8 (800) 100-02-03
8 (800) 100-02-03
Стоимость
70 000 ₽
Стоимость в октябре
70 000 ₽
В рассрочку на 12 месяцев
от
При оплате на сайте онлайн
Рассрочка от 12 банков до 12 месяцев

Повышение квалификации
40 ак. часов

Директор по снабжению

-40% при оплате до 31 октября

  • 70% актуальная практика
  • Разбор бизнес-кейсов
  • Длительность обучения 30 дней, 5 учебных модулей по 10 уроков
  • Мини задания и тестирование
  • Старт в любую удобную дату
  • Удостоверение о повышении квалификации
Как оптимизировать систему снабжения и сократить расходы, в том числе с помощью новых поставщиков? На курсе «Директор по снабжению» мы расскажем о трех моделях службы снабжения: функциональной, операционной и объектной. Сравним преимущества и недостатки, найдем отличия и поможем решить проблемы с запасами. Для отработки взаимодействия в программу входит специальный практикум по матрицам и основы взаимодействия с основными поздравлениями компании — маркетингом, логистикой, продажами и финансами. Программа переподготовки создана в соответствии с актуальными квалификационными требованиями, разработанными Минтруд РФ.

Рейтинг
5.0

Прослушали курс
6128 человек

Чему вы научитесь?

  • Определять роль логистики и управления цепями поставок в повышении эффективности бизнеса
  • Применять современные логистические стратегии и ИТ-технологии для оптимизации бизнес-процессов
  • Разрабатывать системы управления запасами, снижать уровень неликвидов и излишков
  • Проводить переговоры с поставщиками, противостоять манипуляциям и добиваться лучших условий
  • Управлять закупками и взаимоотношениями с поставщиками на основе процессного подхода
  • Концепция управления цепями поставок и ее эволюция
  • Логистические бизнес-процессы и методы их оптимизации
  • Системы управления запасами и математические модели управления
  • Методы оценки и выбора поставщиков

Кому подходит курс и какие задачи решает?

 

Развернуть все

Программа

{{ toggle_program_text }}
  1. 01

    Управление логистикой и снабжением в цепях поставок предприятия

    • Современное понимание роли логистики, история развития подходов и концепция управления цепями поставок.
    • Функции логистического менеджмента на стратегическом, тактическом и операционном уровнях.
    • Логистические стратегии.
    • Практические примеры реализации логистических стратегий.
    • Основные логистические бизнес-процессы.
    • Контроллинг (KPI) и мотивация, построение стратегических карт.
    • Организационная структура управления логистикой и снабжением.
    • Снабжение: управление закупками и взаимоотношениями с поставщиками.
    • Аутсорсинг, задачи «Make or buy», многокритериальный системный анализ, решение бизнес-кейсов.
    • Современные ИТ-технологии, позволяющие улучшить эффективность логистических бизнес-процессов и снабжения.
  2. 01

    Переговоры с поставщиками

    • Управление закупками и взаимоотношениями с поставщиками в цепях поставок.
    • Показатели и критерии оценки поставщиков.
    • Методы и подходы в оценке и выборе поставщиков.
    • Основные этапы ведения переговоров. Подготовка к ведению переговоров.
    • Переговоры в закупках.
    • Переговоры со сложным поставщиком.
    • Методы и приемы влияния для получения лучшего предложения.
    • Противодействие повышению цен.
    • Манипуляции со стороны поставщиков, противодействие.
    • Стратегические союзы, коллаборации, нетривиальные решения при взаимодействии с поставщиками.
  3. 01

    Управление запасами в логистической системе предприятия

    • Основы управления запасами. Запасы сбытовых компаний. Запасы на производстве.
    • Управление расходами и издержками. Решаемые задачи в управление запасами. Расчет «замороженных» средств. Расчет издержек при содержании запасов.
    • Типы запасов. Системы управления запасами. Неликвиды. Формула расчета неликвида. Излишки.
    • Анализ запасов. VEN-анализ. ABC-анализ. Система классификации.
    • Расчет запасов по XYZ. Деление на группы. Определение границ по XYZ. Матрица ABC – XYZ. Совмещение всей аналитики.
    • Основные параметры управления запасами. Оборачиваемость. Расчет оборачиваемости запасов. Параметры заказа. Объем запаса и срок поставки.
    • Расчёт оптимального заказа. Формула расчета оптимального заказа. Формула экономического размера заказа (формула Уилсона). Точка заказа.
    • Прогнозирование спроса. Методы прогнозирования спроса. Правила прогнозирования спроса.
    • Страховой запас. Расчет страхового запаса.
    • Математические модели управления. Модель с фиксированным размером заказа. Модель с фиксированным интервалом времени между заказами. Модель с пополнением до установленного уровня. Модель «Минимум-максимум».
  4. 01

    Управление закупками и взаимоотношениями с поставщиками

    • Закупки и концепция управления цепями поставок.
    • Закупки и управление взаимоотношениями с поставщиками в современных цепях поставок.
    • Управление закупками на стратегическом и тактическом уровне управления.
    • Основные драйверы стратегии закупок.
    • Проведение тендеров, многокритериальный системный анализ, выбор поставщиков и оценка экономической эффективности.
    • Факторы влияния на высокий уровень запасов, управление процедурами заказов, АBC и XYZ – анализ поставщиков.
    • Способы влияния на стоимость закупок и улучшение условий сотрудничества.
    • Тактика ведения переговоров со сложными поставщиками.
    • Выбор Аутсорсинга_Инсорсинга в компании или способы решения задач «Make or Buy».
    • Современные технологии в закупках и управлении взаимоотношениями с поставщиками.
  5. 01

    Управление складом в логистической системе предприятия

    • Складская логистика - эффективность проведения работ на основе технологий курса, включая ряд компаний различного профиля.
    • Цикл проведения курса и основная терминология.
    • Система показателей как основа управления складским комплексом.
    • Корректирующие мероприятия как основа перехода к складу целевого уровня. Система реализации корректирующих мероприятий на основе формирования диаграмм потоков создания ценностей.
    • Системы управления складом (WMS).
    • Планирование изменений на основе системы проектного управления.
    • АВС XYZ-анализ для перехода к оптимальной конфигурации склада.
    • Повышение пропускной способности и эффективности работы склада на основе модернизации с применением принципов процессного управления.
    • Технологии складской логистики в зависимости от необходимого объёма поставляемой партии.
    • Нормирование операционных затрат. Снижение уровня затрат на вспомогательные процессы.
Показать ещё

Скачать программу курса

Преподаватели

Гайдо Владимир Казимирович

Гайдо


Владимир Казимирович

К.т.н., бизнес-консультант в сфере стратегического управления, эксперт по производству и логистике. Автор учебных программ. Имеет ряд научных работ.
Потапов Сергей Сергеевич

Потапов


Сергей Сергеевич

Директор по логистике международной промышленной компании, бизнес-консультант, преподаватель – практик
Королев Виктор Сергеевич

Королев


Виктор Сергеевич

Эксперт-практик, бизнес-тренер и консультант по закупкам, логистике, внешней экономической деятельности, категорийному менеджменту и управлению цепями поставок
Запросить коммерческое предложение
Кейсы и отзывы участников обучения

Как «Ворлдскиллс Россия» обучает участников проекта в РШУ

Изучить подробнее
"Программа курса мне была интересна, отметила для себя интересные кейсы. В частности пополню свою библиотеку. Спасибо!"
Татьяна Дутова
Хабаровск, Хабаровский край, Россия
Перейти к отзывам
Получите бесплатный доступ к пробному уроку в видеоформате
Результаты после просмотра пробного урока:
  • Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
  • Познакомитесь со структурой и содержанием курса
  • Убедитесь в качестве образовательного материала

Как проходит обучение?

    Arrow

    Регистрация на курс

    Arrow

    Оплата обучения

    Arrow

    Подключение к личному кабинету

    Arrow

    Прохождение обучения и тестирование

    Arrow

    Доступ к курсам на срок от 30 до 180 дней

    Получение документа об образовании

Сравнение форматов

Очный
  • Документ о повышении квалификации
  • Комфортная аудитория
  • Полное погружение в процесс обучения
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Быстрая обратная связь от преподавателя
  • Эффективный нетворкинг
  • Место проведения: ВДНХ, в свободное время после завершения обучения доступны более 30 выставок, концертов и многочисленные кафе для отдыха
подарок

Пополняемая библиотека Подкастов

Онлайн-трансляция
  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Частичный отрыв от работы
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества
  • Без перелетов и гостиниц
  • Обратная связь от преподавателей
подарок

Пополняемая библиотека Подкастов

Видеокурс
  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Без отрыва от работы
  • Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно
  • Комплект электронных обучающих материалов
  • Удобная платформа
  • Прохождение тестов и решение кейсов
  • Оперативная поддержка

Обучение для компаний

Внутрикорпоративное обучение строится под цели и задачи вашей компании

Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

70% практики и 30% теории на курсе

87% наших преподавателей являются действующими
специалистами ведущих компаний

85% клиентов возвращаются к нам вновь

95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах

93% слушателей используют полученные знания на практике

72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице

Запишитесь на курс прямо сейчас

Отзывы

Частное лицо
Татьяна Дутова
Хабаровск, Хабаровский край, Россия

Программа курса мне была интересна, отметила для себя интересные кейсы. В частности пополню свою библиотеку. Спасибо!
ООО "ЗАВОД КРУПНОПАНЕЛЬНОГО ДОМОСТРОЕНИЯ"
Анонимный отзыв
Миасс,Челябинская область,Россия

Добрый день. Программа была насыщенная. Для себя отметила новые возможные подходы к работе с поставщиками, работа со складами.
Частное лицо
Оксана Ефимова
Ломоносов,Санкт-Петербург,Россия

Очень довольна курсом. Очень интересно проходят занятия. Получила новые данные, которые можно контролировать, оптимизировать затраты с помощью контроля и внедрения тех формул, которые дал нам преподаватель. Барняк Ю.В. очень интересно все рассказывал.

В РШУ обучаются сотрудники ведущих компаний
Выгодная рассрочка
от 12 ведущих банков до 12 месяцев

Получите индивидуальное предложение!

Ответы на часто задаваемые вопросы

  1. Как оплатить курс?

  2. Как обеспечивается конфиденциальность и безопасность данных нашей компании на онлайн-платформе?

  3. Сможем ли мы отслеживать прогресс обучения наших сотрудников, если выберем формат видеокурса?

  4. Есть ли возможность адаптировать видеокурс под требования нашей компании или группы сотрудников?

  5. Когда я получу документ об образовании?

  6. Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?

  7. Будут ли домашние задания?

  8. Смогу ли я освоить программу без личного общения с преподавателем? Есть ли возможность задать вопросы эксперту?

  9. Как проходит обучение?

С этим курсом также выбирают
Сложно выбрать? Напишите, мы поможем!
70 000 ₽
70 000 ₽
Зарегистрироваться
Директор по снабжению
Цена со скидкой действительна для физ. и юр. лиц при оплате до 31 октября.
70 000 ₽
70 000 ₽
подарок

3 электронные книги и промокоды
от партнеров в подарок при онлайн-оплате

  • М. Колонтай - Метод СУМО
  • Е. Ефремова - От эксперта к руководителю
  • Л. Плотницкая - Секреты управления финансовыми потоками
️✔️️
Отзывы участников
Татьяна Дутова
10.10.2024

Программа курса мне была интересна, отметила для себя интересные кейсы. В частности пополню свою библиотеку. Спасибо!

Елена Атмашкина
06.06.2024

Добрый день. Программа была насыщенная. Для себя отметила новые возможные подходы к работе с поставщиками, работа со складами.

Оксана Ефимова
21.02.2024

Очень довольна курсом. Очень интересно проходят занятия. Получила новые данные, которые можно контролировать, оптимизировать затраты с помощью контроля и внедрения тех формул, которые дал нам преподаватель. Барняк Ю.В. очень интересно все рассказывал.

Ирина Скакун
21.02.2024

Шикарные преподаватели. Легко и доступно преподносят информацию. Хочется слушать и вступать в диалог. Программа обширная, легкоусвояемая. Однозначно попытаюсь внедрить новые полученные знания на предприятии. Спасибо за то, что вы есть.

Алексей Салыкин
21.02.2024

Все понравилось! Узнал много нового и интересного. Мне было интересно узнать также цепи поставок на производство и на склад, эффективность по складу.

Личные данные