8 (800) 100-02-03
8 (800) 100-02-03
Стоимость
70 000 ₽
Стоимость
70 000 ₽
В рассрочку на 12 месяцев
от
При оплате на сайте онлайн
Рассрочка от 12 банков до 12 месяцев

Повышение квалификации
40 ак. часов

IT-менеджмент

-45%*

*При оплате до 28 декабря.

Участвуйте в акции и выиграйте
обучение
за 490 000 руб.

Подробнее


Наша программа разработана для развития компетенций в сфере управления ИТ-компанией. Преподаватели, эксперты с многолетним опытом работы, помогут разобраться в вопросах построения структуры ИТ-департамента, принципах управления командой, стратегии ведения бизнеса. Вы научитесь управлять ИТ активами, когда и как проводить аудит информационной структуры.
Рейтинг
4.8

Прослушали курс
3655 человек

Кому подходит курс и какие задачи решает?

Научитесь подбирать команду, проводить собеседования и улаживать конфликты, управлять проектами и разрабатывать их уставы.

Программа

{{ toggle_program_text }}
  1. 01

    Эффективное управление ИТ: стратегия и тактика

    • Системная организация работы руководителя: задачи, формы управления, организационная структура.
    • Организационная структура и KPI для ИТ-службы.
    • Роль директора по ИТ в обеспечении эффективности деятельности компании. Качество управленческих решений.
    • Принципы управления. Приоритезация деятельности сотрудников. Распределение информации.
    • Развитие менеджмента: модель ресурсных потоков.
    • Осуществление изменений: выбор объема изменений, «золотое правило» проведения изменений, преодоление сопротивлений.
    • Стратегическое управление ИТ.
    • ИТ-стратегия и создание ценности для бизнеса.
    • Текущие тенденции в ИТ.
    • Разработка основных положений ИТ-стратегии компании.
  2. 01

    Инструменты эффективного ИТ-директора

    • Взаимодействие ИТ и бизнеса.
    • Классификация собственника (акционера) и организация взаимодействия ИТ службы с ним (управление вверх).
    • Руководство и управление предприятием.
    • Новые риски управления ресурсами ИТ.
    • Бизнес и ИТ.
    • Стратегия ИТ.
    • Взаимодействие ИТ-директора с советом директоров.
    • Бюджетирование ИТ.
    • PR ИТ службы.
    • Тактика переговоров с руководителями предприятия.
  3. 01

    Управление ИТ активами

    • Управление ИТ-активами. Введение.
    • Цели и задачи управления ИТ-активами.
    • Жизненный цикл ИТ-актива.
    • Обзор мировых практик и продуктов по управлению ИТ-активами.
    • Данные как цифровой актив.
    • Формирование базы данных ИТ-активов и конфигураций.
    • Сервисно-ресурсная модель.
    • Управление финансами.
    • Аудит процесса управления ИТ-активами.
    • Тренды в ИТ.
  4. 01

    Технология аудита информационной инфраструктуры организации. Пути создания «экосистемы» на базе ИТ предприятия

    • Понятие об аудите.
    • Как учесть все и не ничего не пропустить? Когда нужен аудит?
    • Популярные виды ИТ аудита.
    • Аудит закупок и ИТ бюджетов.
    • Аудит процессов управления разработкой и поставкой приложений.
    • Аудит системы мониторинга и сервис деск.
    • Тест на проникновение или Red Team.
    • Аудит защиты отатак с использованием средств социальной инженерии.
    • Документация аудита. Систематический и комплексный подходы в «хаосе» понятий, стандартов, внешних ограничений.
    • Пути создания «экосистемы» на базе ИТ предприятия.
  5. 01

    Управление персоналом ИТ предприятия

    • Разделение полномочий ИТ и других служб.
    • Ответственность и конфликты.
    • Инвестиции в персонал.
    • Стимулирование и мотивация ИТ-персонала.
    • Карьера ИТ-директора.
    • Эффективное взаимодействие с боссом.
    • Классификация и практика создания искреннего сервиса ИТ. Создание эффективного сервиса ИТ.
    • Искренний сервис ИТ – как добиться и как управлять.
    • Управление ИТ сервисами.
    • Автоматизация бизнес-процессов ИТ.
Показать ещё

Скачать программу курса

Преподаватели

Плотников Андрей Георгиевич

Плотников


Андрей Георгиевич

Эксперт-практик в области информационных технологий. ИТ директор Группы компаний FWH.
Запросить коммерческое предложение
Кейсы и отзывы участников обучения

Как «Ворлдскиллс Россия» обучает участников проекта в РШУ

Изучить подробнее
"Благодарю за обучение. Много полезной информации от опытных спикеров, в книгах не найдешь. Как предложение - в курсе "Технология аудита информационной инфраструктуры организации. Пути создания «..."
Александр Струков
Москва,Россия
Перейти к отзывам
Получите бесплатный доступ к пробному уроку в видеоформате
Результаты после просмотра пробного урока:
  • Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
  • Познакомитесь со структурой и содержанием курса
  • Убедитесь в качестве образовательного материала

Как проходит обучение?

    Arrow

    Регистрация на курс

    Arrow

    Оплата обучения

    Arrow

    Подключение к личному кабинету

    Arrow

    Прохождение обучения и тестирование

    Arrow

    Доступ к курсам на срок от 30 до 180 дней

    Получение документа об образовании

Сравнение форматов

Онлайн-трансляция
  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Частичный отрыв от работы
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества
  • Без перелетов и гостиниц
  • Обратная связь от преподавателей
подарок

Пополняемая библиотека Подкастов

Видеокурс
  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Без отрыва от работы
  • Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно
  • Комплект электронных обучающих материалов
  • Удобная платформа
  • Прохождение тестов и решение кейсов
  • Оперативная поддержка

Обучение для компаний

Внутрикорпоративное обучение строится под цели и задачи вашей компании

Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

70% практики и 30% теории на курсе

87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний

85% клиентов возвращаются к нам вновь

95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах

93% слушателей используют полученные знания на практике

72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице

Запишитесь на курс прямо сейчас

Отзывы

Частное лицо
Александр Струков
Москва,Россия

Благодарю за обучение. Много полезной информации от опытных спикеров, в книгах не найдешь. Как предложение - в курсе "Технология аудита информационной инфраструктуры организации. Пути создания «экосистемы» на базе ИТ предприятия" много было уделено внимания Аудиту ИБ, а хотелось бы, чтобы побольше было рассказано в отношении именно Аудита ИТ.
ООО "РОСТЕЛЕКОМ ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ"
Дарья Ушакова
Москва,Россия

В целом довольно структурировано, но слишком обще - не понятна целевая аудитория. Какие-то вопросы слишком "для новичков" освещены, какие-то слишком уже "в дебри". Так и хочется разделить это обучение на 2 - для новичков и для профи с более практической частью с работой на семинарах и разбором кейсов.

В РШУ обучаются сотрудники ведущих компаний
Выгодная рассрочка
от 12 ведущих банков до 12 месяцев

Получите индивидуальное предложение!

Ответы на часто задаваемые вопросы

  1. Как оплатить курс?

  2. Как обеспечивается конфиденциальность и безопасность данных нашей компании на онлайн-платформе?

  3. Сможем ли мы отслеживать прогресс обучения наших сотрудников, если выберем формат видеокурса?

  4. Есть ли возможность адаптировать видеокурс под требования нашей компании или группы сотрудников?

  5. Когда я получу документ об образовании?

  6. Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?

  7. Будут ли домашние задания?

  8. Смогу ли я освоить программу без личного общения с преподавателем? Есть ли возможность задать вопросы эксперту?

  9. Как проходит обучение?

С этим курсом также выбирают
70 000 ₽
70 000 ₽
Зарегистрироваться
Сложно выбрать? Напишите, мы поможем!