43 900 руб.
43 900 руб.
Рейтинг
Прослушали курс
5258 человек
В рассрочку на 6 / 10 / 12 месяцев
Хотите заказать этот курс в корпоративном формате?

Заполните форму:
Повышение квалификации
Внутренний аудитор
  • 3 дня онлайн-трансляции
    c 09:00 до 14:30 (по московскому времени)
  • Предоставим документы для получения налогового вычета 13% для физических лиц!
  • Актуальная программа и антикризисные методики
  • Документ об образовании установленного государством образца
  • Помощь в оформлении налогового вычета для физ. лиц - 13% на обучение

Онлайн-курс «Внутренний аудитор»

Программа предназначена для специалистов, которые хотят повысить квалификацию или освоить востребованную профессию внутреннего аудитора с нуля. В процессе обучения будет рассмотрена система внутреннего контроля, аспекты повышения эффективности в сфере управления рисками, особенности работы службы внутреннего аудита, принципы объективности и независимости в системе внутреннего аудита, планирование.

Вы научитесь строить карты рисков, проводить внутренний аудит, организовывать безопасную договорную работу и минимизировать «откатные» риски. Преподаватели с большим практическим опытом расскажут о внешних и внутренних рисках, методах управления экономическими рисками, причинах корпоративных конфликтов и способах их нейтрализации. Вы освоите способы противодействия коррупции и поймете роль внутреннего аудита в повышении эффективности бизнеса.

Бонус при оплате в течение 48 часов:

пакет из 21 видеокурса!

*Условия акции уточняйте у консультанта.

Длительность каждого видеоурока:
30 минут

Актуальные знания в удобном формате:

01
Личная эффективность
Индикаторы и ресурсы личной эффективности
02
Личная эффективность
Как выполнять запланированное? Эффективные способы защиты своего плана работы и преодоления прокрастинации
03
Личная эффективность
Повышение операционной эффективности компании в условиях нестабильного рынка
04
Личная эффективность
Техника принятия руководящих решений: быстро, просто, эффективно
05
Личная эффективность
Инструкция для лидера: власть, влияние, эмоциональный интеллект
06
Личная эффективность
Влияние лидера и управление командами
07
Личная эффективность
Универсальная модель убеждения на переговорах
08
Персонал
Корпоративная культура, как ключевой фактор нематериальной мотивации
09
Персонал
Внедрение well-being в компании: выгоды и риски
10
Личная эффективность
Эмоциональный интеллект. Эмо-ловушки. Как предотвратить «застревание» в стрессовых событиях?
11
Маркетинг
Маркетинг в социальных сетях
12
Маркетинг
Вирусный маркетинг. Омниканальность
13
Управление
Риски проекта: качественная оценка и методы реагирования
14
Аналитики Инвестиции
Инструментарий стратегического анализа: PEST-анализ и модель Портера
15
Финансы и бухгалтерия
Смертельные ловушки роста компании. Учимся бюджетировать расширение бизнеса
16
Стратегии
Как найти направления для роста: анализ альтернатив и выбор стратегии (матрицы БКГ и Ансоффа)
17
Продажи
Бизнес-фишки построения эффективной воронки продаж
18
Право
Особенности заключения договоров в сети Интернет
19
Право
Актуальные вопросы построения группы компаний
20
Производство
Лин-логистика. Бережливая цепочка поставок
21
Строительство Девелопмент
Операционный контроль в процессе выполнения и по завершении операций строительно-монтажных работ. Геодезический контроль
Скрыть

Кому подойдет обучение?

Руководители отделов и направлений, связанных с внутренним аудитом, а также специалисты в сфере внутреннего аудита и внутреннего контроля
Ищете программу профессиональной подготовки аудиторов, рассчитанную на специалистов с опытом работы? Планируете в ближайшие годы продвинуться по карьерной лестнице или сменить место работы? Пройдите наш курс обучения!

Главные бухгалтеры, бухгалтеры, сотрудники службы внутреннего контроля и финансово-экономических служб, экономисты
Хотите развиваться и повышать квалификационный уровень в этой сфере? На нашем курсе вы получите актуальные знания в сфере аудиторской деятельности, освоите стандарты, методики и технологии проведения проверок

Сотрудники отделов ревизий, контрольно-ревизионных управлений (КРУ), специалисты по экономической безопасности и управлению рисками, руководители и владельцы бизнеса
Нужен план обучения для развития в новых или малознакомых сферах? Хотите получить актуальные знания и развить навыки для успешного выполнения обязанностей внутреннего аудитора или контроля его работы? Приходите на наш курс!

Начинающие аудиторы
Собираетесь работать внутренним аудитором? На нашем курсе вы получите актуальные знания для этого.

Почему обучение в РШУ подходит именно вам?

Выгоды для
бизнеса или компаний:
  • При разработке корпоративной программы обучения или бизнес-тренинга мы всегда учитываем специфику вашего бизнеса и уровень участников;
  • Студенты получают работающие инструменты для решения реальных бизнес-задач;
  • Обучение проходит в соответствие с Профессиональными стандартами;
  • Практические навыки для использования здесь и сейчас;
  • 20 лет нам доверяют ведущие компании России и СНГ;
  • Удобный личный кабинет для отслеживания прогресса в обучении сотрудников;
  • Удобный документооборот и сервис для компаний - клиентов;
  • Ежегодное обновление ассортимента обучающих программ и актуализация в связи с текущей обстановкой;
  • Обучение без отрыва от производства за счет наличия форматов обучения на выбор;
  • Лицензия на образовательную деятельность и документы по окончании обучения установленного государством образца.
Выгоды для сотрудника
компании или специалиста:
  • Соотношение цена/качество
  • Удобный формат и возможность учиться из любой точки мира в удаленном формате или очном на выбор;
  • Дополнительные материалы и чек-листы;
  • Удобный способ оплаты: есть рассрочка от банка;
  • Начните учиться бесплатно, оплата если точно уверены, что курс подходит вам;
  • Документ по окончании установленного государством образца;
  • Экспертиза преподавателей и репутация школы: гарантируют только релевантные знания которые можно использовать на практике сразу;
  • Более 90% положительных отзывов от учащихся;
  • Расширение бизнес-контактов внутри групп в процессе обучения и нетворкинг;
  • Ориентация строго на практику и возможность применять полученные знания сразу в работе еще до окончания обучения.
Получите бесплатный доступ к пробному уроку

Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

70% практики
и 30% теории на курсе
80% клиентов
возвращаются к нам вновь
90% слушателей
используют полученные
знания на практике
99% наших преподавателей
являются действующими специалистами
ведущих компаний
100% слушателей
отмечают удобство обучения
на курсах
72% выпускников
продвинулись по
карьерной лестнице

Программа

{{ toggle_program_text }}
  1. 01

    Управленческий учет: практика применения

    • Понятие «управленческий учет». Место управленческого учета в информационной системе бизнеса. Сущность управленческого учета — что может и что должна делать система управленческого учета.
    • Задачи управленческого учета: учет ресурсов, контроль и анализ финансово-хозяйственной деятельности, планирование, прогнозирование и оценка прогноза.
    • Базовые компоненты системы управленческого учета и анализа: учет и управление затратами, разработка оценочных и сравнительных показателей деятельности. планирование оперативной производственной, финансовой и инвестиционной деятельности, а также прогнозирование внутренних и внешних факторов, оказывающих влияние на деятельность предприятия, составление управленческой отчетности.
    • Сопряжение систем управленческого учета с системой бухгалтерского учета. Технология постановки управленческого учета. Основные способы постановки управленческого учета.
    • Создание системы отчетности — основные требования к управленческой отчетности: своевременность, формат, содержание.
    • Создание внутренних нормативных документов, регулирующих управленческий учет. Учетная политика управленческого учета (учет активов, обязательств, собственного капитала, доходов, расходов, поступлений, выплат) — эффективное средство контроля операционной деятельности компании. Генератор учетной политики. Примеры нормативных документов.
    • Планирование как базовый компонент системы управленческого учета: Balanced Scorecard — опыт внедрения в российском бизнесе.
    • Совокупность оценочных и сравнительных показателей деятельности как базовый компонент системы управленческого учет: индикаторы рыночной стоимости, оценка деятельности финансового, операционного и риск-менеджмента, показатели, характеризующие риски бизнеса (рыночный, кредитный, риск ликвидности).
    • Практическая часть:
    • Проведение анализа информационных потребностей слушателей как пользователей системы управленческого учета.
    • Выбор способа сопряжения системы управленческого учета с системой бухгалтерского учета.
    • Расчет в системе управленческого учета кредитного риска компании (по методике Информации Минфина России N ПЗ-9/2012).
  2. 01

    Внутренний аудит в системе внутреннего контроля и управления рисками

    • На семинаре Вы:
    • Оцените эффективность системы внутреннего контроля компании.
    • Создадите корпоративные стандарты внутреннего аудита.
    • Выявите признаки мошенничества в финансовой отчетности компании.
    • Практическая часть:
    • Создание тепловой карты рисков при планировании внутреннего аудита.
    • Выбор критериев оценки деятельности службы внутреннего аудита.
    • Расчет индексов по модели Бениша и формирование выводов о наличии признаков мошенничестве в финансовой отчетности.
    • Расчет и анализ поведения коэффициента денежных средств, полученных от текущей деятельности.
    • Основная часть:
    • Внутренний Аудит — определение, основные термины и понятия.
    • Система внутреннего контроля. Компоненты системы, принципы контроля. «Внутренний контроль. Интегрированная модель» COSO (2013). Оценка эффективности системы внутреннего контроля. Ограничения модели.
    • Российское законодательство о внутреннем контроле.
    • Управление рисками (COSO): понятие, цели и компоненты.
    • Роль внутреннего аудита в повышения эффективности деятельности бизнеса. Место внутреннего аудита в системе внутреннего контроля. Совет по аудиту.
    • Особенности работы службы внутреннего аудита: полномочия, обязанности, ресурсы, взаимодействие с другими службами. Значение Положения о работе Службы внутреннего аудита (примеры).
    • Международные стандарты внутреннего аудита. Кодекс этики. Принципы объективности и независимости во внутреннем аудите.
    • Борьба с корпоративным мошенничеством как составляющая часть внутреннего контроля: учет личностного фактора, тактика борьбы.
    • Мошенничество в применении к финансовой отчетности: распространенные способы искажения отчетности, способы выявления фактов мошенничества. Обзор методик по выявлению преднамеренного искажения финансовой отчетности: система показателей Бениша (M-score), анализ расхождения денежного потока и операционной прибыли.
  3. 01

    Контроллинг: актуальные аспекты

    • Функции контроллинга на каждом этапе жизненного цикла предприятия (ЖЦП).
    • Обновление системы управления предприятием (ССП).
    • Рациональность как ключевое понятие контроллинга.
    • Сбалансированная система ключевых показателей эффективности (KPI) по Нортону и Каплану как средство управления организацией.
    • Управление отклонениями: финансовая приборная панель руководителя.
    • Практическая часть:
    • Проведение анализа потребностей участников семинара как пользователей контроллинговой системы на предприятии.
    • Определение задач контроллера в зависимости от способностей менеджера
    • Рассмотрение кейса: «Управление организацией по системе KPI».
    • Практикум: «Коммуникация контроллера с руководителями различных психотипов».

Получите подробную программу курса

Процесс обучения

    Регистрация на курс

    Оплата обучения

    Прямой эфир в день занятия

    Удостоверение о повышении квалификации

    Доступ к записи курса на 30 дней

Отзывы

ООО " НОВАТЭК - ЧЕЛЯБИНСК"
Марина Дьякова
Город не указан
Преподаватели-мастера своего дела! Очень важно, что все практикующие специалисты. Довольна уровнем обучения: охвачены все интересующие вопросы, а также получено много новой информации. Понравилось, что помимо теории приводится очень много практических примеров, что делает материал более доступным.
Частное лицо
Жанна Гордеева
Новокузнецк,Кемеровская область,Россия
Благодарю за содержательный и интересный курс обучения «Внутренний аудитор». Организация курса была очень удобной для усвоения, он был достаточно насыщен актуальной информацией. Большое спасибо руководству центра и куратору за хорошо подобранную профессиональную команду преподавателей. Особенно хочется выделить Лукинского Дмитрия Георгиевича. Переданные знания, обозначенные методы и подходы анализа финансовой отчётности отличаются от традиционных...

Рекомендованные курсы
Смотрите также курсы
43 900 руб.
43 900 руб.
Регистрация
Хотите быть в курсе самых выгодных предложений и получать полезные материалы - *

*1 раз в неделю только самое важное и интересное из области бизнес-образования!

Заполните форму регистрации