Пн.-Пт.: 8.00-18.00
uprav@uprav.ru
8 (800) 100-02-03
MBA
Личный кабинет
110 500 руб.
110 500 руб.
Старт курса:
04 декабря
Осталось:
5 мест
от в рассрочку на 12 месяцев
от в месяц
При предоплате для всех!
Видеокурс в ПОДАРОК!
Рейтинг
4.9
Прослушали курс
2976 человек
В рассрочку на 6 / 10 / 12 месяцев
  • Главная
  • Направления
  • Логистика
  • Специалист по логистике и ВЭД
    • Обновлен

    Курс обновлен в 2023 году

    Повышение квалификации
    Специалист по логистике и ВЭД
    • Государственная лицензия на оказание образовательных услуг №029045 от 28.07.2011г.
      Представителям бизнеса:
    • Обучение сотрудников
      без отрыва от работы
    • Соотношение цены
      и качества обучения,
      доступ к материалам 30 дней
    • Быстрый электронный
      документооборот
      Специалистам:
    • Обучение в комфортном
      темпе и в удобное время
    • Прохождение тестов и
      решение практических кейсов
    • Нелинейный трек обучения
      и возможность вернуться
      к записи уроков
    Начать учиться бесплатно
    Онлайн-курс Видеокурс Очный Корпоративный
    Антикризисные методики
    Актуальные на 2023 год
    Документ об образовании
    установленного государством образца

    Видеокурс "Специалист по логистике и ВЭД"

    Как проходит обучение в дистанционном, онлайн- и видео-формате?

    Смотреть каталог курсов

    Почему обучение в РШУ подходит именно вам?

    Выгоды для бизнеса:
    • При разработке корпоративной программы обучения или бизнес-тренинга мы всегда учитываем специфику вашего бизнеса и уровень участников;
    • Участники обучения получают работающие инструменты для решения реальных бизнес-задач;
    • Обучение проходит в соответствие с Профессиональными стандартами;
    • Практические навыки для использования здесь и сейчас;
    • 20 лет нам доверяют ведущие компании России и СНГ;
    • Удобный личный кабинет для отслеживания прогресса в обучении сотрудников;
    • Удобный документооборот и сервис для компаний - клиентов;
    • Ежегодное обновление ассортимента обучающих программ и актуализация в связи с текущей обстановкой;
    • Обучение без отрыва от производства за счет наличия форматов обучения на выбор;
    • Лицензия на образовательную деятельность и документы установленного государством образца по окончании обучения.
    Развернуть весь список
    Выгоды для специалиста:
    • Соотношение цена/качество
    • Удобный формат и возможность учиться из любой точки мира в удаленном формате или очном на выбор;
    • Дополнительные материалы и чек-листы;
    • Удобный способ оплаты: есть рассрочка от банка;
    • Начните учиться бесплатно, оплата если точно уверены, что курс подходит вам;
    • Документ установленного государством образца по окончании курса;
    • Экспертиза преподавателей и репутация школы: гарантируют только релевантные знания которые можно использовать на практике сразу;
    • Более 90% положительных отзывов от учащихся;
    • Расширение бизнес-контактов внутри групп в процессе обучения и нетворкинг;
    • При выборе очного обучения — возможность посетить более 30 выставок, концертов и кафе на ВДНХ в свободное время;
    • Ориентация строго на практику и возможность применять полученные знания сразу в работе еще до окончания обучения.
    Развернуть весь список
    Получите бесплатный доступ к пробному уроку

    Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

    70% практики
    и 30% теории на курсе
    80% клиентов
    возвращаются к нам вновь
    90% слушателей
    используют полученные
    знания на практике
    99% наших преподавателей
    являются действующими специалистами
    ведущих компаний
    100% слушателей
    отмечают удобство обучения
    на курсах
    72% выпускников
    продвинулись по
    карьерной лестнице

    Программа

    {{ toggle_program_text }}
    1. 01

      Управление логистикой и снабжением в цепях поставок предприятия
      • Опыт реализации подобных проектов в различных по масштабу компаниях.
      • Части структуры управления логистикой в цепях поставок предприятия.
      • Формирование целевой управленческой системы SCM на основе контрольных точек управления и системы сбалансированных показателей (KPI).
      • Термины и определения в цепи поставок. Логистический аутсорсинг.
      • Технология и практика организации цепи поставок на основе информационных систем.
      • Система процессного управления как основа управления логистическими цепочками.
      • Корректирующие акции в контрольных точках управления целевой управленческой системы SCM на основе системы операционного менеджмента.
      • Дополнительные примеры корректировки процесса управления логистикой в цепях поставок предприятия по результатам управления на основе SCM.
      • Технологии оптимизации и решения проблем в системе SCM. Три сектора затрат.
      • Система проектного управления как реализатор SCM, включая корректирующие действия.
    2. 01

      Управление транспортировкой в логистической системе предприятия
      • Транспортная логистика в международных форумах и конференциях. Опыт реализации подобных проектов в компаниях различного профиля.
      • Цикл проведения курса. Терминология курса.
      • Виды транспорта. Обзор и основные нормативные документы.
      • Оптимизация управления Transportation Management System (TMS) на основе системы сбалансированных показателей.
      • Система и принципы перехода к целевому состоянию Transportation Management System (TMS).
      • Оптимизацияработы транспортных систем на основе принципов Supply Chain Management, SCM (Управление цепью поставок).
      • Критерии самооценки Перевозчика. Оценка партнеров по бизнесу на основе системы многофакторного анализа Экспедитор. Поставщик материальных ресурсов. Таможенный оператор.
      • Анализ диспропорций на основе АВС, XYZ анализа. Обоснование собственного автопарка. Исследование рынка клиентов на основе анализа диспропорций.
      • Прикладные задачи Transportation Management System (TMS).
      • Повышения эффективности ТОиР (Техническое Обслуживание и Ремонт) транспорта на основе принципов OEE (Overall Equipment Effectiveness) и систем ТРМ и 5С.
    3. 01

      Управление запасами в логистической системе предприятия
      • Система управления запасами - опыт работ в ряде компаний различного профиля.
      • Терминология и основные определения.
      • Факторы влияния на систему управления запасами. Формирование запасов для массового и динамичного рынка. Рынок незапланированных заказов.
      • Факторы влияния на систему управления запасами. Снижение уровня запасов и неликвидной продукции на основе формирования ассортиментной матрицы.
      • Факторы влияния на систему управления запасами. Влияние вариабельности цепи поставок на объем страховых запасов.
      • Факторы влияния на систему управления запасами. Система процессного управления как основа системы управления запасами.
      • Факторы влияния на систему управления запасами. Выделение контрольных точек и точек управления системы управления запасами.
      • Факторы влияния на систему управления запасами. Система хранения МТЦ как фактор влияния на систему управления запасами.
      • Факторы влияния на систему управления запасами. Влияние на систему управления запасами выбора поставщика материальных ресурсов (ПМР).
      • Факторы влияния на систему управления запасами. Запасы для ТОиР оборудования. Система 5С как фактор влияния на уровень запасов компании.
    4. 01

      Управление складом предприятия: оптимизация, технологические процессы и автоматизация
      • Складская логистика - опыт работ в ряде компаний различного профиля.
      • Цикл проведения курса.Основная терминология.
      • Система управления складским комплексом на основе системы показателей.
      • Система процессного управления как реализатор корректирующих мероприятий.
      • Система проектного управления как реализатор целевых показателей.
      • Использование законов неравномерности для организации эффективного и результативного складского комплекса АВС XYZ анализ.
      • Повышение эффективности и результативности процессов на складе.
      • Обзор принятых на практике технологий складской логистики.
      • Повышения эффективности ТОиР на основе принципов OEE (Overall Equipment Effectiveness) и системы ТРМ. Система 5С.
      • Снижение уровня затрат на вспомогательные процессы. Нормирование операционных затрат.
    5. 01

      Управление складом в логистической системе предприятия
      • Складская логистика - эффективность проведения работ на основе технологий курса, включая ряд компаний различного профиля.
      • Цикл проведения курса и основная терминология.
      • Система показателей как основа управления складским комплексом.
      • Корректирующие мероприятия как основа перехода к складу целевого уровня. Система реализации корректирующих мероприятий на основе формирования диаграмм потоков создания ценностей.
      • Системы управления складом (WMS).
      • Планирование изменений на основе системы проектного управления.
      • АВС XYZ анализ для перехода к оптимальной конфигурации склада.
      • Повышение пропускной способности и эффективности работы склада на основе модернизации с применением принципов процессного управления.
      • Технологии складской логистики в зависимости от необходимого объёма поставляемой партии.
      • Нормирование операционных затрат. Снижение уровня затрат на вспомогательные процессы.
    6. 01

      Отдел ВЭД на предприятии: организация, адаптация к санкционным условиям, диверсификация. Выход компании на внешний рынок – с чего начать. Задачи, структура и функции службы ВЭД
      • ВЭД в России и ЕАЭС. Компетенции специалиста / директора ВЭД. Задачи, структура и функции отдела ВЭД.
      • Риски во внешнеэкономической деятельности, их классификация и способы минимизации. Актуальная система управления рисками в ВЭД блоке предприятия.
      • Информационно-аналитическое обеспечение безопасности бизнеса. Маркетинговые исследования зарубежных рынков – экспортный маркетинг.
      • Поиск и оценка перспективности внешних рынков в условиях санкций и эмбарго. Выбор страны экспорта.
      • Разработка стратегии компании при выходе на зарубежные рынки. Внешнеэкономический потенциал предприятия.
      • Формы и каналы сбыта товаров на международные рынки. Источники информации.
      • Классификация иностранных компаний. Особенности построения взаимоотношений с различными категориями иностранных партнёров. Проверка добросовестности иностранного контрагента.
      • Агенты, дистрибьютеры, дилеры — их роль и место в сбытовой политике компании.
      • Структура и содержание внешнеторгового контракта купли-продажи. Существенные и дополнительные условия контракта.
      • Рынок профессиональных участников рынка услуг ВЭД: таможенные представители, УЭО, СВХ, ТС, таможенные перевозчики; их роль в ВЭД компании.
    7. 01

      Особенности таможенного оформления с точки зрения практика. Логика и инструменты таможенного контроля. Развитие таможенной службы в Российской Федерации
      • Государственный контроль в сфере внешнеэкономической деятельности. Взаимодействие регуляторов ВЭД в РФ. Таможенная служба в Российской Федерации и мире: функции, логика, меры контроля. Структура таможенных органов Российской Федерации.
      • История создания, основные принципы и цели функционирования ЕАЭС. Органы управления и базовые соглашения ЕАЭС.
      • Таможенный Кодекс ЕАЭС. Таможенные процедуры, предусмотренные ТК ЕАЭС, условия и порядок их применения. Тарифные преференции и тарифные льготы в отношении товаров, ввозимых на территорию ЕАЭС. Зона свободной торговли.
      • Категорирование участников ВЭД. Субъектно-ориентированная модель Системы Управления Рисков.
      • Таможенно-тарифные меры регулирования ВЭД на территории ЕАЭС. Товарная номенклатура ВЭД во внешней торговле: история создания, область применения. Гармонизированная система (ГС). Классификация товаров для таможенных целей. ОПИ.
      • Таможенный тариф. Структура таможенных платежей: методология расчета, база для исчисления. Виды и классификация таможенных пошлин.
      • Таможенный контроль в части номенклатуры товаров и исчисления таможенной стоимости. Контролируемые товары.
      • Нетарифные меры регулирования на территории ЕАЭС. Барьеры и ограничения. Квоты, лицензии, разрешения на ввоз / вывоз.
      • Разрешительные документы для таможенного оформления в РФ. Подтверждение соответствия техническим регламентам. Валютный контроль.
      • Этапы процесса таможенного оформления. Профессиональные участники рынка таможенных услуг. Документооборот ВЭД внутри ЕАЭС. Стратегия развития таможенной отрасли РФ - 2030.
    8. 01

      Логистика морских перевозок
      • Типы морских судов.
      • Виды судоходства, формы привлечения транспорта.
      • Контейнерные перевозки.
      • Линейные условия перевозок.
      • Фрахтовые индексы.
      • Основная терминология участников морских перевозок.
      • Морской коносамент.
      • Правовое регулирование морских перевозок.
      • Морской протест.
      • Современные тенденции рынка морских перевозок.
    9. 01

      Международные и внутренние автомобильные перевозки
      • Правовое регулирование международных автомобильных грузоперевозок.
      • Документооборот и правила заполнения.
      • Таможенная конвенция о международной перевозке грузов.
      • Транзитная декларация.
      • Виды и характеристики ТС.
      • Операции с грузами и таможенные формальности.
      • Договор перевозки и договор транспортной экспедиции.
      • Международные правила Инкотермс.
      • Стоимость перевозки, тарифы, транспортные затраты.
      • Виды и условия страхования транспортных рисков.
    10. 01

      Контейнерные перевозки
      • Развитие интермодальных перевозок.
      • Лидеры отрасли контейнерных перевозок, факторы повышения конкурентоспособности.
      • Виды и технические характеристики контейнеров.
      • Морские контейнерные перевозки.
      • Автомобильные контейнерные перевозки.
      • Железнодорожные контейнерные перевозки.
      • Функциональная структура контейнерных портов и терминалов.
      • Современные системы контейнерной обработки.
      • Современные тенденции на рынке контейнерных перевозок.
      • Бизнес-кейсы из современной практики.
    11. 01

      Особенности международных грузовых перевозок. Воздушные и железнодорожные перевозки
      • Управление транспортировкой в Supply Chain Management. Концепция управления цепочками поставок. Общие понятия. Место и роль элемента «Транспортировка» в системе SCM.
      • Виды перевозок: прямые, смешанные, мультимодальные. Участники рынка перевозок. Виды транспорта, их характеристики. Логика выбора вида транспорта.
      • Международные авиационные (воздушные) грузовые перевозки. Нормативная база, регулирующее законодательство.
      • Виды авиарейсов. Подвижной состав.
      • Технологические особенности воздушных международных грузовых перевозок. Авиаперевозки особых грузов – объемных, тяжеловесных, скоропортящихся. Правила упаковки грузов для авиаперевозок.
      • Тариф авиафрахта. Формирование цены авиаперевозки.
      • Международная транспортная авианакладная – AWB. Функции, содержание, область применения.
      • Особенности воздушных международных грузовых перевозок с точки зрения таможенного администрирования.
      • Международные железнодорожные грузовые перевозки. Нормативная база, регулирующее законодательство.
      • Технологические особенности международных железнодорожных грузоперевозок. Подвижной состав.
    12. 01

      Практика бизнеса и торговли с Китаем
      • КНР. Общие сведения. Кросс-культурные коммуникации с контрагентом из КНР: особенности бизнес-этики, обычаев, привычек.
      • Риски ВЭД в сделках с контрагентами из КНР. Политика управления рисками внешнеторговой сделки.
      • Внешнеторговый контракт как инструмент защиты коммерческих интересов российского участника ВЭД в сделке с контрагентом из Китая. Нормы права и особенности арбитражных споров с китайским контрагентом.
      • Экспортный маркетинг: Китай.
      • Организация внешнеторговой сделки с контрагентом Китая. Формы и каналы сбыта товаров в Китай. Электронная торговля.
      • Практика ведения бизнеса: национальные праздники в КНР.
      • Условия оплаты и поставки товаров; предотгрузочная инспекция; требования к упаковке, маркировке и качеству отгружаемых товаров.
      • Особенности таможенного администрирования в Китае: таможенно-тарифные и нетарифные меры регулирования ВЭД. Особенности сертификации. «Зеленый коридор» между ЕАЭС и КНР.
      • Международная транспортная логистика в направлении РФ-КНР. Виды транспорта, особенности Актуальный статус, проблемы, тренды.
      • Особенности трехсторонних внешнеторговых сделок с Китаем. Проверка добросовестности иностранного партнера юрисдикции КНР: базы данных, ресурсы для использования.
    13. 01

      Практика выхода на международные рынки
      • Регулирование экспорта в РФ и ЕАЭС. Преференциальные таможенные режимы экспорта в различные страны / регионы мира.
      • Каналы и формы сбыта товаров / услуг на зарубежные рынки.
      • Таможенное администрирование импорта в мире. Таможенно-тарифные и нетарифные ограничения, льготы, преференции.
      • Бизнес-этикет, торговые обычаи и кросс-культурные коммуникации в диалоге с потенциальным иностранным покупателем.
      • Особенности администрирования экспорта в страны ЕАЭС.
      • Перспективы экспорта российских товаров в страны СНГ.
      • Турецкая Республика: возможности сбыта на локальный рынок и транзита.
      • Исламская Республика Иран: особые требования входа на рынок.
      • Рынки стран Северной Африки: что общего.
      • Латинская Америка: особенности входа на рынки макрорегиона.

    Получите подробную программу курса

    Конструктор курса!

    Узнайте как собрать курс под ваши индивидуальные потребности

    • Только те модули программы обучения, которые нужны именно вам
    • Оптимальная стоимость программы: нарастающая скидка за каждый дополнительный модуль
    подробнее

    Процесс обучения

      Регистрация на курс

      Оплата обучения

      Доступ к курсу на 30 дней

      Обучение

      Практические задания и тесты

      Удостоверение о повышении квалификации

    Документы по окончании обучения

    Преподаватели

    Гайдо Владимир Казимирович
    Гайдо Владимир Казимирович
    К.т.н., бизнес-консультант в сфере стратегического управления, эксперт по производству и логистике. Автор учебных программ. Имеет ряд научных работ.
    Вакуленко Марина Николаевна
    Вакуленко Марина Николаевна
    Эксперт, бизнес-консультант отрасли ВЭД. Многолетний опыт работы в международной транспортной логистике и ВЭД на ТОП-должностях.
    Потапов Сергей Сергеевич
    Потапов Сергей Сергеевич
    Директор по логистике международной промышленной компании, бизнес-консультант, преподаватель – практик

    Отзывы

    Частное лицо
    Анонимный отзыв
    Москва,Россия
    Процесс обучения понравился! Преподаватели хорошо и доступно все объясняют. Узнал много нового и полезного для работы.
    МИНИСТЕРСТВО ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ НОВГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ
    Ольга Смирнова
    Великий Новгород,Новгородская область,Россия
    Первая часть курса (Эмих О.К.) была содержательной, имелась практическая часть, контакт с аудиторией, ответы на вопросы. Может быть лектору стоило более четко ставить задачу по выполнению практической части. Не всегда, лично мне, было понятно как именно выполнять практическое задание.
    Вторая часть курса (Никулина Е.С.) была отлично проработана со всех позиций - теория и практика. Был отличный контакт с аудиторией, практика ...

    Смотрите также курсы
    71 700 руб.
    12-16 февраля 2024 - Москва
    71 700 руб.
    12-16 февраля 2024 - Москва
    53 700 руб.
    14-16 февраля 2024 - Москва
    110 500 руб.
    110 500 руб.
    Регистрация
    Запросить коммерческое предложение
    Подпишитесь на рассылку
    и получайте полезные материалы с актуальными бизнес-инструментами, советами и свежими новостями*
    *1 раз в неделю самое важное и интересное из области бизнес-образования