bookdellamplike-fullstar
Федеральный
Учебный Центр
основан в 2002 году
Личный кабинет
2
Пн.-Пт.: 8.00–19.00
8-800-100-02-03
Курс недели

Программа недели

Mini MBA. Классический

консультация
Подписаться
Главная Личная эффективность Планирование жизни и карьеры Тренинг "Целеполагание"
Тренинг "Целеполагание"
Повышение квалификации, 24 ак. часа
3 дня очного обучения c 09.00 до 16.15
Описание курса

Тренинг «Целеполагание»

Программа обучения направлена на развитие ключевых навыков управления личной эффективностью, для успешной реализации целей. Эксперты Русской Школы Управления раскроют участникам тренинга особенности выстраивания грамотной иерархии личных ценностей и диагностирования своих возможностей, аспекты управления мотивацией и взаимодействия со страхом, научат определять зону личностного развития, ставить цели по принципу SMART, концентрироваться на важных задачах, планировать сложные и нелюбимые дела, а также планировать день по «Альпен» методу.
В стоимость входит Процесс обучения
Регистрация на курс
Оплата обучения
Подключение
к личному кабинету
Обучение, практическая
работа в группе
Доступ к
дополнительным
материалам
Для кого этот курс:

Научить аудиторию основам эффективного целеполагания поможет тренинг от «Русской Школы Управления».

Цель – основа любой деятельности. Правильно поставленные цели в любом бизнесе определяют его успешность, позволяют получить максимум прибыли. Тренинг «Целеполагание» - этот тот фундамент, который поможет добиться положительных результатов и научиться сосредотачивать все ресурсы на достижении успеха. Его рекомендовано пройти руководителям, собственникам бизнеса, штатным сотрудникам различных компаний.

Задачи тренинга

Целеполагание – это процесс, который позволяет осознанно управлять будущей реальностью, выстроенной в соответствии с определенными целями. В ходе тренинга слушатели:

  • определят понятия «цель» и «целеполагание»;
  • научатся правильно ставить цели перед собой, визуализировать и осознавать их;
  • определят основные жизненные ценности и расставят приоритеты;
  • научатся планировать путь для достижения желаемого результата;
  • получат инструменты для создания высокой мотивации к достижению долгосрочных и краткосрочных целей;
  • поймут взаимосвязь между правильным целеполаганием, эффективным тайм-менеджментом и финансовым благополучием.

Тренинг будет проходить в практическом формате. Теоретические знания слушатели, совместно с экспертами, отработают в ходе дискуссий, ролевых игр и различных упражнений. Участники тренинга узнают, как повысить продуктивность работы организации и собственную мотивацию.

Обучение проходит в несколько последовательных этапов, формирующих навыки правильной постановки и реализации целей. Программа тренинга «Целеполагание» построена на доказавших эффективность методиках. Инструменты и техники, с которыми ознакомятся слушатели, можно применять и в профессиональной деятельности, и в повседневной жизни. После прохождения тренинга вы обязательно научитесь достигать ощутимых результатов!

Воспользуйтесь специальной формой на сайте, чтобы записаться на обучение. Тренинг от «Русской Школы Управления» - это ваш шанс на успех!

Личная эффективность. Целеполагание. Вдохновляющее лидерство

  • Личная эффективность
  • Составляющие личной эффективности
  • Гармоничное развитие человека и его влияние на личную эффективность
  • 7 навыков высокоэффективных людей (С. Кови)
  • Проактивное и реактивное поведение. Коррекция и планирование действий
  • Как развивать компетенции для большей эффективности: разработка ролевой модели
  • Целеполагание
  • Миссия – важнейший фактор мотивации («Кто? Что? Почему? Как?)
  • Цель и мечта
  • Определение ценностей и ресурсов
  • Барьеры достижения целей. Установки и стереотипы, блокирующие успех
  • Взаимодействие со страхом. Защитные механизмы психики
  • Работа с личными убеждениями
  • Аффирмации: развитие позитивного мышления
  • Постановка целей по методу SMART
  • Постановка целей по методу GROW
  • Личные качества, влияющие на результат
  • Определение зоны личностного развития: план действий
  • Проектирование: техники эмоциональной стабилизации
  • Принципы жизни высокоэффективных людей
  • Вдохновляющее лидерство
  • Самодиагностика: вдохновляющий лидер
  • Спиральная динамика: определение своей роли и роли других
  • Создание доверительной атмосферы в коллективе
  • Взаимное уважение и доверие, их связь с бизнес результатами
  • Основы влиятельного поведения
  • Как ставить вдохновляющие цели
  • Оптимальное состояние сознания (поток)
  • Харизма лидера
  • Регулирование отношения к «сложным» людям
  • Постановка целей сотрудникам по SMART
  • Инструменты воодушевления сотрудников
  • Feedback: обратная связь по системе РОСТ и РОСТ+
  • Влияние на решения сотрудников («Влияние без авторитета»)

Управление переговорами: правила и приемы

  • Подготовка к переговорам: типы клиентов
  • Особенности работы со сложными клиентами
  • Борьба за выгоду, компромисс и уступка, правила торга
  • Деловая игра: Цель - научиться достигать свои цели, сохраняя отношения с клиентом
  • Приемы эффективного переговорщика в продажах
  • Методы аргументации. От доказывания к аргументации
  • Кейс: Переговорные поединки
  • Работа с сопротивлением и претензиями, способы работы с критикой
  • Давление и манипуляции в переговорах: манипуляторы и их мотивы
  • Методы противодействия манипуляциям
  • Позитивные и негативные эмоции в переговорах
  • Как справиться со своими эмоциями, как нейтрализовать эмоции клиента
  • Техника работы с эмоциями   
  • Внешняя и внутренняя агрессия, провокация агрессии как элемент давления

Тайм-менеджмент

  • Цели и Ранжирование задач по приоритетам
  • Цели Тайм-менеджмента
  • Ключевые рабочие цели каждого участника
  • Как определить приоритеты в делах?
    • Метод «АВС»
    • Метод «Матрица Эйзенхауэра»
  • Организация рабочего времени
  • Принципы концентрации на главных задачах.
  • Правило Парето
  • Как присутствовать в настоящем моменте
  • Основы продуктивности
    • Причины непродуктивности и прокрастинации
    • Методы повышения продуктивности
  • Инструменты планирования рабочего времени
  • Горизонты планирования
  • Принцип 10/90
  • 7 шагов Недельного планирования
  • Принцип 60/20/20
  • Группировка схожих задач
  • Планирование на день по «Альпен» методу
  • «Кайросы» и «Хроносы» - потенциал для эффективности
  • Планирование «Жёстких» и «Гибких» задач
  • «Слоны», «Бифштексы» и «Лягушки» - планирование сложных и нелюбимых дел
  • Ситуационное планирование
  • Использование программного обеспечения как инструмента тайм-менеджмента
  • Основные похитители времени
  • Причины отвлечений
  • Основные похитители времени
  • Где найти время
  • Методы оценки затрат времени
    • Хронометраж
    • Метод аналогий
    • Нормирование труда
    • Описание бизнес процессов
Преподаватели

Преподаватели курса

Отзывы
Рейтинг курса
2 432 прослушали
4,8 из 5