Чему вы научитесь?
- Определить оптимальную организационную структуру девелоперской компании и эффективно управлять девелоперскими проектами на всех этапах жизненного цикла.
- Применять современные методы бизнес-планирования, маркетинга и управления продажами в разработке для повышения эффективности проектов.
- Рассчитывать бюджет проекта, оценивать его эффективность и управлять рисками на основе передовых методик стоимостного инжиниринга.
- Разработать инвестиционно-строительный проект, провести технико-экономическое обоснование и оптимизировать затраты.
- Использовать профессиональные инструменты управления проектами для повышения эффективности строительных проектов в условиях неопределенности и высоких рисков.
- Теоретические основы развития и управления девелоперскими проектами.
- Принципы бизнес-планирования и маркетинга в развитии.
- Методы оценки эффективности инвестиционно-строительных проектов.
- Концепция стоимостного инжиниринга и системы управления стоимостью проекта.
- Современные стандарты и методологии управления проектами.
Программа
{{ toggle_program_text }}-
01
Девелопмент: организационная структура, бизнес-планирование, экономико-финансовое моделирование, оценка эффективности, управление рисками
- Управление девелоперскими проектами.
- Жизненный цикл девелоперского проекта.
- Организационная структура.
- Бизнес-планирование в девелопменте.
- Маркетинг для девелопера.
- Управление продажами в девелопменте.
- Бюджет проекта: модель и эффективность.
- Управленческий учёт.
- Управление рисками проекта.
- Аудит девелоперского проекта.
-
01
Стоимостной инжиниринг
- Понятие и структура стоимостного инжиниринга инвестиционных проектов (ИП) в сфере недвижимости.
- Система управления стоимостью — как подсистема стоимостного инжиниринга. Оценка стоимости проекта.
- Бюджетирование проекта, установление целевых показателей затрат на реализацию проекта.
- Контроль стоимости (затрат) проекта на основе постоянной оценки фактических затрат. Практикум «Расчет стоимости проектирования», «Метод освоенного объема».
- Система ценообразования — как подсистема стоимостного инжиниринга.
- Рыночные аспекты, влияние на формирование стоимости строительной продукции.
- Организационно-управленческие аспекты системы стоимостного инжиниринга.
- Техническая оптимизация стоимости проекта. Основные способы повышения экономической эффективности инвестиционно-строительных проектов.
- Система информационного обеспечения для выполнения стоимостных расчетов.
- Система подготовки стоимостных инженеров.
-
01
Разработка концепции проекта
- Отличительные особенности строительного проекта. Сущность инвестирования в проект.
- Формирование инвестиционного замысла проекта. Источники бизнес-идей.
- Принципы наиболее эффективной оценки инвестпроекта. Практикум.
- Концепция строительного проекта, как инструмент маркетинга недвижимости.
- Проектный анализ. Оценка факторов внешнего и внутреннего окружения.
- Основные градостроительные характеристики земельного участка. Вид разрешенного использования. Практикум.
- ТЭПы проекта. Выход коммерческих площадей.
- Технико-экономическое обоснование проекта. Анализ инвестиционных возможностей.
- Формирование бюджета строительного проекта. Основные способы расчета стоимости затрат.
- Расчет стоимости по укрупненным показателям. Практикум.
-
01
Расчет экономики проектов. Повышение эффективности строительных проектов
- Построение системы управления стоимостью: уровни планирования затрат строительного проекта.
- Расчет стоимости инвестиционно-строительного проекта. Калькуляция инвестиционных затрат. Практикум.
- Цена договора строительного подряда, формирование договорной цены— поиск компромисса между Заказчиком и Подрядчиком.
- Оценка стоимости изыскательских работ. Программа изысканий. Объемы и состав работ.
- Оценка стоимости проектных работ. Современные методики. Календарный график выдачи проектной документации. Практикум.
- Глобальные изменения в системе строительного ценообразования: реформа сметного ценообразования.
- Себестоимость строительно-монтажных работ: структура сметной стоимости, прямые и косвенные затраты.
- Ресурсно-технологическая модель (РТМ): переход от РТМ к Ресурсному методу расчета стоимости. Практикум.
- Коммерческие торги, как инструмент управления стоимостью проекта.
- Повышение экономической эффективности строительных проектов: практические рекомендации по снижению издержек строительного проекта.
Преподаватели
Как «Ворлдскиллс Россия» обучает участников проекта в РШУ
- Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
- Познакомитесь со структурой и содержанием курса
- Убедитесь в качестве образовательного материала
Сравнение форматов
- Документ о повышении квалификации
- Комфортная аудитория
- Полное погружение в процесс обучения
- Полный комплект обучающих материалов
- Быстрая обратная связь от преподавателя
- Эффективный нетворкинг
- Место проведения: ВДНХ, в свободное время после завершения обучения доступны более 30 выставок, концертов и многочисленные кафе для отдыха
Пополняемая библиотека Подкастов
- Документ о повышении квалификации
- Доступ из любой точки мира
- Частичный отрыв от работы
- Полный комплект обучающих материалов
- Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества
- Без перелетов и гостиниц
- Обратная связь от преподавателей
Пополняемая библиотека Подкастов
- Документ о повышении квалификации
- Доступ из любой точки мира
- Без отрыва от работы
- Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно
- Комплект электронных обучающих материалов
- Удобная платформа
- Прохождение тестов и решение кейсов
- Оперативная поддержка
70% практики и 30% теории на курсе
87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний
85% клиентов возвращаются к нам вновь
95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах
93% слушателей используют полученные знания на практике
72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице
Отзывы
Ответы на часто задаваемые вопросы
-
Как оплатить курс?
-
Как обеспечивается конфиденциальность и безопасность данных нашей компании на онлайн-платформе?
-
Сможем ли мы отслеживать прогресс обучения наших сотрудников, если выберем формат видеокурса?
-
Есть ли возможность адаптировать видеокурс под требования нашей компании или группы сотрудников?
-
Когда я получу документ об образовании?
-
Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?
-
Будут ли домашние задания?
-
Смогу ли я освоить программу без личного общения с преподавателем? Есть ли возможность задать вопросы эксперту?
-
Как проходит обучение?