^

Программа повышения квалификации

Организация закупок в логистической системе предприятия.

1 день очного обучения

22 900 руб.
Выберите дату и город: 21 марта 2019 | Москва
4 апреля 2019 | Санкт-Петербург
16 мая 2019 | Москва
6 июня 2019 | Санкт-Петербург
25 июля 2019 | Москва
12 сентября 2019 | Санкт-Петербург
3 октября 2019 | Москва
24 октября 2019 | Санкт-Петербург
19 декабря 2019 | Москва
Место проведения:

Адрес: Санкт-Петербург, пер. Биржевой 2, литера «А»
E-mail: spb@uprav.ru
Телефон: 8 (812) 982-55-92

Доехать до станции метро «Спортивная» (фиолетовая ветка). Выход по подземному переходу и траволаторам на Наб. Макарова к Среднему пр. В.О., Кадетская линия. Далее идти по набережной Макарова в сторону Биржевого моста по уменьшению нумерации домов ( двигаться вдоль набережной Макарова ориентировочно 7 минут), после дома № 10 повернуть направо у музея-квартиры Куинджи, перейти через дорогу к отелю «Sokos Palace Bridge». Соседняя стеклянная дверь от отеля - вход в Школу.





Адрес: Москва, ул. Сельскохозяйственная, д.17, корпус 5
E-mail: uprav@uprav.ru
Телефон: 8 (495) 980 57 28

Доехать до станции метро «Ботанический сад» Калужско-Рижской линии. Выход - в сторону улицы Вильгельма Пика. Пройти мимо автобусной остановки, далее вдоль улицы Вильгельма Пика. Перейти по мосту через реку и далее пройти до светофора. На светофоре - перейти дорогу. Войти на территорию гостиничного комплекса «Турист».

При входе на территорию гостиничного комплекса повернуть налево (сразу за офисом «Размещение»), затем направо. Пройти по аллее до корпуса №5 («Бизнес-Турист»).

22 900 руб.
Место проведения:

пер. Биржевой 2, литера «А» показать на карте


Адрес: Санкт-Петербург, пер. Биржевой 2, литера «А»
E-mail: spb@uprav.ru
Телефон: 8 (812) 982-55-92

Доехать до станции метро «Спортивная» (фиолетовая ветка). Выход по подземному переходу и траволаторам на Наб. Макарова к Среднему пр. В.О., Кадетская линия. Далее идти по набережной Макарова в сторону Биржевого моста по уменьшению нумерации домов ( двигаться вдоль набережной Макарова ориентировочно 7 минут), после дома № 10 повернуть направо у музея-квартиры Куинджи, перейти через дорогу к отелю «Sokos Palace Bridge». Соседняя стеклянная дверь от отеля - вход в Школу.

ул. Сельскохозяйственная, д.17, корп.5 показать на карте





Адрес: Москва, ул. Сельскохозяйственная, д.17, корпус 5
E-mail: uprav@uprav.ru
Телефон: 8 (495) 980 57 28

Доехать до станции метро «Ботанический сад» Калужско-Рижской линии. Выход - в сторону улицы Вильгельма Пика. Пройти мимо автобусной остановки, далее вдоль улицы Вильгельма Пика. Перейти по мосту через реку и далее пройти до светофора. На светофоре - перейти дорогу. Войти на территорию гостиничного комплекса «Турист».

При входе на территорию гостиничного комплекса повернуть налево (сразу за офисом «Размещение»), затем направо. Пройти по аллее до корпуса №5 («Бизнес-Турист»).

Выберите дату и город: 21 марта 2019 | Москва
4 апреля 2019 | Санкт-Петербург
16 мая 2019 | Москва
6 июня 2019 | Санкт-Петербург
25 июля 2019 | Москва
12 сентября 2019 | Санкт-Петербург
3 октября 2019 | Москва
24 октября 2019 | Санкт-Петербург
19 декабря 2019 | Москва
21 марта 2019 | Москва
4 апреля 2019 | Санкт-Петербург
16 мая 2019 | Москва
6 июня 2019 | Санкт-Петербург
25 июля 2019 | Москва
12 сентября 2019 | Санкт-Петербург
3 октября 2019 | Москва
24 октября 2019 | Санкт-Петербург
19 декабря 2019 | Москва
это ДСО
при оплате до
online
при оплате до
Выберите дату и город:

Описание курса

Программа обучения позволяет получить необходимые знания и инструменты, которые будут способствовать повышению эффективности организации закупок. На лекциях слушатели ознакомятся с системой критериев для выбора и оценки поставщиков, получат практические рекомендации и советы по тактике переговоров с поставщиками, рассмотрят ценовые стратегии в закупках, освоят способы защиты от повышения курса валюты закупки, поймут, как снижать затраты в закупках. В программе курса также предусмотрены практические занятия для закрепления теоретического материала. Обучение в Русской Школе Управления построено таким образом, что специалист любого уровня подготовки сможет узнать для себя новое и полезное, а главное - применимое в профессиональной деятельности.

Программа обучения

1 день очного обучения 09:00 - 16:15

Управление закупками и взаимоотношениями с поставщиками

  • Ежедневные вопросы при работе с поставщиками и управлении закупками
  • Глобальные типы закупок
  • Основные подходы поставщика при взаимоотношениях с предприятием-закупщиком
  • Что нужно делать, чтобы иметь хороших поставщиков
  • Способы закупок. Методическая грамотность при организации каждого способа закупки (запрос цены, запрос предложения, закупка у единственного поставщика)
  • Система критериев для выбора и оценки поставщиков. Основные критерии, применяемые предприятиями России и в западных странах
  • Модели и методы оценки и выбора поставщиков для коммерческих предприятий: комментарии и рекомендации по применению
  • Контракт с поставщиком. Основные типы контракта. Что необходимо предусмотреть в контракте для более качественного его исполнения сторонами
  • Система текущей оценки работы поставщиков для непрерывного анализа эффективности поставщиков. Традиционный подход и методика OTIF. Автоматизация системы оценки: пример и описание
  • Ценовые стратегии в закупках. Способы защиты от повышения курса валюты закупки.
  • Информационные технологии в закупках. Система электронного документооборота: схема и правила. Самые распространенные закупочные технологии в России и западных странах
  • Состав данных и «механизмов» для автоматизации закупок. Как правильно интегрировать существующие процессы закупок с программным обеспечением для информационной поддержки процессов
  • Инструменты планирования закупок: план закупок, период планирования, точка перепланирования
  • Скидки при закупках. Как управлять скидками, практические приемы
  • Условия оплаты при закупках. Оплата по факту, как скрытая отсрочка платежа. Отсрочка платежа не всегда выгодна: как связать отсрочку с ценой, объемом, скидкой и рентабельностью. Сравнение предложений поставщиков и манипуляции условиями для получения максимальной выгоды
  • Кому и когда платить? Как действовать в условиях ограничения денежных средств
  • Практикум: «Оценка и выбор поставщика с помощью метода рейтинговых оценок»
  • Практикум: «Расчет предполагаемого кредитного лимита для получения отсрочки у поставщика»
  • Практикум: «Расчет стоимости отсрочки, скидки и объема закупок. Альтернативные сравнения для получения выгоды. Анализ полученных результатов»

Наши эксперты

Фотография преподавателя

Барняк Юрий Владимирович

Профессиональный управленец, бизнес-тренер, ведущий эксперт-практик в сфере логистики. Успешный опыт управления предприятием, логистикой и цепями поставок, а также создания логистических систем. Опыт управления логистическими и информационными проектами, в т.ч. проектами по строительству, автоматизации и информационной поддержке объектов логистической инфраструктуры, формированию логистических подразделений и процессов, созданию логистического центра международной компании (департамент логистики, распределительный центр, бизнес-процессы, система управления, автоматизация и вывод на установленные экономические показатели). Автор логистических Интернет-ресурсов, монографий и практических статей по военной и коммерческой логистике, управлению подразделениями. Ведущий эксперт журналов «LOGISTICS & BUSINESS», «ЛОГИСТИКА: ПРОБЛЕМЫ и РЕШЕНИЯ» и других медиа-ресурсов. Преподавательский и тренерский стаж более 24 лет.

Профессиональный управленец, бизнес-тренер, ведущий эксперт-практик в сфере логистики, закупок и управления запасами

Сфера профессиональных интересов


  • Управление логистикой и цепью поставок
  • Управление закупками и поставщиками
  • Управление запасами
  • Управление логистическими проектами
  • Автоматизация системы управления логистикой, снабжением и логистическими объектами
  • Организация работы и вывод из кризисного состояния логистических подразделений и объектов
  • Оптимизация бизнес-процессов, экономика логистики и снабжения
  • Аутсорсинг логистики и логистических функций
  • Разработка и создание профессиональных Интернет-ресурсов


Практическая деятельность


Имеет большой успешный и результативный опыт на позициях руководителей высшего и среднего звена торговых и производственных предприятий нефтегазовой промышленности, Fashion-индустрии (полный производственно-торговый цикл), 3PL (логистические услуги), сектора услуг B2B (обслуживание и обеспечение производственных и офисных объектов бизнеса оборудованием, техникой и принадлежностями), полиграфической индустрии и ряда других направлений деятельности.
Управлял многими логистическими, инфраструктурными и информационными проектами:
- создание логистического центра международной компании: департамент логистики, распределительный центр, бизнес-процессы, система управления, автоматизация и вывод на установленные экономические показатели;
- строительство и организация полного цикла работы складского комплекса с формированием, созданием и автоматизацией подразделений, процессов и системы управления;
- разработка и организация отдельного направления бизнеса в крупной торговой сети;
- создание универсального логистического Интернет-ресурса;
- и другие проекты.
Все проекты успешно реализованы.
Автор и ведущий мастер-классов, собственных авторских семинаров и тренингов на территории России и стран СНГ, преподаватель и тренер Русской школы управления и других ведущих центров бизнес-образования России. Являлся руководителем направления и ведущим преподавателем по дисциплинам военной логистики (снабжение войск материально-техническими и боевыми ресурсами, стратегическое, тактическое и оперативное планирование) в военной академии. Преподавательский и тренерский стаж более 24 лет



Образование, повышение квалификации, научные стажировки


Имеет высшее военное, инженерное и экономическое образование
Обладатель европейской лицензии бизнес - компетентности по уровням «A» и «B»
Ведущий эксперт журналов «LOGISTICS & BUSINESS», «ЛОГИСТИКА: ПРОБЛЕМЫ и РЕШЕНИЯ» и других медиа-ресурсов

 



Основные публикации

Автор монографий по военной логистике «Инвестиции в технологию цепочки товародвижения: в фокусе – рентабельность» «Построение взаимоотношений с поставщиком логистических услуг уровня 3PL» «Нам стало тесно. Как найти свободное пространство на складе» «WMS – управление или исполнение» «Десять признаков правильных цепочек поставок» «Зловещие призраки бизнеса» «Считаем себестоимость складских операций» «Честный бизнес – это утопия и несбыточная мечта» «Возвратная логистика: новый центр прибыли» «Будущее логистики и цепей поставок. Что нас ждет в ближайшие 10 лет»

Фотография преподавателя

Гайдо Владимир Казимирович

Бизнес-консультант в сфере стратегического управления компанией, операционного менеджмента, включая системы бережливого производства, управления качеством процессов, управления затратами, логистики. Кандидат технических наук, руководитель консалтинговой компании. Преподавательский стаж – более 8 лет. Опыт работы в авиационной промышленности на руководящих должностях, в системе АСЕ (Система конкурентного превосходства) компании «UTC» (США). Владелец 18 авторских свидетельств и научных работ, включая авторские права на факел Олимпиады-80 г.

Эксперт-практик в сфере производства и логистики, к.т.н.

Сфера профессиональных интересов


Производственные системы
Стратегический менеджмент
Управление логистикой
Складская логистика
Операционный менеджмент
Управление качеством бизнес-процессов организации

Практическая деятельность


2011 - по настоящее время: Русская школа управления - Федеральный учебный
центр повышения квалификации, Образовательные услуги, MМBA
2011 - по настоящее время: Московская Школа Новой Экономики, семинары, online
обучение
2010 - по настоящее время: ООО «ЛогСин». 4PL системный диверсифицированный
логистический интегратор (4PL-провайдер), Соучредитель компании
2009 - по настоящее время: Центр бизнес технологий, Руководитель
2007 - по настоящее время: РГАУ - МСХА имени К.А.Тимирязева, Образовательные
услуги, MBA
2007 - по настоящее время: МВА на базе Казанского Федерального Университета,
Образовательные услуги, MBA
2007 – по настоящее время: Индивидуальный предприниматель
2006 – по настоящее время: ООО «Реал Консалтинг», Генеральный директор
2003 – 2008: ИМИСП, Старший преподаватель кафедры общего менеджмента и
управления человеческими ресурсами
1997–2003: СПб ООО «Пратт энд Уитни – Рус», г. Санкт-Петербург, Директор/
Главный конструктор

Образование, повышение квалификации, научные стажировки


2010 - Международный форум: «Таможенный союз 2010: первые итоги перспективы»,
Москва
2009 - Международная научно-практическая конференция «Системный мониторинг
инновационного развития высшей школы России», Архангельск
2007 - IX Международный Логистический Форум, Москва
2006 - VIII Международный Логистический Форум, Москва
2004 - «Региональная конференция «Логистика и конкурентоспособность компании»»
Сертификат участника
2004 - «Интегрированные системы менеджмента качества. Экономика качества.
Анализ затрат на качество - базис постоянных улучшений». Сертификаты семинаров
«Всероссийской организации качества»
2003 - «Интегрированные системы менеджмента качества. Экономика качества.
Анализ затрат на качество - базис постоянных улучшений». Сертификаты семинаров
«Всероссийской организации качества»
2003 - Специализация «Системы сертификации ГОСТ Р». Менеджер систем качества. №
РОСС RU.0001.04ЭН00.000512. Факультет переподготовки СПГЭУ «ЛЭТИ»
2002 - Специализация «Сертификация систем качества», кандидат в эксперты. № РН
010764. Академия стандартизации, метрологии и сертификации при ФГУ «ТЕСТ-С-
Петербург»,
2001 - Университет господина ИТО. Бережливые производственные системы, Монреаль
2001 - Определение доминирующего профиля деятельности на базе компании
PWCanada. Менеджер широкого профиля
2000 - Обучение «Принципы деловых контактов с представителями различных
культур». Университет МакГил, Монреаль, Канада
2000 - Курсы английского языка с полным погружением на базе UTC, Канада,
Торонто
1984 - Московский Автодорожный Институт, аспирантура, кандидат технических наук
1971 - ЛПИ им. М.И.Калинина,

Основные публикации

· Губительная сила несоответствий. Журнал «Товарищ», №4, 2011
· Системный мониторинг инновационного развития высшей школы России:
Материалы Международной научно-практической конференции, 10-11 сентября, 2009
года. - Архангельск, 2009. -104 с. Прикладное значение системы сбалансированных
показателей для Высшей школы. 378.14.001.891.7. ББК 74.58
· Расчет оптимальной мощности складов и оптимальной численности персонала. В
сборнике «Настольный справочник технического директора, Издательство Форум-
медиа, Ноябрь 2009 г.
Мероприятия по предупреждению и устранению брака. В сборнике «Настольный
справочник технического директора, Издательство Форум-медиа, Ноябрь 2009

Видео о программе

Вы получаете:

Знания, готовые к применению
Учебный материал
в фирменной
папке РШУ
Удостоверение о повышении квалификации
Посещение дополнительных вечерних занятий

Для кого этот курс обучения

Русская Школа Управления представляет специализированный курс обучения для сотрудников компаний, ответственных за закупочную деятельность. Данный тренинг будет интересен

  • руководителям и специалистам отделов закупок и логистики;
  • менеджерам по координации поставок,
  • сотрудникам отделов снабжения,
  • специалистам по стратегическому планированию.

После прохождения семинара Вы получите знания, необходимые для организации системы закупок и логистической деятельности, и приобретете навыки планирования закупочной деятельности, системного анализа и принятия стратегических решений, управления товарными и материальными запасами предприятия.

Вы узнаете:

  • как управлять различными типами запасов компании;
  • как составить прогноз потребностей в расходных материалах и сырье;
  • какие методы прогнозирования наиболее эффективны;
  • как оценить точность сделанных прогнозов и т.д.