Практический курс для специалиста по логистике
-
Повышение квалификации
-
Предоставим документы для получения налогового вычета 13% для физических лиц!
Описание
Выгодное предложение для юридических лиц - 10%
Подробности у консультантов
Подробности у консультантов
При оплате курса в течение 24 часов видеокурс на выбор в ПОДАРОК!*
*Условия акции уточняйте у консультанта
*Условия акции уточняйте у консультанта
Видеокурс «Практический курс для специалиста по логистике»
Актуальные вопросы о работе отдела снабжения и закупок в максимально сжатые сроки.Демоурок: оцените качество обучения и получите БЕСПЛАТНЫЙ доступ к пробному уроку!*
*Наш консультант свяжется с вами и расскажет, как получить бесплатный урок.
Что входит
-
Удобная платформа
-
Интерактивный курс
-
Самопроверка
знаний -
Удостоверение о повышении квалификации
-
Неограниченный
доступ на 30 дней
Программа
{{ toggle_program_text }}
-
01
Управление транспортировкой в логистической системе предприятия
- Транспортная логистика в международных форумах и конференциях. Опыт реализации подобных проектов в компаниях различного профиля.
- Цикл проведения курса. Терминология курса.
- Виды транспорта. Обзор и основные нормативные документы.
- Оптимизация управления Transportation Management System (TMS) на основе системы сбалансированных показателей.
- Система и принципы перехода к целевому состоянию Transportation Management System (TMS).
- Оптимизацияработы транспортных систем на основе принципов Supply Chain Management, SCM (Управление цепью поставок).
- Критерии самооценки Перевозчика. Оценка партнеров по бизнесу на основе системы многофакторного анализа Экспедитор. Поставщик материальных ресурсов. Таможенный оператор.
- Анализ диспропорций на основе АВС, XYZ анализа. Обоснование собственного автопарка. Исследование рынка клиентов на основе анализа диспропорций.
- Прикладные задачи Transportation Management System (TMS).
- Повышения эффективности ТОиР (Техническое Обслуживание и Ремонт) транспорта на основе принципов OEE (Overall Equipment Effectiveness) и систем ТРМ и 5С.
-
01
Управление запасами в логистической системе предприятия
- Система управления запасами - опыт работ в ряде компаний различного профиля.
- Терминология и основные определения.
- Факторы влияния на систему управления запасами. Формирование запасов для массового и динамичного рынка. Рынок незапланированных заказов.
- Факторы влияния на систему управления запасами. Снижение уровня запасов и неликвидной продукции на основе формирования ассортиментной матрицы.
- Факторы влияния на систему управления запасами. Влияние вариабельности цепи поставок на объем страховых запасов.
- Факторы влияния на систему управления запасами. Система процессного управления как основа системы управления запасами.
- Факторы влияния на систему управления запасами. Выделение контрольных точек и точек управления системы управления запасами.
- Факторы влияния на систему управления запасами. Система хранения МТЦ как фактор влияния на систему управления запасами.
- Факторы влияния на систему управления запасами. Влияние на систему управления запасами выбора поставщика материальных ресурсов (ПМР).
- Факторы влияния на систему управления запасами. Запасы для ТОиР оборудования. Система 5С как фактор влияния на уровень запасов компании.
-
01
Управление складом предприятия: оптимизация, технологические процессы и автоматизация
- Складская логистика - опыт работ в ряде компаний различного профиля.
- Цикл проведения курса.Основная терминология.
- Система управления складским комплексом на основе системы показателей.
- Система процессного управления как реализатор корректирующих мероприятий.
- Система проектного управления как реализатор целевых показателей.
- Использование законов неравномерности для организации эффективного и результативного складского комплекса АВС XYZ анализ.
- Повышение эффективности и результативности процессов на складе.
- Обзор принятых на практике технологий складской логистики.
- Повышения эффективности ТОиР на основе принципов OEE (Overall Equipment Effectiveness) и системы ТРМ. Система 5С.
- Снижение уровня затрат на вспомогательные процессы. Нормирование операционных затрат.
Процесс
1
Регистрация на курс
2
Оплата обучения
3
Доступ к курсу на 30 дней
4
Обучение
5
Практические задания и тесты
6
Удостоверение о повышении квалификации
Для кого?
Специалист отдела снабжения и логистики. Начинающий специалист по закупкам.
Пополните базу знаний и систематизируете навыки. Преподаватели с большим практическим опытом снабдят вас инструментами для работы. После обучения вы сможете продуктивно взаимодействовать с поставщиками, разработаете и внедрите полный цикл закупочного процесса в компании, составите актуальные закупочные планы.
Сотрудник, претендующий на должность руководителя по закупкам.
Ознакомитесь с обязанностями руководителя, узнаете о тонкостях работы и получите новые инструменты для карьерного роста.
Пополните базу знаний и систематизируете навыки. Преподаватели с большим практическим опытом снабдят вас инструментами для работы. После обучения вы сможете продуктивно взаимодействовать с поставщиками, разработаете и внедрите полный цикл закупочного процесса в компании, составите актуальные закупочные планы.
Сотрудник, претендующий на должность руководителя по закупкам.
Ознакомитесь с обязанностями руководителя, узнаете о тонкостях работы и получите новые инструменты для карьерного роста.
43 900 руб.
Регистрация
Отличная организация учебного процесса. Доступно и полно представлена систематизация различных процессов, которые касаются логистики. Особенно хочется отметить большой практический опыт и Ольги Александровны Морозовой. Очень интересная и познавательная подача материала.
Москва, Россия