделениями логистики на должностях директор по
логистике, начальник отдела снабжения, логистики в производственно-торговых
предприятиях разных отраслей (продукты питания, машиностроение).
2001-2004 – заместитель начальника отдела закупок и планирования крупного
торгового предприятия (дистрибьютор известных мировых марок компаний P&G,
Gillette).
до 2001года – практическая деятельность в области бух. учета, анализа, аудита,
финансового менеджмента в производственно-торговых компаниях

Вы получаете:

Знания, готовые к применению
Учебный материал
в фирменной
папке РШУ
Удостоверение о повышении квалификации
Посещение дополнительных вечерних занятий