Директор по логистике
  • Повышение квалификации
  • Предоставим документы для получения налогового вычета 13% для физических лиц!
Регистрация
Цена
60 900 руб.
60 900 руб.
Старт курса:
27 мая
Осталось:
1 место
от
от в месяц
в рассрочку на 12 месяцев
Выгодное предложение для физических лиц
Рейтинг
Прослушали курс
2465 человек
В рассрочку на 6 / 10 / 12 месяцев
Хотите заказать этот курс в корпоративном формате?

Заполните форму:
Описание
Выгодное предложение для юридических лиц - 10%
Подробности у консультантов
При оплате курса в течение 24 часов видеокурс на выбор в ПОДАРОК!*
*Условия акции уточняйте у консультанта

Видеокурс «Директор по логистике»

Как внедрить службу логистики в общую структуру предприятия, подстроиться под сложные реалии российского бизнеса и найти новые способы решения старых задач? Как настроить и оптимизировать работу отдела логистики в динамично меняющейся бизнес-среде? Как эффективно управлять логистическими процессами? Как оценивать и мотивировать персонал? Как выбрать маршрут доставки и оптимальный вид транспорта при грузоперевозке, оптимальный способ складского обеспечения? Как выявить неликвиды?

Курс «Директор по логистике» от Русской Школы Управления посвящен изучению современных вопросов управления в сфере логистики. Программа поможет вашей карьере и бизнесу — она хорошо сбалансирована и направлена на изучение конкретных проблем в отрасли.

Демоурок: оцените качество обучения и получите БЕСПЛАТНЫЙ доступ к пробному уроку!*

*Наш консультант свяжется с вами и расскажет, как получить бесплатный урок.

Заполните форму регистрации
Что входит
  • Удобная платформа

  • Интерактивный курс

  • Самопроверка
    знаний

  • Удостоверение о повышении квалификации

  • Неограниченный
    доступ на 30 дней

{{ toggle_program_text }}
  1. 01

    Управление логистикой и снабжением в цепях поставок предприятия

    • Опыт реализации подобных проектов в различных по масштабу компаниях.
    • Части структуры управления логистикой в цепях поставок предприятия.
    • Формирование целевой управленческой системы SCM на основе контрольных точек управления и системы сбалансированных показателей (KPI).
    • Термины и определения в цепи поставок. Логистический аутсорсинг.
    • Технология и практика организации цепи поставок на основе информационных систем.
    • Система процессного управления как основа управления логистическими цепочками.
    • Корректирующие акции в контрольных точках управления целевой управленческой системы SCM на основе системы операционного менеджмента.
    • Дополнительные примеры корректировки процесса управления логистикой в цепях поставок предприятия по результатам управления на основе SCM.
    • Технологии оптимизации и решения проблем в системе SCM. Три сектора затрат.
    • Система проектного управления как реализатор SCM, включая корректирующие действия.
  2. 01

    Управление транспортировкой в логистической системе предприятия

    • Транспортная логистика в международных форумах и конференциях. Опыт реализации подобных проектов в компаниях различного профиля.
    • Цикл проведения курса. Терминология курса.
    • Виды транспорта. Обзор и основные нормативные документы.
    • Оптимизация управления Transportation Management System (TMS) на основе системы сбалансированных показателей.
    • Система и принципы перехода к целевому состоянию Transportation Management System (TMS).
    • Оптимизацияработы транспортных систем на основе принципов Supply Chain Management, SCM (Управление цепью поставок).
    • Критерии самооценки Перевозчика. Оценка партнеров по бизнесу на основе системы многофакторного анализа Экспедитор. Поставщик материальных ресурсов. Таможенный оператор.
    • Анализ диспропорций на основе АВС, XYZ анализа. Обоснование собственного автопарка. Исследование рынка клиентов на основе анализа диспропорций.
    • Прикладные задачи Transportation Management System (TMS).
    • Повышения эффективности ТОиР (Техническое Обслуживание и Ремонт) транспорта на основе принципов OEE (Overall Equipment Effectiveness) и систем ТРМ и 5С.
  3. 01

    Управление запасами в логистической системе предприятия

    • Система управления запасами - опыт работ в ряде компаний различного профиля.
    • Терминология и основные определения.
    • Факторы влияния на систему управления запасами. Формирование запасов для массового и динамичного рынка. Рынок незапланированных заказов.
    • Факторы влияния на систему управления запасами. Снижение уровня запасов и неликвидной продукции на основе формирования ассортиментной матрицы.
    • Факторы влияния на систему управления запасами. Влияние вариабельности цепи поставок на объем страховых запасов.
    • Факторы влияния на систему управления запасами. Система процессного управления как основа системы управления запасами.
    • Факторы влияния на систему управления запасами. Выделение контрольных точек и точек управления системы управления запасами.
    • Факторы влияния на систему управления запасами. Система хранения МТЦ как фактор влияния на систему управления запасами.
    • Факторы влияния на систему управления запасами. Влияние на систему управления запасами выбора поставщика материальных ресурсов (ПМР).
    • Факторы влияния на систему управления запасами. Запасы для ТОиР оборудования. Система 5С как фактор влияния на уровень запасов компании.
  4. 01

    Управление закупками и взаимоотношения с поставщиками

    • Опыт работ в ряде компаний различного профиля.
    • Место закупочной деятельности в интегрированной цепи поставок.
    • Термины и определения. Показатели закупочной деятельности.
    • Повышение показателей закупочной деятельности на основе системы процессного управления.
    • Борьба с несоответствиями в системе закупочной деятельности.
    • Принципы закупочной деятельности для массового, динамичного и рынка не планируемых поставок.
    • Закупочная деятельность для массового рынка спроса.
    • Закупочная деятельность для динамичного рынка спроса и рынка незапланированных заказов.
    • Повышение показателей закупочной деятельности на основе статистического анализа. Контрольная карта У. Шухарта.
    • Повышение показателей закупочной деятельности на основе внутреннего и внешнего тендера ПМР.
  5. 01

    Управление складом в логистической системе предприятия

    • Складская логистика - эффективность проведения работ на основе технологий курса, включая ряд компаний различного профиля.
    • Цикл проведения курса и основная терминология.
    • Система показателей как основа управления складским комплексом.
    • Корректирующие мероприятия как основа перехода к складу целевого уровня. Система реализации корректирующих мероприятий на основе формирования диаграмм потоков создания ценностей.
    • Системы управления складом (WMS).
    • Планирование изменений на основе системы проектного управления.
    • АВС XYZ анализ для перехода к оптимальной конфигурации склада.
    • Повышение пропускной способности и эффективности работы склада на основе модернизации с применением принципов процессного управления.
    • Технологии складской логистики в зависимости от необходимого объёма поставляемой партии.
    • Нормирование операционных затрат. Снижение уровня затрат на вспомогательные процессы.
Процесс
    1

    Регистрация на курс

    2

    Оплата обучения

    3

    Доступ к курсу на 30 дней

    4

    Обучение

    5

    Практические задания и тесты

    6

    Удостоверение о повышении квалификации

Для кого?
Директор по логистике
Который стремится создать эффективную систему управления логистикой в компании.

Руководитель отдела логистики
Решающий сложные задачи и в поисках оптимальных решений.

Кадровый резерв компании
Менеджер по логистике, который хочет получить знания для развития карьеры.

Собственник бизнеса
Который хочет говорить на одном языке с отделом логистики и понимать, что происходит на всех этапах логистической работы. А также разобраться, что поможет увеличить выручку и вывести компанию на новые пути развития.
60 900 руб.
Регистрация
Хотите быть в курсе самых выгодных предложений и получать полезные материалы - *

*1 раз в неделю только самое важное и интересное из области бизнес-образования!

Заполните форму регистрации