60 900 руб.
60 900 руб.
Рейтинг
5.0
Прослушали курс
5261 человек
В рассрочку на 6 / 10 / 12 месяцев
Обновлен

Курс обновлен в 2024 году

Повышение квалификации
Управление логистикой для руководителя
  • Государственная лицензия на оказание образовательных услуг №040697 от 06.03.2020г
    Представителям бизнеса:
  • Решение практических задач
    бизнеса с учетом трендов
  • Подбор кейсов под состав
    участников группы
  • Пакет отчетных документов
    в день окончания обучения
    Специалистам:
  • Эффективный нетворкинг
    с экспертами и преподавателями
  • Знания применимые здесь
    и сейчас: 70% практики
  • Научитесь закрывать рабочие
    задачи быстрее и эффективнее
Вам доступен тест-драйв в очном формате
Посетите занятие в Москве в действующей группе
3 дня очного обучения
c 09:00 до 14:30
Антикризисные методики
Актуальные на 2024 год
установленного государством образца

Курс "Управление логистикой для руководителя"


На курсе «Управление логистикой для руководителя» вы научитесь:


  • Сокращать время доставки.
  • Снижать затраты на транспортировку.
  • Оптимизировать закупочную деятельность.
  • Увеличивать скорость оборота оборотных средств.
  • Оптимизировать внутрискладские процессы для увеличения производительности путем выявления и устранения причин потерь.

  • Польза для бизнеса:


    • Снижение уровня транспортных расходов.
    • Сотрудники предприятия смогут изучить все аспекты управления запасами и освоят эффективные методы контроля запасов, необходимых для производства, торговли и обеспечения деятельности компании, что позволит оптимизировать процессы складского хозяйства и увеличить производительность предприятия.
    • Извлечение максимально-возможной прибыли при работе с предприятиями-потребителями за счет систематической работы по поиску и устранению потерь в материальном и информационном потоке и вовлечения персонала в процесс непрерывного совершенствования.

    • Польза для ученика:


      • Научится эффективно управлять транспортными перевозками.
      • Изучит основные модели пополнения запасов, используемые при управлении различными видами запасов, научится применять их на практике.
      • Проводить оценку поставщиков по результатам исполнения договорных обязательств, владеть методикой и критериями оценки.
      • Поиск и устранение потерь внутрискладских процессов на пути повышения производительности труда предприятия.

Что говорят об этом курсе?
Изучите реальные отзывы учащихся
"Доброго дня,
приношу свои слова огромнейшей благодарности за доступную подачу материала, весь ..."
Лейсан Султанова
|
Казань,Республика Татарстан,Россия

Полезные материалы для участников курса

Образцы документов для организации перевозок
Образцы должностных инструкций
Мотивация сотрудников транспортного отдела
Комплект документов для экспедитора
Правила страхования грузов
Шаблон оборачиваемости на производстве
Чек-лист способы снижения затрат на запасы
XYZ – классификация (расчет коэффициента вариации)
Шаблон ABC и XYZ классификации
Расчет страхового запаса с учетом неравномерности спроса
Схема процесса новой или модифицированной закупки
Правила подачи предложений
Методы выбора поставщиков
Автоматизация показателя OTIF
Соглашение о цене контракта
Стратегия составления закупочных контрактов
Методика оценки финансовой устойчивости поставщика
Шаблон OTIF
Шаблон Make or Buy
Чек лист - 8 правил организации складов

Кому подойдет обучение?

  • Руководитель отдела логистики
    Погрузитесь в логистические процессы, систематизируете взгляд на процесс и получите новые инструменты для работы.
  • Собственник бизнеса
    Получите информацию для принятия решений по организации транспортировки груза: как и с кем везти, как снизить издержки при хранении запасов и организовать работу склада.

Почему обучение в РШУ подходит именно вам?

Выгоды для бизнеса:
  • При разработке корпоративной программы обучения или бизнес-тренинга мы всегда учитываем специфику вашего бизнеса и уровень участников;
  • Участники обучения получают работающие инструменты для решения реальных бизнес-задач;
  • Обучение проходит в соответствие с Профессиональными стандартами;
  • Практические навыки для использования здесь и сейчас;
  • 20 лет нам доверяют ведущие компании России и СНГ;
  • Удобный личный кабинет для отслеживания прогресса в обучении сотрудников;
  • Удобный документооборот и сервис для компаний - клиентов;
  • Ежегодное обновление ассортимента обучающих программ и актуализация в связи с текущей обстановкой;
  • Обучение без отрыва от производства за счет наличия форматов обучения на выбор;
  • Лицензия на образовательную деятельность и документы установленного государством образца по окончании обучения.
Выгоды для специалиста:
  • Соотношение цена/качество
  • Удобный формат и возможность учиться из любой точки мира в удаленном формате или очном на выбор;
  • Дополнительные материалы и чек-листы;
  • Удобный способ оплаты: есть рассрочка от банка;
  • Начните учиться бесплатно, оплата если точно уверены, что курс подходит вам;
  • Документ установленного государством образца по окончании курса;
  • Экспертиза преподавателей и репутация школы: гарантируют только релевантные знания которые можно использовать на практике сразу;
  • Более 90% положительных отзывов от учащихся;
  • Расширение бизнес-контактов внутри групп в процессе обучения и нетворкинг;
  • При выборе очного обучения — возможность посетить более 30 выставок, концертов и кафе на ВДНХ в свободное время;
  • Ориентация строго на практику и возможность применять полученные знания сразу в работе еще до окончания обучения.
Запишитесь на тест-драйв курса в очном формате
Личное присутствие на занятии
в группе с участием в учебном процессе.
Адрес: Москва, ВДНХ, пр. Мира, 119, стр. 619
ИЛИ
Получите бесплатный доступ к пробному уроку

Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

70% практики
и 30% теории на курсе
80% клиентов
возвращаются к нам вновь
90% слушателей
используют полученные
знания на практике
99% наших преподавателей
являются действующими специалистами
ведущих компаний
100% слушателей
отмечают удобство обучения
на курсах
72% выпускников
продвинулись по
карьерной лестнице

Программа

{{ toggle_program_text }}
  1. 01

    Управление снабжением в цепи поставок

    • Цепь поставок. Роль снабжения в цепи поставок. Комплексный подход к организации логистики.
    • Логистика снабжения. Основные задачи логистики снабжения. Функции логистики снабжения.
    • Основные риски снабжения. Способы минимизации рисков логистики снабжения.
    • Выбор формы снабжения. Отличие форм снабжения, преимущества и недостатки различных форм.
    • Логистическая концепция «точно в срок» (JIT), как эффективный инструмент формирования конструктивного подхода к управлению запасами.
    • Организацияуправления запасами.Роль смежных подразделений в управлении запасами, организация взаимодействия.
    • Практикум: Основные методы прогнозирования запасов.
    • Практикум: Определение состава статей затрат на закупки. Состав основных затрат связанных с закупками.
    • Практикум: Оборачиваемость товарного запаса как основной критерий эффективности управления запасами.
    • Три модели управления товарными запасами. Какая модель эффективнее.
    • Практикум: Расчет интервала заказа.
    • Практикум: Расчет оптимального размера заказа.
    • Основные показатели эффективности (KPI) логистики и снабжения.
  2. 01

    Управление транспортировкой в логистической системе предприятия

    • Законодательная база автоперевозок. Характеристики подвижного состава автотранспорта. Требования к подвижному составу для совершения внутренних автоперевозок. Основные нормативные акты РФ в области регулирования автотранспорта (УАТ и ГНЭТ, ППГ). Правовая компетентность как инструмент сокращения затрат на доставку. Участники рынка перевозок. Обязанности и ответственность грузоотправителя, грузополучателя и перевозчика. Оценка и выбор автомобильного перевозчика.
    • Практикум: Выбор перевозчика. Метод рейтинговых оценок.
    • Организация автоперевозки. Документооборот автоперевозок. Способы организации транспортировки — инсорсинг или аутсорсинг в автотранспорте. Организация автопредприятия. Документооборот автопредприятия.
    • Практикум: Анализ безубыточности.
    • Практикум: Определение оптимального срока замены автотранспортного средства.
    • Эффективное управление транспортной логистикой. Использование KPI в управлении транспортными операциями. Показатели эффективности транспортного обеспечения. ERP-системы. Оптимизация документооборота. Разработка регламентов и должностных инструкций.
    • Режим труда и отдыха водителей. Мотивация водителей. Система мониторинга автомобилей "Скаут-эксплорер".
    • Экспедиторские услуги. Законодательная база транспортно-экспедиторских услуг. Экспедиторские услуги. Формы транспортно-экспедиторского договора. Права и обязанности экспедитора. Ответственность экспедитора за утрату и порчу груза.
    • Страхование грузов. Законодательная база страхования грузов. Участники рынка страхования. Структура и содержание договора страхования. Условия страхования по группам рисков. Какие убытки не возмещает страховщик. Действия при наступлении страхового случая.
  3. 01

    Современная модель управления автоперевозками предприятия

    • Место транспорта в цепи поставок.
    • Влияние стратегии предприятия на стратегию транспорта.
    • Источники потерь в транспортной логистике.
    • Формирование транспортно - распределительной сети в условиях развития предприятия.
    • Практикум: Применения кроссдокинга для оптимизации затрат.
    • Выбор типа транспортировки. Что лучше свой транспорт или наёмный?
    • Затраты на содержание собственного автопарка. Формирование бюджета по транспорту
    • Методика выбора поставщика авто транспортных услуг на конкурсной основе. Как организовать торги по транспорту без затрат.
    • Практикум: Оценка деятельности перевозчика на основе KPI.
    • Практикум: Анализ деятельности собственного автопарка.
    • Грузооборот как основной показатель деятельности автопарка.
    • Практикум: Оценка влияния показателей эффективности на объём грузооборота.
    • Анализ себестоимости грузоперевозок
    • Электронный документооборот на транспорте. Электронная транспортная накладная. Основные вопросы, которые стоит решить до внедрения ЭДО.

Получите подробную программу курса

Процесс обучения

    Регистрация на курс

    Оплата обучения

    Подключение к личному кабинету

    Обучение, практическая работа в группе

    Удостоверение о повышении квалификации

    Доступ к дополнительным материалам

Документы по окончании обучения

Преподаватели

Ботвиньев Андрей Иванович

Ботвиньев


Андрей Иванович

Эксперт-практик. Член комитета ТПП РФ по транспорту и экспедированию, член Экспертного совета МТПП РФ по инновационному развитию
Стукалов Алексей Николаевич

Стукалов


Алексей Николаевич

Специалист в области складской и транспортной логистики. Опыт работы в сфере логистики более 20 лет.

Отзывы

ООО "НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ЦЕНТР "ЛОПАТКИ. КОМПРЕССОРЫ. ТУРБИНЫ"
Елена Ренева
Санкт-Петербург,Россия
Программа насыщенная, интересная с разбором кейсов и реальных ситуаций из опыта квалифицированных педагогов.
ООО "ТРАНЗИТ-ОЙЛ"
Лейсан Султанова
Казань,Республика Татарстан,Россия
Доброго дня,
приношу свои слова огромнейшей благодарности за доступную подачу материала, весь материал был преподнесен на лайте, практические занятия дотошно изучены и разобраны по крупицам. Очень рада была прослушать новый курс от Барняк Юрий Владимировича. Приятно было прослушать курс гуру по транспортной логистике Ботвиньва Андрей Ивановича.

Рекомендованные курсы
Смотрите также курсы
60 900 руб.
60 900 руб.
Регистрация
Запросить коммерческое предложение