8 (800) 100-02-03
8 (800) 100-02-03
Стоимость
60 000 ₽
Стоимость
60 000 ₽
В рассрочку на 12 месяцев
от
При оплате на сайте онлайн
Рассрочка от 12 банков до 12 месяцев

Повышение квалификации
32 ак. часа

Управление снабжением для руководителя

-45%*

*При оплате до 28 декабря.

Участвуйте в акции и выиграйте
обучение
за 490 000 руб.

Подробнее
  • 70% актуальная практика
  • Разбор бизнес-кейсов
  • Длительность обучения 30 дней, 4 учебных модуля по 10 уроков
  • Мини задания и тестирование
  • Старт в любую удобную дату
  • Удостоверение о повышении квалификации
Как оптимизировать систему снабжения, сократить расходы и свести к минимуму неликвиды. На нашем курсе «Управление снабжением для руководителя» мы расскажем о моделях службы снабжения — функциональную, операционную и объектную. Сравним преимущества и недостатки, найдем ключевые отличия. Разберемся, как выбор верной модели в сочетании с ABC и XYZ-анализами решает проблему с запасами. Для отработки взаимодействия в программе предусмотрены практикумы по матрицам и переговорам с поставщиками
Рейтинг
4.9

Прослушали курс
6815 человек

Чему вы научитесь?

  • Определять ключевые показатели эффективности управления снабжением и оценить работу поставщиков для измерения общей эффективности бизнеса
  • Применять методы поведения с поставщиками, включая стратегию противодействия манипуляциям и повышение цен, для достижения наилучших условий закупок
  • Анализировать и управлять запасами в логистической системе, включая расчет оптимальных объемов и сроков поставок для минимизации издержек
  • Использовать математические модели для прогнозирования запасов энергии и управления запасами, что позволит более точно планировать закупки и учитывать неликвиды
  • Разработать и внедрить стратегию непрерывной закупочной деятельности компании, включая применение статистического анализа и процессного управления
  • Изучите основы управления запасами и их влияние на финансовые показатели компании
  • Узнаете методы измерения и выбора источников , включая максимальные показатели и критерии
  • Сформируете принципы поведения и стратегии поставщиков в условиях неопределенности
  • Изучите риски и возможности, связанные с управлением снабжением , включая внешнеэкономическую деятельность
  • Узнаете современные подходы к управлению складом и оптимизации логистических процессов

Кому подходит курс и какие задачи решает?

 

Развернуть все

Программа

{{ toggle_program_text }}
  1. 01

    Переговоры с поставщиками

    • Управление закупками и взаимоотношениями с поставщиками в цепях поставок.
    • Показатели и критерии оценки поставщиков.
    • Методы и подходы в оценке и выборе поставщиков.
    • Основные этапы ведения переговоров. Подготовка к ведению переговоров.
    • Переговоры в закупках.
    • Переговоры со сложным поставщиком.
    • Методы и приемы влияния для получения лучшего предложения.
    • Противодействие повышению цен.
    • Манипуляции со стороны поставщиков, противодействие.
    • Стратегические союзы, коллаборации, нетривиальные решения при взаимодействии с поставщиками.
  2. 01

    Управление запасами в логистической системе предприятия

    • Основы управления запасами. Запасы сбытовых компаний. Запасы на производстве.
    • Управление расходами и издержками. Решаемые задачи в управление запасами. Расчет «замороженных» средств. Расчет издержек при содержании запасов.
    • Типы запасов. Системы управления запасами. Неликвиды. Формула расчета неликвида. Излишки.
    • Анализ запасов. VEN-анализ. ABC-анализ. Система классификации.
    • Расчет запасов по XYZ. Деление на группы. Определение границ по XYZ. Матрица ABC – XYZ. Совмещение всей аналитики.
    • Основные параметры управления запасами. Оборачиваемость. Расчет оборачиваемости запасов. Параметры заказа. Объем запаса и срок поставки.
    • Расчёт оптимального заказа. Формула расчета оптимального заказа. Формула экономического размера заказа (формула Уилсона). Точка заказа.
    • Прогнозирование спроса. Методы прогнозирования спроса. Правила прогнозирования спроса.
    • Страховой запас. Расчет страхового запаса.
    • Математические модели управления. Модель с фиксированным размером заказа. Модель с фиксированным интервалом времени между заказами. Модель с пополнением до установленного уровня. Модель «Минимум-максимум».
  3. 01

    Управление закупками и взаимоотношениями с поставщиками

    • Закупки и концепция управления цепями поставок.
    • Закупки и управление взаимоотношениями с поставщиками в современных цепях поставок.
    • Управление закупками на стратегическом и тактическом уровне управления.
    • Основные драйверы стратегии закупок.
    • Проведение тендеров, многокритериальный системный анализ, выбор поставщиков и оценка экономической эффективности.
    • Факторы влияния на высокий уровень запасов, управление процедурами заказов, АBC и XYZ – анализ поставщиков.
    • Способы влияния на стоимость закупок и улучшение условий сотрудничества.
    • Тактика ведения переговоров со сложными поставщиками.
    • Выбор Аутсорсинга_Инсорсинга в компании или способы решения задач «Make or Buy».
    • Современные технологии в закупках и управлении взаимоотношениями с поставщиками.
  4. 01

    Управление складом в логистической системе предприятия

    • Складская логистика - эффективность проведения работ на основе технологий курса, включая ряд компаний различного профиля.
    • Цикл проведения курса и основная терминология.
    • Система показателей как основа управления складским комплексом.
    • Корректирующие мероприятия как основа перехода к складу целевого уровня. Система реализации корректирующих мероприятий на основе формирования диаграмм потоков создания ценностей.
    • Системы управления складом (WMS).
    • Планирование изменений на основе системы проектного управления.
    • АВС XYZ-анализ для перехода к оптимальной конфигурации склада.
    • Повышение пропускной способности и эффективности работы склада на основе модернизации с применением принципов процессного управления.
    • Технологии складской логистики в зависимости от необходимого объёма поставляемой партии.
    • Нормирование операционных затрат. Снижение уровня затрат на вспомогательные процессы.
Показать ещё

Скачать программу курса

Преподаватели

Гайдо Владимир Казимирович

Гайдо


Владимир Казимирович

К.т.н., бизнес-консультант в сфере стратегического управления, эксперт по производству и логистике. Автор учебных программ. Имеет ряд научных работ.
Потапов Сергей Сергеевич

Потапов


Сергей Сергеевич

Директор по логистике международной промышленной компании, бизнес-консультант, преподаватель – практик
Королев Виктор Сергеевич

Королев


Виктор Сергеевич

Эксперт-практик, бизнес-тренер и консультант по закупкам, логистике, внешней экономической деятельности, категорийному менеджменту и управлению цепями поставок
Запросить коммерческое предложение
Кейсы и отзывы участников обучения

Как «Ворлдскиллс Россия» обучает участников проекта в РШУ

Изучить подробнее
"Мне понравилась форма обучения. Материал доступный, понятный и самое главное полезный. Для меня это обучение было как нельзя кстати. Каждый преподаватель ответил на мои вопросы, которые были важны для..."
Анонимный отзыв
Санкт-Петербург,Россия
Перейти к отзывам
Получите бесплатный доступ к пробному уроку в видеоформате
Результаты после просмотра пробного урока:
  • Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
  • Познакомитесь со структурой и содержанием курса
  • Убедитесь в качестве образовательного материала

Как проходит обучение?

    Arrow

    Регистрация на курс

    Arrow

    Оплата обучения

    Arrow

    Подключение к личному кабинету

    Arrow

    Прохождение обучения и тестирование

    Arrow

    Доступ к курсам на срок от 30 до 180 дней

    Получение документа об образовании

Сравнение форматов

Очный
  • Документ о повышении квалификации
  • Комфортная аудитория
  • Полное погружение в процесс обучения
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Быстрая обратная связь от преподавателя
  • Эффективный нетворкинг
  • Место проведения: ВДНХ, в свободное время после завершения обучения доступны более 30 выставок, концертов и многочисленные кафе для отдыха
подарок

Пополняемая библиотека Подкастов

Онлайн-трансляция
  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Частичный отрыв от работы
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества
  • Без перелетов и гостиниц
  • Обратная связь от преподавателей
подарок

Пополняемая библиотека Подкастов

Видеокурс
  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Без отрыва от работы
  • Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно
  • Комплект электронных обучающих материалов
  • Удобная платформа
  • Прохождение тестов и решение кейсов
  • Оперативная поддержка

Обучение для компаний

Внутрикорпоративное обучение строится под цели и задачи вашей компании

Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

70% практики и 30% теории на курсе

87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний

85% клиентов возвращаются к нам вновь

95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах

93% слушателей используют полученные знания на практике

72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице

Запишитесь на курс прямо сейчас

Отзывы

Частное лицо
Анонимный отзыв
Санкт-Петербург,Россия

Мне понравилась форма обучения. Материал доступный, понятный и самое главное полезный. Для меня это обучение было как нельзя кстати. Каждый преподаватель ответил на мои вопросы, которые были важны для меня. Спасибо.
ООО «Бипласт»
Роман Крапивин
Лебедянь,Лебедянский район,Липецкая область,Россия

Добрый день! Спасибо за познавательный курс, было очень интересно пройти, увидеть и услышать множество практических примеров применения на практике методов, формул, и оценок поставщиков.
ООО "СИБИРСКАЯ ГЕНЕРИРУЮЩАЯ КОМПАНИЯ"
Александр Белозерцев
Барнаул,Алтайский край,Россия

Всё понравилось. В целом подход к обучению удобный и понятный.
В РШУ обучаются сотрудники ведущих компаний
Выгодная рассрочка
от 12 ведущих банков до 12 месяцев

Получите индивидуальное предложение!

Ответы на часто задаваемые вопросы

  1. Как оплатить курс?

  2. Как обеспечивается конфиденциальность и безопасность данных нашей компании на онлайн-платформе?

  3. Сможем ли мы отслеживать прогресс обучения наших сотрудников, если выберем формат видеокурса?

  4. Есть ли возможность адаптировать видеокурс под требования нашей компании или группы сотрудников?

  5. Когда я получу документ об образовании?

  6. Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?

  7. Будут ли домашние задания?

  8. Смогу ли я освоить программу без личного общения с преподавателем? Есть ли возможность задать вопросы эксперту?

  9. Как проходит обучение?

С этим курсом также выбирают
60 000 ₽
60 000 ₽
Зарегистрироваться
Сложно выбрать? Напишите, мы поможем!