8 (800) 100-02-03
8 (800) 100-02-03

Получить сертификат на обучение

Стоимость
60 000 ₽
Стоимость
60 000 ₽
В рассрочку на 12 месяцев
от
При предоплате для всех!
Рассрочка от 12 банков до 12 месяцев
Корпоративное обучение
Развивайте сотрудников с учетом стоящих перед ними задач
Специальная программа
строится под цели и задачи заказчика
Антикризисные методики
для увеличения прибыли компании
Без отрыва от работы:
обучаем очно и онлайн в удобное время
Работаем на результат:
поддерживаем связь после окончания обучения
70% практики
и 30% теории на обучении
Хотите заказать этот курс в корпоративном формате?

Заполните форму:
Скачайте техническое задание на обучение, чтобы ускорить процесс коммуникации.
В ближайшее время с Вами свяжется консультант по обучению.
  • Главная
  • Направления
  • Процессы и качество
  • Специалист по процессному управлению
    • Онлайн-трансляция Видеокурс Очный Корпоративный

    Повышение квалификации
    32 ак. часа

    Специалист по процессному управлению

    Хит продаж

    В программу входят кейсы и практика, благодаря который, вы научитесь построению процессного ландшафта, разработке KPI процесса, измерению результативности процесса с точки зрения качества, определению причин отказа отдельных операций процесса и разработке корректирующих действий

    Получить консультацию
    Рейтинг
    4.9
    Прослушали курс
    3392 человек
    О курсе Программа Преподаватели Документ об образовании Запросить КП

    Чему вы научитесь?

    • Определять ключевые бизнес-процессы и их взаимосвязи для повышения эффективности работы организации.
    • Применять методологии моделирования и оптимизации бизнес-процессов для достижения стратегических целей.
    • Разрабатывать и внедрять системы управления бизнес-процессами с учетом современных стандартов и практик.
    • Анализировать и минимизировать риски, связанные с процессным управлением, для обеспечения устойчивости бизнеса.
    • Осуществлять непрерывное совершенствование процессов с использованием современных инструментов и подходов.
    • Основы стратегического управления процессами и их влияние на эффективность организации.
    • Модели зрелости управления предприятием и их применение для оценки текущих процессов.
    • Методологии анализа и оптимизации бизнес-процессов, включая нотацию BPMN.
    • Риск-ориентированный подход к управлению процессами в различных функциональных областях.
    • Принципы документирования и аудита бизнес-процессов в соответствии с международными стандартами.

    Кому подходит курс и какие задачи решает?

     

    Развернуть все

    Программа

    {{ toggle_program_text }}
    1. 01

      Стратегическое управление процессами — внедрение процессного управления
      • Модель зрелости управления предприятием.
      • Процессная модель управления предприятием.
      • Модель процессов Майкла Портера.
      • Схема процесса в процессном управлении.
      • Построение и развитие процессной модели.
      • Методологии моделирования.
      • Этапы проекта описания процессов в нотациях BPMN.
      • Риски и проблемы в проекте развертывания процессного управления.
      • Структура проекта по развертыванию процессного управления.
      • Непрерывное совершенствование в процессном управлении.
    2. 01

      Описание, регламентация, оптимизация и контроллинг бизнес-процессов
      • Ландшафт процессов. Выбор процесса для оптимизации.
      • Технология и оптимизация управления бизнес-процессами.
      • Нотация моделирования бизнес-процессов BPMN.
      • Методы анализа и оптимизации бизнес-процессов.
      • Построение системы управления бизнес-процессами.
      • Реинжиниринг бизнес-процессов.
      • KPI как часть системы управления по целям.
      • Регламентация процесса. Минимизация сопротивления персонала.
      • Контроллинг. Автоматизация бизнес-процессов.
      • Непрерывное совершенствование в процессном управлении.
    3. 01

      Проектирование и диагностика процесса
      • Причины появления процессного подхода.
      • Хорошие практики процессного подхода.
      • Ключевые характеристики выхода процесса. Идентификация измерение и анализ.
      • Источники рисков, присущих процессу и его ключевые операции.
      • Причины отказа ключевых операций процесса.
      • Управление ключевыми операциями.
      • Риск-ориентированный подход для процесса «Маркетинг» и для процесса «Закупки». Примеры.
    4. 01

      Практика внедрения процессного подхода и международных стандартов. Аудит процессов
      • Документирование информации о процессах.
      • Последовательность внедрения процессов СМК по требованиям ISO 9001:2015.
      • Внутренний аудит результативности процессов и системы менеджмента. Что такое аудит.
      • Что такое система менеджмента.
      • Понимание текста ISO 9001. Связь объективных свидетельств с требованиями ISO 9001.
      • Что следует проверить в процессе и как? ISO 19011:2021. Руководящие указания по аудиту систем менеджмента.
      • Программа аудита.
      • Проведение аудита.
      • Компетентность аудиторов. Психологические аспекты аудита.
    Показать ещё

    Скачать программу курса

    Преподаватели

    Пупков Владимир Иванович

    Пупков


    Владимир Иванович

    Эксперт по бережливому производству, оптимизации бизнес-процессов с применением Lean-технологий.
    Ященко Владимир Владимирович

    Ященко


    Владимир Владимирович

    К.т.н., доцент DGQ. Эксперт по отраслевым стандартам в области качества, автор более 70 научных публикаций и 7 патентов на изобретения.
    ×
    Пупков Владимир Иванович
    Пупков Владимир Иванович
    Руководитель крупных проектов по аудиту эффективности производства, развитию систем управления ТОиР, построению систем управления персоналом и повышению показателей операционной эффективности. Организовал Кайдзен-тур по предприятиям Японии для Газпромнефти, повысил пропускную способность завода Мишлен на 75%, провел обучение по быстрой переналадке (SMED) в Тау-Нефтехим. Работа с организациями: Газпромнефть, ПАО Транснефть, Renault, Michelin, Группа «ГАЗ», Курганхиммаш, Бипласт, Русгидро, Ламбумиз, Мосэнергосбыт, Эвалар и др.
    Смотреть резюме
    ×
    Ященко Владимир Владимирович
    Ященко Владимир Владимирович
    Кандидат технических наук. Эксперт по отраслевым стандартам в области качества. Доцент DGQ (Deutsche Gesellschaft für Qualität - немецкое общество). С 1995 осуществляет консалтинг по внедрению международных стандартов (ISO 9001, ISO/TS 16949, IRIS, AS 9100 и др.). Сертифицированный эксперт IECQ (Международная электротехническая комиссия. Система оценки качества). Автор более 70 научных публикаций. Имеет 7 патентов на изобретения. Проекты по развитию поставщиков, анализу и оптимизации внутренних процессов, внедрению методов раннего определения несоответствий и рисков, анализу рисков в рамках проектного менеджмента для компаний: ОАО «Волжский подшипниковый завод», ЗАО «СОАТЭ», ООО «НПО ИТЭЛМА», ОАО «Степногорский подшипниковый завод», ОАО «Радиоавионика», ООО ПО «ВАГОНМАШ».
    Смотреть резюме
    Запросить коммерческое предложение
    Кейсы и отзывы участников обучения

    Как «Ворлдскиллс Россия» обучает участников проекта в РШУ

    Изучить подробнее
    "Программа составлена структурно, спикеры на программе действующие практики. Можно положительно отметить количество практических заданий выполняемых во время обучения. Для себя извлёк несколько инструм..."
    Валерий Букис
    Москва,Россия
    Перейти к отзывам

    Документы по окончании обучения

    удостоверение о повышении квалификации

    Вы получите удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца

    РШУ имеет государственную лицензию на оказание образовательных услуг №029045 от 28.07.2011. Согласно законодательству, вся информация о выданных документах вносится в Федеральный реестр документов об образовании. Документы имеют семь степеней защиты от подделки.
    Получите бесплатный доступ к пробному уроку в видеоформате
    Результаты после просмотра пробного урока:
    • Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
    • Познакомитесь со структурой и содержанием курса
    • Убедитесь в качестве образовательного материала

    Как проходит обучение?

      Arrow

      Регистрация на курс

      Arrow

      Оплата обучения

      Arrow

      Подключение к личному кабинету

      Arrow

      Прохождение обучения и тестирование

      Arrow

      Доступ к курсам на срок от 30 до 180 дней

      Получение документа об образовании

    Сравнение форматов

    Очный
    • Документ о повышении квалификации
    • Комфортная аудитория
    • Полное погружение в процесс обучения
    • Полный комплект обучающих материалов
    • Быстрая обратная связь от преподавателя
    • Эффективный нетворкинг
    • Место проведения: ВДНХ, в свободное время после завершения обучения доступны более 30 выставок, концертов и многочисленные кафе для отдыха
    подарок

    Пополняемая библиотека Подкастов

    Онлайн-курс
    • Документ о повышении квалификации
    • Доступ из любой точки мира
    • Частичный отрыв от работы
    • Полный комплект обучающих материалов
    • Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества
    • Без перелетов и гостиниц
    • Обратная связь от преподавателей
    подарок

    Пополняемая библиотека Подкастов

    Видеокурс
    • Документ о повышении квалификации
    • Доступ из любой точки мира
    • Без отрыва от работы
    • Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно
    • Комплект электронных обучающих материалов
    • Удобная платформа
    • Прохождение тестов и решение кейсов
    • Оперативная поддержка

    Обучение для компаний

    Внутрикорпоративное обучение строится под цели и задачи вашей компании

    Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

    70% практики и 30% теории на курсе

    87% наших преподавателей являются действующими
    специалистами ведущих компаний

    85% клиентов возвращаются к нам вновь

    95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах

    93% слушателей используют полученные знания на практике

    72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице

    Запишитесь на курс прямо сейчас

    Отзывы

    Частное лицо
    Валерий Букис
    Москва,Россия
    Программа составлена структурно, спикеры на программе действующие практики. Можно положительно отметить количество практических заданий выполняемых во время обучения. Для себя извлёк несколько инструментов которые буду применять в ежедневной работе.
    ЧАСТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ "ЦЕНТР КОРПОРАТИВНОГО ОБУЧЕНИЯ"
    Екатерина Воронина
    Пермь,Пермский край,Россия
    Интересная программа, много практики на наших кейсах.
    Нововоронежский филиал АНО ДПО «Техническая академия Росатома»
    Анонимный отзыв
    Нововоронеж,Воронежская область,Россия
    В общем понравился курс, особенно впечатлил Ященко В.В. Очень интересный формат подачи информации.

    В РШУ обучаются сотрудники ведущих компаний

    Ответы на часто задаваемые вопросы

    1. Как оплатить курс?

    2. Как обеспечивается конфиденциальность и безопасность данных нашей компании на онлайн-платформе?

    3. Сможем ли мы отслеживать прогресс обучения наших сотрудников, если выберем формат видеокурса?

    4. Есть ли возможность адаптировать видеокурс под требования нашей компании или группы сотрудников?

    5. Когда я получу документ об образовании?

    6. Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?

    7. Будут ли домашние задания?

    8. Смогу ли я освоить программу без личного общения с преподавателем? Есть ли возможность задать вопросы эксперту?

    9. Как проходит обучение?
    С этим курсом также выбирают
    75 000 руб.
    07-11 октября 2024 - Москва
    75 000 руб.
    07-11 октября 2024 - Москва
    270 000 руб.
    07 октября - 28 марта 2025 - Москва
    Сложно выбрать? Напишите, мы поможем!
    60 000 ₽
    60 000 ₽
    Зарегистрироваться
    Специалист по процессному управлению
    60 000 ₽
    60 000 ₽
    подарок

    3 электронные книги и промокоды
    от партнеров в подарок при онлайн-оплате

    • М. Колонтай - Метод СУМО
    • Е. Ефремова - От эксперта к руководителю
    • Л. Плотницкая - Секреты управления финансовыми потоками
    Количество участников
    ️✔️️
    {{ promocode_response }}
    ️✔️️
    Отзывы участников
    Валерий Букис
    17.10.2023

    Программа составлена структурно, спикеры на программе действующие практики. Можно положительно отметить количество практических заданий выполняемых во время обучения. Для себя извлёк несколько инструментов которые буду применять в ежедневной работе.

    Екатерина Воронина
    03.07.2023

    Интересная программа, много практики на наших кейсах.

    Юлия Новикова
    26.12.2022

    В общем понравился курс, особенно впечатлил Ященко В.В. Очень интересный формат подачи информации.

    Яна Казьмина
    26.12.2022

    Очень полезная программа обучения. Преподаватели высокой квалификации. Особую благодарность Ященко В.В. за преподавательское мастерство и умение доносить сложные темы с применением различных инструментов, а также за высокое качество рабочих материалов.

    Игорь Мандрин
    17.02.2021

    Программа превзошла ожидания. Рассмотрены реальные инструменты и методики организации процессного подхода. Прекрасные преподаватели-практики, которые "в теме" и постоянно обновляют материалы.

    Личные данные

    Получите бесплатную
    консультацию по курсу