Micro MBA. Лидерство
  • Повышение квалификации
Регистрация
Цена
35 900 руб.
35 900 руб.
Рейтинг
Прослушали курс
2465 человек
Цена в месяц
{{ total >= 10000 ? currency(total / 10) : currency(total / 4) }}
В рассрочку на {{ total >= 10000 ? '10 месяцев' : '4 месяца' }} по карте
Описание

Видеокурс "Micro MBA. Лидерство"

Руководитель должен быть одновременно и менеджером, и лидером. Ежедневно он принимает лишь 20% стандартных решений, а 80% приходятся на сложные, нетипичные ситуации и задачи, которые требуют специальных знаний и подходов к управлению. В этой программе преподаватели-эксперты поделятся инструментами, ориентированными на:
— Повышение личной эффективности руководителя.
— Развитие лидерского потенциала.
— Развитие коммуникативных навыков.
— Проведение эффективных совещаний.
— Проведение успешных переговоров.
— Сплочение команды для достижения поставленной цели.
— Повышение мотивации сотрудников.

Что входит
  • Удобная платформа

  • Интерактивный курс

  • Самопроверка
    знаний

  • Удостоверение о повышении квалификации

  • Неограниченный
    доступ на 30 дней

{{ toggle_program_text }}
  1. 01

    Планирование, контроль и обратная связь

    • Планирование. Компоненты и этапы процесса планирования. Техники (инструменты) планирования: «План-график». «Диаграмма Ганта» или «Полосовая диаграмма». 4 вопроса «Рабочего задания». «Ситуационное (сценарное) планирование». Оценка и планирование необходимых ресурсов. Визуализация планов и распределение работ в группах. Проблемы и ограничения в планировании.
    • Контроль. Мониторинг и контроль – основные инструменты достижения целей. Влияние человеческого фактора. Выгоды управленческого контроля. Инструменты контроля: «Контур Управленческого Контроля», «5 ключевых вопросов контроля». Источники установления норм. Способы контроля. Варианты корректирующих действий. Визуализация результатов.
    • Обратная связь (ОС). Цели «Обратной связи». Характеристики качественной ОС. Положительная и отрицательная ОС (как хвалить или делать выговор подчиненным).
  2. 01

    Лидер и команда: эффективное взаимодействие

    • Отличие менеджера от лидера.
    • Определение управленческого масштаба.
    • Оценка авторитета.
    • Компетенции менеджера.
    • Компетенции лидера.
    • Работа с командой.
    • Мотивация.
  3. 01

    Организация подготовки и проведения совещаний

    • Почему некоторые совещания не приносят результата?
    • Ежедневные пятиминутные и еженедельные совещания.
    • Ежемесячная стратегическая сессия и ежеквартальные обзоры.
    • Виды и цели совещаний.
Процесс
    01

    Регистрация на курс

    02

    Оплата обучения

    03

    Доступ к курсу на 30 дней

    04

    Обучение

    05

    Практические задания и тесты

    06

    Удостоверение о повышении квалификации

Для кого?
Топ-менеджмент
Проблема баланса — ключевая для руководителей высшего звена. Хотите узнать, какие парадигмы мешают вам быть лидером? Какую роль вы сами и сотрудники отводят для вас сегодня в компании? Как достичь баланса личностных и профессиональных ресурсов? Во время обучения вы сможете оценить свою управленческую зрелость, осознать, проработать и выстроить модель, ориентированную на развитие лидерского потенциала.

Собственник бизнеса
Сотрудники ставят эффективность ваших решений под сомнения? Вам не хватает навыков и компетенций, чтобы убедить их в необходимости изменений? Сталкиваетесь с проблемой оценки необходимых ресурсов для достижения цели? Во время обучения по программе вы получите инструменты для развития навыков коммуникации, научитесь системному подходу к планированию и оценке требуемых ресурсов, а контур управленческого контроля позволит проанализировать узкие места в процессе — от постановки цели до достижения результатов.

Руководитель отдела
Часто сталкиваетесь с проблемой низкой эффективности сотрудников? Вам сложно мотивировать их на достижение результата? Проигрываете в неструктурированных коммуникациях? Совещания превращаются в поле битвы? Вы не знаете, как поступить в проблемной ситуации с сотрудниками? Во время обучения по нашей программе вы узнаете о сферах влияния менеджера и лидера. Поймете, при принятии каких решений нужно быть менеджером, а при каких только лидер расширит границы мышления подчиненных. Получите инструменты для проведения эффективных совещаний, мотивации сотрудников на результат при минимальной эмоциональной вовлеченности. Узнаете, как сплотить команду через призму общей цели и общего результата.

Линейный специалист
Вы входите в золотой фонд кадрового резерва? Ясно осознаете перспективы своего профессионального роста? Понимаете, что уже сейчас вам не хватает менеджерских компетенций и мышления лидера? Программа позволит вам развить ключевые менеджерские и лидерские навыки: ответственность за себя и других; навыки планирования и контроля выполнения задач; сплочение команды; мотивация на результат; решение кроссфункциональных и межфункциональных коммуникационных проблем. Составите колесо профессиональных компетенций и план дальнейшего развития недостающих навыков.
35 900 руб.
Регистрация
Сложно выбрать? , мы поможем!
Заявка на бесплатную консультацию