MBA
Личный кабинет
58 500 руб.
58 500 руб.
Старт курса:
24 июня
Осталось:
4 места
от в рассрочку на 12 месяцев
от в месяц
При предоплате для всех!
Видеокурс в ПОДАРОК!
Рейтинг
4.5
Прослушали курс
6338 человек
В рассрочку на 6 / 10 / 12 месяцев
Обновлен

Курс обновлен в 2024 году

Повышение квалификации
Менеджер по логистике
  • Государственная лицензия на оказание образовательных услуг №040697 от 06.03.2020г
    Представителям бизнеса:
  • Обучение сотрудников
    без отрыва от работы
  • Соотношение цены
    и качества обучения,
    доступ к материалам 30 дней
  • Быстрый электронный
    документооборот
    Специалистам:
  • Обучение в комфортном
    темпе и в удобное время
  • Прохождение тестов и
    решение практических кейсов
  • Нелинейный трек обучения
    и возможность вернуться
    к записи уроков
Антикризисные методики
Актуальные на 2024 год
установленного государством образца

Программа

{{ toggle_program_text }}
  1. 01

    Управление логистикой и снабжением в цепях поставок предприятия

    • Опыт реализации подобных проектов в различных по масштабу компаниях.
    • Части структуры управления логистикой в цепях поставок предприятия.
    • Формирование целевой управленческой системы SCM на основе контрольных точек управления и системы сбалансированных показателей (KPI).
    • Термины и определения в цепи поставок. Логистический аутсорсинг.
    • Технология и практика организации цепи поставок на основе информационных систем.
    • Система процессного управления как основа управления логистическими цепочками.
    • Корректирующие акции в контрольных точках управления целевой управленческой системы SCM на основе системы операционного менеджмента.
    • Дополнительные примеры корректировки процесса управления логистикой в цепях поставок предприятия по результатам управления на основе SCM.
    • Технологии оптимизации и решения проблем в системе SCM. Три сектора затрат.
    • Система проектного управления как реализатор SCM, включая корректирующие действия.
  2. 01

    Управление транспортировкой в логистической системе предприятия

    • Транспортная логистика в международных форумах и конференциях. Опыт реализации подобных проектов в компаниях различного профиля.
    • Цикл проведения курса. Терминология курса.
    • Виды транспорта. Обзор и основные нормативные документы.
    • Оптимизация управления Transportation Management System (TMS) на основе системы сбалансированных показателей.
    • Система и принципы перехода к целевому состоянию Transportation Management System (TMS).
    • Оптимизацияработы транспортных систем на основе принципов Supply Chain Management, SCM (Управление цепью поставок).
    • Критерии самооценки Перевозчика. Оценка партнеров по бизнесу на основе системы многофакторного анализа Экспедитор. Поставщик материальных ресурсов. Таможенный оператор.
    • Анализ диспропорций на основе АВС, XYZ анализа. Обоснование собственного автопарка. Исследование рынка клиентов на основе анализа диспропорций.
    • Прикладные задачи Transportation Management System (TMS).
    • Повышения эффективности ТОиР (Техническое Обслуживание и Ремонт) транспорта на основе принципов OEE (Overall Equipment Effectiveness) и систем ТРМ и 5С.
  3. 01

    Управление запасами в логистической системе предприятия

    • Система управления запасами - опыт работ в ряде компаний различного профиля.
    • Терминология и основные определения.
    • Факторы влияния на систему управления запасами. Формирование запасов для массового и динамичного рынка. Рынок незапланированных заказов.
    • Факторы влияния на систему управления запасами. Снижение уровня запасов и неликвидной продукции на основе формирования ассортиментной матрицы.
    • Факторы влияния на систему управления запасами. Влияние вариабельности цепи поставок на объем страховых запасов.
    • Факторы влияния на систему управления запасами. Система процессного управления как основа системы управления запасами.
    • Факторы влияния на систему управления запасами. Выделение контрольных точек и точек управления системы управления запасами.
    • Факторы влияния на систему управления запасами. Система хранения МТЦ как фактор влияния на систему управления запасами.
    • Факторы влияния на систему управления запасами. Влияние на систему управления запасами выбора поставщика материальных ресурсов (ПМР).
    • Факторы влияния на систему управления запасами. Запасы для ТОиР оборудования. Система 5С как фактор влияния на уровень запасов компании.
  4. 01

    Управление запасами в логистической системе предприятия

    • Основы управления запасами. Запасы сбытовых компаний. Запасы на производстве.
    • Управление расходами и издержками. Решаемые задачи в управление запасами. Расчет «замороженных» средств. Расчет издержек при содержании запасов.
    • Типы запасов. Системы управления запасами. Неликвиды. Формула расчета неликвида. Излишки.
    • Анализ запасов. VEN-анализ. ABC анализ. Система классификации.
    • Расчет запасов по XYZ. Деление на группы. Определение границ по XYZ. Матрица ABC – XYZ. Совмещение всей аналитики.
    • Основные параметры управления запасами. Оборачиваемость. Расчет оборачиваемости запасов. Параметры заказа. Объем запаса и срок поставки.
    • Расчёт оптимального заказа. Формула расчета оптимального заказа. Формула экономического размера заказа (формула Уилсона). Точка заказа.
    • Прогнозирование спроса. Методы прогнозирования спроса. Правила прогнозирования спроса.
    • Страховой запас. Расчет страхового запаса.
    • Математические модели управления. Модель с фиксированным размером заказа. Модель с фиксированным интервалом времени между заказами. Модель с пополнением до установленного уровня. Модель «Минимум-максимум».
  5. 01

    Управление складом предприятия: оптимизация, технологические процессы и автоматизация

    • Складская логистика - опыт работ в ряде компаний различного профиля.
    • Цикл проведения курса.Основная терминология.
    • Система управления складским комплексом на основе системы показателей.
    • Система процессного управления как реализатор корректирующих мероприятий.
    • Система проектного управления как реализатор целевых показателей.
    • Использование законов неравномерности для организации эффективного и результативного складского комплекса АВС XYZ анализ.
    • Повышение эффективности и результативности процессов на складе.
    • Обзор принятых на практике технологий складской логистики.
    • Повышения эффективности ТОиР на основе принципов OEE (Overall Equipment Effectiveness) и системы ТРМ. Система 5С.
    • Снижение уровня затрат на вспомогательные процессы. Нормирование операционных затрат.
  6. 01

    Автоматизация логистики на предприятии

    • Возможности автоматизации логистических бизнес-процессов на предприятии. Ключевые проблемы специалистов и руководителей в транспортной логистике при отсутствии автоматизации. Знакомство с программным обеспечением 1С.
    • Пример компаний, работающих без автоматизации. Пример логистических бизнес-процессов действующей компании до внедрения автоматизации. Анализ основных проблемных зон транспортной логистики на примере действующих компаний.
    • Базовая схема работы отдела логистики торгового предприятия в 1С. Функционал отдела логистики в 1С, основные инструменты работы логиста в 1С. Схема взаимодействия отдела логистики со смежными структурами предприятия в 1С.
    • Формирование заявок на перевозку в системе 1С, типовая схема «Отдел продаж-логистика». Создание заявки на перевозку в 1С из заказа клиента или реализации, ошибки при заполнении данных инициатором.
    • Работа с «Ручными» заданиями/заявками на перевозку в 1С. Готовая заявка на перевозку в 1С со стороны рабочего места логиста.
    • Закупки и логистика, размещение заказов поставщикам. Понятие «Заказ поставщику», создание заявки на перевозку в 1С из заказа поставщику. Планирование поездок к поставщикам, кейс «Календарь поставок в 1С».
    • Автоматизация документооборота в транспортной логистике. Основные документы в транспортной логистике, формирование в 1С. Кейс «Пакетная печать документов в 1С». Электронная транспортная накладная, законодательство.
    • Контроль логистических издержек с помощью 1С. Контроль оплаты счетов на транспортные услуги и формирование заявок на оплату в 1С. Кейс «Автоматический контроль уровня затрат в 1С».
    • Работа с площадками для торгов. Цель применения торговых площадок в транспортной логистике. Обзор наиболее часто используемых площадок. Демонстрация возможностей одной из торговых площадок.
    • API интеграция. Понятие API интеграции, применение в логистике. Интеграция в учетные системы торговых площадок. Интеграция в учетные системы модулей перевозчиков. Интеграция картографических сервисов.
    • Управление рисками в логистике с помощью автоматизации. Основные виды рисков в транспортной логистике. Модули проверки контрагентов в 1С. Кейс «Черный список» в учетных системах 1С.

Получите подробную программу курса

Дистанционный курс «Менеджер по логистике»

Комплексная программа повышения квалификации "Менеджер по логистике" содержит материалы по всем функциональным направлениям логистики. Курс разработан и для тех, кто только входит в профессию, и для специалистов с опытом работы, претендующих на должность руководителя. В процессе обучения каждый участник получит комплекс знаний и практические рекомендации по оптимизации бизнеса в сфере логистики. Актуальные знания и многолетний практический опыт преподавателей поможет вам разобраться в тонкостях профессии.

Вы научитесь:


  • Оптимизировать логистические процессы.
  • Планировать маршруты и доставку.
  • Организовывать складское хозяйство.
  • Координировать работу по поставкам и отгрузкам.
  • Анализировать логистические потоки.
  • Применять современные технологии в логистике.

  • Практическая часть курса:


    • Анализ и оптимизация логистических процессов.
    • Разработка стратегии логистического управления.

    • Новая тема программы:


      • Автоматизация логистики на предприятии
Что говорят об этом курсе?
Изучите реальные отзывы учащихся
"Юрий Владимирович, очень грамотный и профессиональный преподаватель. За 4 дня узнал много интересных..."
Кирюшин Андрей Сергеевич
|
Тарко-Сале, Ямало-Ненецкий автономный округ, Россия

Как проходит обучение в дистанционном, онлайн- и видео-формате?

Кому подойдет обучение?

  • Менеджер отдела логистики
    Научитесь решать сложные задачи и принимать оптимальные решения.
  • Кадровый резерв компании
    Для менеджеров по логистике, которым нужны знания для карьерного роста.
  • Собственник бизнеса
    Начнете разговаривать с отделом логистики на одном языке, поймете, что происходит на всех этапах логистической работы, узнаете, как увеличить выручку и вывести компанию на новые пути развития.

Почему обучение в РШУ подходит именно вам?

Выгоды для бизнеса:
  • При разработке корпоративной программы обучения или бизнес-тренинга мы всегда учитываем специфику вашего бизнеса и уровень участников;
  • Участники обучения получают работающие инструменты для решения реальных бизнес-задач;
  • Обучение проходит в соответствие с Профессиональными стандартами;
  • Практические навыки для использования здесь и сейчас;
  • 20 лет нам доверяют ведущие компании России и СНГ;
  • Удобный личный кабинет для отслеживания прогресса в обучении сотрудников;
  • Удобный документооборот и сервис для компаний - клиентов;
  • Ежегодное обновление ассортимента обучающих программ и актуализация в связи с текущей обстановкой;
  • Обучение без отрыва от производства за счет наличия форматов обучения на выбор;
  • Лицензия на образовательную деятельность и документы установленного государством образца по окончании обучения.
Выгоды для специалиста:
  • Соотношение цена/качество
  • Удобный формат и возможность учиться из любой точки мира в удаленном формате или очном на выбор;
  • Дополнительные материалы и чек-листы;
  • Удобный способ оплаты: есть рассрочка от банка;
  • Начните учиться бесплатно, оплата если точно уверены, что курс подходит вам;
  • Документ установленного государством образца по окончании курса;
  • Экспертиза преподавателей и репутация школы: гарантируют только релевантные знания которые можно использовать на практике сразу;
  • Более 90% положительных отзывов от учащихся;
  • Расширение бизнес-контактов внутри групп в процессе обучения и нетворкинг;
  • При выборе очного обучения — возможность посетить более 30 выставок, концертов и кафе на ВДНХ в свободное время;
  • Ориентация строго на практику и возможность применять полученные знания сразу в работе еще до окончания обучения.

Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

70% практики
и 30% теории на курсе
80% клиентов
возвращаются к нам вновь
90% слушателей
используют полученные
знания на практике
99% наших преподавателей
являются действующими специалистами
ведущих компаний
100% слушателей
отмечают удобство обучения
на курсах
72% выпускников
продвинулись по
карьерной лестнице

Конструктор курса!

Узнайте как собрать курс под ваши индивидуальные потребности

  • Только те модули программы обучения, которые нужны именно вам
  • Оптимальная стоимость программы: нарастающая скидка за каждый дополнительный модуль

Процесс обучения

    Регистрация на курс

    Оплата обучения

    Доступ к курсу на 30 дней

    Обучение

    Практические задания и тесты

    Удостоверение о повышении квалификации

Документы по окончании обучения

Преподаватели

Гайдо Владимир Казимирович

Гайдо


Владимир Казимирович

К.т.н., бизнес-консультант в сфере стратегического управления, эксперт по производству и логистике. Автор учебных программ. Имеет ряд научных работ.
Шипилова Дария Игоревна

Шипилова


Дария Игоревна

Бизнес-консультант, действующий руководитель службы логистики федеральной компании
Королев Виктор Сергеевич

Королев


Виктор Сергеевич

Эксперт-практик, бизнес-тренер и консультант по закупкам, логистике, внешней экономической деятельности, категорийному менеджменту и управлению цепями поставок

Отзывы

ООО "ТУРНЕ-ТРАНС ЭКСПРЕСС"
Дмитрий Найденышев
Санкт-Петербург,Россия
Огромное количество информации в сжатой форме.
С одной стороны это позволяет охватить большой объем информации. С другой стороны после тренинга в голове мало что осталось. Возможно на это повлиял онлайн формат. Когда преподаватель пишет на флипчарте, то ничего не видно. Информация не воспринимается. Нужно было обучаться оффлайн.
АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "ПРОИЗВОДСТВЕННО-ФИНАНСОВАЯ КОМПАНИЯ "РЫБИНСККОМПЛЕКС"
Алина Сазонова
Рыбинск,Рыбинский район,Ярославская область,Россия
Прекрасная организация обучения, высококвалифицированные преподаватели, понятый, интересный и применимый на практике материал, доступ к дополнительным материалам - всё это причины, по которым необходимо выбирать обучение в РШУ. Выражаю огромную благодарность всем преподавателям и организаторам!

Смотрите также курсы
58 500 руб.
58 500 руб.
Регистрация
Запросить коммерческое предложение