По направлениям
Современному руководителю приходится принимать решения в условиях неопределённости, удерживать команду в период изменений и при этом успевать за стремительным развитием цифровых технологий. На программе вы научитесь различать задачи, требующие готового решения, и ситуации, где необходимо сформировать новый подход, видеть системный контекст и сохранять устойчивость под давлением. Освоите инструменты распределения ответственности, командного принятия решений и управления изменениями, а также разберётесь, где искусственный интеллект действительно усиливает руководителя. На практике вы проведёте аудит собственной управленческой рутины, решите рабочую задачу с помощью ИИ и разработаете безопасный первый шаг для внедрения цифрового решения в своей работе.
Комфортные аудитории, нетворкинг, общение с преподавателями
На платформе в удобное для вас время, в формате видеоуроков, тестов с регулярными вебинарами
Запишитесь сегодня
Задачи
Компания сталкивается с неопределённостью и изменениями, а управленческие решения по привычным сценариям перестают работать
Решения
Развитие адаптивного лидерства, навыков принятия решений при неполной информации, системного взгляда и способности вырабатывать новые подходы
Изменения встречают сопротивление, а руководители и команды теряют согласованность действий
Управление сопротивлением, работа с заинтересованными сторонами, развитие командного принятия решений и вовлечение сотрудников в реализацию изменений
Возможности ИИ остаются точечными экспериментами и не превращаются в рабочие инструменты компании
Оценка применимости ИИ к управленческим задачам, анализ процессов и данных, определение безопасных сценариев использования и подготовка первых инициатив по внедрению
Задачи
ТРуководителю сложно сохранять качество решений, когда информация неполная, ситуация быстро меняется и привычные решения не работают
Решения
Освоение адаптивного подхода, техники «взгляда с балкона», работы с неопределённостью и удержания паузы перед принятием решения
Микроменеджмент перегружает руководителя и ограничивает самостоятельность команды
Освоение инструментов передачи ответственности, коллективного поиска решений и координации команды без постоянного директивного контроля
Управленческая рутина занимает время, которое можно направить на более значимые задачи
Аудит рабочей рутины и распределение задач между личным выполнением, передачей ИИ и исключением ненужных операций, применение ИИ для аналитики, отчётности и подготовки управленческих материалов
Задачи
Недостаток навыков принятия решений в ситуациях, где нет готового алгоритма
Решения
Развитие адаптивного мышления, умения анализировать контекст, формулировать проблему и выбирать направление действий при ограниченной информации
Сложно эффективно взаимодействовать с коллегами и участвовать в коллективном принятии решений
Освоение принципов распределения ответственности, командного поиска решений, работы с различными позициями и адаптации идей к интересам участников
Недостаток практического опыта применения ИИ для рабочих задач
Освоение критериев выбора задач для ИИ, формулирования запросов, проверки результатов и применения ИИ для анализа, отчётности, подготовки материалов и решения конкретных рабочих задач
Кадровый резерв и HR-бренд
Развитие руководителей внутри компании снижает зависимость от внешнего рынка и укрепляет лояльность команды и привлекательность работодателя.
Решения для реальных задач бизнеса
Новые инструменты применяются к реальным задачам и процессам компании.
Управляемость и готовность к изменениям
Обоснованные решения, понятные приоритеты и повышение операционной эффективности и помогают компании управлять рисками и изменениями в условиях неопределенности.
Рост производительности без расширения штата
Развитие компетенций действующих сотрудников помогает повысить производительность команды и решать больше бизнес-задач без дополнительного найма.
Оставьте контакты — откроем доступ к пробному занятию
Посмотрите, как проходит занятие, и познакомьтесь с преподавателем до покупки
09:10
Тизер урока
Закрывают требования профстандартов и аттестаций
Документы РШУ подтверждают квалификацию сотрудников — помогают при аттестации, получении допусков и прохождении проверок.
Вносится в ФРДО
Подлинность документа может проверить любой заказчик или
контролирующий орган за 2 минуты. Важно для тендеров и работы с госсектором.
Государственная лицензия №029045
Работаем как аккредитованный центр ДПО — договор с
юридическим лицом, полный пакет закрывающих документов
для бухгалтерии.
Семь степеней защиты
Документ невозможно подделать: защищённая полиграфия,
водяные знаки, микротекст.
Расходы на обучение — в затраты компании
Обучение в лицензированном центре ДПО можно учесть при
расчёте налога на прибыль. С сотрудника не удерживается НДФЛ.
Эксперт по развитию управленческих навыков, лидерства и управления переговорами. Более 15 лет в управленческом консалтинге.
Системный коммерческий директор и Playing-coach с опытом 10+ лет в enterprise-продажах (B2B/B2G).
Оставьте заявку — подготовим расчёт стоимости, расскажем о корпоративных условиях и поможем спланировать старт обучения.
5 900 ₽/мес
рассрочка на 10 месяцев
или разово 59 000 ₽
Способы оплаты:
Статус документа
Удостоверение о повышении квалификации
Регистрация в ФРДО
Документ с внесением в ФРДО не зависимо от выбранного формата
Защита от подделок
Документы имеют семь степеней защиты от подделки
Действующие руководители и консультанты, которые разбирают на занятиях реальные задачи вашей отрасли
Ускоряют карьерный рост в своей компании благодаря новым практическим навыкам
очно, онлайн и в записи
Программы ориентированы на практику и применении знаний сразу в работе
Оставьте заявку, чтобы получить консультацию персонального менеджера
MBA (Master of Business Administration) — программы для подготовки сильных управленцев, построенные на практических кейсах и опыте экспертов. Два уровня помогают подобрать формат под роль сотрудника: МВА Лидер (400 ч) — для функциональных руководителей с расширенной специализацией; Mini MBA (250 ч, 6 модулей) — управленческий фундамент для руководителей разного уровня. Это единая лестница роста, по которой можно вести резерв.
Для физлиц доступна онлайн-оплата на сайте после регистрации. Для оплаты по счёту от юридического лица заполните форму регистрации — менеджер свяжется, уточнит детали и оформит полный пакет документов для бухгалтерии.
МВА идёт в смешанном формате: очные модули по заранее определённому расписанию, а доступ к видеокурсам в составе программы открыт с момента старта и до защиты проекта. Даты известны заранее, поэтому обучение легко встроить в график компании.
Для поступления на программы МВА нужны высшее образование и не менее 2 лет управленческого опыта — это ориентир при отборе руководителей и кадрового резерва.
Нет. MBA (мастер делового администрирования) — это степень, подтверждающая управленческие компетенции; по итогам курса выдаётся диплом о профессиональной переподготовке. Для компании это релевантный формат развития руководителей и резерва: подтверждает освоение новых или усиление существующих компетенций.
Для освоения программы участники проходят тестирование и готовят итоговый проект с применением изученных инструментов. По итогам успешных испытаний выдаётся диплом о профессиональной переподготовке с указанием пройденной программы MBA и регистрацией в ФРДО — удобно для отчётности L&D. Образец диплома.
Международные аккредитации для российских бизнес-школ сейчас недоступны, а их наличие само по себе не говорит о качестве программы.
При выборе поставщика опирайтесь на проверяемые факты. Качество программ РШУ подтверждают:Доступ в личный кабинет предоставляется бессрочно — там можно скачать все презентационные и полезные материалы, которые остаются рабочим ресурсом сотрудника и компании. Доступ к видеозаписи занятий ограничен: она хранится 30 дней и даётся участникам очных курсов и онлайн-трансляций для повторения материала.
Большинство заданий отрабатывается на самих модулях. В программах МВА между модулями идёт проработка заданий по проекту группы. Результаты отработки на рабочих задачах можно обсудить с преподавателем и получить обратную связь.
Да. Преподаватели-практики отвечают на вопросы во время занятий, а после обучения к ним можно обратиться через сотрудников РШУ. Если задача бизнеса требует более глубокой проработки, доступна индивидуальная консультация; стоимость зависит от сложности и объёма работы преподавателя.
Замечательная программа, очень много полезной информации удалось получить. Благодаря заданиям и тестам закрепляешь пройденный материал. Преподаватели настоящие профессионалы, объяснили все доступным языком с большим количеством примеров.
Добрый день, очень довольна процессом организации, а также качеством пройденной программы. Обучение позволило посмотреть на себя и свои подходы как к жизни, так и к работе, с другой стороны. К тому же, получены практические знания, на основе которых буду оттачивать свои навыки. Огромное спасибо Дмитрию за 100% погружение, доступный способ обучения и комфортное состояние в течение всего процесса обучения.
Наши консультанты помогут с выбором курса и ответят на все вопросы о процессе обучения
