Пн.-Пт.: 8.00-18.00
uprav@uprav.ru
8 (800) 100-02-03
MBA
Личный кабинет
48 500 руб.
48 500 руб.
Старт курса:
29 апреля
Осталось:
6 мест
от в рассрочку на 12 месяцев
от в месяц
При предоплате для всех!
Видеокурс в ПОДАРОК!
Рейтинг
4.9
Прослушали курс
3434 человек
В рассрочку на 6 / 10 / 12 месяцев
Корпоративное обучение
Развивайте сотрудников с учетом стоящих перед ними задач
Специальная программа
строится под цели и задачи заказчика
Антикризисные методики
для увеличения прибыли компании
Без отрыва от работы:
обучаем очно и онлайн в удобное время
Работаем на результат:
поддерживаем связь после окончания обучения
70% практики
и 30% теории на обучении
Скачайте техническое задание на обучение, чтобы ускорить процесс коммуникации.
В ближайшее время с Вами свяжется консультант по обучению.
  • Главная
  • Направления
  • Финансы и Бухгалтерия
  • Финансовое планирование
    • Обновлен

    Курс обновлен в 2024 году

    Повышение квалификации
    Финансовое планирование
    • Государственная лицензия на оказание образовательных услуг №040697 от 06.03.2020г
      Представителям бизнеса:
    • Обучение сотрудников
      без отрыва от работы
    • Соотношение цены
      и качества обучения,
      доступ к материалам 30 дней
    • Быстрый электронный
      документооборот
      Специалистам:
    • Обучение в комфортном
      темпе и в удобное время
    • Прохождение тестов и
      решение практических кейсов
    • Нелинейный трек обучения
      и возможность вернуться
      к записи уроков
    Начать учиться бесплатно
    Онлайн-курс Видеокурс Очный Корпоративный
    Антикризисные методики
    Актуальные на 2024 год
    Документ об образовании
    установленного государством образца

    Видеокурс «Финансовое планирование»

    Как научиться эффективно управлять финансами компании? На курсе «Финансовое планирование» вы изучите комплекс мер, которые помогут наладить этот сложный процесс. Наши преподаватели расскажут: как выстроить эффективную систему бюджетирования. Что нужно для грамотного управления ликвидностью. В каком формате должно быть организовано управление оборотным капиталом.

    Вы научитесь:


    • Формировать бюджет.
    • Оптимизировать управление ликвидностью.
    • Организовывать управление оборотным капиталом.
    • Разрабатывать финансовые стратегии.
    • Анализировать финансовую отчетность.

    Практическая часть курса:

    • Создание бюджета для предприятия.
    • Определение оптимального уровня ликвидности.
    • Разработка плана управления оборотным капиталом.
    • Анализ финансовых показателей предприятия.
    Смотреть программу курса
    Что говорят об этом курсе?
    Изучите реальные отзывы учащихся
    "Обучение в вашей школе далось мне легко. Материалы грамотно структурированы, а преподаватели объясня..."
    Анонимный отзыв
    |
    Братск,Иркутская область,Россия

    Как проходит обучение в дистанционном, онлайн- и видео-формате?

    Смотреть каталог курсов

    Кому подойдет обучение?

    • Руководители компаний, финансовые директора, руководители финансовых служб
      Выстроите систему бюджетного управления, оцените и проанализируете оборотный капитал компании и ликвидность вашей компании.
    • Финансовые менеджеры и специалисты финансовых структур
      Получите актуальные знания по финансовому планированию.

    Почему обучение в РШУ подходит именно вам?

    Выгоды для бизнеса:
    • При разработке корпоративной программы обучения или бизнес-тренинга мы всегда учитываем специфику вашего бизнеса и уровень участников;
    • Участники обучения получают работающие инструменты для решения реальных бизнес-задач;
    • Обучение проходит в соответствие с Профессиональными стандартами;
    • Практические навыки для использования здесь и сейчас;
    • 20 лет нам доверяют ведущие компании России и СНГ;
    • Удобный личный кабинет для отслеживания прогресса в обучении сотрудников;
    • Удобный документооборот и сервис для компаний - клиентов;
    • Ежегодное обновление ассортимента обучающих программ и актуализация в связи с текущей обстановкой;
    • Обучение без отрыва от производства за счет наличия форматов обучения на выбор;
    • Лицензия на образовательную деятельность и документы установленного государством образца по окончании обучения.
    Развернуть весь список
    Выгоды для специалиста:
    • Соотношение цена/качество
    • Удобный формат и возможность учиться из любой точки мира в удаленном формате или очном на выбор;
    • Дополнительные материалы и чек-листы;
    • Удобный способ оплаты: есть рассрочка от банка;
    • Начните учиться бесплатно, оплата если точно уверены, что курс подходит вам;
    • Документ установленного государством образца по окончании курса;
    • Экспертиза преподавателей и репутация школы: гарантируют только релевантные знания которые можно использовать на практике сразу;
    • Более 90% положительных отзывов от учащихся;
    • Расширение бизнес-контактов внутри групп в процессе обучения и нетворкинг;
    • При выборе очного обучения — возможность посетить более 30 выставок, концертов и кафе на ВДНХ в свободное время;
    • Ориентация строго на практику и возможность применять полученные знания сразу в работе еще до окончания обучения.
    Развернуть весь список
    Получите бесплатный доступ к пробному уроку

    Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

    70% практики
    и 30% теории на курсе
    80% клиентов
    возвращаются к нам вновь
    90% слушателей
    используют полученные
    знания на практике
    99% наших преподавателей
    являются действующими специалистами
    ведущих компаний
    100% слушателей
    отмечают удобство обучения
    на курсах
    72% выпускников
    продвинулись по
    карьерной лестнице

    Программа

    {{ toggle_program_text }}
    1. 01

      Эффективная система бюджетирования
      • Внедрение системы бюджетирования в компании. Общий цикл бюджетирования.
      • Бюджетная структура компании. Центры финансовой ответственности (ЦФО).
      • Пошаговое внедрение системы бюджетирования в компании. Методики анализа бюджета.
      • Общая бюджетная структура производственно-торговой компании.
      • Применение Unit-экономики при разработке бюджетов.
      • Применение методики Direct-costing в бюджетировании.
      • Формирование бюджета доходов и расходов обратным методом.
      • Выявление инфраструктурных ограничений бизнес-модели развития.
      • Формирование бюджета движения денежных средств.
      • Определение зоны прибыли при бюджетировании.
      • Формирование прогнозного баланса.
      • Регламент оперативного бюджетного планирования
    2. 01

      Управление оборотным капиталом
      • Повышение эффективности компании через управление оборотным капиталом.
      • Анализ эффективности использования оборотных активов компании.
      • Взаимосвязь финансового (денежного) цикла и уровня оборотного капитала. Управление финансовым циклом компании.
      • Пример повышения эффективности компании через оптимизацию финансового цикла.
      • Анализ способности компании генерировать денежные потоки на основе бюджета движения денежных средств.
      • Расчет потребности компании в оборотном капитале.
      • Управление денежными средствами компании. Обеспечение ликвидности баланса и платежеспособности.
      • Управление дебиторской задолженностью. Использование факторинга.
      • Стоимость финансирования оборотного капитала.
      • Пример расчета стоимости финансирования чистого оборотного капитала.
    3. 01

      Финансовая модель
      • Управленческий учет.
      • Unit-экономика.
      • Три основные формы финмодели.
      • Отчет о прибылях и убытках (ОПУ).
      • Выручка.
      • Расходы (постоянные и переменные, прямые и косвенные).
      • Цели ОПУ.
      • Заполнение и ведение ОПУ.
      • Рентабельность.
      • Виды прибыли.
      • Примеры заполнения.
      • Бухгалтерский баланс (ББ).
      • Цели баланса.
      • Активы и пассивы.
      • Ликвидность.
      • Примеры заполнения.
      • Отчет о движении денежных средств (ОДДС).
      • Цели ОДДС.
      • Финансовое планирование.
      • Платежный календарь.
      • Операционная деятельность компании.
      • Инвестиционная деятельность компании.
      • Финансовая деятельность компании.
      • Примеры заполнения.
      • ROE — главный показатель для собственника компании.
      • Типовые ошибки.
      • Шаблоны, примеры, формулы и их разборы.
      • Рекомендации и лайфхаки из личного опыта.

    Получите подробную программу курса

    Конструктор курса!

    Узнайте как собрать курс под ваши индивидуальные потребности

    • Только те модули программы обучения, которые нужны именно вам
    • Оптимальная стоимость программы: нарастающая скидка за каждый дополнительный модуль
    подробнее

    Процесс обучения

      Регистрация на курс

      Оплата обучения

      Доступ к курсу на 30 дней

      Обучение

      Практические задания и тесты

      Удостоверение о повышении квалификации

    Документы по окончании обучения

    Преподаватели

    Панин Олег Михайлович

    Панин


    Олег Михайлович

    Бизнес-тренер, учредитель и генеральный директор компании «Center LLC», внешний эксперт SAP. Разработчик концепции бизнес-инкубатора МГУ.
    ×
    Панин Олег Михайлович
    Панин Олег Михайлович
    Бизнес-тренер, учредитель и генеральный директор компании «Center LLC», внешний эксперт SAP. Разработчик концепции бизнес-инкубатора МГУ.
    Смотреть резюме
    Лукинский Дмитрий Георгиевич

    Лукинский


    Дмитрий Георгиевич

    Эксперт в области корпоративных финансов, аудиторской деятельности и инвестиционного анализа.
    ×
    Лукинский Дмитрий Георгиевич
    Лукинский Дмитрий Георгиевич
    Реализовано 100+ успешных проектов по консалтингу для бизнес-проектов от самозанятых, до Топ 100 крупнейших компаний России. Финансовый директор Московская международная высшая школа бизнеса «МИРБИС» (2018г): Проведено успешное реформирование бизнес-процессов, владельцем которых является Финансовый департамент (сроки исполнения бизнес-процессов сокращены на 50%). Внедрены процедура бюджетирования и тендерная процедура. Общий экономический эффект от проведённых мероприятий – более 1 млн. USD. ОАО «Фаберлик» (2017г): Создание команды и отладка бизнес-процессов, обеспечивших эффективность финансовых блоков Инвестиционного и Благотворительного Фондов. Успешная реализация 3 проектов Due Diligence в ходе сделок М&А.
    Смотреть резюме

    Отзывы

    АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "ГРУППА "ИЛИМ"
    Анонимный отзыв
    Братск,Иркутская область,Россия
    Обучение в вашей школе далось мне легко. Материалы грамотно структурированы, а преподаватели объясняют все доступ языком.
    Частное лицо
    Анонимный отзыв
    Воронеж,Воронежская область,Россия
    В программе "Эффективная система бюджетирования" достаточно хорошо раскрыты основные теоретические аспекты организации системы бюджетирования. Хотелось бы побольше примеров из реального российского бизнеса.
    От программы "Управление рисками и ликвидностью" и "Организация управления оборотным капиталом" самое яркое впечатление. Преподаватель сразу выстроила обратную связь и практическими задачами закрепила пройде...

    Смотрите также курсы
    71 700 руб.
    13-17 мая 2024 - Москва
    Профессиональная переподготовка
    Финансист
    169 700 руб.
    13 мая - 26 июля 2024 - Москва
    64 700 руб.
    13-16 мая 2024 - Москва
    48 500 руб.
    48 500 руб.
    Регистрация
    Запросить коммерческое предложение
    Подпишитесь на рассылку
    и получайте полезные материалы с актуальными бизнес-инструментами, советами и свежими новостями*
    *1 раз в неделю самое важное и интересное из области бизнес-образования