Федеральный
Учебный Центр
основан в 2002 году
Личный кабинет
Пн.-Пт.: 8.00–19.00
8 (800) 100-02-03
консультация
Подписаться
Главная Логистика Снабжение Позиция в компании Директор по снабжению
Директор по снабжению
Повышение квалификации, 40 ак. часов
Описание курса

Видеокурс «Директор по снабжению»

12 секретных принципов логистического подхода. Курс «Директор по снабжению» — программа повышения квалификации для снабженцев. Вы узнаете тонкости профессии и научитесь:

  • Контролировать затраты.
  • Налаживать взаимоотношения службы снабжения с другими подразделениями предприятия.
  • Обоснованно выбирать поставщиков и правильно вести переговоры.
  • Работать с мотивацией сотрудников отдела закупок.
  • Организовывать процессы в подразделении.
  • Управлять логистикой, запасами,складом.
Снабжение идет в авангарде бизнеса и влияет на финансовые результаты и экономическую устойчивость предприятия. В новых турбулентных условиях снабжение компании становятся главным центром прибыли и фактором выживаемости.
Также в программе курса:
  • Организация системной работы с поставщиками.
  • Автоматизация закупочных операций и применение электронных закупочных технологий.
  • Взаимодействие со службами маркетинга, продаж, производства и логистики.
  • Планирование закупок, прогнозирование спроса, управление запасами с использованием современных инструментов и методов.
  • Контроль закупок и поставок с помощью показателей эффективности и производительности, производство закупок с учетом расходов на содержание запаса и временной стоимости денежных ресурсов.
Вы получите навыки применения логистического подхода к закупочной деятельности, который сейчас является самым совершенным управленческим оружием бизнеса и экономики. Сделайте закупки вашего предприятия лучше, чем у ваших конкурентов!

В стоимость входит
Процесс обучения
Регистрация на курс
Оплата обучения
Доступ к курсу на 30 дней
Обучение
Практические
задания и тесты

Управление логистикой и снабжением в цепях поставок предприятия

  • Современное понимание роли логистики и снабжения, влияния на деятельность предприятия.
  • Современная концепция построения бизнеса предприятия. Логистический подход, как самое совершенное «управленческое оружие» 21 века. 12 «секретных» принципов логистического подхода.
  • Главные «рычаги» влияния логистики и снабжения на бизнес-деятельность предприятия.
  • Основные показатели эффективности (KPI) логистики и снабжения предприятия.
  • Управление издержками на логистическую и снабженческую деятельность. Состав издержек. Современный подход к управлению издержками. Взаимосвязь издержек с основными экономическими показателями деятельности предприятия.
  • Руководитель службы логистики предприятия: координатор материального потока и цепочек товародвижения или управляющий логистическими подразделениями? Меняем традиционное мышление на логистическое мышление.
  • Организационная структура логистики и снабжения, как основа логистического управления на предприятии. Формирование процессно-ориентированной организационной структуры логистики предприятия.
  • Матрица распределения ответственности в процессах логистики и снабжения.
  • Взаимодействие службы логистики и службы снабжения. Вопросы и проблемы взаимодействия, организация взаимодействия.
  • Логистическая система предприятия. Структура, порядок формирования и оптимизации логистической системы. Взаимосвязь элементов логистической системы.
  • Мотивация персонала службы логистики и снабжения. Создание системы мотивации: методы и варианты.
  • Информационные технологии и средства автоматизации для управления логистикой и снабжением в цепочках товародвижения предприятия.

Управление запасами в логистической системе предприятия

  • Что такое управление запасами и что такое запасы?
  • Без чего управление запасами на предприятии невозможно?
  • Структура издержек на управление запасами. Учет расходов на содержание запаса, как основа расчета совокупных издержек, связанных с закупками. Расчет и управление издержками на содержание запаса: методика и примеры.
  • Определение необходимого объема оборотных средств, для обеспечения стабильной закупочной деятельности. Методика планирования потребности в оборотных средствах для закупочной деятельности, источники покрытия потребности в оборотных средствах.
  • Основные KPI управления запасами торгового и производственно-торгового предприятия: оборачиваемость запаса, рентабельность запаса, уровень запаса для удовлетворения текущего спроса, уровень обслуживания. Взаимосвязь и управление показателями.
  • Цель создания запаса, виды запасов, подходы к управлению запасами.
  • Неликвиды в составе запаса. Что считать неликвидом? Что делать с неликвидами?
  • АВС и XYZ анализ запасов. Классификация запасов и формирование подхода к управлению запасами на основе результатов АВС и XYZ анализа. Матрица ABC-XYZ, как «зеркало» запасов предприятия. Пример проведения анализа с помощью EXCEL.
  • Параметры запаса, необходимые для эффективного управления запасами: спрос, размер заказа, расходы на управления запасами, максимально желательный уровень запаса, время выполнения заказа, уровень страхового запаса. Что необходимо знать логисту и закупщику для управления запасами?
  • Связь между затратами и размером заказа. Понятие оптимального размера заказа.
  • Прогнозирование спроса как основа планирования запаса. «Дорожная карта» успешного прогнозирования спроса. Методы прогнозирования спроса. Измерение точности прогнозов. Выбор наиболее подходящего метода для прогнозирования.
  • Страховой запас: все разновидности расчета.
  • Время выполнения заказа. Понятие и структура закупочного цикла.
  • Точка заказа, как основной элемент управления запасами и поддержания оптимального уровня запаса для удовлетворения спроса потребителей предприятия.
  • Модели и системы управления запасами.

Управление закупками и взаимоотношениями с поставщиками

  • Ежедневные вопросы при работе с поставщиками и управлении закупками.
  • Глобальные типы закупок.
  • Основные подходы поставщика при взаимоотношениях с предприятием-закупщиком.
  • Что нужно делать, чтобы иметь хороших поставщиков.
  • Способы закупок. Методическая грамотность при организации каждого способа закупки (запрос цены, запрос предложения, закупка у единственного поставщика).
  • Система критериев для выбора и оценки поставщиков. Основные критерии, применяемые предприятиями России и в западных странах.
  • Модели и методы оценки и выбора поставщиков для коммерческих предприятий: комментарии и рекомендации по применению. 
  • Контракт с поставщиком. Основные типы контракта. Что необходимо предусмотреть в контракте для более качественного его исполнения сторонами.
  • Система текущей оценки работы поставщиков для непрерывного анализа эффективности поставщиков. Традиционный подход и методика OTIF. Автоматизация системы оценки: пример и описание.
  • Ценовые стратегии в закупках. Способы защиты от повышения курса валюты закупки.
  • Информационные технологии в закупках. Система электронного документооборота: схема и правила. Самые распространенные закупочные технологии в России и западных странах.
  • Состав данных и «механизмов» для автоматизации закупок. Как правильно интегрировать существующие процессы закупок с программным обеспечением для информационной поддержки процессов.
  • Инструменты планирования закупок: план закупок, период планирования, точка перепланирования.
  • Скидки при закупках. Как управлять скидками, практические приемы.
  • Условия оплаты при закупках. Оплата по факту, как скрытая отсрочка платежа. Отсрочка платежа не всегда выгодна: как связать отсрочку с ценой, объемом, скидкой и рентабельностью. Сравнение предложений поставщиков и манипуляции условиями для получения максимальной выгоды.
  • Кому и когда платить? Как действовать в условиях ограничения денежных средств.

Переговоры с поставщиками

  • Что такое переговоры о закупке? Попробуем сформулировать.
  • Переговорные стили: принуждение, убеждение, восприятие и эмоции. Что действует эффективнее при современных взаимоотношениях.
  • Самые важные факторы и составляющие любых переговоров.
  • Итог переговоров, при котором поставщик будет хорошо вас обслуживать.
  • Подготовка к переговорам — 80% успеха самих переговоров. Алгоритм подготовки к переговорам о закупке.
  • Сильные и слабые стороны поставщика и предприятия-закупщика. Что с этим делать?
  • Стратегии, при которых всегда можно выигрывать — только в книгах. Все зависит от ситуации!
  • Гарвардский подход или «уличная драка». Что лучше и как действовать?
  • Специфика телефонных переговоров. Преимущества и сложности проведения переговоров по телефону. Как сделать телефонный разговор наиболее эффективным.
  • Командные переговоры. Планирование, типичные ошибки, распределение ролей.
  • Как успешно провести переговоры с командой от поставщика в одиночку.
  • 10 негласных принципов поведения закупщика при переговорах с поставщиком.
  • 3 золотых правила переговоров с поставщиком, которые применяет и сам поставщик.
  • Психотипы трудных переговорщиков поставщика. Характеристики. Способы выявления.
  • Установление контакта. Создание и использование преимуществ с самого начала.
  • Техники общения и тактические приемы.
  • Приемы и методы текущих переговоров с поставщиком.
  • Баланс сил на переговорах: отвечаем на вопрос «Кто кому больше нужен?»
  • Основная тактика поведения продавца: на что «заточены» любые продажи?
  • Виды, методы и механизмы манипуляций.
  • Противодействие манипуляциям: всего несколько шагов.
  • Как определить, когда переговоры пора заканчивать.
  • Получение обязательств от поставщика, фиксация достигнутых договоренностей.

От эксперта к руководителю. Колесо компетенций управленца

  • Уровни развития управленческого мышления.
  • Колесо менеджера.
  • Планирование.
  • Организация.
  • Мотивация.
  • Координация.
  • Контроль.
  • Самоменеджмент.
  • Коммуникация.
  • Лидерство.
  • Интеллект.
  • Мотивация к деятельности.

Сравнение форматов

Очный

  • Документ о повышении квалификации
  • Комфортная аудитория
  • Полное погружение в процесс обучения
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Быстрая обратная связь от преподавателя
  • Эффективный нетворкинг

Онлайн-курс

  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Частичный отрыв от работы
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества
  • Без перелетов и гостиниц
  • Обратная связь от преподавателей

Видеокурс

  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Без отрыва от работы
  • Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно
  • Комплект электронных обучающих материалов
  • Удобная платформа
  • Прохождение тестов и решение кейсов
  • Оперативная поддержка
38 900 руб.
Преподаватели

Преподаватели курса

Отзывы

Отзывы

  • Ирина Балыбердина
    оценка: 5

    Ирина Балыбердина

    Заместитель начальника отдела снабжения
    ООО "ОЛЬВИЯ"
    Очень понравилась программа! Всеобъемлющая, но без перекосов в ненужные подробности. Юрий Владимирович Барняк - замечательный лектор: примеры по делу, с уместной долей юмора. Все сложные моменты иллюстрирует личным опытом. Отвечает онлайн на возникающие вопросы. Отдельно хочу отметить его неравнодушие в "рутинном" деле - проверке домашних заданий. Видно, что проверяет не ради галочки, а вчитывается в ответы на вопросы и вносит комментарии. Браво!
    Санкт-Петербург,Россия
  • ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "САРАТОВСКОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ ГОРОДСКИХ ЭЛЕКТРИЧЕСКИХ СЕТЕЙ"
    оценка: 5

    ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "САРАТОВСКОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ ГОРОДСКИХ ЭЛЕКТРИЧЕСКИХ СЕТЕЙ"

    Заместитель начальника отдела материально-технического обеспечения
    ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "САРАТОВСКОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ ГОРОДСКИХ ЭЛЕКТРИЧЕСКИХ СЕТЕЙ"
    Все понравилось.  Курс сбалансирован и познавателен.
    Саратов,Саратовская область,Россия
  • Эльвира Бухменова
    оценка: 5

    Эльвира Бухменова

    Руководитель отдела закупок
    Так как первый раз проходила обучение в РШУ, то не знала насколько информативным и полезным получится курс. Мы стартовали с первого дня у Евгения Овчинникова, было очень интересно и о личностном развитии и о руководстве, для себя отметила в каком направлении нужно дальше развиваться как руководитель, что нужно скорректировать. С Юрием Владимировичем очень подробно разбирали закупочную деятельность и инструменты для управления запасами. Тренинг Владимира Владимировича по переговорам был Супер!
    Большое спасибо всем преподавателям и РШУ за курс "Директор по снабжению"!
    Клин,Клинский район,Московская область,Россия
  • Андрей Славкин
    оценка: 5

    Андрей Славкин

    Начальник отдела обеспечения запасных частей к самоходной технике
    ЧАСТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ "КОРПОРАТИВНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ "НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ"
    Программа для меня была крайне полезной. Преподаватели преподносили материал грамотно, выделяя самое необходимое. Отдельно хочу выделить преподавателя Щипцову Ольгу за её интересные лекции, тренинги.
    Норильск,Красноярский край,Россия
  • Александр Рында
    оценка: 5

    Александр Рында

    Начальник ОМТС
    АО "Фирма Невская сушка"
    Было все интересно, спасибо за программу!
    Санкт-Петербург,Россия
  • АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "САХАЭНЕРГО"
    оценка: 5

    АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "САХАЭНЕРГО"

    Начальник Управления материально-технического снабжения
    АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "САХАЭНЕРГО"
    Хорошее изложение материала. Остался доволен курсом
    Якутск,Республика Саха (Якутия),Россия
  • Дмитрий Никитенко
    оценка: 5

    Дмитрий Никитенко

    Руководитель
    ООО "ПОЛЮС СТРОЙ"
    Программа полезная. Узнал много нового.
    Красноярск,Красноярский край,Россия
  • Татьяна Круковская
    оценка: 5

    Татьяна Круковская

    Заместитель генерального директора по закупкам
    Спасибо за превосходную программу и замечательных преподпвателей! Все было четко, конструктивно, получила много нового для применения в предстоящей трудовой деятельности.
    Москва,Россия
  • Евгения Елизарова
    оценка: 5

    Евгения Елизарова

    Руководитель
    ООО "СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ ЗАСТРОЙЩИК ОБЪЕДИНЁННЫЕ СТРОИТЕЛИ"
    Курсы прошли прекрасно, отличные преподаватели знающие свое дело, очень точно ставят акценты на волнующие большинство вопросы. В целом прекрасная дружественная атмосфера и внимательные кураторы.
    Тверь,Тверская область,Россия
  • Светлана Курхина
    оценка: 5

    Светлана Курхина

    Руководитель отдела закупок
    ООО "РЕГИОНАЛЬНОЕ ОБЩЕСТВО СБЫТА "ПРОДУКТ"
    Программа составлена интересно и дает возможность изучения работы закупок с различных сторон.
    Москва,Россия
  • Дмитрий Беседа
    оценка: 5

    Дмитрий Беседа

    ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "ЯМАЛ СПГ"
    Безусловно стоит своих денег. Программа в доступной форме развернуто объясняет работу всех служб цепи снабжения предприятия, приводит примеры из наилучших практик, показывает пути оптимизации. Особенно полезна закупщикам и сотрудникам складского хозяйства. Отличные преподаватели (Барняк Ю.В.), качественный раздаточный материал, удобные аудитории.
    Москва,Россия
  • Вахид Нури
    оценка: 5

    Вахид Нури

    IDRAK TEXNOLOJI TRANSFER MMC
    Первый модуль был очень доступным. Преподаватель очень интересно излагает свои мысли! Второй модуль содержал много важной информации, практические задачи тоже очень интересные.
    Баку,Азербайджан
  • Ирина Галкина
    оценка: 5

    Ирина Галкина

    ООО "АЛМЕТА"
    Все очень здорово, понравилось. Остались внутри только положительные моменты. Очень впечатлил преподаватель своей расширенной базой знаний и практикой, и как человек в целом.
    Обнинск,Калужская область,Россия
  • Артур  Охаев
    оценка: 5

    Артур Охаев

    ООО ФИРМА "ТЕПЛОСТРОЙПРОЕКТ-С"
    Очень хорошая, насыщенная программа
    Грозный,Чеченская Республика,Россия
  • Марат  Саитов
    оценка: 5

    Марат Саитов

    Хорошая интенсивная программа обучения. Много интересной и полезной информации, сразу закрепляемой упражнениями и тренингами.
    Москва,Россия
  • Наталья  Аксёнова
    оценка: 5

    Наталья Аксёнова

    ООО "МПЗ БОГОРОДСКИЙ"
    Предоставляемая информация всесторонняя и охватывает все аспекты по профессиональному направлению.Полученные знания позволят перестроить работу отдела,пересмотреть взаимодействия с подразделениями и с поставщиками.
    Ногинск,Ногинский район,Московская область,Россия
  • Юлия Сибгатулина
    оценка: 5

    Юлия Сибгатулина

    Программа превзошла ожидания!
    Москва,Россия
  • Дарья Чеботарева
    оценка: 5

    Дарья Чеботарева

    АО «ВЕРТЕКС»
    Данная программа  информативна и полезна для специалистов в области закупок всех уровней. Позволяет обобщить и "разложить по полочкам"  информацию по  теме закупок и логистики, получаемую в основном только из практики. Рекомендую!
    Санкт-Петербург, Северо-Западный федеральный округ, Россия
  • Мария  Иванова
    оценка: 5

    Мария Иванова

    Замечательная программа для повышения знаний, уровня развития.
    Дмитров,Дмитровский район,Московская область,Россия
  • Антонова Дарья Андреевна
    оценка: 5

    Антонова Дарья Андреевна

    ООО "Норд Инжиниринг"
    Программа очень понравилась, узнала для себя много нового и интересного. Надеюсь прийти к Вам снова ;)
    Особенно хотелось бы выделить Морозову О.А,
    Санкт-Петербург, Россия
  • Новосельцева Светлана Николаевна
    оценка: 5

    Новосельцева Светлана Николаевна

    ООО «ОБО Беттерманн Производство»
    Очень объемная, интересная программа, дающая большое количество профессиональных знаний по направлению "Снабжение"! Отличный раздаточный материал. Пожелания: 1) желательно все материалы, которые презентует преподаватель, сразу включить в раздаточный материал; 2) желательно (идеальный вариант), чтобы в присылаемых электронных материалах были файлы, например, в Excel, уже с готовыми решениями, которые сразу можно применить на практике. Пример: анализ поставщиков и т.п.
  • Митяев Сергей Владимирович
    оценка: 5

    Митяев Сергей Владимирович

    ООО "ЦЕНТР ИНСТРУМЕНТАЛЬНОЙ ТОРГОВЛИ"
    Отличный выбор информации! Мало времени в последние 2 дня.
    Москва, Россия
  • Шарапанюк Алексей Игоревич
    оценка: 5

    Шарапанюк Алексей Игоревич

    Акционерное общество «ИСУЗУ РУС»
    Курс является полезным и насыщенным. Из пожеланий: хотелось бы большего соответствия прочитанного курса раздаточному материалу. На полную проработку материала не хватает времени. С другой стороны, хочется большей информации по организации процесса снабжения на предприятии непрерывного цикла (заводе), где простой абсолютно недопустим. В целом, автор курса был внимателен, отзывчив, легко шел на контакт, давал пояснения по всем задаваемым вопросам.
    Москва, Россия
  • Хмелевской Павел Борисович
    оценка: 5

    Хмелевской Павел Борисович

    ООО "ХАРДИТЭК"
    Понравилось. Планирую использовать в работе.
    Подольск, Московская область, Россия
  • Хилинская Надежда Ивановна
    оценка: 5

    Хилинская Надежда Ивановна

    ООО «Доктор Мебель»
    Интересная программа, доступное изложение материала. Очень понравились преподаватели.
    Получила полезный опыт, обязательно применю на практике!
    Десногорск, Смоленская область, Россия
  • Волошина Юлия Васильевна
    оценка: 5

    Волошина Юлия Васильевна

    Очень понравилось, спасибо. Успехов РШУ и преподавателям!
    г. Москва
  • Катанаев Михаил Владиславович
    оценка: 5

    Катанаев Михаил Владиславович

    ООО «ТД ГраСС»
    Данный семинар максимально подробно раскрывает основные аспекты работы снабженца. Вся представленная информация имеет практический смысл и готова к применению.
    Волжский,Волгоградская область,Россия
  • Аушев Алексей Александрович
    оценка: 5

    Аушев Алексей Александрович

    Программа интересная. Считаю полученные знания полезными. Материал качественный, основан на практических знаниях. Преподаватель, Барняк Юрий Владимирович данный курс проводит интересно, излагает материал доступно, делясь своим огромным успешным опытом. Спасибо огромное РШУ за данный курс.
    Кисловодск,Ставропольский край,Россия
Рейтинг курса
4 478 прослушали
5,0 из 5
Кэшбэк
онлайн
+