MBA Эксперт: Логистика и ВЭД
  • Профессиональная переподготовка
    250 ак. часов
Регистрация
Цена
289 900 руб.
289 900 руб.
Старт курса:
24 января
Осталось:
5 мест
от 
от в месяц
в рассрочку на 12 месяцев
Рейтинг
Прослушали курс
1455 человек
В рассрочку на 6 / 10 / 12 месяцев
Хотите заказать этот курс в корпоративном формате?

Заполните форму:
Описание

Как внедрить службу логистики в общую структуру предприятия, подстроиться под сложные реалии российского бизнеса и найти эффективные способы взаимодействия с партнерами по ВЭД?
Специальный блок дисциплин программы познакомит слушателей с современными подходами к планированию и организации логистического процесса, построению и управлению цепями поставок, основами менеджмента в логистике. А блок базовых дисциплин поможет сформировать и развить управленческие компетенции.

В программе:
— Специализация (Логистика, снабжение, ВЭД).
— Лидерство: как управлять собой, другими и настроить бизнес-коммуникации.
— Управление: какую стратегию выбрать, как правильно конструировать продукты и системы, проводить бизнес-анализ и где брать идеи для развития.
— Маркетинг: какие задачи стоят перед маркетологом, что такое диджитал-маркетинг и цифровая трансформация бизнеса, как развиваться в конкурентной среде.
— Финансы: понятие финансового управления, какие инструменты для роста существуют, как работать с инвестиционными проектами и риск-менеджментом.
— Персонал: как создать благоприятные условия и раскрыть потенциал подчиненных, управлять жизненным циклом сотрудника, сформировать коллектив и наладить систему мотивации.
— Проекты: как запустить, управлять, наладить систему управления проектами в компании.

Программа проводится модулями в течение 11 месяцев:
6 модулей - управленческие компетенции
3 модуля- специализация
Межмодульные сессии (онлайн практикумы, 17:00-19:15)

Что входит
  • Удобная платформа

  • Интерактивный курс

  • Самопроверка
    знаний

  • Диплом о профессиональной переподготовке

  • Неограниченный
    доступ на 180 дней

{{ toggle_program_text }}
  1. 01

    Управление логистикой и снабжением в цепях поставок предприятия

    • Опыт реализации подобных проектов в различных по масштабу компаниях.
    • Части структуры управления логистикой в цепях поставок предприятия.
    • Формирование целевой управленческой системы SCM на основе контрольных точек управления и системы сбалансированных показателей (KPI).
    • Термины и определения в цепи поставок. Логистический аутсорсинг.
    • Технология и практика организации цепи поставок на основе информационных систем.
    • Система процессного управления как основа управления логистическими цепочками.
    • Корректирующие акции в контрольных точках управления целевой управленческой системы SCM на основе системы операционного менеджмента.
    • Дополнительные примеры корректировки процесса управления логистикой в цепях поставок предприятия по результатам управления на основе SCM.
    • Технологии оптимизации и решения проблем в системе SCM. Три сектора затрат.
    • Система проектного управления как реализатор SCM, включая корректирующие действия.
  2. 01

    Управление транспортировкой в логистической системе предприятия

    • Транспортная логистика в международных форумах и конференциях. Опыт реализации подобных проектов в компаниях различного профиля.
    • Цикл проведения курса. Терминология курса.
    • Виды транспорта. Обзор и основные нормативные документы.
    • Оптимизация управления Transportation Management System (TMS) на основе системы сбалансированных показателей.
    • Система и принципы перехода к целевому состоянию Transportation Management System (TMS).
    • Оптимизацияработы транспортных систем на основе принципов Supply Chain Management, SCM (Управление цепью поставок).
    • Критерии самооценки Перевозчика. Оценка партнеров по бизнесу на основе системы многофакторного анализа Экспедитор. Поставщик материальных ресурсов. Таможенный оператор.
    • Анализ диспропорций на основе АВС, XYZ анализа. Обоснование собственного автопарка. Исследование рынка клиентов на основе анализа диспропорций.
    • Прикладные задачи Transportation Management System (TMS).
    • Повышения эффективности ТОиР (Техническое Обслуживание и Ремонт) транспорта на основе принципов OEE (Overall Equipment Effectiveness) и систем ТРМ и 5С.
  3. 01

    Управление запасами в логистической системе предприятия

    • Система управления запасами - опыт работ в ряде компаний различного профиля.
    • Терминология и основные определения.
    • Факторы влияния на систему управления запасами. Формирование запасов для массового и динамичного рынка. Рынок незапланированных заказов.
    • Факторы влияния на систему управления запасами. Снижение уровня запасов и неликвидной продукции на основе формирования ассортиментной матрицы.
    • Факторы влияния на систему управления запасами. Влияние вариабельности цепи поставок на объем страховых запасов.
    • Факторы влияния на систему управления запасами. Система процессного управления как основа системы управления запасами.
    • Факторы влияния на систему управления запасами. Выделение контрольных точек и точек управления системы управления запасами.
    • Факторы влияния на систему управления запасами. Система хранения МТЦ как фактор влияния на систему управления запасами.
    • Факторы влияния на систему управления запасами. Влияние на систему управления запасами выбора поставщика материальных ресурсов (ПМР).
    • Факторы влияния на систему управления запасами. Запасы для ТОиР оборудования. Система 5С как фактор влияния на уровень запасов компании.
  4. 01

    Управление закупками и взаимоотношения с поставщиками

    • Опыт работ в ряде компаний различного профиля.
    • Место закупочной деятельности в интегрированной цепи поставок.
    • Термины и определения. Показатели закупочной деятельности.
    • Повышение показателей закупочной деятельности на основе системы процессного управления.
    • Борьба с несоответствиями в системе закупочной деятельности.
    • Принципы закупочной деятельности для массового, динамичного и рынка не планируемых поставок.
    • Закупочная деятельность для массового рынка спроса.
    • Закупочная деятельность для динамичного рынка спроса и рынка незапланированных заказов.
    • Повышение показателей закупочной деятельности на основе статистического анализа. Контрольная карта У. Шухарта.
    • Повышение показателей закупочной деятельности на основе внутреннего и внешнего тендера ПМР.
  5. 01

    Управление складом в логистической системе предприятия

    • Складская логистика - эффективность проведения работ на основе технологий курса, включая ряд компаний различного профиля.
    • Цикл проведения курса и основная терминология.
    • Система показателей как основа управления складским комплексом.
    • Корректирующие мероприятия как основа перехода к складу целевого уровня. Система реализации корректирующих мероприятий на основе формирования диаграмм потоков создания ценностей.
    • Системы управления складом (WMS).
    • Планирование изменений на основе системы проектного управления.
    • АВС XYZ анализ для перехода к оптимальной конфигурации склада.
    • Повышение пропускной способности и эффективности работы склада на основе модернизации с применением принципов процессного управления.
    • Технологии складской логистики в зависимости от необходимого объёма поставляемой партии.
    • Нормирование операционных затрат. Снижение уровня затрат на вспомогательные процессы.
  6. 01

    Управление складом предприятия: оптимизация, технологические процессы и автоматизация

    • Складская логистика - опыт работ в ряде компаний различного профиля.
    • Цикл проведения курса.Основная терминология.
    • Система управления складским комплексом на основе системы показателей.
    • Система процессного управления как реализатор корректирующих мероприятий.
    • Система проектного управления как реализатор целевых показателей.
    • Использование законов неравномерности для организации эффективного и результативного складского комплекса АВС XYZ анализ.
    • Повышение эффективности и результативности процессов на складе.
    • Обзор принятых на практике технологий складской логистики.
    • Повышения эффективности ТОиР на основе принципов OEE (Overall Equipment Effectiveness) и системы ТРМ. Система 5С.
    • Снижение уровня затрат на вспомогательные процессы. Нормирование операционных затрат.
  7. 01

    Переговоры с поставщиками

    • Что такое переговоры о закупке? Попробуем сформулировать.
    • Переговорные стили: принуждение, убеждение, восприятие и эмоции. Что действует эффективнее при современных взаимоотношениях.
    • Самые важные факторы и составляющие любых переговоров.
    • Итог переговоров, при котором поставщик будет хорошо вас обслуживать.
    • Подготовка к переговорам — 80% успеха самих переговоров. Алгоритм подготовки к переговорам о закупке.
    • Сильные и слабые стороны поставщика и предприятия-закупщика. Что с этим делать?
    • Стратегии, при которых всегда можно выигрывать — только в книгах. Все зависит от ситуации!
    • Гарвардский подход или «уличная драка». Что лучше и как действовать?
    • Специфика телефонных переговоров. Преимущества и сложности проведения переговоров по телефону. Как сделать телефонный разговор наиболее эффективным.
    • Командные переговоры. Планирование, типичные ошибки, распределение ролей.
    • Как успешно провести переговоры с командой от поставщика в одиночку.
    • 10 негласных принципов поведения закупщика при переговорах с поставщиком.
    • 3 золотых правила переговоров с поставщиком, которые применяет и сам поставщик.
    • Психотипы трудных переговорщиков поставщика. Характеристики. Способы выявления.
    • Установление контакта. Создание и использование преимуществ с самого начала.
    • Техники общения и тактические приемы.
    • Приемы и методы текущих переговоров с поставщиком.
    • Баланс сил на переговорах: отвечаем на вопрос «Кто кому больше нужен?»
    • Основная тактика поведения продавца: на что «заточены» любые продажи?
    • Виды, методы и механизмы манипуляций.
    • Противодействие манипуляциям: всего несколько шагов.
    • Как определить, когда переговоры пора заканчивать.
    • Получение обязательств от поставщика, фиксация достигнутых договоренностей.
  8. 01

    Международные автомобильные и контейнерные перевозки

    • Управление транспортировкой в Supply Chain Management.
    • Концепция управления цепочками поставок. Общие понятия.
    • Место и роль элемента "Транспортировка" в системе SCM. Потоки информации, финансов и материалов.
    • Транспортировка: определение, миссия, задачи.Стороны транспортировки. Основные задачи управления транспортировкой.
    • Виды перевозок: прямые, смешанные, мультимодальные и прочие. Участники рынка перевозок.
    • Виды транспорта. Характеристики и сравнение. Выбор вида транспорта.
    • Автотранспорт.
    • Международные перевозки грузов автотранспортом. Законодательная база международных перевозок. Характеристики подвижного состава.
    • Товаросопроводительные документы при международной перевозке грузов, особенности их заполнения.Процедура таможенного транзита. Расходы при международных автоперевозках.
    • Транспортно экспедиторский договор, особенности его оформления.
    • Морские перевозки.
    • Законодательная база морских перевозок. Основная терминология, используемая в водных видах транспорта.
    • Контейнерные перевозки. Различные виды контейнеров.Океанские и фидерные линии, организация и особенности работы. Виды линейных коносаментов: именной, ордерный, на предъявителя, фидерный коносамент.
    • Линейные условия перевозок: LI, LO, Fi, FO, CY, сборы к базовой ставке фрахта. Расходы при перевозке грузов в контейнере. Ответственность контейнерной линии за утрату и порчу груза.
  9. 01

    Логистика железнодорожных и авиаперевозок

    • Участники рынка морских трамповых перевозок. Основные типы и характеристики судов.
    • Чартер: виды и порядок заключения договора на перевозку. Основные термины чартера. Риски и дополнительные расходы при перевозке судовой партии груза.
    • Сюрвейерские и тальманские услуги.
    • Работа порта. Морские порты России. Портовые терминалы Санкт-Петербурга и Ленинградской области. Инфраструктура, службы, услуги, оказываемые в порту. Стивидорные компании порта. Организация внутрипортового экспедирования.
    • Железнодорожные перевозки.
    • Законодательная база железнодорожных перевозок. Характеристики подвижного состава ж/д транспорта. Порядок расчета стоимости ж/д перевозки. Железнодорожная накладная. Перевозка негабаритных грузов по железной дороге.
    • Риски и дополнительные расходы при перевозке ж/д. Международные железнодорожные перевозки. Протоколы СМГС и COTIF. Международная ж/д накладная.
    • Авиаперевозки.
    • Особенности авиаперевозок. Международная ассоциация авиаперевозчиков. Что входит в ставку за авиаперевозку. Авиаперевозки особых грузов – объемных, тяжеловесных, скоропортящихся. Правила упаковки грузов для авиаперевозок. Международная авианакладная. Ответственность авиаперевозчиков за утрату и порчу груза.
  10. 01

    Правовое регулирование экспорта: минимизация рисков

    • Начало экспортной деятельности в компании. Регулирование ВЭД отдела компании. Процесс и работа по внешнеэкономическому контракту. Взаимодействие со сторонними партнерами (юридические фирмы, перевозчики, логистические компании и т.д.).
    • Географические и правовые особенности импорта и экспорта. Регулирование экспорта из России в ЕС и ЕАЭС. Законодательное и иное нормативное правовое обеспечение экспортной деятельности. Как выбрать страны для экспорта, особенности иностранного права.
    • Открытие предприятия в Европейском Союзе как форма внешнеэкономической деятельности. Свобода перемещения компаний в ЕС. Учреждение и перемещение. Налогообложение. Отчеты и проверки. Выбор европейской юрисдикции. Директивы ЕС в области корпоративного права, особенности действия. Российские юридические лица в ЕС. Капитал акционерных обществ и Финансовая отчетность компаний. Стандарты корпораций в ЕС. Недействительность компании в ЕС. Компании одного лица в ЕС. Наднациональные компании. Правовая природа наднациональной компании в ЕС. Европейский кооператив. Европейское объединение по экономическим интересам (ЕОЭИ) или European Economic Interest Grouping (EEIG).
    • Внешнеэкономическая деятельность и ответственность. Гражданско-правовая, административная или уголовная ответственность. Типичные ошибки. Стратегии минимизации. Штрафные санкции в отношении налогообложения. Штрафные санкции в валютном законодательстве. Штрафные санкции в таможенном законодательстве.
  11. 01

    Внешнеэкономические сделки и внешнеэкономические споры

    • Основу занятия составляют положения об особенностях регулирования внешнеэкономических сделок, порядке выбора юрисдикции и выборе иностранного права, подлежащего применению, специфике разрешения внешнеэкономических споров, а также значении правового аудита в международных сделках.
  12. 01

    Практика бизнеса и торговли с Китаем

    • Поиск товара, выбор поставщика и заключение договора.
    • Источники информации о товарах, услугах, поставщиках и покупателях в Китае.
    • Возможные риски и нежелательные ситуации. Методика проверки надежности китайских партнеров.
    • Аудит предприятия – условия, стоимость, сроки; образец аудиторского отчета.
    • Переговоры об условиях сделки. Ментальные особенности китайских партнеров.
    • Заключение договора. Основные положения внешнеторгового контракта. На что стоит обратить внимание при подготовке контракта с китайским партнером.
    • Факторы, влияющие на ценообразование китайских товаров (уменьшение/увеличение возврата НДС в Китае и его влияние на стоимость товара, изменение курса доллар-юань, изменение цены на сырьё, материалы, рабочую силу).
    • Условия оплаты и сроки поставки. Как выбрать оптимальный и безопасный способ оплаты товара. Возможные риски и пути их снижения.
    • Использование аккредитива для снижения финансовых рисков, а также в качестве механизма контроля за исполнением условий поставки. Практический разбор формы аккредитива.
    • Особенности арбитражных споров с китайскими партнерами на территории Китая, на территории России, на территории третьих стран.
    • Размещение и контроль выполнения заказа.
    • Национальные праздники и их учет при размещении заказов.
    • Общие и специальные требования к исполнению заказа, производство на заказ и под брендом.
    • Копирование как особенность работы китайских производителей. Вопросы защиты интеллектуальной собственности.
    • Контроль процесса и сроков выполнения заказа.
    • Экспортная упаковка и маркировка груза, стикеры, товаросопроводительные документы.
    • Проведение независимой инспекции произведенного товара до отгрузки. Виды инспекции, стоимость, условия проведения, сроки.
    • Практикум: Анализ типовых ошибок при подготовке китайскими поставщиками товаросопроводительных документов.
    • Доставка и таможенное оформление китайских товаров.
    • Выбор оптимального базиса поставки и способа доставки товара.
    • Морской путь как наиболее часто используемый: стоимость, динамика цен, что влияет на ценообразование; морские линии, виды сервиса, экспедиторы; на что обращать внимание при бронировании перевозки, чтобы избежать дополнительных расходов.
    • Ж/д доставка: основные перевозчики, стоимость и ее расчет, сроки, условия.
    • Авиа доставка: стоимость и ее расчет, сроки, условия.
    • Особенности таможенного оформления товаров китайского происхождения. Тарифные преференции.
    • Методы расчета таможенной стоимости. Требование к документам для подтверждения таможенной стоимости товара.
    • Таможенные платежи – порядок расчёта, уплаты и возврата.
    • Меры нетарифного регулирования в отношении китайских товаров (лицензирование, сертификация, государственная регистрация и другие разрешительные документы).
    • Практикум: Расчет таможенных платежей по китайским товарам с учётом действующих профилей риска.
    • Особенности экспорта в Китай.
    • Китай, как крупнейший импортёр.
    • Структура российско-китайского товарооборота.
    • Перспективные направления расширения российского экспорта.
    • Действующие торговые ограничения.
    • Особенности таможенно-тарифного регулирования при импорте в Китай.
    • Особенности таможенных процедур при импорте в Китай.
    • Нетарифные меры и техническое регулирование.
    • Валютно-финансовое регулирование при импорте в Китай.
    • Практические процедуры доступа на китайский рынок.
    • Налогообложение иностранных компаний на территории Китая.
  13. 01

    Таможенное оформление грузов в Евразийском экономическом союзе

    • Таможенное оформление грузов при импорте и при экспорте: к чему нужно быть готовым на каждом этапе
    • Термины таможенного законодательства
    • Суть процесса таможенной очистки
    • Участники процесса таможенного оформления
    • Законодательно установленный алгоритм таможенного оформления при ввозе и при вывозе (характеристика каждого этапа)
    • Специфика и подводные камни таможенной очистки грузов в ЕАЭС
    • Что необходимо знать о таможенном контроле
    • Принципы проведения таможенного контроля
    • Подконтрольные объекты
    • Общая характеристика таможенной Системы управления рисками
    • Субъектно-ориентированная модель управления рисками и практика ее применения
    • Риск-категорирование участников ВЭД: как попасть в зеленый сектор
    • Проблемы и риски участников ВЭД в процессе прохождения таможенного контроля
    • Результаты таможенного контроля за 2018 год: тенденции и перспективы
    • Ответственность за нарушение таможенных правил
    • Административные правонарушения, производство по которым отнесено к компетенции таможенных органов РФ
    • Тенденции в области правоохранительной деятельности таможенных органов
    • Общая характеристика видов административных правонарушений в области таможенного дела
    • Конкретные нормы таможенного законодательства, нарушение которых образует объективную сторону АП
    • Лица, привлекаемые к ответственности за нарушение таможенных правил
    • Виды наказаний за НТП
    • Как подготовиться к таможенной очистке
    • Таможенная очистка при ввозе: 14 шагов импортера
    • Подготовка документов перед поставкой: полный список
    • Таможенное оформление импорта: самостоятельно или с посредником (плюсы и минусы работы с брокером)
    • Однозначные показания к самостоятельной таможенной очистке
    • Четыре модели самостоятельного таможенного оформления (преимущества и недостатки)
    • Различия в структуре затрат импортера при использовании каждой из четырех моделей.
    • Таможенные брокеры: «белые», «серые» и «черные». Как не ошибиться в выборе? (что должен знать участник ВЭД)
    • Кто такой таможенный брокер и чем он полезен в процессе таможенной очистки.
    • Виды услуг, оказываемых таможенным представителем
    • Три схемы таможенной очистки: «белая», «серая» и «черная»
    • Три категории брокерских компаний
    • Последствия работы с «цветными» брокерами
    • Как отличить «цветного» таможенного брокера от действующего на законных основаниях?
    • Схемы работы «белых» брокеров
    • Границы ответственности таможенного брокера
    • Преимущества работы с официальным брокером
    • Как выбрать компанию-таможенного представителя?
    • Что такое код ТН ВЭД и где его взять?
    • Три ключевых вопроса при подготовке к таможенному оформлению
    • Код ТН ВЭД: сущность и функции
    • Основные тенденции в разрешении споров участников ВЭД и таможенных органов по коду ТН ВЭД
    • Что нужно знать о правилах заявления кода ТН ВЭД при декларировании?
    • Ответственность декларанта за заявление кода ТН ВЭД при таможенном декларировании и последствия ошибок в этом вопросе
    • Семь способов определения кода ТН ВЭД. Их преимущества и недостатки.
    • Определение страны происхождения товара: что это и для чего это нужно
    • Страна происхождения, страна- производитель и страна-изготовитель
    • Зачем нужно определять страну происхождения товаров (поясняем на примерах)
    • 2 группы правил определения страны происхождения товаров, ввозимых в ЕАЭС: преференциальные правила
    • Документальное подтверждения происхождения товаров при таможенном декларировании импорта
    • Вопросы предоставления оригинала сертификата происхождения при удаленной подаче ДТ
    • Процедура оформления сертификата происхождения при экспорте из РФ: порядок действий
    • Что важно знать о запретах и ограничениях внешнеторговой деятельности
    • Система запретов и ограничений внешней торговли, действующая в ЕАЭС
    • Перечни товаров, подпадающих под запрет или ограничения ввоза/вывоза
    • Правила лицензирования и квотирования внешней торговли
    • Порядок таможенного оформления лицензируемых и квотируемых товаров
    • Таможенное декларирование товаров, подлежащих экспортному контролю
    • Разрешительный порядок ввоза и вывоза товаров
    • Основания для выпуска товаров, подпадающих под действие мер технического регулирования внешней торговли
    • Санитарные, ветеринарно-санитарные и карантинные фитосанитарные меры и порядок ввоза и вывоза товаров, в отношении которых они применяются
    • Требования к радиационной безопасности товаров, пересекающих границу ЕАЭС
    • Документы, необходимые для таможенного оформления импорта и экспорта
    • Подготовка документов для регистрации фирмы на таможне
    • Список документов для таможенного декларирования
    • Готовим транспортные документы: заполняем CMR
    • Коммерческий инвойс и проформа-инвойс: область применения, правила заполнения и проверки
    • Готовим пакинг-лист
    • Требования к контракту и приложениям. Уникальный номер контракта
    • Грамотное техническое описание товара для таможни
    • Платежные поручения.
    • Дополнительные документы для импорта
    • Документы, подтверждающие таможенную стоимость
    • Документы, подтверждающие соответствие характеристик товара требованиям технических регламентов
    • Основные расходы на этапе таможенной очистки груза и законные способы их уменьшения
    • Общий список ваших затрат на этапе таможенной очистки
    • Таможенные платежи как основная составляющая затрат импортера
    • Законные способы уменьшения сумм таможенных платежей
    • Оптимизация расходов на оплату услуг СВХ
    • Расходы на оплату услуг таможенного представителя
    • Как сэкономить на процедуре проведения сертификации и получить сертификат соответствия в России
    • Иные категории расходов
    • Что нужно знать о таможенной стоимости товара
    • Таможенные платежи при импорте и экспорте: виды ставок и методика расчета сумм
    • Исходные данные для расчетов: таможенная стоимость
    • Шесть методов определения таможенной стоимости при импорте
    • Условия применения основного метода определения таможенной стоимости
    • Технология определения таможенной стоимости по 1 методу
    • Актуальные вопросы декларирования таможенной стоимости
    • Что делать, если при декларировании стоимости произошла ошибка
    • Наиболее типичные ошибки, допускаемые декларантами при заявлении таможенной стоимости
    • Контроль таможенной стоимости таможенными органами: риски участников ВЭД
    • Корректировка таможенной стоимости и ее последствия для импортера
    • Специфика корректировки таможенной стоимости на различных таможенных постах
    • Профилактика возникновения непредвиденных расходов на этапе таможенного декларирования
    • Проверка стоимости после выпуска товаров: чего ожидать участнику ВЭД
    • Основные риски таможенной очистки и их профилактика
    • Риск первый - контроль таможенной стоимости согласно контрольным показателям, установленным ФТС
    • Риск несогласия таможенных органов с классификацией товаров в соответствии с ТНВЭД ЕАЭС
    • Досмотр товара пограничными службами
    • Досмотр товара с выгрузкой
    • Несоответствие данных, заявленных в ДТ данным, установленным при таможенном досмотре
    • Отсутствие разрешительных документов на товар
    • Как организовать процесс ввоза груза таким образом, чтобы избежать грубых ошибок: пошаговая инструкция
  14. 01

    Таможенное оформление грузов в Евразийском экономическом союзе

    • Тонкости таможенной очистки грузов в ЕАЭС: что нужно знать о процессе
    • Основные термины таможенного законодательства.
    • Краткая характеристика этапов таможенного оформления.
    • Пошаговый алгоритм действий декларанта-импортера в процессе таможенной очистки груза (описание и разъяснение, и рекомендации).
    • Перечисление основных типичных «таможенных» проблем участников ВЭД.
    • Рассмотрение пяти наиболее распространенных проблем участников ВЭД.
    • Рекомендации по их предотвращению.
    • Что необходимо учесть в договоре с таможенным представителем
    • Виды услуг, оказываемых таможенным представителем–брокером (основные и дополнительные).
    • Причины неэффективности сотрудничества с компанией-таможенным представителем
    • Три «категории» компаний-таможенных представителей.
    • Возможные неудобства работы с таможенными представителями.
    • Причины, обусловливающие стратегию работы каждой «категории».
    • Типовые условия договора с таможенным представителем.
    • Какие условия необходимо включить в договор, чтобы заставить таможенного представителя действовать в ваших интересах.
    • Вопросы тарифного соглашения к договору.
    • Документы для таможенного декларирования груза: на что нужно обратить внимание
    • Общие сведения о процессе таможенного декларирования.
    • Документы, необходимые для таможенного декларирования.
    • Что необходимо учесть при подготовке каждой группы документов.
    • Пакет документов сформирован: что нужно проверить.
    • Подготовка и подача ДТ.
    • Основания для отказа в регистрации ДТ таможенными органами.
    • Как избежать отказа в регистрации ДТ
    • Код ТН ВЭД: принципы классификации товаров различных категорий
    • Что представляет собой Товарная номенклатура ВЭД?
    • Что такое классификация товаров для таможенных целей?
    • Что является результатом классификации товаров?
    • Почему важно не ошибиться, классифицируя тот или иной товар (на примере импорта детских игрушек)?
    • Процесс заявления кода декларантом и его проверки инспектором.
    • Состав и структура ТН ВЭД ЕАЭС.
    • Принципы построения ТН ВЭД ЕАЭС.
    • Принципы классификации товаров в соответствии с ТН ВЭД ЕАЭС (на конкретных примерах).
    • Основное Правило интерпретации
    • Практикум: самостоятельная классификация товаров по ТН ВЭД ЕАЭС – от простого к сложному
    • Технология классификации товаров в соответствии с ТН ВЭД ЕАЭС.
    • Документы, необходимые для подтверждения заявленного кода ТН ВЭД ЕАЭС.
    • Отработка принципов классификации на примере экспортируемой партии пшеницы.
    • Последствия нарушения принципов классификации на примере ввоза цирковых слонов.
    • Классификация детского пластмассового браслета: как разрешить конфликт между тремя товарными позициями.
    • Сложный случай: классификация набора для вина.
    • Как не допустить ошибку при классификации: несколько практических советов.
    • Правила определения, заявления и подтверждения страны происхождения товара: как ими пользоваться и зачем они нужны
    • Страна происхождения товара (СПТ), страна-производитель и страна-изготовитель.
    • Ситуации, в которых важна страна происхождения товара.
    • Применение ставок ввозных таможенных пошлин в зависимости от СПТ.
    • Применение запретов и ограничений на ввоз товаров в ЕАЭС в зависимости от СПТ.
    • Государственные закупки в России: национальный режим.
    • Правила определения происхождения товаров: преференциальные и непреференциальные.
    • Подтверждение происхождения товаров: что для этого нужно и какие проблемы могут возникнуть.
    • Требования к документам, подтверждающим СПТ.
    • Риск несогласия таможенных органов с заявленным кодом ТН ВЭД и/или страной происхождения товара: что можно сделать
    • Риски участников ВЭД, связанные с кодом ТН ВЭД или страной происхождения товаров.
    • Результаты таможенного контроля правильности классификации и происхождения товаров за 2018 год
    • Риск несогласия таможенных органов с заявленным кодом ТН ВЭД: что можно сделать.
    • Плюсы и минусы получения предварительного решения по классификации товаров.
    • Как получить предварительное решение по классификации?
    • Порядок подготовки и подачи заявления о принятии предварительного решения (пошаговый алгоритм). Основания для отказа в его рассмотрении.
    • Риск непринятия таможенными органами заявленной декларантом страны происхождения товаров: что можно сделать и что важно учесть.
    • Выбор таможенной процедуры (режима) как способ оптимизации издержек участника ВЭД
    • Экономическая и правовая сущность таможенных процедур и их виды.
    • Почему важно правильно выбрать таможенную процедуру?
    • Типовая структура таможенных процедур.
    • Базовые сведения о таможенных платежах.
    • Случаи, для которых оптимально применение каждой из 17 таможенных процедур.
    • Преимущества и недостатки каждой из 17 таможенных процедур.
    • Применение таможенных платежей в 17 таможенных процедурах: при помещении товаров под таможенную процедуру и при ее изменении на другую (конкретные ситуации с примерами расчетов).
    • Таможенные платежи и сопутствующие расходы: как сэкономить, не нарушая закон
    • Перечень затрат участника ВЭД при импорте и при экспорте.
    • Таможенные платежи: понятие, виды (виды платежей, взимаемых при импорте и при экспорте.
    • Расчет суммы таможенных платежей, подлежащих уплате при импорте (законодательство, ставки, формулы, пошаговый алгоритм расчета на примере товаров различных категорий, в том числе подакцизных).
    • Расчет суммы таможенных платежей, подлежащих уплате при экспорте (законодательство, ставки, формулы, пошаговый алгоритм расчета на примере экспорта партии семян рапса).
    • Описание существующих способов на законных основаниях уменьшить сумму таможенных платежей, подлежащих уплате.
    • Порядок и сроки уплаты таможенных платежей.
    • Способы уплаты таможенных платежей (через ЕЛС участника ВЭД или в конкретную таможню).
    • Правила заполнения платежных поручений (на что обратить внимание, чтобы избежать неприятностей).
    • Возврат излишне уплаченных денежных средств (пошаговый алгоритм).
    • Таможенная стоимость товаров как основа для расчета сумм таможенных платежей: всё, что нужно знать
    • Четыре случая согласно действующему законодательству, когда определяется таможенная стоимость.
    • Структура и сущность таможенной стоимости.
    • Таможенная стоимость ввозимых товаров: цена сделки как основа таможенной стоимости.
    • Общая характеристика Инкотермс 2010 и включенных в нее условий поставки.
    • Компоненты цены контракта в зависимости от условий поставки Инкотермс 2010.
    • Методы определения таможенной стоимости ввозимых товаров: первый и шестой.
    • Определение величины таможенной стоимости по первому методу: примеры конкретных поставок с расчетами.
    • Применение шестого метода для безвозмездных поставок. Виды безвозмездных поставок.
    • Документы, подтверждающие таможенную стоимость при декларировании.
    • Контроль таможенной стоимости: к чему нужно быть готовым
    • Процедура контроля таможенной стоимости.
    • Дополнительная проверка таможенными органами заявленной таможенной стоимости: запрос дополнительных документов (позитивный и негативный сценарий)
    • Корректировка таможенной стоимости: условная и окончательная.
    • Причины и механизм корректировки таможенной стоимости.
    • Стоимостные риски: что нужно о них знать.
    • Последствия КТС для импортера.
    • Специфика корректировки таможенной стоимости в различных таможенных органах России: тенденции.
    • Обжалование решений таможенных органов по корректировке таможенной стоимости.
    • Рекомендации.
    • Практикум. 1. Рассчитываем величину таможенной стоимости и сумм таможенных платежей с учетом льгот и преференций. 2. Заполняем платежный блок ДТ
    • Таможенные платежи: правовое регулирование и формулы расчета.
    • Правила работы с ДТ.
    • Платежный блок ДТ и графы, в которых заявляются сведения по таможенной стоимости.
    • Таможенная стоимость и таможенные платежи: определение, расчет и указание в таможенной декларации (на примере шести различных импортных и экспортных поставок).
    • Что делать, если таможня неправа. Составляем жалобу в вышестоящий таможенный орган
    • Преимущества ведомственного обжалования.
    • Определение предмета обжалования. Интересы участника ВЭД, которые могут быть нарушены решением, действиями или бездействием должностных лиц таможенных органов.
    • Куда обращаться с жалобой.
    • Кто может выступать в качестве заявителя. Подтверждение полномочий.
    • Форма и срок подачи жалобы.
    • Срок рассмотрения жалобы и ожидаемый результат.
    • Основания для отказа в рассмотрении жалобы.
    • Анализ динамики количества поданных жалоб в 2018 году: тенденции в результатах обжалования.
    • Типичные ошибки, приводящие к отказу в рассмотрении жалобы.
    • Составляем жалобу: практическое задание.
  15. 01

    Лин-логистика. Бережливая цепочка поставок

    • Управление цепочкой поставок.
    • Основные функции логистики.
    • Основы бережливой цепочки поставок.
    • Эффективное управление складским хозяйством.
  16. 01

    Лидер и команда

    • В чём смысл Лидерства.
    • Путь Лидера.
    • Как развивать Лидерские качества.
    • Власть и влияние Лидера.
    • Личная эффективность Лидера.
    • Как не свернуть с пути.
    • Лидер и команда.
    • Системный взгляд на команду.
    • Стили управления командами.
    • Повышение эффективности работы команд.
    • Мотивация сотрудников и команд.
  17. 01

    Лидер и сотрудники

    • Что нужно Лидеру для эффективного управления.
    • Целеустремлённость и ориентация на результат.
    • Прогнозирование и планирование.
    • Контроль и самоконтроль.
    • Принятие решений.
    • Решение проблем.
    • Делегирование.
    • Коммуникация с сотрудниками.
    • Развитие потенциала сотрудников.
  18. 01

    Бизнес-система

    • Управление вниманием.
    • Управление интеллектуальным капиталом.
    • Баланс ресурса.
    • Стратегия.
    • Современный дизайн компаний.
    • VUCA мир и требования к компаниям.
    • Системы и структуры.
    • Ресурсно-целевое моделирование.
    • Менеджмент.
    • Разумный менеджмент в цифровом мире.
    • Неопределенность и ее влияние на управление.
  19. 01

    Конструирование систем

    • Инструменты управления сложностью.
    • 3 полезных инструмента анализа.
    • Метод научного поиска решения проблем.
    • Матрица инструментов для конструирования систем управления.
    • Разработка ценностного предложения.
    • Цифровая трансформация бизнеса.
    • Команда цифровой трансформации.
    • Шкала цифровой зрелости.
    • Компетенции топ-менеджеров.
    • Технологии цифровой трансформации.
  20. 01

    Система маркетинга и поиск возможностей

    • Функции маркетинга. Эволюция маркетинговой мысли. Формирование ценности.
    • Современный маркетинг: стратегия, тактика, тренды.
    • Управление маркетингом.
    • Работа с маркетинговой информацией. Расчет емкости рынка.
    • Индекс концентрации. Экспертные методы. Малобюджетные способы анализа рынка.
    • Маркетинговые исследования. Цели задачи. Специфика реализации.
    • WEB-аналитика. Сквозная аналитика.
    • Сценарий маркетингового исследования. Построение CJM.
    • Алгоритм разработки нового продукта. Генерация идей. Дизайн-мышление.
    • Стратегия голубого океана. Инновация ценности. Инновационные бизнес-модели.
  21. 01

    Создание и продвижение ценности

    • Позиционирование. Точки дифференциации. Ниши позиционирования.
    • Позиционирование: алгоритм формирования и построение карты.
    • Брендинг: алгоритм разработки и айдентика.
    • Нейминг. Разработка названия. Регистрация товарных знаков в РФ.
    • Бренд-дизайн. Упаковка – стратегия дифференциации бренда. KPIs бренда.
    • Стратегия бренда. Рост значения СТМ (private label). Оптимизация портфеля брендов.
    • Способы установления цены. Психология цены. Динамическое ценообразование.
    • Стратегия и тактика в коммуникациях. Алгоритм разработки креативной и медийной стратегии.
    • Комплексный интернет-маркетинг. Инструменты интернет-маркетинга.
  22. 01

    Стратегия управления человеческими ресурсами

    • Человеческий капитал компании. Аудит функции HR.
    • Стратегия HR.
    • HR аналитика.
    • Управление затратами на персонал: формирование бюджета.
    • Управление затратами на персонал: методы оптимизации затрат.
    • Корпоративная культура компании.
    • Управление организационными изменениями: разработка / подготовка к внедрению.
    • Управление организационными изменениями: работа с сопротивлением / поддержание изменений.
    • Маркетинг персонала. Ценностное предложение работодателя.
    • Продвижение HR бренда при работе с разными поколениями сотрудников.
  23. 01

    Ключевые технологии в области управления человеческими ресурсами

    • Модель компетенций.
    • Оценка персонала.
    • Подбор персонала.
    • Адаптация персонала. Наставничество.
    • Обучение и развитие персонала.
    • Теории мотивации.
    • Система материальной мотивации.
    • Фиксированная часть оплаты труда. Грейдирование.
    • Переменная часть оплаты труда. Управление по целям.
    • Внутренние исследования состояния человеческого ресурса.
  24. 01

    Финансовые инструменты повышения эффективности

    • Бюджетирование как эффективная технология управления компанией.
    • Юнит-экономика как основа финансового моделирования.
    • Определение зоны прибыли при масштабировании бизнеса.
    • Выявление инфраструктурных ограничений бизнес-модели развития.
    • Прогнозирование эффективности деятельности бизнеса н основе бюджета доходов и расходов.
    • Формирование плана сбалансированного развития бизнеса на основе бюджета движения денежных средств.
    • Формирование инвестиционной политики на основе показателей CFS.
    • Прогнозирование потребности в ресурсах и возможных источниках финансирования бизнеса на основе прогнозного баланса.
    • Внутренняя оценка бизнеса на основе трех ключевых методик. Применение терминальная стоимости для повышения стоимости бизнеса.
    • Оценка бизнеса на основе экономической добавленной стоимости.
  25. 01

    Построение системы финансового управления. Анализ инвестиционных проектов и риск-менеджмент

    • Практическое применение существующих систем отчетности для задач управления компанией.
    • Фундаментальный анализ компании. Дашборд оперативного анализа компании.
    • Ключевые методы диагностики финансового состояния бизнеса: исторический, вертикальный, план-факт.
    • Повышение эффективности через выявление иммобилизованных активов. Оборачиваемость активов.
    • Методика принятия управленческих решений на основе анализа показателей модели денежного цикла.
    • Анализ эффективности деятельности на основе отчета о финансовых результатах.
    • Методика комплексного анализа факторов, виляющих на эффективность операционной деятельности.
    • Ключевые факторы успеха при анализе внутренних и внешних инвестиционных проектов.
    • Риск-менеджмент, как основа системы управления бизнесом. Создание матрицы рисков. Методы управления рисками.
    • Анализ чувствительности инвестиционных проектов на основе риск-менеджмента и разработка сценариев реализации проектов.
  26. 01

    Гибкое управление проектами в бизнесе

    • Место гибких проектных подходов в бизнесе. Product Development, Сustomer Development и Lean Startup.
    • Бизнес-модель проекта и бизнеса.
    • MVP. Минимально работающий продукт для поиска решения.
    • Разворот (вираж): когда и как следует менять решение или стратегию.
    • Agile в проектном управлении. Популярность разных Agile подходов.
    • Scrum. Понятие Спринта. Роли в Scrum.
    • Участники команды. Функции и требуемые навыки.
    • Документы в проекте: Продакт бэклог. Бэклог спринта. Burndown chart.
    • Процессы: Планирование, обзор и ретроспектива Спринта. Скрам-митинг.
    • Внедрение Scrum. Проблемы и решения.
  27. 01

    Классический или “плановый” подход к проектам

    • 5-фазный жизненный цикл проекта. Участники и их роли по PMBoK.
    • Эффективный запуск проекта. Требования стейкхолдеров и Устав.
    • Содержание проекта. Иерархическая структура работ (ИСР).
    • Расчет длительности задач и расписания проекта.
    • Расчет стоимости работ и бюджета проекта.
    • Определение рисков и их снижение.
    • Руководство исполнением проекта.
    • Контроль сроков, бюджета и содержания проекта.
    • Система управления изменениями.
    • Отчетность по проекту. Закрытие и выученные уроки проекта.
Процесс
    1

    Регистрация на курс

    2

    Оплата обучения

    3

    Доступ к курсу на 30 дней

    4

    Обучение

    5

    Практические задания и тесты

    6

    Диплом о профессиональной переподготовке

Для кого?
Владелец бизнеса, директор по логистике, руководитель отдела логистики
Выведите компанию на новые пути развития, оптимизируете логистические издержки, научитесь эффективно управлять командой и мотивировать людей на результат.

Программа поможет развить управленческое мышление и системный взгляд на бизнес: вы проработаете и оптимизируете «узкие» места в бизнес-процессах отдела, начнете гибко реагировать на форс-мажор и изменения на рынке.

Менеджер по логистике
Разовьете менеджерские компетенции, сможете претендовать на управленческую должность, запустить стартап.
Преподаватели
Гайдо Владимир Казимирович
Гайдо Владимир Казимирович

К.т.н., бизнес-консультант в сфере стратегического управления, эксперт по производству и логистике. Автор учебных программ. Имеет ряд научных работ.

Барняк Юрий Владимирович
Барняк Юрий Владимирович

Ведущий эксперт в сфере логистики и управления запасами. Одним из первых в России получил Европейскую лицензию бизнес-компетентности.

Морозова Ольга Александровна
Морозова Ольга Александровна

Специалист в области ВЭД и логистики, бизнес-тренер. Имеет опыт работы руководителем по внешнеэкономической деятельности и таможенному оформлению.

Голощапов Алексей Михайлович
Голощапов Алексей Михайлович

К.ю.н. Эксперт-практик с опытом руководства юридическими отделами компаний. Автор 3 монографий и более 20 отраслевых публикаций.

Гамазин Олег Евгеньевич
Гамазин Олег Евгеньевич

Бизнес-тренер для руководителей и собственников компаний. Имеет практический опыт управления бизнесом. Эксперт «Открытого правительства» России.

Трушкин Сергей Юрьевич
Трушкин Сергей Юрьевич

Преподаватель МВА РШУ. Разработчик программ цифровой трансформации, конструктор сложных социальных систем. Оргдизайнер, инженер системотехник.

Гриценко Александр Анатольевич
Гриценко Александр Анатольевич

К.э.н., эксперт-практик в области маркетинга и стратегии, сертифицированный бизнес-тренер. Доцент кафедры менеджмента в Высшей школе бизнеса МГУ.

Мартынова Алла Александровна
Мартынова Алла Александровна

К.п.н., консультант по управлению, обучению и развитию персонала. Имеет практический опыт разработки и внедрения HR-технологий в розничном бизнесе.

Лукинский Дмитрий Георгиевич
Лукинский Дмитрий Георгиевич

Эксперт в области корпоративных финансов, аудиторской деятельности и инвестиционного анализа.

Тютюнов Константин Сергеевич
Тютюнов Константин Сергеевич

Руководитель Департамента развития управленческих программ РШУ. Преподаватель MBA. Принимал участие более чем в 50 консалтинговых проектах.

Пупков Владимир Иванович
Пупков Владимир Иванович

Эксперт по бережливому производству, оптимизации бизнес-процессов с применением Lean-технологий.

289 900 руб.
Регистрация