Пн.-Пт.: 8.00-18.00
uprav@uprav.ru
MBA
Личный кабинет
60 000 руб.
60 000 руб.
Рейтинг
4.7
Прослушали курс
1704 человек
В рассрочку на 6 / 10 / 12 месяцев
Корпоративное обучение
Развивайте сотрудников с учетом стоящих перед ними задач
Специальная программа
строится под цели и задачи заказчика
Антикризисные методики
для увеличения прибыли компании
Без отрыва от работы:
обучаем очно и онлайн в удобное время
Работаем на результат:
поддерживаем связь после окончания обучения
70% практики
и 30% теории на обучении
Скачайте техническое задание на обучение, чтобы ускорить процесс коммуникации.
В ближайшее время с Вами свяжется консультант по обучению.
  • Главная
  • Направления
  • Персонал
  • Специалист по кадровому делопроизводству
    • Обновлен

    Курс обновлен в 2024 году

    Повышение квалификации
    Специалист по кадровому делопроизводству
    • Государственная лицензия на оказание образовательных услуг №040697 от 06.03.2020г
      Представителям бизнеса:
    • 30 дней доступа к материалам
      курса в личном кабинете
    • Общение с преподавателями
      в формате онлайн
    • Пакет отчетных документов
      в день окончания обучения
    • Обучение сотрудника
      без отрыва от работы
      Специалистам:
    • Возможность построения
      индивидуального трека обучения
    • Удобный формат на выбор:
      онлайн или смотрите в записи
    • Пошаговые алгоритмы для
      решения прикладных задач
    • У вас есть проблема
      - у нас кейс с ее решением
    Начать учиться бесплатно
    Онлайн-курс Очный Корпоративный
    3 дня онлайн-трансляции
    c 09:00 до 14:30 (по московскому времени)
    Антикризисные методики
    Актуальные на 2024 год
    Документ об образовании
    установленного государством образца

    Программа

    {{ toggle_program_text }}
    1. 01

      Актуальные изменения в трудовом законодательстве и кадровом делопроизводстве
      • Меры по снижению затрат на персонал с учетом в ситуации в стране и мире.
      • Обзор вариантов сокращения затрат.
      • Снижение оклада и введение неполного рабочего времени — как соблюсти процедуру и продумать основание с примерами оформления.
      • Перевод на дистанционную работу с целью экономии на аренде, охране труда, обслуживании рабочих мест.
      • Можно ли перестать выплачивать премию в трудные времена. Что говорит судебная практика.
      • Как ввести простой, если сэкономить нужно срочно.
      • Ужесточение контроля за работниками, как одна из мер влияния на работников.
      • Отмена/снижение дополнительных социальных гарантий (оплаты питания, фитнеса, ДМС, дополнительных отпусков по ЛНА).
      • Как организовать процесс массовых увольнений, изменений, простоев и так далее.
      • Цифровизация в сфере трудовых отношений.
      • Порядок введения электронного документооборота. Все ли обязаны перейти на ЭДО. Готовый алгоритм перехода на ЭДО, образцы документов для перехода. Судебная практика по ЭДО.
      • Изменение порядка приема на работу. Как отказаться от приказа о приеме на работу. Разъяснения госорганов.
      • Электронные больничные. Беззаявительный порядок оплаты больничных. Новый алгоритм взаимодействия с ФСС, когда он заработает. Разъяснения ФСС. Ответственность за непредставление документов ФСС. Объединение ПФР и ФСС в единый Фонд пенсионного и социального страхования Российской Федерации.
      • Частичная мобилизация и воинский учет.
      • Информацию о действиях кадровиков в связи с частичной мобилизацией: нормативные акты, алгоритмы, образцы документов
      • Какие организации, в каких случаях и в отношении каких работников ведут воинский учет.
      • Какими документами регламентируется воинский учет.
      • Как восстановить воинский учет, если он никогда не велся, какие документы оформить.
      • Алгоритмы ведения воинского учета — пошаговый план: что и с какой регулярностью делать.
      • Новости касательно персональных данных.
      • Как работать с персональными данными работников.
      • Обязательное Уведомление об обработке (о намерении осуществлять обработку) персональных данных; новые Требования к содержанию документов, определяющих политику работодателя в отношении обработки персональных данных.
      • Получение отдельного согласия и требования к нему. Пример формы согласия на обработку персональных данных, разрешенных работником для распространения.
      • Особенности работы с различными работниками.
      • Новые правила для работников в простое. Приостановление трудового договора.
      • Новое в регулировании труда водителей.
      • Поправки в регулировании труда педагогов и медиков.
      • Новые гарантии для семейных работников. Программа субсидирования найма на трудоустройство молодежи.
      • Изменение в законодательство о квотировании. Новые акценты – что считается невыполнением квоты. Разъяснения госорганов.
      • Утверждена форма для передачи в службу занятости данных о переводах на удаленку. Разъяснения госорганов по работе дистанционных работников.
      • Иные новости законодательства и судебной практики.
      • Кардинальные изменения по охране труда.
      • Новые правила обучения по охране труда. Проверяем, нужно ли обучать персонал заново.
      • Новые нормы по СИЗ и смывающим средствам. Что меняется.
      • Новые правила прохождения психиатрических освидетельствования.
      • Предоставление профилактического питания.
      • Проверки ГИТ по новым правилам.
      • Новые чек-листы для ГИТ. Перечень проверяемых документов. Пути снижения рисков при проверках ГИТ.
      • Обязательный досудебный порядок обжалования решений ГИТ и иных надзорных органов.
      • Как успешно пройти внеплановую проверку ГИТ.
      • Ответственность работодателя. За что в этом году оштрафует ГИТ и другие госорганы.
    2. 01

      Правовое регулирование оплаты труда. Оформление трудовых отношений: от приема на работу до увольнения
      • Основные риски по оплате труда. Категории судебных дел по поводу оплаты, анализ судебной практики. Что делать работодателю, если в ТК РФ не на все вопросы есть ответы.
      • Локальные акты по оплате труда — как и что пишем. Типовые ошибки по оплате труда в ЛНА и трудовых договорах. Примеры правильных формулировок.
      • Должностные инструкции: составляем правильно. Используем профстандарты и ЕКС / ЕТКС для составления инструкций. В каких случаях это обязательно. Проблемы изменения инструкций: что говорит судебная практика.
      • Изменение системы оплаты труда. Возможные варианты и сопутствующие риски. Риски работодателей при изменении заработной платы.
      • Платим оклад правильно. Что входит в минимальную зарплату. Сроки выплаты заработной платы и ее части (частей) — как и где прописывать.
      • Ответственность компании при нарушениях в сфере оплаты труда. Какие дела по зарплате наиболее часты.
      • Индексация заработной платы. Текущая судебная практика по вопросам индексации заработной платы.
      • Надбавки и доплаты. Повышенная оплата за «вредность». «Разъездная» надбавка. «Северная надбавка» и районные коэффициенты. «Вахтовая надбавка». Ночные и сверхурочные. Другие надбавки и доплаты.
      • Особенности оплаты труда при сверхурочной работе и работе в выходной день. Как правильно оплатить сверхурочную работу при суммированном учете.
      • Риски работодателя при формулировании условий премирования, удачные формулировки. Сможет ли работник взыскать премию. Вся судебная практика о премировании.
      • Оплата труда при простое, браке и иных неблагоприятных ситуациях.
      • Как и в каких случаях оплачиваются отсутствия. В каких случаях выплачивается средний заработок.
      • Удержание из заработной платы. Можно ли удерживать суммы за спецодежду, расходы на телефонные разговоры, невозвращенный ноутбук и так далее.
      • Материальная ответственность работников. Как взыскать материальный ущерб.
      • Правовое регулирование нормирования труда. В каких случаях и с какой целью организации проводят нормирование труда.
      • Фотография рабочего времени – инструмент нормирования. Порядок и этапы проведения.
      • Правовые документы по проведения фотографии рабочего дня. Примеры использования ФРД в деятельности организации.
      • Оформление трудовых отношений. Как оформить работника на работу правильно. Действия до заключения трудового договора.
      • Прописываем алгоритм оформления кадровых документов: приказ, личная карточка Т-2, трудовая книжка (или без трудовой книжки), книга учета трудовых книжек.
      • Составляем идеальный образец трудового договора. Когда и как используем срочные трудовые договоры. Решаем вопрос с применением гражданско-правовых договоров.
      • Отдельные категории работников, учитываем особенности: дистанционные, водители, педагоги и медики, с вахтовым методом, с графиком работы, инвалиды, пенсионеры и т.д. Рассмотрим те категории, которые интересны именно вам.
      • Оформляем переводы и изменение трудового договора. Изменение оклада, графика работы и т.д. Процедура изменений трудового договора в порядке ст. 74 ТК РФ (изменение оклада, рабочего времени и т.д. по инициативе работодателя).
      • Оформляем работу по совместительству: в чем особенности. Как уволить совместителя. Как поручить дополнительную работу: совмещение, исполнение обязанностей отсутствующего и так далее.
      • Как наладить учет рабочего времени. Обзор отклонений от стандартного рабочего времени. Неполное и сокращенное рабочее время. Примеры заполнения табеля.
      • Как наладить оформление работы за пределами рабочего времени.
      • Как оформить сверхурочную работу. Как установить работнику ненормированный рабочий день. Что такое дежурства: какие есть варианты их оформления. Работа в выходные и праздничные дни.
      • Когда необходимо ввести суммированный учет. Как организовать введение суммированного учета рабочего времени. Графики работы, правила их составления. Какие изменения надо внести в документы. Как рассчитать норму часов, в каких случаях норма уменьшается.
      • Организуем работу с отпусками: предоставление ежегодного оплачиваемого отпуска, дополнительные отпуска. Как правильно предоставить компенсацию отпуска. Составляем график отпусков. Кто имеет право идти в отпуск в любое.
      • Предоставление учебных отпусков, отпусков без сохранения заработной платы.
      • Эффективное увольнение работников. Обзор основания увольнения работников. Какие из них наиболее эффективные.
      • Увольнения по собственному желанию и соглашению сторон. Что такое давление работодателя на работника. Риски при неправильном оформлении. В каких случаях работник может не отрабатывать при увольнении. Как снизить риски судебных споров.
      • Типичные ошибки работодателей при увольнении по сокращению численности/штата. Этапы увольнения по сокращению: почему процедура важна. Как правильно сообщить работнику о сокращении. Выплата пособий.
      • Дисциплинарные увольнения: неоднократное неисполнение обязанностей, однократные нарушения. «Подводные камни» процедуры оформления привлечения к дисциплинарной ответственности. При каких нарушениях работников суд на стороне работодателя. Увольнения по итогам испытаний, какие имеются риски.
      • Увольнение в связи с отказом от изменений трудового договора. Стоит ли применять. Основания изменения условий: в чем сложность. Какие изменения допустимы. Дополнительное соглашения при согласии работник: как и когда оформить.
    3. 01

      Практикум по миграционному законодательству: кейсы, документы, процедуры
      • Введение и актуальные изменения в миграционном законодательстве
      • Краткий обзор последних изменений
      • Влияние изменений на HR-процессы
      • Практический кейс: Подготовка документов для иностранных работников. Разбор типичных ошибок
      • Практическое задание: составление пакета документов
      • Процедура постановки на миграционный учет: пошаговый алгоритм
      • Интерактивный разбор процедуры
      • Кейс-стади: решение проблемных ситуаций
      • Особенности трудоустройства различных категорий иностранных граждан
      • Высококвалифицированные специалисты
      • Граждане ЕАЭС
      • Визовые и безвизовые иностранцы
      • Практическое задание: определение алгоритма действий для разных категорий
      • Кейс: Разработка внутренней процедуры по работе с иностранными сотрудниками
      • Цифровые инструменты в миграционных процессах
      • Обзор доступных электронных сервисов
      • Кейс: Урегулирование сложных ситуаций с миграционными органами
      • Разбор реальных ситуаций из практики

    Получите подробную программу курса

    Курс «Специалист по кадровому делопроизводству» (онлайн)

    Хотите получить актуальные знания и развить навыки в сфере кадрового делопроизводства и документооборота? Вам нужно хорошо ориентироваться в вопросах правового регулирования отношений между работником и работодателем? Практикум «Специалист по кадровому делопроизводству» содержит полную информацию по вопросам управления персоналом и будет полезен широкому кругу специалистов.

    На практикуме «Специалист по кадровому делопроизводству» вы научитесь:


    • Как оптимизировать процесс размещения вакансий и сбора резюме.
    • Эффективные методы проведения собеседований в условиях ограниченного времени.
    • Автоматизация процесса оформления документации.
    • Техники эффективного проведения массовых интервью.
    • Разработка критериев отбора кандидатов для сокращения времени на принятие решений.

      • Польза для бизнеса:


      • Улучшение процессов управления персоналом.
      • Более эффективное ведение кадровой документации.
      • Повышение профессионализма в области трудовых отношений.

        • Польза для ученика:


        • Приобретение практических навыков в области кадрового делопроизводства.
        • Возможность применить знания на практике.
        • Развитие профессиональных компетенций в управлении персоналом.
        • Алгоритм работы в ситуациях массового найма сотрудников.

    Смотреть программу курса

    Актуальные знания в удобном формате:

    01
    Личная эффективность
    Индикаторы и ресурсы личной эффективности
    02
    Личная эффективность
    Как выполнять запланированное? Эффективные способы защиты своего плана работы и преодоления прокрастинации
    03
    Личная эффективность
    Повышение операционной эффективности компании в условиях нестабильного рынка
    04
    Личная эффективность
    Техника принятия руководящих решений: быстро, просто, эффективно
    05
    Личная эффективность
    Инструкция для лидера: власть, влияние, эмоциональный интеллект
    06
    Личная эффективность
    Влияние лидера и управление командами
    07
    Личная эффективность
    Универсальная модель убеждения на переговорах
    08
    Персонал
    Корпоративная культура, как ключевой фактор нематериальной мотивации
    09
    Персонал
    Внедрение well-being в компании: выгоды и риски
    10
    Личная эффективность
    Эмоциональный интеллект. Эмо-ловушки. Как предотвратить «застревание» в стрессовых событиях?
    11
    Маркетинг
    Маркетинг в социальных сетях
    12
    Маркетинг
    Вирусный маркетинг. Омниканальность
    13
    Управление
    Риски проекта: качественная оценка и методы реагирования
    14
    Аналитики Инвестиции
    Инструментарий стратегического анализа: PEST-анализ и модель Портера
    15
    Финансы и бухгалтерия
    Смертельные ловушки роста компании. Учимся бюджетировать расширение бизнеса
    16
    Стратегии
    Как найти направления для роста: анализ альтернатив и выбор стратегии (матрицы БКГ и Ансоффа)
    17
    Продажи
    Бизнес-фишки построения эффективной воронки продаж
    18
    Право
    Особенности заключения договоров в сети Интернет
    19
    Право
    Актуальные вопросы построения группы компаний
    20
    Производство
    Лин-логистика. Бережливая цепочка поставок
    21
    Строительство Девелопмент
    Операционный контроль в процессе выполнения и по завершении операций строительно-монтажных работ. Геодезический контроль
    Скрыть

    Кому подойдет обучение?

    • Начальникам отделов кадров и директорам по персоналу
      Разовьете управленческие компетенции, сможете проконсультироваться по кадровым и юридическим вопросам с преподавателями-практиками.
    • Специалистам по кадровому делопроизводству и кадровому учету, менеджерам по персоналу
      Получите актуальные профессиональные знания и разовьете навыки, которые станут надежной базой для профессионального роста. Оптимизируете и повысите эффективность кадровых документов компании.

    Почему обучение в РШУ подходит именно вам?

    Выгоды для бизнеса:
    • При разработке корпоративной программы обучения или бизнес-тренинга мы всегда учитываем специфику вашего бизнеса и уровень участников;
    • Участники обучения получают работающие инструменты для решения реальных бизнес-задач;
    • Обучение проходит в соответствие с Профессиональными стандартами;
    • Практические навыки для использования здесь и сейчас;
    • 20 лет нам доверяют ведущие компании России и СНГ;
    • Удобный личный кабинет для отслеживания прогресса в обучении сотрудников;
    • Удобный документооборот и сервис для компаний - клиентов;
    • Ежегодное обновление ассортимента обучающих программ и актуализация в связи с текущей обстановкой;
    • Обучение без отрыва от производства за счет наличия форматов обучения на выбор;
    • Лицензия на образовательную деятельность и документы установленного государством образца по окончании обучения.
    Развернуть весь список
    Выгоды для специалиста:
    • Соотношение цена/качество
    • Удобный формат и возможность учиться из любой точки мира в удаленном формате или очном на выбор;
    • Дополнительные материалы и чек-листы;
    • Удобный способ оплаты: есть рассрочка от банка;
    • Начните учиться бесплатно, оплата если точно уверены, что курс подходит вам;
    • Документ установленного государством образца по окончании курса;
    • Экспертиза преподавателей и репутация школы: гарантируют только релевантные знания которые можно использовать на практике сразу;
    • Более 90% положительных отзывов от учащихся;
    • Расширение бизнес-контактов внутри групп в процессе обучения и нетворкинг;
    • При выборе очного обучения — возможность посетить более 30 выставок, концертов и кафе на ВДНХ в свободное время;
    • Ориентация строго на практику и возможность применять полученные знания сразу в работе еще до окончания обучения.
    Развернуть весь список
    Получите бесплатный доступ к пробному уроку

    Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

    70% практики
    и 30% теории на курсе
    80% клиентов
    возвращаются к нам вновь
    90% слушателей
    используют полученные
    знания на практике
    99% наших преподавателей
    являются действующими специалистами
    ведущих компаний
    100% слушателей
    отмечают удобство обучения
    на курсах
    72% выпускников
    продвинулись по
    карьерной лестнице

    Процесс обучения

      Регистрация на курс

      Оплата обучения

      Прямой эфир в день занятия

      Удостоверение о повышении квалификации

      Доступ к записи курса на 30 дней

    Документы по окончании обучения

    Преподаватели

    Жижерина Юлия Юрьевна

    Жижерина


    Юлия Юрьевна

    Бизнес-тренер, эксперт по трудовому праву, автор и ведущая семинаров-практикумов по кадровому делопроизводству и управлению персоналом.
    ×
    Жижерина Юлия Юрьевна
    Жижерина Юлия Юрьевна
    Бизнес-тренер по трудовому праву, охране труда и управлению персоналом. Юрист-эксперт, сертифицированный HR-специалист. Опыт практической работы в производственных и торговых компаниях, юристом компании и HR-директором — более 15 лет.  Автор более 400 публикаций в ведущих кадровых журналах. Автор и ведущий семинаров-практикумов по трудовому праву, управлению персоналом, психологии управления. Ключевые клиенты: Московоречье, Полимербыт, СпецРТ, ITCapital, Акрон, НИВА Черноземье, Splat, Rainbow security.
    Смотреть резюме

    Отзывы

    По данному направлению отзывы пока отсутствуют

    Смотрите также курсы
    202 500 руб.
    270 000 руб.
    26-30 августа 2024 - Москва
    146 250 руб.
    195 000 руб.
    26 августа - 08 ноября 2024 - Москва
    Повышение квалификации
    HR-директор
    75 000 руб.
    30 сентября - 04 октября 2024 - Москва
    60 000 руб.
    60 000 руб.
    Регистрация
    Запросить коммерческое предложение
    Подпишитесь на рассылку
    и получайте полезные материалы с актуальными бизнес-инструментами, советами и свежими новостями*
    *1 раз в неделю самое важное и интересное из области бизнес-образования