bookdellamplike-fullstar
Федеральный
Учебный Центр
основан в 2002 году
Личный кабинет
2
Пн.-Пт.: 8.00–19.00
8 800 100 02 03
Курс недели

Программа недели

Mini MBA. Интенсив

консультация
Подписаться
Главная Коммерческая недвижимость Управление коммерческой недвижимостью Профессиональный управляющий коммерческой недвижимостью

Дистанционный курс «Профессиональный управляющий коммерческой недвижимостью»

Продолжительность: 40 ак.часов
Открытый доступ для обучения: 30 дней
Рейтинг курса
6 474 прослушали
5 из 5
Описание курса

Практические навыки для работы с объектами коммерческой недвижимости. Наш курс «Профессиональный управляющий коммерческой недвижимостью» содержит кейсы компаний и практикумы с экспертами рынка. Подходит и опытным работникам рынка недвижимости, которые хотят повысить квалификацию, и тем, кто только начинает работать в отрасли.
В программе:

  • Инструменты анализа инвестиционных проектов.
  • Основы управления и особенности типов объектов коммерческой недвижимости.
  • Принципы зонирования и наполняемость ТРЦ.
  • Тонкости работы с покупателями и конкурентами.
  • Маркетинговые инструменты повышения продаж.
  • Арендная политика и управление арендными отношениями.
  • Бизнес-процессы и организационная структура УК.
  • Виды договоров по управлению недвижимым имуществом.
  • Планирование работы и бюджетирование.
В стоимость входит
Бонусы и подарки
от партнеров
Удобная
образовательная платформа
Обратная связь
от преподавателей
Процесс обучения
Регистрация на курс на нашем сайте
Оплата обучения (оплата проходит в течение 1-3 дней)
Доступ в личный кабинет дистанционной платформы
Изучение теории с помощью видео-, аудио- и текстовых материалов
Выполнение практических заданий и тестов
Получение удостоверения о повышении квалификации

Маркетинг и продвижение коммерческой недвижимости

  • Что такое маркетинг в коммерческой недвижимости: основные особенности
  • «Что продаем»: маркетинговая концепция, имидж и позиционирование объекта недвижимости
  • «Где продаем»: учет текущей стадии рыночного цикла, Субрынок и конкурентное окружение
  • «Кому продаем»: специфика целевой аудитории в офисном и торговом сегментах
  • «Как продаем»: маркетинг и продвижение объекта недвижимости
  • «Как продаем»: продвижение через агентства недвижимости
  • «Как продаем»: организация продаж
  • «По какой цене»: Переговоры по коммерческим условиям

Маркетинг и разработка концепций современных торговых центров

  • В рамках курса слушатели узнают о самых свежих тенденциях развития торговых центров, текущих макроэкономических показателях и их влиянии на развитие ритейла и функционирование торговых центров
  • Будут даны определения и описание базовых факторов рынка торговой недвижимости и пошагово описан оптимальный порядок разработки концепции торгового центра
  • Курс будет полезен для девелоперов/собственников, осваивающих сегмент торговых центров или планирующих реконцепцию/реконструкцию ТЦ, для управляющих директоров ТЦ, менеджеров по работе с арендаторами

Арендные отношения

  • Введение. Основные измерения арендных отношений. Основные этапы арендных отношений.
  • Арендные отношения в контексте рынка коммерческой недвижимости.
  • Специфика объекта недвижимости.
  • Объект недвижимости как актив. Понятие инвестиционно-привлекательного объекта недвижимости.
  • Особенности рынка недвижимости. Структура рынка недвижимости: рынок девелопмента, рынок помещений и рынок активов.
  • Что такое коммерческая стратегия (бизнес-модель) и от каких факторов она зависит.
  • Основные коммерческие условия аренды. Как правильно выстроить приоритеты: связь бизнес-модели и приоритетных условий.
  • Договор аренды: основные коммерческие условия.
  • Арендная плата. Структура арендной платы. ГК РФ об определении и видах аренднйо платы. Понятие Triple Net: когда и в каких случаях ее желательно выделять? Как определить базовую арендную ставку? Коррекция арендных ставок: основные драйверы рынка. Зависимость арендной ставки от рыночного цикла. Понятие «часы рынка». Как определить рыночную арендную ставку на конкретный объект? Факторы, влияющие на ставку аренды. Индексация арендной ставки; вычеты на ремонт арендатора.
  • Методика измерения площадей. «Методика БТИ» (техплан); изменения в измерении согласно Приказу Минэкономразвития РФ № 90 от 01.03.2016г. Понятие стандарта БОМА. Версии стандарта от 1996, 2019 и 2017 года (BOMA office). Стандарт IPRS. Формулировка площади помещений по БОМА в договоре аренды. Преимущества, риски и ограничения подхода.
  • Эксплуатационные расходы. Структура эксплуатационных расходов. Способы расчета эксплуатационных расходов. Принцип «открытой книги»: понятие расчетной и фактической ставки эксплуатационных расходов.
  • Чистый операционный доход и определение рыночной стоимости коммерческой недвижимости.
  • Срок договора и право досрочного расторжения. Виды договоров. Регистрация договора аренды: последние изменения в законодательстве: Федеральный закон от 08.03.2015 N 42-ФЗ: что такое «регистрация для третьих лиц». Судебная практика по вопросам регистрации. Ограничения незарегистрированного договора аренды. Условия досрочного расторжения договора аренды по ГК РФ. Расторжение договора в одностороннем порядке. Последние законодательные новации и судебная практика по вопросам расторжения.
  • каникулы, Акт допуска в помещения, Акт приема-передачи, Акт возврата помещений. Коммерческий смысл и налоговые риски арендных каникул; способы минимизации рисков. каникулы и Акт приема-передачи. Риски при возвращении помещений.
  • Обеспечительный платеж и иные гарантии арендатора. Природа обеспечительного платежа: возврат или зачет. Обеспечительный платеж и НДС. Обеспечительный платеж и банкротство арендодателя. Банковская гарантия и договор поручительства. Основные требования к договору поручительства.
  • Нарушения договора. Алгоритм работы с претензиями. Понятие неисправленного нарушения. Понятие встречного исполнения. Субаренда и переуступка прав по договору.
  • Предварительный договор. Предмет предварительного договора. Риски сторон и штрафы по Предварительному договору. Отделочные работы и пользование помещениями по предварительному договору. Природа платежей по предварительному договору. Схемы зачета платежей по Предварительному договору в рамках основного договора аренды (для отнесения арендных платежей по ПД на себестоимость и зачета НДС).
  • Отделочные работы арендатора. Управление отделочными работами. Акт разграничения эксплуатационной ответственности. Регламент проведения отделочных работ.
  • Управление арендными отношениями.
  • Уровни управления объектом недвижимости: технический – коммерческий – инвестиционный. «Управленческая команда» и ее функционал.
  • Основные методы снижения дебиторской задолженности. Как предусмотреть в договоре аренды отключение энергии за неуплату?
  • Основные формы коммуникации с арендаторами. Мониторинг удовлетворенности арендаторов.
  • Управление арендными отношениями в кризис: переговоры с арендаторами в кризис. Как разработать эффективную стратегию переговоров. Как определить размер скидки для того или иного арендатора? Как рассчитать скидку по арендной плате в обмен на продление договора. Стратегия заполнения помещений в кризис.

Бизнес-модель Управляющей компании в коммерческой недвижимости

  • Состояние рынка недвижимости
  • Введение
  • Aнализ рынка коммерческой недвижимости
  • Виды коммерческой недвижимости, их отличительные особенности:
  • Торговая недвижимость
  • Офисная недвижимость
  • Складская недвижимость
  • Многофункциональные комплексы
  • Комплекс недвижимости как Объект управления:
  • Бизнес-процессы Управляющей компании
  • Основные виды деятельности УК
  • Детализация бизнес-процессов –для самостоятельного изучения
  • Разработка организационно-функциональной структуры УК:
  • Выбор модели управления УК
  • Виды организационных структур, плюсы и минусы
  • Взаимодействие работы служб
  • Решение проблемы «дублирования» функций
  • Делегирование полномочий
  • Кейс: разработка Организационно-функциональной структуры УК для заданного объекта
  • Основные подразделения УК. Cостав, задачи, регламенты.
  • Ключевые Подразделения по эксплуатации и содержанию объектов:
  • Служба технической эксплуатации-facility management
  • Служба клининга
  • Неосновные Подразделения:
  • Административный отдел. Центральный Ресепшн
  • Служба строительного контроля
  • Служба безопасности и охраны
  • Поток посетителей, механизмы управления ими - для самостоятельного изучения
  • Кейс: Разделение потоков посетителей в конкретном МФК и алгоритм управления этими потоками
  • Коммерческое управление – property management:
  • Планы продаж
  • Стратегия продаж
  • Кейс: разбор ситуации взаимоотношений арендодателя и арендатора – должника в период кризиса
  • Современное инженерное оборудование зданий:
  • Какие «мелочи» могут стать главным преимуществом
  • Управление потребляемыми коммунальными ресурсами. Диспетчеризация комплекса
  • Особенности управления Многофункциональными комплексами
  • Виды договоров по управлению недвижимым имуществом:
  • Договора на комплексное управление объектом с собственником
  • Договор на техническое обслуживание и содержание объекта с арендатором (собственником)
  • Договор на возмещение коммунальных услуг
  • Договор аренды
  • Кейс: Выбрать вид договора на управление заданным объектом

Сравнение форматов

Очный

  • Документ о повышении квалификации
  • Комфортная аудитория
  • Полное погружение в процесс обучения
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Быстрая обратная связь от преподавателя
  • Эффективный нетворкинг

Онлайн-трансляция

  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Частичный отрыв от работы
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Видео и звук высокого качества
  • Без перелетов и гостиниц
  • Ответы на вопросы после перерывов

Дистанционный

  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Без отрыва от работы
  • Комплект электронных обучающих материалов
  • Индивидуальный график обучения
  • Прохождение тестов и решение кейсов
  • Удобная платформа
  • Оперативная поддержка
38.900 руб.
Преподаватели

Преподаватели курса

Отзывы