Пн.-Пт.: 8.00-18.00
uprav@uprav.ru
8 (800) 100-02-03
MBA
Личный кабинет
65 500 руб.
65 500 руб.
Старт курса:
26 апреля
Осталось:
4 места
от в рассрочку на 12 месяцев
от в месяц
При предоплате для всех!
Видеокурс в ПОДАРОК!
Рейтинг
4.6
Прослушали курс
3763 человек
В рассрочку на 6 / 10 / 12 месяцев
Корпоративное обучение
Развивайте сотрудников с учетом стоящих перед ними задач
Специальная программа
строится под цели и задачи заказчика
Антикризисные методики
для увеличения прибыли компании
Без отрыва от работы:
обучаем очно и онлайн в удобное время
Работаем на результат:
поддерживаем связь после окончания обучения
70% практики
и 30% теории на обучении
Скачайте техническое задание на обучение, чтобы ускорить процесс коммуникации.
В ближайшее время с Вами свяжется консультант по обучению.
  • Главная
  • Направления
  • Логистика
  • Директор склада
    • Обновлен

    Курс обновлен в 2024 году

    Повышение квалификации
    Директор склада
    • Государственная лицензия на оказание образовательных услуг №040697 от 06.03.2020г
      Представителям бизнеса:
    • Обучение сотрудников
      без отрыва от работы
    • Соотношение цены
      и качества обучения,
      доступ к материалам 30 дней
    • Быстрый электронный
      документооборот
      Специалистам:
    • Обучение в комфортном
      темпе и в удобное время
    • Прохождение тестов и
      решение практических кейсов
    • Нелинейный трек обучения
      и возможность вернуться
      к записи уроков
    Начать учиться бесплатно
    Онлайн-курс Видеокурс Очный Корпоративный
    Антикризисные методики
    Актуальные на 2024 год
    Документ об образовании
    установленного государством образца

    Видеокурс «Директора склада»

    На курсе "Директор склада" вы узнаете, как навести порядок на складе. Преподаватели с большим практическим опытом поделятся знаниями и инструментами для организации работы склада, оптимизации складского хозяйства. На семинарах вы узнаете, как подготовиться и провести переговоры, сформировать подход к управлению, классифицировать запасы и снизить издержки на их хранение.

    Вы научитесь:


    • Оптимизировать использование складских пространств.
    • Выстраивать работу сотрудников.
    • Управлять запасами.
    • Проводить переговоры с поставщиками.

      • Практическая часть курса:


      • Анализ и классификация запасов.
      • Оптимизация управления запасами.
      • Снижение издержек на хранение.

        • Новая тема программы:


        • Автоматизация логистики и склада
    Смотреть программу курса
    Что говорят об этом курсе?
    Изучите реальные отзывы учащихся
    "Прекрасная программа! Лично для меня много открытий в качестве теорий и практик с какими можно работ..."
    Валерия Сергеева
    |
    Казань,Республика Татарстан,Россия

    Как проходит обучение в дистанционном, онлайн- и видео-формате?

    Смотреть каталог курсов

    Кому подойдет обучение?

    • Директора складских хозяйств
      Систематизируете знания складских процессов, получите инструменты от экспертов-практиков.
    • Владельцы бизнеса или логистических компаний
      Узнаете, как организовать или оптимизировать работу склада, на какие показатели эффективности обратить внимание. Как распределить ответственность за процессы и повысить мотивацию сотрудников.
    • Сотрудники склада, претендующие на должность руководителя
      Изучите круг обязанностей руководителя, освоите методики управления и новые инструменты, которые помогут развитию карьеры.

    Почему обучение в РШУ подходит именно вам?

    Выгоды для бизнеса:
    • При разработке корпоративной программы обучения или бизнес-тренинга мы всегда учитываем специфику вашего бизнеса и уровень участников;
    • Участники обучения получают работающие инструменты для решения реальных бизнес-задач;
    • Обучение проходит в соответствие с Профессиональными стандартами;
    • Практические навыки для использования здесь и сейчас;
    • 20 лет нам доверяют ведущие компании России и СНГ;
    • Удобный личный кабинет для отслеживания прогресса в обучении сотрудников;
    • Удобный документооборот и сервис для компаний - клиентов;
    • Ежегодное обновление ассортимента обучающих программ и актуализация в связи с текущей обстановкой;
    • Обучение без отрыва от производства за счет наличия форматов обучения на выбор;
    • Лицензия на образовательную деятельность и документы установленного государством образца по окончании обучения.
    Развернуть весь список
    Выгоды для специалиста:
    • Соотношение цена/качество
    • Удобный формат и возможность учиться из любой точки мира в удаленном формате или очном на выбор;
    • Дополнительные материалы и чек-листы;
    • Удобный способ оплаты: есть рассрочка от банка;
    • Начните учиться бесплатно, оплата если точно уверены, что курс подходит вам;
    • Документ установленного государством образца по окончании курса;
    • Экспертиза преподавателей и репутация школы: гарантируют только релевантные знания которые можно использовать на практике сразу;
    • Более 90% положительных отзывов от учащихся;
    • Расширение бизнес-контактов внутри групп в процессе обучения и нетворкинг;
    • При выборе очного обучения — возможность посетить более 30 выставок, концертов и кафе на ВДНХ в свободное время;
    • Ориентация строго на практику и возможность применять полученные знания сразу в работе еще до окончания обучения.
    Развернуть весь список
    Получите бесплатный доступ к пробному уроку

    Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

    70% практики
    и 30% теории на курсе
    80% клиентов
    возвращаются к нам вновь
    90% слушателей
    используют полученные
    знания на практике
    99% наших преподавателей
    являются действующими специалистами
    ведущих компаний
    100% слушателей
    отмечают удобство обучения
    на курсах
    72% выпускников
    продвинулись по
    карьерной лестнице

    Программа

    {{ toggle_program_text }}
    1. 01

      Управление логистикой и снабжением в цепях поставок предприятия
      • Опыт реализации подобных проектов в различных по масштабу компаниях.
      • Части структуры управления логистикой в цепях поставок предприятия.
      • Формирование целевой управленческой системы SCM на основе контрольных точек управления и системы сбалансированных показателей (KPI).
      • Термины и определения в цепи поставок. Логистический аутсорсинг.
      • Технология и практика организации цепи поставок на основе информационных систем.
      • Система процессного управления как основа управления логистическими цепочками.
      • Корректирующие акции в контрольных точках управления целевой управленческой системы SCM на основе системы операционного менеджмента.
      • Дополнительные примеры корректировки процесса управления логистикой в цепях поставок предприятия по результатам управления на основе SCM.
      • Технологии оптимизации и решения проблем в системе SCM. Три сектора затрат.
      • Система проектного управления как реализатор SCM, включая корректирующие действия.
    2. 01

      Переговоры с поставщиками
      • Управление закупками и взаимоотношениями с поставщиками в цепях поставок.
      • Показатели и критерии оценки поставщиков.
      • Методы и подходы в оценке и выборе поставщиков.
      • Основные этапы ведения переговоров. Подготовка к ведению переговоров.
      • Переговоры в закупках.
      • Переговоры со сложным поставщиком.
      • Методы и приемы влияния для получения лучшего предложения.
      • Противодействие повышению цен.
      • Манипуляции со стороны поставщиков, противодействие.
      • Стратегические союзы, коллаборации, нетривиальные решения при взаимодействии с поставщиками.
    3. 01

      Управление запасами в логистической системе предприятия
      • Система управления запасами - опыт работ в ряде компаний различного профиля.
      • Терминология и основные определения.
      • Факторы влияния на систему управления запасами. Формирование запасов для массового и динамичного рынка. Рынок незапланированных заказов.
      • Факторы влияния на систему управления запасами. Снижение уровня запасов и неликвидной продукции на основе формирования ассортиментной матрицы.
      • Факторы влияния на систему управления запасами. Влияние вариабельности цепи поставок на объем страховых запасов.
      • Факторы влияния на систему управления запасами. Система процессного управления как основа системы управления запасами.
      • Факторы влияния на систему управления запасами. Выделение контрольных точек и точек управления системы управления запасами.
      • Факторы влияния на систему управления запасами. Система хранения МТЦ как фактор влияния на систему управления запасами.
      • Факторы влияния на систему управления запасами. Влияние на систему управления запасами выбора поставщика материальных ресурсов (ПМР).
      • Факторы влияния на систему управления запасами. Запасы для ТОиР оборудования. Система 5С как фактор влияния на уровень запасов компании.
    4. 01

      Управление запасами в логистической системе предприятия
      • Основы управления запасами. Запасы сбытовых компаний. Запасы на производстве.
      • Управление расходами и издержками. Решаемые задачи в управление запасами. Расчет «замороженных» средств. Расчет издержек при содержании запасов.
      • Типы запасов. Системы управления запасами. Неликвиды. Формула расчета неликвида. Излишки.
      • Анализ запасов. VEN-анализ. ABC анализ. Система классификации.
      • Расчет запасов по XYZ. Деление на группы. Определение границ по XYZ. Матрица ABC – XYZ. Совмещение всей аналитики.
      • Основные параметры управления запасами. Оборачиваемость. Расчет оборачиваемости запасов. Параметры заказа. Объем запаса и срок поставки.
      • Расчёт оптимального заказа. Формула расчета оптимального заказа. Формула экономического размера заказа (формула Уилсона). Точка заказа.
      • Прогнозирование спроса. Методы прогнозирования спроса. Правила прогнозирования спроса.
      • Страховой запас. Расчет страхового запаса.
      • Математические модели управления. Модель с фиксированным размером заказа. Модель с фиксированным интервалом времени между заказами. Модель с пополнением до установленного уровня. Модель «Минимум-максимум».
    5. 01

      Управление складом предприятия: оптимизация, технологические процессы и автоматизация
      • Складская логистика - опыт работ в ряде компаний различного профиля.
      • Цикл проведения курса.Основная терминология.
      • Система управления складским комплексом на основе системы показателей.
      • Система процессного управления как реализатор корректирующих мероприятий.
      • Система проектного управления как реализатор целевых показателей.
      • Использование законов неравномерности для организации эффективного и результативного складского комплекса АВС XYZ анализ.
      • Повышение эффективности и результативности процессов на складе.
      • Обзор принятых на практике технологий складской логистики.
      • Повышения эффективности ТОиР на основе принципов OEE (Overall Equipment Effectiveness) и системы ТРМ. Система 5С.
      • Снижение уровня затрат на вспомогательные процессы. Нормирование операционных затрат.
    6. 01

      Управление складом в логистической системе предприятия
      • Складская логистика - эффективность проведения работ на основе технологий курса, включая ряд компаний различного профиля.
      • Цикл проведения курса и основная терминология.
      • Система показателей как основа управления складским комплексом.
      • Корректирующие мероприятия как основа перехода к складу целевого уровня. Система реализации корректирующих мероприятий на основе формирования диаграмм потоков создания ценностей.
      • Системы управления складом (WMS).
      • Планирование изменений на основе системы проектного управления.
      • АВС XYZ анализ для перехода к оптимальной конфигурации склада.
      • Повышение пропускной способности и эффективности работы склада на основе модернизации с применением принципов процессного управления.
      • Технологии складской логистики в зависимости от необходимого объёма поставляемой партии.
      • Нормирование операционных затрат. Снижение уровня затрат на вспомогательные процессы.
    7. 01

      Автоматизация логистики и склада
      • Логистика, как инструмент конкурентного преимущества.
      • Эффективная автоматизация цепочек поставок.
      • Склад и складирование.
      • Автоматизация: технологии и системы.
      • Функции и задачи автоматизации.
      • Преимущества и риски автоматизации.
      • Инструменты и технологии автоматизации.
      • Информационные системы.
      • Основные принципы выбора и развития информационных систем.
      • Основные этапы реализации проекта автоматизации.

    Получите подробную программу курса

    Конструктор курса!

    Узнайте как собрать курс под ваши индивидуальные потребности

    • Только те модули программы обучения, которые нужны именно вам
    • Оптимальная стоимость программы: нарастающая скидка за каждый дополнительный модуль
    подробнее

    Процесс обучения

      Регистрация на курс

      Оплата обучения

      Доступ к курсу на 30 дней

      Обучение

      Практические задания и тесты

      Удостоверение о повышении квалификации

    Документы по окончании обучения

    Преподаватели

    Гайдо Владимир Казимирович

    Гайдо


    Владимир Казимирович

    К.т.н., бизнес-консультант в сфере стратегического управления, эксперт по производству и логистике. Автор учебных программ. Имеет ряд научных работ.
    ×
    Гайдо Владимир Казимирович
    Гайдо Владимир Казимирович
    к.т.н.
    Смотреть резюме
    Потапов Сергей Сергеевич

    Потапов


    Сергей Сергеевич

    Директор по логистике международной промышленной компании, бизнес-консультант, преподаватель – практик
    ×
    Потапов Сергей Сергеевич
    Потапов Сергей Сергеевич
    Директор по логистике международной промышленной компании, бизнес-консультант, преподаватель – практик
    Смотреть резюме

    Отзывы

    Частное лицо
    Валерия Сергеева
    Казань,Республика Татарстан,Россия
    Прекрасная программа! Лично для меня много открытий в качестве теорий и практик с какими можно работать и внедрять в свои процессы. По возможности вернусь еще на другие программы обучения и конечно же буду рекомендовать всем друзьям, знакомым и коллегам.
    ООО "ТРАКТОРОЦЕНТР"
    Анонимный отзыв
    Вологда,Вологодская область,Россия
    В целом все получил, хотелось бы больше образовательной программы по Складской логистике. Затронутые вопросы работы закупа расширили мой кругозор в работе отдела логистики в целом. Благодарю преподавателя Барняк Юрия Владимировича за выданную информацию по курсу "Директор по складской логистике"

    Смотрите также курсы
    71 700 руб.
    27-31 мая 2024 - Москва
    71 700 руб.
    27-31 мая 2024 - Москва
    53 700 руб.
    29-31 мая 2024 - Москва
    65 500 руб.
    65 500 руб.
    Регистрация
    Запросить коммерческое предложение
    Подпишитесь на рассылку
    и получайте полезные материалы с актуальными бизнес-инструментами, советами и свежими новостями*
    *1 раз в неделю самое важное и интересное из области бизнес-образования