39 700 руб.
39 700 руб.
Рейтинг
Прослушали курс
4596 человек
В рассрочку на 6 / 10 / 12 месяцев
Хотите заказать этот курс в корпоративном формате?

Заполните форму:
Повышение квалификации
16 ак. часов
Нематериальная мотивация: как повысить вовлеченность сотрудников
  • 2 дня онлайн-трансляции
    c 09:00 до 14:30 (по московскому времени)
  • Государственная лицензия на оказание образовательных услуг №029045 от 28.07.2011г.
  • Актуальная программа и антикризисные методики
  • Документ об образовании установленного государством образца

Онлайн-курс «Нематериальная мотивация: как повысить вовлеченность сотрудников»

Перед вами стоит задача формирования имиджа компании, а также чувства принадлежности сотрудников к её ценностям? Наш курс «Нематериальная мотивация: как повысить вовлеченность сотрудников» поможет вам усилить вовлеченность и ответственность персонала за результаты компании, формирование образцов поведения.

Вы научитесь:


  • Разрабатывать и реализовывать программы по формированию корпоративной культуры.
  • Привлекать и удерживать сотрудников с помощью корпоративной культуры.
  • Транслировать цели и ценности компании, усиливать лояльность персонала.
  • Формировать системы льгот.
  • Использовать эффективные инструменты нематериальной мотивации сотрудников.

  • Практическая часть курса:


    • Диагностика и формализация корпоративной культуры.
    • Формирование пакета льгот для разных категорий сотрудников.
    • Эффективные инструменты для повышения мотивации персонала.

Актуальные знания в удобном формате:

01
Личная эффективность
Индикаторы и ресурсы личной эффективности
02
Личная эффективность
Как выполнять запланированное? Эффективные способы защиты своего плана работы и преодоления прокрастинации
03
Личная эффективность
Повышение операционной эффективности компании в условиях нестабильного рынка
04
Личная эффективность
Техника принятия руководящих решений: быстро, просто, эффективно
05
Личная эффективность
Инструкция для лидера: власть, влияние, эмоциональный интеллект
06
Личная эффективность
Влияние лидера и управление командами
07
Личная эффективность
Универсальная модель убеждения на переговорах
08
Персонал
Корпоративная культура, как ключевой фактор нематериальной мотивации
09
Персонал
Внедрение well-being в компании: выгоды и риски
10
Личная эффективность
Эмоциональный интеллект. Эмо-ловушки. Как предотвратить «застревание» в стрессовых событиях?
11
Маркетинг
Маркетинг в социальных сетях
12
Маркетинг
Вирусный маркетинг. Омниканальность
13
Управление
Риски проекта: качественная оценка и методы реагирования
14
Аналитики Инвестиции
Инструментарий стратегического анализа: PEST-анализ и модель Портера
15
Финансы и бухгалтерия
Смертельные ловушки роста компании. Учимся бюджетировать расширение бизнеса
16
Стратегии
Как найти направления для роста: анализ альтернатив и выбор стратегии (матрицы БКГ и Ансоффа)
17
Продажи
Бизнес-фишки построения эффективной воронки продаж
18
Право
Особенности заключения договоров в сети Интернет
19
Право
Актуальные вопросы построения группы компаний
20
Производство
Лин-логистика. Бережливая цепочка поставок
21
Строительство Девелопмент
Операционный контроль в процессе выполнения и по завершении операций строительно-монтажных работ. Геодезический контроль
Скрыть

Кому подойдет обучение?

  • Директорам и менеджерам по персоналу
    Узнаете, как привлечь и удержать сотрудников с помощью вовлеченности и позитивной корпоративной культуры. Ознакомитесь с новыми трендами в выстраивании социального пакета. Сформируете комплексное представление о системе льгот и нематериальной мотивации сотрудников.
  • Владельцам бизнеса, руководителям компаний и отделов
    Достигните сплочения управленческой команды для формирования единого представления о миссии и стратегии компании. Усилите вовлеченность и ответственность сотрудников за результаты компании.
  • Специалистам по внутренним коммуникациям
    Поймете специфику формирования корпоративной культуры в своей компании. Систематизируете знания в области нематериальной мотивации персонала.
  • Почему обучение в РШУ подходит именно вам?

    Выгоды для бизнеса:
    • При разработке корпоративной программы обучения или бизнес-тренинга мы всегда учитываем специфику вашего бизнеса и уровень участников;
    • Участники обучения получают работающие инструменты для решения реальных бизнес-задач;
    • Обучение проходит в соответствие с Профессиональными стандартами;
    • Практические навыки для использования здесь и сейчас;
    • 20 лет нам доверяют ведущие компании России и СНГ;
    • Удобный личный кабинет для отслеживания прогресса в обучении сотрудников;
    • Удобный документооборот и сервис для компаний - клиентов;
    • Ежегодное обновление ассортимента обучающих программ и актуализация в связи с текущей обстановкой;
    • Обучение без отрыва от производства за счет наличия форматов обучения на выбор;
    • Лицензия на образовательную деятельность и документы установленного государством образца по окончании обучения.
    Выгоды для специалиста:
    • Соотношение цена/качество
    • Удобный формат и возможность учиться из любой точки мира в удаленном формате или очном на выбор;
    • Дополнительные материалы и чек-листы;
    • Удобный способ оплаты: есть рассрочка от банка;
    • Начните учиться бесплатно, оплата если точно уверены, что курс подходит вам;
    • Документ установленного государством образца по окончании курса;
    • Экспертиза преподавателей и репутация школы: гарантируют только релевантные знания которые можно использовать на практике сразу;
    • Более 90% положительных отзывов от учащихся;
    • Расширение бизнес-контактов внутри групп в процессе обучения и нетворкинг;
    • При выборе очного обучения — возможность посетить более 30 выставок, концертов и кафе на ВДНХ в свободное время;
    • Ориентация строго на практику и возможность применять полученные знания сразу в работе еще до окончания обучения.
    Получите бесплатный доступ к пробному уроку

    Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

    70% практики
    и 30% теории на курсе
    80% клиентов
    возвращаются к нам вновь
    90% слушателей
    используют полученные
    знания на практике
    99% наших преподавателей
    являются действующими специалистами
    ведущих компаний
    100% слушателей
    отмечают удобство обучения
    на курсах
    72% выпускников
    продвинулись по
    карьерной лестнице

    Программа

    {{ toggle_program_text }}
    1. 01

      Мотивация персонала и корпоративная культура: инструменты повышения производительности сотрудников

      • Зачем формировать корпоративную культуру.
      • Как корпоративная культура влияет на мотивацию персонала.
      • Ценностный подход к управлению деятельностью команды. Типы корпоративных культур. Каркас корпоративной культуры. Миссия, ценности, видение компании как инструмент управления. Корпоративный культурный код.
      • Практикум: Диагностика существующей корпоративной культуры.
      • Как повысить уровень корпоративной культуры.
      • Организации первой, второй, третий и четвертой «волны». Трансформация корпоративной культуры сквозь жизненный цикл организации.
      • Формирование корпоративной культуры. Оценка эффективности мероприятий по формированию корпоративной культуры.
      • Х и Y трудовой мотивации. Эволюция подходов. Теория поколений. 10 факторов мотивационной организации труда. Современные приемы.
      • Программы обучения и карьерного роста как элементы корпоративной культуры.
      • Социальные программы как средство повышения лояльности сотрудников.
      • Каков эффект мотивирующей функции корпоративной культуры и как его оценить.
    2. 01

      Компенсации и льготы. Соцпакет. Система нематериальной мотивации. Связь с корпоративной культурой. Оценка Performance Review

      • Формирование системы льгот. Понятие Well-being.
      • Алгоритм разработки системы льгот и критерии его эффективности.
      • «Принцип кафетерия» — подходы, обеспечивающий эффективность системы льгот.
      • Финансовое, физическое, социальное и ментальное благополучие сотрудников.
      • Особенности налогообложения и бизнес-льготы.
      • Примеры систем льгот на российских и зарубежных предприятиях.
      • Практикум: «Формирование пакета льгот для разных категорий сотрудников».
      • Факторы, влияющие на нематериальную мотивацию. Современные теории мотивации.
      • Роль руководителя и HR в нематериальной мотивации сотрудников.
      • Алгоритм проведения оценки результатов деятельности (Performance Review) и его связь с кадровыми решениями.
      • Оценка профессиональных и корпоративных компетенций.
      • Как повысить вовлеченность сотрудников примеры из опыта российских и зарубежных компаний.
      • Корпоративная культура и методы ее трансформации.
      • Практикум: «Задания на повышение мотивации отдельных сотрудников».

    Получите подробную программу курса

    Процесс обучения

      Регистрация на курс

      Оплата обучения

      Прямой эфир в день занятия

      Удостоверение о повышении квалификации

      Доступ к записи курса на 30 дней

    Отзывы

    ООО "ПРАЙМ СПОРТ РУС"
    Анонимный отзыв
    Москва,Россия
    Программа обширная, преподаватели хорошо излагают материал, есть взаимодействие с аудиторией, понравилось, то что оффлайн и онлайн обучение объединено (т.к. обычно онлайн учатся отдельно, а тут что-то новое), в процессе курса были разные кейсы, преподаватели поделились знаниями, об интересных нестандартных решениях задач в компаниях.

    Рекомендованные курсы
    Смотрите также курсы
    39 700 руб.
    39 700 руб.
    Регистрация
    Запросить коммерческое предложение