Онлайн-курс «Инвестиции в строительство»
Успех часто зависит от умения эффективно инвестировать, поэтому руководителям, собственникам и специалистам строительных и девелоперских компаний нужны знания о всех аспектах инвестиционно-строительной деятельности: разработке девелоперского проекта и оценке рисков, документационном обеспечении девелоперского проекта, формировании бюджета и основных экономических показателях эффективности проекта, жизненном цикле инвестиционно-строительного проекта и расчете его рентабельности. Вы получите эти знания на нашем курсе по инвестициям в строительство.
Длительность каждого видеоурока:
30 минут
Актуальные знания в удобном формате:
01
Личная эффективность
Индикаторы и ресурсы личной эффективности
02
Личная эффективность
Как выполнять запланированное? Эффективные способы защиты своего плана работы и преодоления прокрастинации
03
Личная эффективность
Повышение операционной эффективности компании в условиях нестабильного рынка
04
Личная эффективность
Техника принятия руководящих решений: быстро, просто, эффективно
05
Личная эффективность
Инструкция для лидера: власть, влияние, эмоциональный интеллект
06
Личная эффективность
Влияние лидера и управление командами
07
Личная эффективность
Универсальная модель убеждения на переговорах
08
Персонал
Корпоративная культура, как ключевой фактор нематериальной мотивации
09
Персонал
Внедрение well-being в компании: выгоды и риски
10
Личная эффективность
Эмоциональный интеллект. Эмо-ловушки. Как предотвратить «застревание» в стрессовых событиях?
11
Маркетинг
Маркетинг в социальных сетях
12
Маркетинг
Вирусный маркетинг. Омниканальность
13
Управление
Риски проекта: качественная оценка и методы реагирования
14
Аналитики Инвестиции
Инструментарий стратегического анализа: PEST-анализ и модель Портера
15
Финансы и бухгалтерия
Смертельные ловушки роста компании. Учимся бюджетировать расширение бизнеса
16
Стратегии
Как найти направления для роста: анализ альтернатив и выбор стратегии (матрицы БКГ и Ансоффа)
17
Продажи
Бизнес-фишки построения эффективной воронки продаж
18
Право
Особенности заключения
договоров в сети Интернет
19
Право
Актуальные вопросы построения
группы компаний
20
Производство
Лин-логистика. Бережливая цепочка поставок
21
Строительство Девелопмент
Операционный контроль в процессе выполнения и по завершении операций строительно-монтажных работ. Геодезический контроль
Скрыть
Кому подойдет обучение?
Курс будет полезен для:
— Руководителей и специалистов, которые ответственны за оценку эффективности инвестиций в создание, модернизацию, реконструкцию, достройку объектов строительства, инвестиций в земельные участки, инвестиций в строительные объекты.
— Собственников строительных и девелоперских компаний
— Экономистов и менеджеров строительных и девелоперских проектов
— Экономистов и аналитиков девелоперских организаций
— Руководителей и специалистов, задействованных в цикле строительных и девелоперских проектов.
— Руководителей и специалистов, которые ответственны за оценку эффективности инвестиций в создание, модернизацию, реконструкцию, достройку объектов строительства, инвестиций в земельные участки, инвестиций в строительные объекты.
— Собственников строительных и девелоперских компаний
— Экономистов и менеджеров строительных и девелоперских проектов
— Экономистов и аналитиков девелоперских организаций
— Руководителей и специалистов, задействованных в цикле строительных и девелоперских проектов.
Почему обучение в РШУ подходит именно вам?
Выгоды для
бизнеса или компаний:
бизнеса или компаний:
- При разработке корпоративной программы обучения или бизнес-тренинга мы всегда учитываем специфику вашего бизнеса и уровень участников;
- Студенты получают работающие инструменты для решения реальных бизнес-задач;
- Обучение проходит в соответствие с Профессиональными стандартами;
- Практические навыки для использования здесь и сейчас;
- 20 лет нам доверяют ведущие компании России и СНГ;
- Удобный личный кабинет для отслеживания прогресса в обучении сотрудников;
- Удобный документооборот и сервис для компаний - клиентов;
- Ежегодное обновление ассортимента обучающих программ и актуализация в связи с текущей обстановкой;
- Обучение без отрыва от производства за счет наличия форматов обучения на выбор;
- Лицензия на образовательную деятельность и документы по окончании обучения установленного государством образца.
Развернуть весь список
Выгоды для сотрудника
компании или специалиста:
компании или специалиста:
- Соотношение цена/качество
- Удобный формат и возможность учиться из любой точки мира в удаленном формате или очном на выбор;
- Дополнительные материалы и чек-листы;
- Удобный способ оплаты: есть рассрочка от банка;
- Начните учиться бесплатно, оплата если точно уверены, что курс подходит вам;
- Документ по окончании установленного государством образца;
- Экспертиза преподавателей и репутация школы: гарантируют только релевантные знания которые можно использовать на практике сразу;
- Более 90% положительных отзывов от учащихся;
- Расширение бизнес-контактов внутри групп в процессе обучения и нетворкинг;
- Ориентация строго на практику и возможность применять полученные знания сразу в работе еще до окончания обучения.
Развернуть весь список
Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?
70% практики
и 30% теории на курсе
и 30% теории на курсе
80% клиентов
возвращаются к нам вновь
возвращаются к нам вновь
90% слушателей
используют полученные
знания на практике
используют полученные
знания на практике
99% наших преподавателей
являются действующими специалистами
ведущих компаний
являются действующими специалистами
ведущих компаний
100% слушателей
отмечают удобство обучения
на курсах
отмечают удобство обучения
на курсах
72% выпускников
продвинулись по
карьерной лестнице
продвинулись по
карьерной лестнице
Программа
{{ toggle_program_text }}-
01
Девелопмент: создание экономически эффективной рыночной концепции проекта, управление проектом в процессе реализации, финансирование проектов
- Девелопмент.
- Девелопмент как процесс и его составляющие. Концепция проекта. Достижение экономической эффективности проекта.
- Девелопмент. Определение и составляющие процесса
- Девелопмент как финансовая операция.
- Типы девелоперов.
- Функциии схемы вознаграждения fee- девелопера.
- Экономически эффективная концепция проекта.
- Особенности девелопмента объектов различного функционального назначения. Подходы к формированию концепции. Типичные ошибки.
- Офисы.
- Гостиницы.
- Апартаменты.
- Торговля.
- Жилье.
- Лэнд девелопмент.
- Современные тренды и подходы в девелопменте. Новые форматы на рынке.
- Наилучшее и наиболее эффективное использование земельного участка (best use).
- Как правильно подобрать участок для реализации проекта.
- Что такое АНиНЭИ (best use)? Дерево решений. Этапность и составляющие АНиНЭИ.
- Факторы, определяющие концепцию проекта. Что определяет выбор для разных участников процесса.
- Факторы, влияющие на доходность проекта.
- Способы замера помещений в целях увеличения арендного потока. Система BOMA.
- Бизнес план.
- Цели создания бизнес-плана.
- Рекомендуемый состав бизнес-плана.
- Рекомендуемые подходы к составлению бизнес-плана.
- Маркетинговый анализ.
- Составляющие.
- Порядок осуществления.
- Местои задачи консультанта.
- Финансирование проектов недвижимости. Инвестиционный анализ. Практическое применение базовых финансовых инструментов.
- Базовые инструменты определения доходности проекта .
- Финансовая модель. Какие ошибки не делать.
- Управление процессом девелопмента объекта.
- Управление процессом реализации проекта.
- Профессиональный план развития проекта как эффективный инструмент управления.
- Постановка контроля за развитием объекта. Организация профессиональной команды.
- Определение функционала и границ ответственности участников проекта.
- Порядок взаимодействия с архитекторами. Построение грамотной проектной команды.
- Девелоперский договор. Ключевые моменты для контроля.
- Ответственность девелопера. Инструменты сделать девелопера ответственным.
- Что может пойти не так,и как этого избежать.
-
01
Стоимостной инжиниринг
- Введение в Quantity surveying/Сost management.
- Что такое Quantity surveying или Стоимостной инжиниринг.
- Российская практика.
- Планирование бюджета строительства.
- Стадийность планирования стоимости. Точность оценки по международной классификации.
- Структура и содержание смет расходов на разных стадиях реализации проекта.
- Международные практики и стандарты.
- Практикум: Составление укрупненного бюджета проекта и распределение затрат по статьям (работа в группах).
- Организация и проведение тендера по выбору Генерального подрядчика.
- Отбор участников тендера. Основные критерии.
- Подготовка тендерной документации. Правильный BoQ как залог успеха.
- Управление тендерным процессом.
- Оценка предложений участников.
- Управление изменениями.
- Виды изменений.
- Основные причины возникновения изменений стоимости проекта.
- Механизм контроля и управления изменениями.
- Практикум: Составление формы запроса на изменение и согласование изменения (работа в группах).
- Оценка и управление рисками в части капитальных затрат.
- Основные виды рисков.
- Техника управления рисками.
- Стоимостная оценка риска.
- Практикум: Идентификация рисков проекта и их стоимостная оценка (работа в группах).
- Value engineering на этапе проектирования. Обновление бюджета.
- Понятие Value engineering.
- Процесс VE и его участники.
- Основные направления VE и подходы.
- Интеграция решений VE в бюджет.
-
01
Разработка концепции проекта. Технико-экономическая оценка проекта. Формирование бюджета проекта
- Инвестиционно-строительный проект. Экономические отношения в строительстве.
- Сущность понятия инвестиционного проекта.
- Отличительные особенности строительного проекта.
- Экономические особенности строительства в сравнении с экономикой промышленности.
- Основные участники инвестиционно-строительной деятельности.
- Основные задачи экономики строительства.
- Жизненные циклы инвестиционно-строительного проекта.
- Разработка концепции проекта, проектный анализ, технико-экономический анализ инвестиционно-строительного проекта.
- Размер затрат на прединвестиционные исследования.
- Формирование инвестиционного замысла проекта, источники бизнес-идей.
- Инвестиционная политика компании, основные направления.
- Принципы наиболее эффективной оценки инвестпроекта.
- Разработка концепции строительного проекта.
- Проектный анализ – оценка жизнеспособности проекта, виды проектного анализа.
- Факторы внешнего и ближнего окружения проекта.
- Разработка градостроительной документации – с чего начать.
- Основные градостроительные характеристики земельного участка.
- Вид разрешенного использования, особенности изменения ВРИ в Москве.
- Практикум: Расчет стоимости смены вида разрешенного использования.
- Анализ эффективного использования земельногоучастка.
- Практикум: Анализ инфраструктуры объектов недвижимости для определения наиболее эффективного использованияиспользования з/участка.
- Технико-экономическое обоснование – заключительное звено прединвестиционных исследований.
- Обоснование бюджетных инвестиций.
- Технологический и ценовой аудит.
- Анализ инвестиционных возможностей, методы оценки эффективности инвестиций.
- Формирование бюджета проекта.
- Сколько это стоит? – основной вопрос инвестора.
- Виды бюджетов с возрастающей степенью точности.
- Основные способы расчета стоимости для формирования бюджета.
- Технико-экономические показатели проекта.
- Выход коммерческих площадей, расчетпотребного количества объектов социальной инфраструктуры.
- Основные методы расчета стоимости на основе объектов-аналогов.
- Сборники укрупненных показателей стоимости.
- Укрупненные нормативы цены строительства.
- Справочники стоимости строительства.
- Предварительный расчет стоимости объектов жилищного строительства.
- Предварительный расчет стоимости объектов инженерной инфраструктуры.
- Предварительный расчет стоимости благоустройства и дорожной инфраструктуры.
- Предварительный расчет стоимости строительства объектов социальной инфраструктуры.
- Практикум: Пример расчета стоимости на основе объекта-аналога.
-
01
Расчет экономики проектов. Управление стоимостью проекта. Повышение экономической эффективности проекта
- Особенности ценообразования в строительстве.
- Что влияет прямо или косвенно на стоимость строительной продукции.
- Индивидуальный характер цены строительной продукции.
- Многодельность и многооперационность строительного производства.
- Зависимость от климатических условий региона строительства.
- Нормативные расценки и рыночная стоимость работ.
- Оценка стоимости строительства: все начинается с ПИРов.
- Оценка стоимости изыскательских работ.
- Виды изыскательских работ. Основные нормативные документы и методы расчета.
- Требования к результатам инженерных изысканий.
- Оценка стоимости проектных работ, способы расчета стоимости проектирования.
- Новые требования к разработке Задания на проектирование.
- Исходные данные для разработки проект, состав разделов проектной документации.
- Практикум: Пример расчета стоимости проектирования.
- Практикум: Составление календарного графика выдачи и оплаты проектной документации
- Оценка стоимости строительства: СМР – основная доля затрат.
- Понятие «Смета строительства».
- Структура сметной стоимости.
- Себестоимость строительно-монтажных работ - как основа цены строительной продукции.
- Прямые затраты в цене строительной продукции.
- Накладные расходы и прибыль.
- Экономическое содержание понятия «цена строительной продукции».
- Расчет стоимости инвестиционно-строительного проекта.
- Калькуляция инвестиционных затрат.
- Структура инвестиционных затрат.
- Затраты на приобретение земельных участков.
- Затраты на проектные и изыскательские работы.
- Затраты на инженерную инфраструктуру.
- Затраты на социальную инфраструктуру.
- Затраты на управление проектом.
- Коммерческие затраты.
- Финансовые затраты.
- Практикум: Расчет инвестзатрат проекта, оценка рентабельности проекта.
- Управление стоимостью проекта.
- Договоры подряда, как инструмент управления стоимостью.
- Существенные условия договора подряда.
- Принципы формирования договорной цены.
- Виды договорных цен.
- Порядок и условия пересмотра твердых договорных цен.
- Особенности договоров строительного подряда.
- Торги, как инструмент управления стоимостью.
- Основные принципы организации и проведения торгов.
- Квалификационный отбор участников торгов.
- Критерии выбора победителя торгов: не всегда дешевле – лучше.
- Повышение экономической эффективности инвестиционно-строительных проектов.
- Выбор наиболее эффективного проектного решения, основные ключевые показатели.
- Оптимизация прямых затрат на строительство. Эффективные методы снижения стоимости строительства.
- Сокращение издержек проекта, внедрение современных технологий.
Процесс обучения
Регистрация на курс
Оплата обучения
Прямой эфир в день занятия
Удостоверение о повышении квалификации
Доступ к записи курса на 30 дней
Преподаватели

Гришина Марина Викторовна
Эксперт в области инвестиционно-строительных проектов, имеет практический опыт работы на руководящих должностях в девелоперских компаниях.

Сецкая Вера Анатольевна
Специалист по инвестициям в недвижимость и девелопменту. Входит в рейтинг 100 лучших профессионалов отрасли CRE 100. Спикер профильных конференций.

Орловский Андрей Георгиевич
MRICS, PQS. Эксперт в сфере строительства, стоимостного инжиниринга и управления инвестиционными проектами в различных отраслях.
Отзывы
ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО БАНК "ФИНАНСОВАЯ КОРПОРАЦИЯ ОТКРЫТИЕ"
Степан Ковригин
Москва,Россия
Преподаватели интересно и доступно рассказывают и доносят информацию по программе. Отвечают на вопросы. Спасибо!
Частное лицо
Анонимный отзыв
Тюмень,Тюменская область,Россия
Интересно, познавательно и полезно было прослушать курс от Орловского А.Г. Очень много примеров ошибок приводила Сецкая В.А., что позволяет не допустить подобных в своей работе. Особенно благодарна Соболевой Е.А., от нее были получены готовые инструменты для бюджетирования.
Рекомендованные курсы

104 900 руб.
27 февраля - 02 июня 2023 - Москва

146 900 руб.
27 февраля - 07 апреля 2023 - Москва

59 400 руб.
27 февраля - 03 марта 2023 - Москва
Смотрите также курсы

59 400 руб.
27 февраля - 03 марта 2023 - Москва

104 900 руб.
27 февраля - 02 июня 2023 - Москва

146 900 руб.
27 февраля - 07 апреля 2023 - Москва
52 700 руб.
52 700 руб.