36 500 руб.
36 500 руб.
Старт курса:
24 мая
Осталось:
3 места
от в рассрочку на 12 месяцев
от в месяц
При предоплате для всех!
Видеокурс в ПОДАРОК!
Рейтинг
5.0
Прослушали курс
3841 человек
В рассрочку на 6 / 10 / 12 месяцев
Обновлен

Курс обновлен в 2024 году

Повышение квалификации
16 ак. часов
Автоматизация бизнес-процессов
  • Государственная лицензия на оказание образовательных услуг №040697 от 06.03.2020г
    Представителям бизнеса:
  • Обучение сотрудников
    без отрыва от работы
  • Соотношение цены
    и качества обучения,
    доступ к материалам 30 дней
  • Быстрый электронный
    документооборот
    Специалистам:
  • Обучение в комфортном
    темпе и в удобное время
  • Прохождение тестов и
    решение практических кейсов
  • Нелинейный трек обучения
    и возможность вернуться
    к записи уроков
Антикризисные методики
Актуальные на 2024 год
установленного государством образца

Образовательная программа Русской Школы Управления направлена на повышение компетенций руководителей в сфере реализации проектов автоматизации компаний. В ходе обучения участники курса рассмотрят примеры успешных и неудачных проектов, разберутся с вопросом – разрабатывать продукт «под заказ» или адаптировать "коробочный" продукт, поймут, как изменяется процесс разработки ПП при переводе программного продукта на стадию поддержки и, как определить выгоды от внедрения информационной системы, а главное научатся избегать типовых ошибок и рисков проекта автоматизации.

Вы научитесь:

  • Анализировать ситуацию на рынке и выявлять возможности для импортозамещения.
  • Разрабатывать стратегии импортозамещения, учитывая специфику своего бизнеса.
  • Оценивать финансовые и экономические показатели при переходе на отечественное производство.
  • Взаимодействовать с поставщиками и партнерами для обеспечения стабильного сырьевого снабжения и продажи готовой продукции.
  • Управлять проектами по импортозамещению, выстраивая стройные процессы и контролируя выполнение задач.

Практическая часть курса:

  • Разработка стратегии импортозамещения для конкретного предприятия.
  • Проведение анализа рынка и поиска альтернативных поставщиков.
  • Оценка рисков и разработка мер по их снижению.
  • Планирование и внедрение автоматизированных систем управления внешнеэкономической деятельностью.
Что говорят об этом курсе?
Изучите реальные отзывы учащихся
"Много полезной информации в рамках направления, доступность и качество материала, которым можно восп..."
Галина Пучкова
|
Волгоград,Волгоградская область,Россия

Как проходит обучение в дистанционном, онлайн- и видео-формате?

Кому подойдет обучение?

  • Аналитикам, ИТ-специалистам
    Курс пополнит портфель навыков и знаний, необходимых для работы. Вы на практических примерах научитесь описывать и идентифицировать процессы, а также познакомитесь с типовыми ошибками и рисками проектов автоматизации.
  • Руководителям и владельцам бизнеса
    Программа откроет новые возможности для развития бизнеса, вы сможете систематизировать и обновить свои знания.

Почему обучение в РШУ подходит именно вам?

Выгоды для бизнеса:
  • При разработке корпоративной программы обучения или бизнес-тренинга мы всегда учитываем специфику вашего бизнеса и уровень участников;
  • Участники обучения получают работающие инструменты для решения реальных бизнес-задач;
  • Обучение проходит в соответствие с Профессиональными стандартами;
  • Практические навыки для использования здесь и сейчас;
  • 20 лет нам доверяют ведущие компании России и СНГ;
  • Удобный личный кабинет для отслеживания прогресса в обучении сотрудников;
  • Удобный документооборот и сервис для компаний - клиентов;
  • Ежегодное обновление ассортимента обучающих программ и актуализация в связи с текущей обстановкой;
  • Обучение без отрыва от производства за счет наличия форматов обучения на выбор;
  • Лицензия на образовательную деятельность и документы установленного государством образца по окончании обучения.
Выгоды для специалиста:
  • Соотношение цена/качество
  • Удобный формат и возможность учиться из любой точки мира в удаленном формате или очном на выбор;
  • Дополнительные материалы и чек-листы;
  • Удобный способ оплаты: есть рассрочка от банка;
  • Начните учиться бесплатно, оплата если точно уверены, что курс подходит вам;
  • Документ установленного государством образца по окончании курса;
  • Экспертиза преподавателей и репутация школы: гарантируют только релевантные знания которые можно использовать на практике сразу;
  • Более 90% положительных отзывов от учащихся;
  • Расширение бизнес-контактов внутри групп в процессе обучения и нетворкинг;
  • При выборе очного обучения — возможность посетить более 30 выставок, концертов и кафе на ВДНХ в свободное время;
  • Ориентация строго на практику и возможность применять полученные знания сразу в работе еще до окончания обучения.
Получите бесплатный доступ к пробному уроку

Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

70% практики
и 30% теории на курсе
80% клиентов
возвращаются к нам вновь
90% слушателей
используют полученные
знания на практике
99% наших преподавателей
являются действующими специалистами
ведущих компаний
100% слушателей
отмечают удобство обучения
на курсах
72% выпускников
продвинулись по
карьерной лестнице

Программа

{{ toggle_program_text }}
  1. 01

    Описание, регламентация, оптимизация и контроллинг бизнес-процессов

    • Ландшафт процессов. Выбор процесса для оптимизации.
    • Технология и оптимизация управления бизнес-процессами.
    • Нотация моделирования бизнес-процессов BPMN.
    • Методы анализа и оптимизации бизнес-процессов.
    • Построение системы управления бизнес-процессами.
    • Реинжиниринг бизнес-процессов.
    • KPI как часть системы управления по целям.
    • Регламентация процесса. Минимизация сопротивления персонала.
    • Контроллинг. Автоматизация бизнес-процессов.
    • Непрерывное совершенствование в процессном управлении.
  2. 01

    Проектирование и диагностика процесса

    • Причины появления процессного подхода.
    • Хорошие практики процессного подхода.
    • Ключевые характеристики выхода процесса. Идентификация измерение и анализ.
    • Источники рисков, присущих процессу и его ключевые операции.
    • Причины отказа ключевых операций процесса.
    • Управление ключевыми операциями.
    • Риск-ориентированный подход для процесса «Маркетинг» и для процесса «Закупки». Примеры.
  3. 01

    6 Sigma

    • Первичное погружение в концепцию «6 Сигма».
    • Определение места концепции «6 Сигма» среди других концепций повышения эффективности.
    • Гистограмму как базовый инструмент качества.
    • Последовательность действий при организации проектной работы по циклу DMAIC.
    • Понять разницу проектов DMAIC – Не-DMAIC.
    • Разобрать роли членов проектной команды.
    • Последовательность действий при организации проектной работы на фазе «D – Определение» по циклу DMAIC.
    • Изучение различные инструментов, позволяющие гарантировать корректность шагов фазы «D – Определение».
    • Последовательность действий при организации проектной работы на фазе «M – Измерение» по циклу DMAIC.
    • Изучение различных инструментов, позволяющих гарантировать корректность шагов фазы «M – Измерение».
    • Базовые инструменты качества.
    • Последовательность действий при организации проектной работы на фазе «A – Анализ» по циклу DMAIC.
    • Изучение различных инструментов, позволяющих гарантировать корректность шагов фазы «A – Анализ».
    • Последовательность действий при организации проектной работы на фазе «I – Совершенствование» по циклу DMAIC.
    • Изучение различных инструментов, позволяющих гарантировать корректность шагов фазы «I – Совершенствование».
    • Фаза C – Контроль.
    • Дальнейшие шаги по применению изученного инструментария.

Получите подробную программу курса

Конструктор курса!

Узнайте как собрать курс под ваши индивидуальные потребности

  • Только те модули программы обучения, которые нужны именно вам
  • Оптимальная стоимость программы: нарастающая скидка за каждый дополнительный модуль

Процесс обучения

    Регистрация на курс

    Оплата обучения

    Доступ к курсу на 30 дней

    Обучение

    Практические задания и тесты

    Удостоверение о повышении квалификации

Документы по окончании обучения

Преподаватели

Ященко Владимир Владимирович

Ященко


Владимир Владимирович

К.т.н., доцент DGQ. Эксперт по отраслевым стандартам в области качества, автор более 70 научных публикаций и 7 патентов на изобретения.
Пупков Владимир Иванович

Пупков


Владимир Иванович

Эксперт по бережливому производству, оптимизации бизнес-процессов с применением Lean-технологий.

Отзывы

ООО "ГАЗПРОМНЕФТЬ ИНФОРМАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ОПЕРАТОР"
Лидия Понятова
Санкт-Петербург,Россия
На курсе были раскрыты острые актуальные темы эффективного управления процессами.
Понравился формат проведения обучения - было отведено время на решение практических задач для закрепления пройденного материала. Подача материала была полезной, преподаватели - практикующие специалисты.
Так как в Компании, где я работаю, активно развивается процессный подход управления, полученные знания будут применимы в оптимизации процессов в зоне от...
ООО "ЛУКОЙЛ-МНОГОФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ ЦЕНТР ПОДДЕРЖКИ БИЗНЕСА"
Галина Пучкова
Волгоград,Волгоградская область,Россия
Много полезной информации в рамках направления, доступность и качество материала, которым можно воспользоваться в дальнейшем в практическом применении, внимание к деталям и подробный разбор с преподавателями всех вопросов слушателей.
По организации обучения отмечу удобный интерфейс личного кабинета, хорошее качество связи при трансляции и возможность доступа для пересмотра записи занятия. Спасибо!

Смотрите также курсы
36 500 руб.
36 500 руб.
Регистрация
Запросить коммерческое предложение