Корпоративное обучение

Программы развития сотрудников для роста эффективности и прибыли бизнеса

Узнать подробности

Расписание на 2026 год

Каталог курсов по направлениям

Скачать

Пн.-Пт.: 08.00-18.00 uprav@uprav.ru 8 (800) 100-02-03

Повышение квалификации 16 ак. часов

Девелоперский проект

Приобретите глубокие знания и практические навыки в области девелопмента недвижимости. Курс охватывает все этапы девелопмента, включая разработку концепций, оценку стоимости и управление проектами.

Очно

Комфортные аудитории, нетворкинг, общение с преподавателями

24.08

Онлайн

Дистанционное обучение с возможностью задать вопрос преподавателю в режиме онлайн

24.08

Дистанционный

Обучение в удобное для вас время с онлайн-поддержкой и доступом к вебинарам

Запишитесь сегодня

1300+ преподавателей практиков

Лучшие эксперты для совместного решения сложных задач вашей компании

72% выпускников растут в карьере

Ускоряют карьерный рост в своей компании благодаря новым практическим навыкам

Онлайн, очный, корпоративный

Гибкие форматы обучения. Вы точно найдете формат под себя

Держим фокус на практике

Программы ориентированы на практику и применении знаний сразу в работе

Лицензии, аккредитации и членства

Лицензия на образовательную деятельность № 029045
Международный сертификат качества ISO 9001
Член РАБО и AMBA

Топ-5 рейтинга РБК

среди бизнес-школ
по количеству подготовленных выпускников MBA

Документы по итогам обучения

Удостоверение о квалификации и диплом переподготовки

Кому подходит курс и какие задачи решает?

Вопрос

Недостаточная эффективность управления девелоперскими проектами

Что получите

Получение навыков управления девелоперскими проектами и распоряжения результатами

Отсутствие знаний о нормативных требованиях к девелопменту

Изучение нормативно-правовой документации для девелоперов

Низкое качество взаимодействия с подрядчиками и поставщиками

Обучение методам организации и проведения тендеров по выбору подрядчиков

Вопрос

Недостаток знаний о градостроительной документации

Что получите

Изучение жизненного цикла девелоперских проектов

Проблемы с оформлением девелоперских проектов

Понимание процесса оформления девелоперских проектов и согласования документации

Недостаток навыков в управлении девелоперскими проектами

Получение навыков управления девелоперскими проектами и распоряжения результатами

Вопрос

Недостаток знаний о земельно-градостроительных основах

Что получите

Понимание и применение земельно-градостроительных основ строительства

Проблемы с определением стоимости проектно-изыскательских работ

Освоение методик определения стоимости проектно-изыскательских работ

Недостаток навыков в разработке проектной документации

Разработка проектной документации в соответствии с нормативными требованиями

Понятие девелопмента недвижимости и его содержание.
Виды девелопмента: фи-девелопмент (fee-development), спекулятивный девелопмент (speculative development), строительство объекта недвижимости под себя (build-to-suit).
«Закон Хеопса»: ничто никогда не строится в срок, с нужным качеством и в отведенные сроки. Основные составляющие успеха девелопмента: от чего зависит эффективность девелопмента.
Кто такой девелопер. Девелопер и российское законодательство. Обзор нормативно-правовой документации. Какие требования предъявляют органы власти к девелоперам, и как от этого меняется рынок.
Девелопмент по типу недвижимости: девелопмент земли, жилых многоквартирных зданий, офисных зданий, промышленных зданий, зданий розничной торговли, редевелопмент территорий.
Структура девелоперской компании при реализации инвестиционно-строительных проектов: основные участники девелоперского процесса.
Жизненный цикл проекта при создании комплекса объектов недвижимости.
Девелопмент, как инвестиционный проект. Основные этапы девелопмента.
Практикум: Построение Схемы реализации девелоперского проекта.
Грамотный start up проекта. Рождение идеи проекта, предварительная оценка. Как правильно подобрать участок для реализации проекта. Профессиональный подход к развитию земельных участков: оценка наилучшего использования земельного участка.
Определение рыночных ниш. Разработка профессионального мастер-плана развития территории с расчетом технико-экономических показателей. Разработка маркетинговой концепции.
Современные принципы проектирования комплексной застройки. Актуальные вопросы девелопмента (создание индивидуального облика, проблемы охраны окружающей среды, потребность в свободном пространстве, перегруженность транспортного движения).
Социальная ответственность (репутация девелопера, социальные цели).
Управление девелоперскими проектами и распоряжение результатами. Роль управления проектами в девелопменте. Проектирование и разработка сметы затрат Проекта. Экономические циклы в девелопменте. Страхование девелоперских рисков.
Управление организационно-экономическими аспектами реализации проектов девелопмента. Модели организации выполнения проектов девелопмента. Как выбрать хорошего девелопера. Выбор проектировщика, подрядчика. Привлечение профессиональных консультантов.
Практикум: рассмотрение примера девелоперского проекта жилого комплекса.
Экономические и социальные результаты девелопмента.
Проблемы девелопмента недвижимости. Тенденции и перспективы девелопмента. Особенности зарубежной модели девелопмента.

Введение в Quantity surveying/Cost management.
Что такое Quantity surveying или Стоимостной инжиниринг.
Российская практика.
Планирование бюджета строительства.
Стадийность планирования стоимости. Точность оценки по международной классификации.
Структура и содержание смет расходов на разных стадиях реализации проекта.
Международные практики и стандарты.
Практикум: Составление укрупненного бюджета проекта и распределение затрат по статьям (работа в группах).
Организация и проведение тендера по выбору Генерального подрядчика.
Отбор участников тендера. Основные критерии.
Подготовка тендерной документации. Правильный BoQ как залог успеха.
Управление тендерным процессом.
Оценка предложений участников.
Управление изменениями.
Виды изменений.
Основные причины возникновения изменений стоимости проекта.
Механизм контроля и управления изменениями.
Практикум: Составление формы запроса на изменение и согласование изменения (работа в группах).
Оценка и управление рисками в части капитальных затрат.
Основные виды рисков.
Техника управления рисками.
Стоимостная оценка риска.
Практикум: Идентификация рисков проекта и их стоимостная оценка (работа в группах).
Value engineering на этапе проектирования. Обновление бюджета.
Понятие Value engineering.
Процесс VE и его участники.
Основные направления VE и подходы.
Интеграция решений VE в бюджет.

Девелопмент недвижимости

Понятие девелопмента недвижимости и его содержание.
Виды девелопмента: фи-девелопмент (fee-development), спекулятивный девелопмент (speculative development), строительство объекта недвижимости под себя (build-to-suit).
«Закон Хеопса»: ничто никогда не строится в срок, с нужным качеством и в отведенные сроки. Основные составляющие успеха девелопмента: от чего зависит эффективность девелопмента.
Кто такой девелопер. Девелопер и российское законодательство. Обзор нормативно-правовой документации. Какие требования предъявляют органы власти к девелоперам, и как от этого меняется рынок.
Девелопмент по типу недвижимости: девелопмент земли, жилых многоквартирных зданий, офисных зданий, промышленных зданий, зданий розничной торговли, редевелопмент территорий.
Структура девелоперской компании при реализации инвестиционно-строительных проектов: основные участники девелоперского процесса.
Жизненный цикл проекта при создании комплекса объектов недвижимости.
Девелопмент, как инвестиционный проект. Основные этапы девелопмента.
Практикум: Построение Схемы реализации девелоперского проекта.
Грамотный start up проекта. Рождение идеи проекта, предварительная оценка. Как правильно подобрать участок для реализации проекта. Профессиональный подход к развитию земельных участков: оценка наилучшего использования земельного участка.
Определение рыночных ниш. Разработка профессионального мастер-плана развития территории с расчетом технико-экономических показателей. Разработка маркетинговой концепции.
Современные принципы проектирования комплексной застройки. Актуальные вопросы девелопмента (создание индивидуального облика, проблемы охраны окружающей среды, потребность в свободном пространстве, перегруженность транспортного движения).
Социальная ответственность (репутация девелопера, социальные цели).
Управление девелоперскими проектами и распоряжение результатами. Роль управления проектами в девелопменте. Проектирование и разработка сметы затрат Проекта. Экономические циклы в девелопменте. Страхование девелоперских рисков.
Управление организационно-экономическими аспектами реализации проектов девелопмента. Модели организации выполнения проектов девелопмента. Как выбрать хорошего девелопера. Выбор проектировщика, подрядчика. Привлечение профессиональных консультантов.
Практикум: рассмотрение примера девелоперского проекта жилого комплекса.
Экономические и социальные результаты девелопмента.
Проблемы девелопмента недвижимости. Тенденции и перспективы девелопмента. Особенности зарубежной модели девелопмента.

Стоимостной инжиниринг

Введение в Quantity surveying/Cost management.
Что такое Quantity surveying или Стоимостной инжиниринг.
Российская практика.
Планирование бюджета строительства.
Стадийность планирования стоимости. Точность оценки по международной классификации.
Структура и содержание смет расходов на разных стадиях реализации проекта.
Международные практики и стандарты.
Практикум: Составление укрупненного бюджета проекта и распределение затрат по статьям (работа в группах).
Организация и проведение тендера по выбору Генерального подрядчика.
Отбор участников тендера. Основные критерии.
Подготовка тендерной документации. Правильный BoQ как залог успеха.
Управление тендерным процессом.
Оценка предложений участников.
Управление изменениями.
Виды изменений.
Основные причины возникновения изменений стоимости проекта.
Механизм контроля и управления изменениями.
Практикум: Составление формы запроса на изменение и согласование изменения (работа в группах).
Оценка и управление рисками в части капитальных затрат.
Основные виды рисков.
Техника управления рисками.
Стоимостная оценка риска.
Практикум: Идентификация рисков проекта и их стоимостная оценка (работа в группах).
Value engineering на этапе проектирования. Обновление бюджета.
Понятие Value engineering.
Процесс VE и его участники.
Основные направления VE и подходы.
Интеграция решений VE в бюджет.

Как поступить

Оставить заявку, чтобы получить персональную консультацию

Сравнение форматов обучения

Очный

Удостоверение о повышении квалификации
Профессиональный нетворкинг и партнёрства
Экспертная проработка ваших задач
Современные аудитории в центре ВДНХ
Живой диалог с экспертами и коллегами
Полный комплект учебных материалов
Доступ к пройденному материалу в записи
Пополняемая библиотека Подкастов

5 900 ₽/мес

или разово 59 000 ₽

Зарегистрироваться Зарегистрироваться

Онлайн-курс

Удостоверение о повышении квалификации
Онлайн-трансляция с возможностью задать вопросы
Доступ к записям для повторного просмотра
Участие без затрат на дорогу и проживание
Персональная обратная связь от преподавателя
Пополняемая библиотека Подкастов

4 900 ₽/мес

или разово 49 000 ₽

Зарегистрироваться Зарегистрироваться

Дистанционный

Удостоверение о повышении квалификации
Уникальный экспертный видео-контент
Регулярные живые вебинары по управлению
Гибкий старт и самостоятельный график прохождения
Долгосрочный доступ к материалам
Надёжная платформа и оперативная техподдержка

4 500 ₽/мес

или разово 45 000 ₽

Купить Купить

Официальные документы о квалификации

По окончании обучения вы получаете удостоверение о повышении квалификации.

Признаётся ведущими работодателями

Удостоверение РШУ — сигнал для HR и собственников: вы прошли системное обучение в аккредитованном центре
Вносится в ФРДО

Работодатель может проверить подлинность за 2 минуты. Никаких подделок и сомнений.
Семь степеней защиты

Документ невозможно подделать: защищённая полиграфия, водяные знаки, микротекст.
Государственная лицензия №029045

Образовательная деятельность ведётся на законных основаниях
Возврат 13% от стоимости*

Оформите налоговый вычет — обучение станет ещё выгоднее
*доступно для физических лиц

Преподаватели курса

Гришина
Марина Викторовна

Эксперт в области инвестиционно-строительных проектов, имеет практический опыт работы на руководящих должностях в девелоперских компаниях.

Соболева
Елена Алексеевна

Кандидат экономических наук, доцент, эксперт-практик, бизнес-консультант в области девелопмента

Кейс

Жизненный цикл строительного проекта: ключевые этапы и управление ими

Пройдя данный курс получил знания в области девелопмента. Полученная информация поможет мне при выполнении задач на работе.

Главный специалист Отдела мониторинга сложноструктурированных продуктов "МОСКОВСКИЙ КРЕДИТНЫЙ БАНК" (ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО)

Направление обучения

Девелоперский проект

Кейс

Как повысить эффективность производства: кейс корпоративного проекта для холдинга строительных материалов

Преподаватель Соболева Елена Алексеевна старалась максимально поделиться своими знаниями и опытом в двухдневный курс обучения, хотя это максимально сложно, так как для полного понимания тематики думаю...

Юлия Халтурина

Ведущий юрисконсульт

Направление обучения

Девелоперский проект

Кейс

Отраслевое обучение: ожидание и реальность на примере строительной отрасли

Информация донесена доступно, со всеми разъяснениями.

Тухфат Анварходжаев

Учредитель

Направление обучения

Девелоперский проект

Начните знакомство с курсом с пробного урока

Посмотрите урок и оцените экспертность и подачу материала

Займите место в группе в удобные даты после просмотра

Погрузитесь в обучение уже сейчас

11:47

Девелоперский проект

5 900 ₽/мес

рассрочка на 10 месяцев

или разово 59 000 ₽

Способы оплаты:

Банковская карта
Счёт

Записаться на курс

Статус документа

Удостоверение о повышении квалификации

Регистрация в ФРДО

Документ с внесением в ФРДО не зависимо от выбранного формата

Защита от подделок

Документы имеют семь степеней защиты от подделки

Начните вводить ИНН или наименование — данные заполнятся автоматически

Количество сотрудников

Согласен на обработку персональных данных Согласен с политикой конфиденциальности

Увеличьте показатели своего бизнеса через обучение сотрудников

Оставьте заявку, чтобы получить консультацию персонального менеджера

Ответы на часто задаваемые вопросы

Очное обучение предполагает полное погружение в образовательный процесс. Занятия проходят в больших светлых аудиториях, оснащенных современным оборудованием. В перерывах вас ждут вкусные кофе-брейки, а после обучения можно пообщаться с коллегами, прогуляться по ВДНХ и посмотреть достопримечательности Москвы.

Преподаватели РШУ применяют широкий спектр образовательных методик, направленных на отработку практических навыков: разбирают реальные кейсы и используют игровые формы обучения, которые позволяют легче усвоить материал.

Вопросы задавать не только можно, но и нужно! Мы противники сухой теории, поэтому весь процесс обучения построен на живом общении. При необходимости преподаватель может вернуться и подробнее остановиться на интересующем вас вопросе.

Преподаватели готовы ответить на все дополнительные вопросы во время занятия и отдельно обсудить ваш кейс во время перерыва. После окончания обучения можно обратиться к ним с вопросом через сотрудников РШУ. Если ваша ситуация требует более глубокой проработки, то можно заказать индивидуальную консультацию. Стоимость услуги зависит от сложности задачи и количества часов работы.

В зависимости от учебных целей наши преподаватели могут давать домашние задания. Кроме того, в программу курсов включаются домашние задания для самостоятельного закрепления материала.

У вас сохранится бессрочный доступ к личному кабинету, и вы сможете скачать оттуда текстовые материалы для личного пользования. Видеоконтент будет доступен в течение 30 дней после обучения.

Документ об образовании вы получите в последний день обучения. Электронная версия будет доступна в вашем личном кабинете сразу после прохождения курса. Данные об оформленном документе вносятся в ФРДО.

Если вы покупаете обучение для себя, то можете сразу оплатить его на сайте. При оплате от юридического лица заполните форму регистрации, и с вами свяжется наш менеджер для оформления документов.

Вы получите доступ к личному кабинету с полной информацией о курсе и процессе обучения. За 5 дней до старта вам придет напоминание о начале занятий, затем каждый учебный день будет приходить SMS с темой дня и названием аудитории.

Жизненный цикл строительного проекта: ключевые этапы и управление ими

Как повысить эффективность производства: кейс корпоративного проекта для холдинга строительных материалов

Отраслевое обучение: ожидание и реальность на примере строительной отрасли

Mini MBA в 30+ лет: что реально дает программа и как она отличается от классического MBA

Девелоперский проект

Запишитесь сегодня