По направлениям
Погружение в процессное управление и цифровую трансформацию даст вам ценные навыки для построения более эффективных систем управления и оптимизации процессов. Курс охватывает передовые методы анализа и улучшения бизнес-процессов, которые помогут вам реализовать инновационные решения и добиться устойчивого роста.
Комфортные аудитории, нетворкинг, общение с преподавателями
Дистанционное обучение с возможностью задать вопрос преподавателю в режиме онлайн
Обучение в удобное для вас время с онлайн-поддержкой и доступом к вебинарам
Лучшие эксперты для совместного решения сложных задач вашей компании
Ускоряют карьерный рост в своей компании благодаря новым практическим навыкам
Гибкие форматы обучения. Вы точно найдете формат под себя
Программы ориентированы на практику и применении знаний сразу в работе
среди бизнес-школ
по количеству подготовленных выпускников MBA
Удостоверение о квалификации и диплом переподготовки
Вопрос
Низкое качество взаимодействия с клиентами и поставщиками
Что получите
Обучение методам описания и моделирования бизнес-процессов для улучшения взаимодействия и повышения качества услуг и продуктов.
Отсутствие системного подхода к оптимизации процессов
Применение концепций бережливого производства и «Шести сигм» для системного подхода к улучшению процессов и повышению их эффективности.
Неэффективное использование цифровых инструментов для анализа процессов
Изучение технологии process mining для цифрового анализа и оптимизации бизнес-процессов с помощью современных программных решений.
Вопрос
Отсутствие четкой картины бизнес-процессов и их взаимодействия
Что получите
Построение и моделирование карт процессов для улучшения понимания и управления ключевыми процессами в организации.
Проблемы с принятием обоснованных решений на основе данных
Обучение методам принятия решений на основе анализа данных и разработка решений для оптимизации управленческих процессов.
Неэффективное использование ресурсов и цели не достигнуты
Освоение методик ресурсно-целевого моделирования и проектирования систем управления для более эффективного распределения ресурсов.
Вопрос
Недостаточные навыки в моделировании и описании бизнес-процессов
Что получите
Обучение построению и моделированию бизнес-процессов в нотации BPMN для повышения профессиональных навыков и карьерного роста.
Проблемы с анализом и улучшением качества процессов на уровне своей функции
Использование методов анализа и оптимизации бизнес-процессов, включая технику процессного анализа и циклы улучшения качества.
Неопределенность в подходах к улучшению и оптимизации процессов
Освоение концепций бережливого производства и «Шести сигм» для самостоятельной оптимизации процессов и повышения их эффективности.
Оставить заявку, чтобы получить персональную консультацию
или разово 260 000 ₽
или разово 230 000 ₽
или разово 190 000 ₽
По окончании обучения вы получаете диплом о профессиональной переподготовке.
Признаётся ведущими работодателями
Удостоверение РШУ — сигнал для HR и собственников: вы прошли системное обучение в аккредитованном центре
Вносится в ФРДО
Работодатель может проверить подлинность за 2 минуты. Никаких подделок и сомнений.
Семь степеней защиты
Документ невозможно подделать: защищённая полиграфия, водяные знаки, микротекст.
Государственная лицензия №029045
Образовательная деятельность ведётся на законных основаниях
Возврат 13% от стоимости*
Оформите налоговый вычет — обучение станет ещё выгоднее
Эксперт по бизнес-аналитике и управлению процессами. Внедрение процессного управления и систем менеджмента качества.
Эксперт-практик по организационному развитию. Член Ассоциации профессионалов управления бизнес-процессами (ABPMP Russian Chapter).
Эксперт в сфере электронной коммерции, digital-маркетинга и системного управления бизнесом. Более 10 лет управленческого опыта.
Бизнес-консультант, эксперт-практик по внедрению систем управления бизнесом. Член Гильдии Маркетологов России, сертифицированный аудитор ISO-9001:2015
К.т.н., доцент DGQ. Эксперт по отраслевым стандартам в области качества, автор более 70 научных публикаций и 7 патентов на изобретения.
Директор по производству. Операционный директор. Представитель руководства по качеству и руководитель команды аудиторов СМК в рамках ИСО 9001:2015.
Цифровая трансформация и цифровые компетенции руководителя. Эксперт в области процессного управления, управления проектами, бережливого производства.
Бизнес-аналитик в системном интеграторе с опытом внедрения систем класса Процесс Майнинг в России и странах СНГ более 8 лет.
Практикующий консультант с 15-летним опытом в области системного анализа, оптимизации бизнес-процессов и управления проектами.
Преподаватель МВА РШУ. Разработчик программ цифровой трансформации, конструктор сложных социальных систем. Оргдизайнер, инженер системотехник.
Директор по развитию платформы Primo RPA, 27 лет опыта работы в IT в России, Великобритании и США.
Руководитель IT проектов и цифровой трансформации. Эксперт цифровой трансформации (CDTO), ментор руководителей IT-компаний, траблшутер
Эксперт в сфере антикризисного управления, формирования и развития стратегии компании
Преподаватель МВА РШУ. Организационный психолог, эксперт по обучению и развитию персонала, построению управленческих команд.
Преподаватель МВА РШУ. Эксперт по развитию управленческих навыков и лидерства, управления переговорами.
Эксперт по развитию управленческих навыков и бизнес-мышлению. Преподаватель MBA, организационный и карьерный консультант, руководитель компании.
Посмотрите урок и оцените экспертность и подачу материала
Займите место в группе в удобные даты после просмотра
Погрузитесь в обучение уже сейчас
10:29
26 000 ₽/мес
рассрочка на 10 месяцев
или разово 260 000 ₽
Способы оплаты:
Статус документа
Диплом о профессиональной переподготовке
Регистрация в ФРДО
Документ с внесением в ФРДО не зависимо от выбранного формата
Защита от подделок
Документы имеют семь степеней защиты от подделки
Оставьте заявку, чтобы получить консультацию персонального менеджера
Программа в целом хорошо составлена, темы первого и пятого дня лично для меня были очень интересны, я получила много новой информации. По другим темам хотелось бы получить больше информации по программе, которая была во второй половине дня, но так как информированность аудитории была разного уровня, то мы немного задерживались на более простых для нас тем, а хотелось поподробнее про улучшения, совершенствование процессов, решение проблем процессов с конкретными примерами. В целом я довольна семинаром, всем преподавателям и организаторам спасибо!
Программа курса очень логично построена, баланс теории и практических заданий выдержан. Очень профессиональный преподавательский состав. Получили много интересных инструментов, которые планируем применять в ближайшее время. Пожелание: ранжировать слушателей по уровню подготовки, подбирать группы однородные по уровню зрелости процессов в компаниях, в которых они работают. Не всегда интересно, но иногда полезно еще раз слушать азы. И больше практики по сложным кейсам.
Наши консультанты помогут с выбором курса и ответят на все вопросы о процессе обучения
