^

Программа повышения квалификации

ИТ бюджет: подготовка, оптимизация и контроль

Вечернее обучение

9 900 руб.
Выберете дату и город: 6 декабря 2018 | Москва
14 февраля 2019 | Москва
28 февраля 2019 | Санкт-Петербург
4 апреля 2019 | Москва
25 апреля 2019 | Санкт-Петербург
23 мая 2019 | Москва
27 июня 2019 | Санкт-Петербург
18 июля 2019 | Москва
22 августа 2019 | Москва
5 сентября 2019 | Санкт-Петербург
26 сентября 2019 | Москва
31 октября 2019 | Москва
14 ноября 2019 | Санкт-Петербург
5 декабря 2019 | Москва
Место проведения:
9 900 руб.
Место проведения:

Москва, ул. Сельскохозяйственная, д.17, корпус 5 показать на карте

Санкт-Петербург, м. Василеостровская / м. Спортивная, Биржевой переулок 2, литера А Гостиница "Sokos Palace Bridge" показать на карте

Выберете дату и город: 6 декабря 2018 | Москва
14 февраля 2019 | Москва
28 февраля 2019 | Санкт-Петербург
4 апреля 2019 | Москва
25 апреля 2019 | Санкт-Петербург
23 мая 2019 | Москва
27 июня 2019 | Санкт-Петербург
18 июля 2019 | Москва
22 августа 2019 | Москва
5 сентября 2019 | Санкт-Петербург
26 сентября 2019 | Москва
31 октября 2019 | Москва
14 ноября 2019 | Санкт-Петербург
5 декабря 2019 | Москва
6 декабря 2018 | Москва
14 февраля 2019 | Москва
28 февраля 2019 | Санкт-Петербург
4 апреля 2019 | Москва
25 апреля 2019 | Санкт-Петербург
23 мая 2019 | Москва
27 июня 2019 | Санкт-Петербург
18 июля 2019 | Москва
22 августа 2019 | Москва
5 сентября 2019 | Санкт-Петербург
26 сентября 2019 | Москва
31 октября 2019 | Москва
14 ноября 2019 | Санкт-Петербург
5 декабря 2019 | Москва
это ДСО
при оплате до
online
при оплате до
Выберете дату и город:

Программа обучения

вечернее обучение с 16:30 до 19:30

  • Как «измерить» работу ИТ?
  • Финансовые KPI для ИТ руководителей: ROI, TCO, …
  • Подготовка и оптимизация ИТ бюджета. Примеры категорий затрат и структуры бюджета.
  • Контроль бюджета.
  • Оптимизация затрат.
  • Организация закупок. Проведение тендеров и переговоров.

 

Наши эксперты

Фотография преподавателя

Иншаков Дмитрий Юрьевич

CIO, бизнес-тренер, эксперт по управлению персоналом. С 2001 года работает в крупнейших международных компаниях (Unilever, WPP, PwC, KPMG) на позициях топ-менеджера. В качестве CIO около 10 лет руководит командами численностью до 150 человек. На данный момент выступил более чем на 140 бизнес-конференциях, как на темы управления информационными технологиями, так и на темы управлению персоналом, провел более десяти мастер-классов на тему KPI. Занимал призовые места в рейтинге "Топ-1000 российских менеджеров". Автор более десятка статей для профессиональных журналов, в том числе по вопросам оценки, мотивации и развития персонала. Автор главы по управлению ИТ-персоналом в «Учебнике 4CIO». В настоящее время ИТ-директор по России и СНГ в KPMG, а также является бизнес-тренером и преподавателем программ MBA.

IT директор международной компании, к.т.н., член правления ведущих ИТ сообществ РФ

Сфера профессиональных интересов


Организация и управление ИТ на предприятии
Разработка и внедрение ИТ-стратегий, политик и процедур в области ИТ

Практическая деятельность


2007 г. - настоящее время - Руководитель ИТ в PricewaterhouseCoopers. С июля
2008 г. – Директор ИТ для России и заместитель CIO для региона Центральная и
Восточная Европа.
Провел оптимизацию структуры ИТ департамента. Руководит несколькими ИТ-
проектами, как для России, так и для других стран региона: разработка ИТ
стратегии, внедрение бизнес-систем и систем документооборота, IP-телефония и
системы универсальных коммуникаций для региона и т.д. Отвечает за подготовку,
оптимизацию и управление ИТ-бюджетом. Организовал и возглавил Комитет по ИТ.

2006-2007 гг. - ИТ Директор по России и Украине в компании GroupM/WPP.
Практически с нуля построил ИТ департамент и ИТ инфраструктуру компании,
обеспечил ее интеграцию с Европейской. Руководил внедрением и интеграцией
ключевых бизнес-систем. Разработал и внедрил ИТ-стратегию, политики и процедуры
в области ИТ.

2001-2006 гг. - ИТ-менеджер в компании Unilever.
Основные проекты: внедрение SAP R/3 и системы штрих-кодирования продукции с
целью отслеживания ее перемещений; реорганизация HelpDesk в соответствии со
стандартами ITIL; разработка плана восстановления ИТ сервисов.

1993-2001 гг. работал на Санкт-Петербургской радиостанции "Балтика".
Администрировал коммерческую и музыкальную базы данных, одним из первых в
России настроил автоматическое составление ежедневных музыкальных программ.
Руководил ИТ проектами на радиостанции.

Обладает ученой степенью кандидат технических наук и несколькими международными
сертификатами ITIL. Провел более 30 тренингов для CIO и топ-менеджеров (в том
числе на английском языке), принял участие в качестве спикера или модератора на
70+ конференциях.



Образование, повышение квалификации, научные стажировки


В 1996 г. закончил СПбГЭТУ (ЛЭТИ)
В 2000 г. защитил кандидатскую диссертацию на тему "Моделирование адаптивных
систем управления на параллельных вычислительных структурах"
В 2008-2009 гг. участвовал в международной учебной программе “Аполло” для
ключевых директоров PricewaterhouseCoopers



Основные публикации

Опубликовал более десятка статей в ведущих профессиональных журналах, является
автором главы “Учебника 4CIO”.

Вы получаете:

Знания, готовые к применению
Учебный материал
в фирменной
папке РШУ
Удостоверение о краткосрочном обучении
Самые важные методики за один вечер

Для кого этот курс обучения

Информационные технологии во многих компаниях стали значимой статьей затрат. Обеспечение прозрачности и управляемости финансов ИТ подразделения в такой ситуации становится важной задачей его руководителя.

Занятие проводится в вечернем формате