Видеокурс «Склад предприятия: оптимизация, процессы, автоматизация, организация работы и экономика»

Как правильно организовать работу складского хозяйства, снизить издержки и автоматизировать операции? После обучения вы:
— Поймете, как измерить результативность работы склада.
— Разберетесь, какие задачи стоят перед начальником склада и в чем основная функция этого бизнес-направления.
— Поймете, как выглядит общий логистический и технологический процесс склада.
— Узнаете, какие современные подходы к формированию процессов существуют: описание, регламентация, советы и рекомендации по практическому применению, примеры процессов и регламентов.
— Поймете, что выгоднее: арендовать склад, пользоваться услугами логистических посредников или иметь собственный.
— Узнаете об организации, распределении и кооперации труда на складе.
— Попрактикуетесь в расчете численности складских работников, количества складской техники, различных участков и общей площади склада на вашем предприятии.

{{ toggle_program_text }}

1. 01

   Управление складом предприятия: оптимизация, технологические процессы и автоматизация

   • Складская логистика - опыт работ в ряде компаний различного профиля.
   • Цикл проведения курса.Основная терминология.
   • Система управления складским комплексом на основе системы показателей.
   • Система процессного управления как реализатор корректирующих мероприятий.
   • Система проектного управления как реализатор целевых показателей.
   • Использование законов неравномерности для организации эффективного и результативного складского комплекса АВС XYZ анализ.
   • Повышение эффективности и результативности процессов на складе.
   • Обзор принятых на практике технологий складской логистики.
   • Повышения эффективности ТОиР на основе принципов OEE (Overall Equipment Effectiveness) и системы ТРМ. Система 5С.
   • Снижение уровня затрат на вспомогательные процессы. Нормирование операционных затрат.
2. 01

   Управление складом в логистической системе предприятия

   • Складская логистика - эффективность проведения работ на основе технологий курса, включая ряд компаний различного профиля.
   • Цикл проведения курса и основная терминология.
   • Система показателей как основа управления складским комплексом.
   • Корректирующие мероприятия как основа перехода к складу целевого уровня. Система реализации корректирующих мероприятий на основе формирования диаграмм потоков создания ценностей.
   • Системы управления складом (WMS).
   • Планирование изменений на основе системы проектного управления.
   • АВС XYZ анализ для перехода к оптимальной конфигурации склада.
   • Повышение пропускной способности и эффективности работы склада на основе модернизации с применением принципов процессного управления.
   • Технологии складской логистики в зависимости от необходимого объёма поставляемой партии.
   • Нормирование операционных затрат. Снижение уровня затрат на вспомогательные процессы.