фото для корпоративного обучения фото для корпоративного обучения

Корпоративное обучение

Программы роста сотрудников, которые повышают эффективность и прибыль бизнеса

Подробнее

Расписание на 2026 - 2027 год

Скачайте расписание, чтобы заранее встроить обучение в рабочие и личные планы.

Скачать
Повышение квалификации 32 ак. часа

Экономист по труду и заработной плате

Овладейте современными инструментами управления трудовыми ресурсами и снижения затрат на персонал. На курсе вы изучите актуальные изменения в трудовом законодательстве, освоите методы цифровизации кадровых процессов и внедрения систем премирования на основе KPI. Эти знания помогут вам эффективно управлять персоналом, минимизировать риски и повысить производительность компании

Скидка -50%
Иконка
Очно

Комфортные аудитории, нетворкинг, общение с преподавателями

31.08.26
Иконка
Онлайн

Дистанционное обучение с возможностью задать вопрос преподавателю в режиме онлайн

31.08.26
Иконка
Дистанционный

Обучение в удобное для вас время с онлайн-поддержкой и доступом к вебинарам

Запишитесь сегодня

Иконка

Кому подходит курс и какие задачи решает?

Задачи
Решения

Задачи

Высокие затраты на персонал в условиях экономической нестабильности

Решения

Разработка стратегии снижения затрат, включая сокращение окладов и перевод на дистанционную работу

Недостаточная эффективность управления трудовыми отношениями

Разработка и внедрение систем оплаты труда, учитывая судебную практику и законодательные изменения

Риски при проверках ГИТ и соблюдении трудового законодательства

Актуализация локальных нормативных актов и подготовка к проверкам с использованием новых правил

Задачи
Решения

Задачи

Сложности в принятии решений по снижению затрат на персонал

Решения

Освоение методик сокращения затрат с соблюдением юридических норм

Необходимость разработки эффективных систем оплаты труда

Разработка и внедрение систем оплаты труда, учитывая судебную практику и законодательные изменения

Необходимость быстрой адаптации к изменениям в трудовом законодательстве

Изучение актуальных изменений и внедрение их на практике

Задачи
Решения

Задачи

Недостаток знаний в актуальном трудовом законодательстве

Решения

Изучение нововведений и их практическое применение в работе

Необходимость проведения увольнений

Обучение процедуре увольнений и изменений в трудовых договорах

Сложности в организации электронного документооборота

Практическое внедрение ЭДО с использованием готовых алгоритмов и образцов документов

Результаты для бизнеса

Кадровый резерв и HR-бренд

Развитие руководителей внутри компании снижает зависимость от внешнего рынка и укрепляет лояльность команды и привлекательность работодателя.

Решения для реальных задач бизнеса

Новые инструменты применяются к реальным задачам и процессам компании.

Управляемость и готовность к изменениям

Обоснованные решения, понятные приоритеты и повышение операционной эффективности и помогают компании управлять рисками и изменениями в условиях неопределенности.

Рост производительности без расширения штата

Развитие компетенций действующих сотрудников помогает повысить производительность команды и решать больше бизнес-задач без дополнительного найма.

Программа курса
  • Меры по снижению затрат на персонал с учетом в ситуации в стране и мире.
  • Обзор вариантов сокращения затрат.
  • Снижение оклада и введение неполного рабочего времени — как соблюсти процедуру и продумать основание с примерами оформления.
  • Перевод на дистанционную работу с целью экономии на аренде, охране труда, обслуживании рабочих мест.
  • Можно ли перестать выплачивать премию в трудные времена. Что говорит судебная практика.
  • Как ввести простой, если сэкономить нужно срочно.
  • Ужесточение контроля за работниками, как одна из мер влияния на работников.
  • Отмена/снижение дополнительных социальных гарантий (оплаты питания, фитнеса, ДМС, дополнительных отпусков по ЛНА).
  • Как организовать процесс массовых увольнений, изменений, простоев и так далее.
  • Цифровизация в сфере трудовых отношений.
  • Порядок введения электронного документооборота. Все ли обязаны перейти на ЭДО. Готовый алгоритм перехода на ЭДО, образцы документов для перехода. Судебная практика по ЭДО.
  • Изменение порядка приема на работу. Как отказаться от приказа о приеме на работу. Разъяснения госорганов.
  • Электронные больничные. Беззаявительный порядок оплаты больничных. Новый алгоритм взаимодействия с ФСС, когда он заработает. Разъяснения ФСС. Ответственность за непредставление документов ФСС. Объединение ПФР и ФСС в единый Фонд пенсионного и социального страхования Российской Федерации.
  • Частичная мобилизация и воинский учет.
  • Информацию о действиях кадровиков в связи с частичной мобилизацией: нормативные акты, алгоритмы, образцы документов
  • Какие организации, в каких случаях и в отношении каких работников ведут воинский учет.
  • Какими документами регламентируется воинский учет.
  • Как восстановить воинский учет, если он никогда не велся, какие документы оформить.
  • Алгоритмы ведения воинского учета — пошаговый план: что и с какой регулярностью делать.
  • Новости касательно персональных данных.
  • Как работать с персональными данными работников.
  • Обязательное Уведомление об обработке (о намерении осуществлять обработку) персональных данных; новые Требования к содержанию документов, определяющих политику работодателя в отношении обработки персональных данных.
  • Получение отдельного согласия и требования к нему. Пример формы согласия на обработку персональных данных, разрешенных работником для распространения.
  • Особенности работы с различными работниками.
  • Новые правила для работников в простое. Приостановление трудового договора.
  • Новое в регулировании труда водителей.
  • Поправки в регулировании труда педагогов и медиков.
  • Новые гарантии для семейных работников. Программа субсидирования найма на трудоустройство молодежи.
  • Изменение в законодательство о квотировании. Новые акценты – что считается невыполнением квоты. Разъяснения госорганов.
  • Утверждена форма для передачи в службу занятости данных о переводах на удаленку. Разъяснения госорганов по работе дистанционных работников.
  • Иные новости законодательства и судебной практики.
  • Кардинальные изменения по охране труда.
  • Новые правила обучения по охране труда. Проверяем, нужно ли обучать персонал заново.
  • Новые нормы по СИЗ и смывающим средствам. Что меняется.
  • Новые правила прохождения психиатрических освидетельствования.
  • Предоставление профилактического питания.
  • Проверки ГИТ по новым правилам.
  • Новые чек-листы для ГИТ. Перечень проверяемых документов. Пути снижения рисков при проверках ГИТ.
  • Обязательный досудебный порядок обжалования решений ГИТ и иных надзорных органов.
  • Как успешно пройти внеплановую проверку ГИТ.
  • Ответственность работодателя. За что в этом году оштрафует ГИТ и другие госорганы.
  • Основные риски по оплате труда. Категории судебных дел по поводу оплаты, анализ судебной практики. Что делать работодателю, если в ТК РФ не на все вопросы есть ответы.
  • Локальные акты по оплате труда — как и что пишем. Типовые ошибки по оплате труда в ЛНА и трудовых договорах. Примеры правильных формулировок.
  • Должностные инструкции: составляем правильно. Проблемы изменения инструкций: что говорит судебная практика.
  • Платим оклад правильно. Что входит в минимальную зарплату. Сроки выплаты заработной платы и ее части (частей) — как и где прописывать.
  • Индексация заработной платы. Текущая судебная практика по вопросам индексации заработной платы.
  • Надбавки и доплаты. Повышенная оплата за «вредность». «Разъездная» надбавка. «Северная надбавка» и районные коэффициенты. «Вахтовая надбавка». Ночные и сверхурочные. Другие надбавки и доплаты.
  • Особенности оплаты труда при сверхурочной работе и работе в выходной день. Как правильно оплатить сверхурочную работу при суммированном учете.
  • Риски работодателя при формулировании условий премирования, удачные формулировки. Сможет ли работник взыскать премию. Вся судебная практика о премировании.
  • Оформление трудовых отношений. Как оформить работника на работу правильно.
  • Когда и как используем срочные трудовые договоры. Решаем вопрос с применением гражданско-правовых договоров.
  • Оформляем переводы и изменение трудового договора. Изменение оклада, графика работы и т.д. Процедура изменений трудового договора в порядке ст. 74 ТК РФ (изменение оклада, рабочего времени и т.д. по инициативе работодателя).
  • Неполное и сокращенное рабочее время.
  • Как оформить сверхурочную работу. Как установить работнику ненормированный рабочий день. Что такое дежурства: какие есть варианты их оформления. Работа в выходные и праздничные дни.
  • Организуем работу с отпусками: предоставление ежегодного оплачиваемого отпуска, дополнительные отпуска. Как правильно предоставить компенсацию отпуска. Составляем график отпусков. Кто имеет право идти в отпуск в любое.
  • Предоставление отпусков без сохранения заработной платы.
  • Эффективное увольнение работников. Обзор основания увольнения работников. Какие из них наиболее эффективные.
  • Увольнения по собственному желанию и соглашению сторон. Что такое давление работодателя на работника. Риски при неправильном оформлении. В каких случаях работник может не отрабатывать при увольнении. Как снизить риски судебных споров.
  • Типичные ошибки работодателей при увольнении по сокращению численности/штата. Этапы увольнения по сокращению: почему процедура важна. Как правильно сообщить работнику о сокращении. Выплата пособий.
  • Дисциплинарные увольнения: неоднократное неисполнение обязанностей, однократные нарушения. «Подводные камни» процедуры оформления привлечения к дисциплинарной ответственности. При каких нарушениях работников суд на стороне работодателя. Увольнения по итогам испытаний, какие имеются риски.
  • Актуальные изменения в миграционном законодательстве.
  • Риски привлечения к административной ответственности за нарушение миграционного законодательства.
  • Особенности трудоустройства различных категорий иностранных граждан (безвизовые, визовые, вкс, цифровизация).
  • Статистика привлечения иностранных работников.
  • Основные ошибки найма иностранных граждан на примере из практики.
  • Миграционный комплаенс.
  • Риски привлечения к уголовной ответственности предпринимателей (организация незаконной миграции).
  • Разработка модели компетенций.
  • Компетентностный подход, управление по компетенциям. Кластеры компетенций. Структура компетенций. Примеры компетенций в российских компаниях и банках.
  • Организация системы найма и адаптации персонала.
  • Технология подбора персонала.
  • Профиль должности/вакансии.
  • Источники поиска персонала: соцсети, head hunting, executive search, recruitment (массовый набор), программа «Приведи друга».
  • Собеседование по компетенциям на этапе подбора кандидатов в компанию.
  • Адаптация. Виды адаптации: корпоративная, социальная, профессиональная адаптация.
  • Программа адаптации работника на период прохождения испытательного срока. Введения в должность. Наставничество.
  • Факторы, мешающие адаптации сотрудника: различные ценности и приоритеты, обманутые ожидания, не сложившийся личностный контакт, условия труда, объем задач.

Актуальные изменения в трудовом законодательстве и кадровом делопроизводстве

  • Меры по снижению затрат на персонал с учетом в ситуации в стране и мире.
  • Обзор вариантов сокращения затрат.
  • Снижение оклада и введение неполного рабочего времени — как соблюсти процедуру и продумать основание с примерами оформления.
  • Перевод на дистанционную работу с целью экономии на аренде, охране труда, обслуживании рабочих мест.
  • Можно ли перестать выплачивать премию в трудные времена. Что говорит судебная практика.
  • Как ввести простой, если сэкономить нужно срочно.
  • Ужесточение контроля за работниками, как одна из мер влияния на работников.
  • Отмена/снижение дополнительных социальных гарантий (оплаты питания, фитнеса, ДМС, дополнительных отпусков по ЛНА).
  • Как организовать процесс массовых увольнений, изменений, простоев и так далее.
  • Цифровизация в сфере трудовых отношений.
  • Порядок введения электронного документооборота. Все ли обязаны перейти на ЭДО. Готовый алгоритм перехода на ЭДО, образцы документов для перехода. Судебная практика по ЭДО.
  • Изменение порядка приема на работу. Как отказаться от приказа о приеме на работу. Разъяснения госорганов.
  • Электронные больничные. Беззаявительный порядок оплаты больничных. Новый алгоритм взаимодействия с ФСС, когда он заработает. Разъяснения ФСС. Ответственность за непредставление документов ФСС. Объединение ПФР и ФСС в единый Фонд пенсионного и социального страхования Российской Федерации.
  • Частичная мобилизация и воинский учет.
  • Информацию о действиях кадровиков в связи с частичной мобилизацией: нормативные акты, алгоритмы, образцы документов
  • Какие организации, в каких случаях и в отношении каких работников ведут воинский учет.
  • Какими документами регламентируется воинский учет.
  • Как восстановить воинский учет, если он никогда не велся, какие документы оформить.
  • Алгоритмы ведения воинского учета — пошаговый план: что и с какой регулярностью делать.
  • Новости касательно персональных данных.
  • Как работать с персональными данными работников.
  • Обязательное Уведомление об обработке (о намерении осуществлять обработку) персональных данных; новые Требования к содержанию документов, определяющих политику работодателя в отношении обработки персональных данных.
  • Получение отдельного согласия и требования к нему. Пример формы согласия на обработку персональных данных, разрешенных работником для распространения.
  • Особенности работы с различными работниками.
  • Новые правила для работников в простое. Приостановление трудового договора.
  • Новое в регулировании труда водителей.
  • Поправки в регулировании труда педагогов и медиков.
  • Новые гарантии для семейных работников. Программа субсидирования найма на трудоустройство молодежи.
  • Изменение в законодательство о квотировании. Новые акценты – что считается невыполнением квоты. Разъяснения госорганов.
  • Утверждена форма для передачи в службу занятости данных о переводах на удаленку. Разъяснения госорганов по работе дистанционных работников.
  • Иные новости законодательства и судебной практики.
  • Кардинальные изменения по охране труда.
  • Новые правила обучения по охране труда. Проверяем, нужно ли обучать персонал заново.
  • Новые нормы по СИЗ и смывающим средствам. Что меняется.
  • Новые правила прохождения психиатрических освидетельствования.
  • Предоставление профилактического питания.
  • Проверки ГИТ по новым правилам.
  • Новые чек-листы для ГИТ. Перечень проверяемых документов. Пути снижения рисков при проверках ГИТ.
  • Обязательный досудебный порядок обжалования решений ГИТ и иных надзорных органов.
  • Как успешно пройти внеплановую проверку ГИТ.
  • Ответственность работодателя. За что в этом году оштрафует ГИТ и другие госорганы.

Запишитесь на пробное занятие

Оставьте контакты для бронирования места

Попробуйте обучение в удобном формате: онлайн или очно

Старостин. Премирование по KPI 06:08 Тизер урока
Доступ к пробному занятию

Менеджер свяжется с вами и предложит удобный формат: онлайн или очно

По окончании обучения - удостоверение о повышении квалификации
  • Закрывают требования профстандартов и аттестаций

    Документы РШУ подтверждают квалификацию сотрудников — помогают при аттестации, получении допусков и прохождении проверок.

  • Вносится в ФРДО

    Подлинность документа может проверить любой заказчик или
    контролирующий орган за 2 минуты. Важно для тендеров и работы с госсектором.

  • Государственная лицензия №029045

    Работаем как аккредитованный центр ДПО — договор с
    юридическим лицом, полный пакет закрывающих документов
    для бухгалтерии.

  • Семь степеней защиты

    Документ невозможно подделать: защищённая полиграфия,
    водяные знаки, микротекст.

  • Расходы на обучение — в затраты компании

    Обучение в лицензированном центре ДПО можно учесть при
    расчёте налога на прибыль. С сотрудника не удерживается НДФЛ.

Удостоверение о повышении квалификации
Преподаватели курса
Жижерина Юлия Юрьевна

Жижерина
Юлия Юрьевна

Бизнес-тренер, эксперт по трудовому праву, автор и ведущая семинаров-практикумов по кадровому делопроизводству и управлению персоналом.

Школьникова Мария Юрьевна

Школьникова
Мария Юрьевна

Практикующий юрист по трудовым спорам, кадровый аудитор, эксперт в области трудового законодательства и кадрового делопроизводства

Минушкина Анна Ивановна

Минушкина
Анна Ивановна

Адвокат, председатель КА г.Москвы «Минушкина и партнеры». Управляющий партнер. Руководитель административной практики

Батура София Евгеньевна

Батура
София Евгеньевна

Первый заместитель генерального директора АО «Интруд»

Лимонова Елена Ильинична

Лимонова
Елена Ильинична

МВА, бизнес-тренер, консультант. Эксперт по подбору, оценке, развитию персонала. Директор кадрового агентства, опыт работы в федеральных компаниях.

Самоукина Наталья Васильевна

Самоукина
Наталья Васильевна

К.п.н., доцент, консультант по управлению персоналом. Входит в топ‑5 бизнес-тренеров согласно исследованию «Лучшие бизнес-тренеры России 2004 –2014».

Запустите обучение команды по программе

Оставьте заявку — подготовим расчёт стоимости, расскажем о корпоративных условиях и поможем спланировать старт обучения.

У нас учатся компании

Кейсы и отзывы участников обучения

Смотреть все отзывы
Впечатление об обучении по программе "Экономист по труду и заработной плате" положительное: обучение хорошо организовано; подача материал доступна и понятна; опытный преподавательский состав...

Надежда Куроптева

Главный эксперт АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "ГАЗСТРОЙПРОМ"
Программа обучения

Экономист по труду и заработной плате

Для меня это было первое обучение такого формата. Обучение было полезным. Все актуальные изменения в законодательстве освещены. Хорошо структурированное и подробное обучение. ...
Ведущий экономист по труду
Программа обучения

Экономист по труду и заработной плате

Курс был полезен, получила новые знания.

Анна Межерицкая

Экономист 1 категории планово-экономического отдела ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "НОВОРОССИЙСКИЙ МАЗУТНЫЙ ТЕРМИНАЛ"
Программа обучения

Экономист по труду и заработной плате

Сравнение форматов обучения

Очный

  • Удостоверение о повышении квалификации
  • Профессиональный нетворкинг и партнёрства
  • Экспертная проработка ваших задач
  • Современные аудитории в центре ВДНХ
  • Живой диалог с экспертами и коллегами
  • Полный комплект учебных материалов
  • Доступ к пройденному материалу в записи
  • Пополняемая библиотека Подкастов

Онлайн-курс

  • Удостоверение о повышении квалификации
  • Онлайн-трансляция с возможностью задать вопросы
  • Доступ к записям для повторного просмотра
  • Участие без затрат на дорогу и проживание
  • Персональная обратная связь от преподавателя
  • Пополняемая библиотека Подкастов

Дистанционный

  • Удостоверение о повышении квалификации
  • Уникальный экспертный видео-контент
  • Регулярные живые вебинары по управлению
  • Гибкий старт и самостоятельный график прохождения
  • Долгосрочный доступ к материалам
  • Надёжная платформа и оперативная техподдержка

Стоимость обучения

Экономист по труду и заработной плате

8 900 ₽/мес

4 450 ₽/мес

рассрочка на 10 месяцев

или разово 44 500 ₽

Скидка -50%

Способы оплаты:

  • Банковская карта
  • Счёт
Записаться на курс
Иконка

Статус документа

Удостоверение о повышении квалификации

Иконка

Регистрация в ФРДО

Документ с внесением в ФРДО не зависимо от выбранного формата

Иконка

Защита от подделок

Документы имеют семь степеней защиты от подделки

Запишитесь сегодня

На обучение в очном формате

Начните вводить ИНН или наименование — данные заполнятся автоматически
    Количество сотрудников
    1

    Преимущества Русской школы управления

    Преподаватель Преподаватель Преподаватель

    1300+ преподавателей практиков

    Действующие руководители и консультанты, которые разбирают на занятиях реальные задачи вашей отрасли

    Иконка огонь

    72% выпускников растут в карьере

    Ускоряют карьерный рост в своей компании благодаря новым практическим навыкам

    Иконка
    Иконка
    Иконка

    Онлайн, очный, корпоративный

    Гибкие форматы обучения. Вы точно найдете формат под себя

    Иконка настроек

    Держим фокус на практике

    Программы ориентированы на практику и применении знаний сразу в работе

    Надёжный подрядчик для вашей компании

    • Государственная лицензия № 029045 — обучение можно компенсировать и проводить через закупки
    • Международный сертификат качества ISO 9001, член РАБО и AMBA
    • Топ-5 рейтинга РБК среди
      бизнес-школ по количеству подготовленных выпускников MBA
    • Работаем по договору с юрлицами, полный комплект закрывающих документов
    Лицензия Лицензия
    Увеличьте показатели своего бизнеса через обучение сотрудников

    Оставьте заявку, чтобы получить консультацию персонального менеджера

    Ответы на часто задаваемые вопросы

    Зависит от программы: МВА идёт модулями по 2 дня (пт–сб), короткие программы — от 1 до 5 дней подряд, профпереподготовка — недельными блоками раз в месяц. Расписание известно заранее, поэтому вы планируете загрузку и передачу дел; при накладках возможен индивидуальный график. Также доступны онлайн- и видеоформаты.
    Основа программы — готовые кейсы и деловые игры, отобранные под управленческие задачи. При этом мы приветствуем и стимулируем разбор реальных ситуаций участников: где это уместно, задача сотрудника берётся в работу на занятии. Так обучение остаётся применимым к вашему бизнесу.
    По умолчанию отработка идёт в рамках занятий. Если нужно глубже разобрать применение инструмента к задаче вашего бизнеса, можно заказать индивидуальную консультацию с экспертом — это отдельная платная опция.
    В программах МВА между модулями сотрудники выполняют задания на реальных рабочих задачах, поэтому эффект виден уже во время обучения. В коротких программах отработка идёт на занятиях: сотрудник уходит с инструментами, которые применяет в задачах компании сразу после курса.
    Да. Видеозаписи занятий и транскрибации (текстовые и аудио) доступны для скачивания в течение 30 дней, а презентации и остальные материалы — бессрочно в личном кабинете участника. Наработки под ваши процессы остаются в компании как рабочие документы.
    Сотрудники получают диплом о профессиональной переподготовке или удостоверение о повышении квалификации (в зависимости от программы), документы вносятся в ФРДО — подлинность проверяется за две минуты, что удобно для отчётности L&D. Главная ценность — не сам документ: сотрудник уходит с набором применимых инструментов и использует их в задачах компании сразу после обучения.
    Работаем по оферте: публичный договор, оплата счёта считается акцептом присоединения к условиям — многим юрлицам этого достаточно, отдельное двустороннее подписание не требуется. Доступен ЭДО. Полный комплект закрывающих документов передаём бухгалтерии. Оставьте заявку через форму «Счёт для юр. лиц».
    От вас потребуется только список слушателей с контактами и оплата — всю организацию берём на себя: оформление сделки, зачисление, доступы, оргинформацию и закрывающие документы. Вам не нужно погружаться в процесс, у вас будет ответственный менеджер.
    Да. Если вы направляете группу сотрудников, для них действуют корпоративные условия; а под задачи компании можем собрать закрытую программу с кастомизированным треком — состав модулей, отраслевые кейсы, темп и график. Оставьте заявку на корпоративное обучение — менеджер рассчитает условия и подготовит предложение.

    Читайте наши статьи

    Смотреть все статьи