По направлениям
Процессный архитектор отвечает за то, чтобы бизнес-процессы компании складывались в единую систему и поддерживали стратегические цели бизнеса. На программе вы научитесь формировать архитектуру процессов, анализировать и моделировать процессы, выявлять точки для оптимизации и реинжиниринга, проектировать целевую модель и связывать процессы с организационной структурой, ролями, показателями и ИТ-системами. Освоите инструменты цифровой трансформации, автоматизации и бережливого производства, а также подходы к управлению изменениями и непрерывному совершенствованию
Комфортные аудитории, нетворкинг, общение с преподавателями
Дистанционное обучение с возможностью задать вопрос преподавателю в режиме онлайн
Обучение в удобное для вас время с онлайн-поддержкой и доступом к вебинарам
Задачи
Процессы развиваются разрозненно, между подразделениями возникают функциональные разрывы и дублирование
Решения
Формирование единой архитектуры процессов, построение ландшафта и модели процессов верхнего уровня, определение взаимосвязей между процессами и оргструктурой
Неочевидно, какие процессы требуют изменений и где находятся основные потери и точки роста
Диагностика зрелости и состояния процессов, анализ «как есть», выявление проблем, оценка эффекта и выбор процессов для оптимизации или реинжиниринга
Цифровизация и автоматизация не всегда дают ожидаемый эффект, потому что автоматизируются неготовые или плохо выстроенные процессы
Оценка цифрового потенциала процессов, подготовка процессов к автоматизации, выбор подходящей технологии и проектирование целевой модели с учетом цифровых возможностей
Задачи
Стратегические цели компании не переводятся в конкретные процессы, ответственность и измеримые результаты
Решения
Связывание стратегии, процессной архитектуры, оргструктуры, ролей и показателей, формирование системы процессного управления
Изменения процессов затрагивают несколько подразделений и часто встречают сопротивление
Проектирование кросс-функциональных процессов, распределение ролей и ответственности, управление заинтересованными сторонами и организационными изменениями
Сложно управлять эффективностью процессов системно, а не реагировать на отдельные проблемы
Использование процессных метрик, диагностики, регулярного мониторинга и цикла непрерывного совершенствования для управления результативностью
Задачи
Не хватает инструментов для профессионального описания и анализа бизнес-процессов
Решения
Освоение BPMN и других подходов к моделированию, построение моделей «как есть» и «как должно быть», декомпозиция процессов и работа с процессной архитектурой
Сложно превращать выявленные проблемы в конкретные инициативы по улучшению
Освоение методов анализа, оптимизации и реинжиниринга, оценка ROI и рисков, разработка целевых моделей и дорожных карт изменений
Требования к специалисту выходят за рамки классического описания процессов
Освоение современных подходов к автоматизации, RPA, BPM и Process Mining, а также инструментов бережливого производства и цифровой трансформации процессов
Кадровый резерв и HR-бренд
Развитие руководителей внутри компании снижает зависимость от внешнего рынка и укрепляет лояльность команды и привлекательность работодателя.
Решения для реальных задач бизнеса
Новые инструменты применяются к реальным задачам и процессам компании.
Управляемость и готовность к изменениям
Обоснованные решения, понятные приоритеты и повышение операционной эффективности и помогают компании управлять рисками и изменениями в условиях неопределенности.
Рост производительности без расширения штата
Развитие компетенций действующих сотрудников помогает повысить производительность команды и решать больше бизнес-задач без дополнительного найма.
Оставьте контакты для бронирования места
Попробуйте обучение в удобном формате: онлайн или очно
10:29
Тизер урока
Закрывают требования профстандартов и аттестаций
Документы РШУ подтверждают квалификацию сотрудников — помогают при аттестации, получении допусков и прохождении проверок.
Вносится в ФРДО
Подлинность документа может проверить любой заказчик или
контролирующий орган за 2 минуты. Важно для тендеров и работы с госсектором.
Государственная лицензия №029045
Работаем как аккредитованный центр ДПО — договор с
юридическим лицом, полный пакет закрывающих документов
для бухгалтерии.
Семь степеней защиты
Документ невозможно подделать: защищённая полиграфия,
водяные знаки, микротекст.
Расходы на обучение — в затраты компании
Обучение в лицензированном центре ДПО можно учесть при
расчёте налога на прибыль. С сотрудника не удерживается НДФЛ.
Эксперт по бизнес-аналитике и управлению процессами. Внедрение процессного управления и систем менеджмента качества.
Эксперт-практик по организационному развитию. Член Ассоциации профессионалов управления бизнес-процессами (ABPMP Russian Chapter).
Эксперт в сфере электронной коммерции, digital-маркетинга и системного управления бизнесом. Более 10 лет управленческого опыта.
Бизнес-консультант, эксперт-практик по внедрению систем управления бизнесом. Член Гильдии Маркетологов России, сертифицированный аудитор ISO-9001:2015
Практикующий консультант с 15-летним опытом в области системного анализа, оптимизации бизнес-процессов и управления проектами.
Консультант в сфере бережливого производства и разработки. Основатель «Клуба линтузиастов», автор книг и учебных курсов по бережливому производству, спикер с международным опытом.
Эксперт по бережливому производству, оптимизации бизнес-процессов с применением Lean-технологий.
Консультант по инновационным проектам. Сертифицированный руководитель проектов (PMI PMBOK, PRINCE2, Agile - Scrum, ПМ Стандарт).
Директор по производству. Операционный директор. Представитель руководства по качеству и руководитель команды аудиторов СМК в рамках ИСО 9001:2015.
Преподаватель МВА РШУ. Разработчик программ цифровой трансформации, конструктор сложных социальных систем. Оргдизайнер, инженер системотехник.
Руководитель IT проектов и цифровой трансформации. Эксперт цифровой трансформации (CDTO), ментор руководителей IT-компаний, траблшутер
Эксперт в сфере антикризисного управления, формирования и развития стратегии компании
Преподаватель МВА РШУ. Организационный психолог, эксперт по обучению и развитию персонала, построению управленческих команд.
Преподаватель МВА РШУ. Эксперт по развитию управленческих навыков и лидерства, управления переговорами.
Эксперт по развитию управленческих навыков и бизнес-мышлению. Преподаватель MBA, организационный и карьерный консультант, руководитель компании.
Оставьте заявку — подготовим расчёт стоимости, расскажем о корпоративных условиях и поможем спланировать старт обучения.
26 000 ₽/мес
рассрочка на 10 месяцев
или разово 260 000 ₽
Способы оплаты:
Статус документа
Диплом о профессиональной переподготовке
Регистрация в ФРДО
Документ с внесением в ФРДО не зависимо от выбранного формата
Защита от подделок
Документы имеют семь степеней защиты от подделки
Действующие руководители и консультанты, которые разбирают на занятиях реальные задачи вашей отрасли
Ускоряют карьерный рост в своей компании благодаря новым практическим навыкам
Гибкие форматы обучения. Вы точно найдете формат под себя
Программы ориентированы на практику и применении знаний сразу в работе
Оставьте заявку, чтобы получить консультацию персонального менеджера
Программа в целом хорошо составлена, темы первого и пятого дня лично для меня были очень интересны, я получила много новой информации. По другим темам хотелось бы получить больше информации по программе, которая была во второй половине дня, но так как информированность аудитории была разного уровня, то мы немного задерживались на более простых для нас тем, а хотелось поподробнее про улучшения, совершенствование процессов, решение проблем процессов с конкретными примерами. В целом я довольна семинаром, всем преподавателям и организаторам спасибо!
Программа курса очень логично построена, баланс теории и практических заданий выдержан. Очень профессиональный преподавательский состав. Получили много интересных инструментов, которые планируем применять в ближайшее время. Пожелание: ранжировать слушателей по уровню подготовки, подбирать группы однородные по уровню зрелости процессов в компаниях, в которых они работают. Не всегда интересно, но иногда полезно еще раз слушать азы. И больше практики по сложным кейсам.
Наши консультанты помогут с выбором курса и ответят на все вопросы о процессе обучения
