Тренинг "Навыки руководителя"
  • Повышение квалификации
Регистрация
Цена
47 900 руб.
47 900 руб.
Старт курса:
24 января
Осталось:
4 места
от 
от в месяц
в рассрочку на 12 месяцев
Рейтинг
Прослушали курс
2411 человек
В рассрочку на 6 / 10 / 12 месяцев
Хотите заказать этот курс в корпоративном формате?

Заполните форму:
Описание

Видеокурс "Навыки руководителя"

Хотите продвинуться по карьерной лестнице, развить лидерские качества и усилить уверенность в себе? Планируете создать сильную команду и прокачать навыки социального влияния? Тогда этот курс — для вас.

На тренинге «Навыки руководителя» вы научитесь занимать лидерскую позицию в любых ситуациях, оказывать влияние на людей в личном контакте и при публичных выступлениях, ставить перед собой амбициозные, но достижимые цели и мобилизовать личностные и временные ресурсы для их достижения. Кроме того, вы узнаете, как прокачать эмоциональный интеллект и с его помощью развить силу воли, позитивное мышление и способность противостоять манипуляциям.

Что входит
  • Удобная платформа

  • Интерактивный курс

  • Самопроверка
    знаний

  • Удостоверение о повышении квалификации

  • Неограниченный
    доступ на 30 дней

{{ toggle_program_text }}
  1. 01

    Вдохновляющее лидерство

    • Социальные инстинкты в практике вдохновляющего лидерства и способы их активизации лидером.
    • Инстинкт самости. Инстинкт борьбы. Инстинкт территории. Инстинкт племени. Инстинкт справедливости.
    • Пять ошибок, убивающих мотивацию. Уроки для лидера. Стили руководства и влияния в практике лидерского управления.
    • Уровни развития сотрудников от «новичка» до «профессионала». Как лидеру выбирать стиль управления людьми.
    • «Помощь» и «поддержка» в реализации лидерской роли управления людьми.
    • Между ролью специалиста и вдохновляющего руководителя.
    • Пять методов обеспечения вовлеченности персонала.
    • Метафорические типы сотрудников: психология отбора людей и управления ими.
    • Ключевые лидерские роли.
    • Лидер-Босс: ответственность, результативность, приверженность целям.
    • Лидер-пример: целостность, самоотдача, энтузиазм.
    • Лидер-интегратор: безусловное партнерство, гибкость и коллегиальное целеполагание.
    • Три формулы лидерских ролей: Босс, Пример, Интегратор.
  2. 01

    Мастерство публичных выступлений

    • Введение в курс. Зачем учиться выступать публично?
    • Подготовка к выступлению: анализ аудитории и правильная постановка целей.
    • Структура публичного выступления.
    • Подготовка спикера и места публичного выступления.
    • Приемы обеспечения контакта с аудиторией.
    • Развитие контакта с аудиторией и удержание внимания.
    • Варианты выступления: как начать свою речь?
    • Проблематизация аудитории и аргументация в публичном выступлении.
    • Ответы на сложные и провокационные вопросы.
    • Мотивация к действию и завершение выступления.
  3. 01

    Целеполагание

    • Три категории людей в целеполагании.
    • Цель, как ресурс личной эффективности.
    • Знание, как ресурс личной эффективности.
    • Почему люди не ставят цели?
    • Первый закон целедостижения.
    • Как работают наши цели. Теория воплощаемых состояний Дениса Нежданова.
    • Взаимосвязь счастья и цели, позиция автора и позиция жертвы.
    • Проверочные вопросы при постановке целей. Между целью и намерением. SMART-анализ целей.
    • Определение субъекта достижения цели.
    • Определение желаемого результата (НЖР).
    • Измеримость цели.
    • Амбициозность цели.
    • Достижимость цели.
    • Определение срочности цели.
    • Практика применения правил постановки цели (бизнес-пример).
    • Практика целеполагания (личный пример).
    • Что такое результат? Проверяем себя и своё окружение. Второй закон целеполагания.
    • Корпоративные заповеди целеполагания и целедостижения.
    • Баланс целей.
    • Тайная технология профилактики личного «выгорания» в целедостижении.
    • Четыре ключевых вопроса к стратегии целедостижения.
    • Как определить свою миссию, чтобы расставить целевые приоритеты.
    • Уровни ценностей и целей. Теория спиральной динамики развития личности Грейвза.
    • Метод FiSEQ Дениса Нежданова в стратегическом целеполагании.
    • Ключевые ошибки в постановке целей (10 наглядных примеров).

  4. 01

    Новый тайм-менеджмент

    • Почему мы не успеваем всё, что хотим. 
    • Удобный план – что это и как составить. 
    • Техники реалистичного планирования. 
    • Планирование больших задач и проектов.
    • Расстановка приоритетов.
    • Равномерный прогресс и задачи, до которых не доходят руки.
    • Защита своего плана и работа с авралами.
    • Управление временем команды. 
    • Прокрастинация и работа с задачами, которые не хочется делать.
    • Создание системы тайм-менеджмента с электронными планировщиками.
  5. 01

    Эмоциональный интеллект

    • Что такое эмоциональный интеллект и зачем он нужен?
    • Как устроены эмоции?
    • Как заметить и понять свои эмоции?
    • Стабилизация своего эмоционального состояния.
    • Как конструктивно выражать эмоции?
    • Эмоции как источник мотивации.
    • Эмоции и самооценка.
    • Как понимать эмоции других?
    • Как воздействовать на эмоции других?
    • Как позаботиться о своей эмоциональной устойчивости?
Процесс
    1

    Регистрация на курс

    2

    Оплата обучения

    3

    Доступ к курсу на 30 дней

    4

    Обучение

    5

    Практические задания и тесты

    6

    Удостоверение о повышении квалификации

Для кого?
Курс будет полезен:
— Специалистам, руководителям, менеджерам и собственникам бизнеса.
— Всем тех, кто хочет развить свои коммуникативные навыки, повысить личную эффективность и добиться успеха в карьере и бизнесе.
47 900 руб.
Регистрация