65 200 руб.
65 200 руб.
Старт курса:
03 февраля
Осталось:
5 мест
от в рассрочку на 12 месяцев
от в месяц
Рейтинг
Прослушали курс
6217 человек
В рассрочку на 6 / 10 / 12 месяцев
Хотите заказать этот курс в корпоративном формате?

Заполните форму:
Повышение квалификации
Профессиональный управляющий коммерческой недвижимостью
  • Предоставим документы для получения налогового вычета 13% для физических лиц!
  • Актуальная программа и антикризисные методики
  • Документ об образовании установленного государством образца
  • Помощь в оформлении налогового вычета для физ. лиц - 13% на обучение
Выгодное предложение для юридических лиц - 20%
Подробности у консультантов
При оплате курса в течение 24 часов видеокурс на выбор в ПОДАРОК!*
*Условия акции уточняйте у консультанта

Видеокурс «Профессиональный управляющий коммерческой недвижимостью»

Как обеспечить доходность коммерческой недвижимости, когда ситуация на рынке нестабильна? Как грамотно оформить отношения арендодателей и арендаторов? Тем, кто ищет ответ на эти вопросы, будет полезен курс «Профессиональный управляющий коммерческой недвижимостью».

Как проходит обучение в дистанционном: онлайн и видео-формате?

Кому подойдет обучение?

Руководителям и управляющим торговых и офисных центров
Получите системные практические знания по управлению коммерческой недвижимостью.

Девелоперам
Поймете, что нужно учитывать при проектировании объекта, создании управляющей компании, сдачи в аренду торговых и офисных площадей.

Собственникам недвижимости
Поймете, что влияет на доходность объекта, узнаете, как учесть увеличение прибыли от объекта на всех этапах: от проектирования до сдачи в аренду.

Почему обучение в РШУ подходит именно вам?

Выгоды для
бизнеса или компаний:
  • При разработке корпоративной программы обучения или бизнес-тренинга мы всегда учитываем специфику вашего бизнеса и уровень участников;
  • Студенты получают работающие инструменты для решения реальных бизнес-задач;
  • Обучение проходит в соответствие с Профессиональными стандартами;
  • Практические навыки для использования здесь и сейчас;
  • 20 лет нам доверяют ведущие компании России и СНГ;
  • Удобный личный кабинет для отслеживания прогресса в обучении сотрудников;
  • Удобный документооборот и сервис для компаний - клиентов;
  • Ежегодное обновление ассортимента обучающих программ и актуализация в связи с текущей обстановкой;
  • Обучение без отрыва от производства за счет наличия форматов обучения на выбор;
  • Лицензия на образовательную деятельность и документы по окончании обучения установленного государством образца.
Выгоды для сотрудника
компании или специалиста:
  • Соотношение цена/качество
  • Удобный формат и возможность учиться из любой точки мира в удаленном формате или очном на выбор;
  • Дополнительные материалы и чек-листы;
  • Удобный способ оплаты: есть рассрочка от банка;
  • Начните учиться бесплатно, оплата если точно уверены, что курс подходит вам;
  • Документ по окончании установленного государством образца;
  • Экспертиза преподавателей и репутация школы: гарантируют только релевантные знания которые можно использовать на практике сразу;
  • Более 90% положительных отзывов от учащихся;
  • Расширение бизнес-контактов внутри групп в процессе обучения и нетворкинг;
  • Ориентация строго на практику и возможность применять полученные знания сразу в работе еще до окончания обучения.
Получите бесплатный доступ к пробному уроку

Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

70% практики
и 30% теории на курсе
80% клиентов
возвращаются к нам вновь
90% слушателей
используют полученные
знания на практике
99% наших преподавателей
являются действующими специалистами
ведущих компаний
100% слушателей
отмечают удобство обучения
на курсах
72% выпускников
продвинулись по
карьерной лестнице

Программа

{{ toggle_program_text }}
  1. 01

    Бизнес-модель Управляющей компании в коммерческой недвижимости

    • Анализ рынка коммерческой недвижимости, особенности развития в современных условиях.
    • Понятие БЦ, ТЦ, ТРК, МФК их отличительные особенности. 
    • Новые требования к БЦ. Новые Положения в классификации. Гибкие офисы.
    • КЕЙС: определить принадлежность офисного центра к определенному классу по заданным характеристикам.
    • Комплекс недвижимости как объект управления.
    • Бизнес-процессы управляющей компании с учетом новых условий.
    • Детализация Бизнес-процессов - для самостоятельного изучения.
    • Функции УК на разных стадиях жизненного цикла обьекта.
    • Организационная структура Управляющей компании. Выбор модели управления компании.
    • Наиболее распространенные виды ОФС.
    • Кейс: Разработка функционально-организационной структуры УК на примере решения кейса.
    • Взаимодействие работы служб.
    • Решение проблем дублирования функций.
    • Делегирование полномочий.
    • Основные виды деятельности УК по эксплуатации и содержанию обьекта: состав, задачи, регламенты.
    • Служба технической эксплуатации- facility management.
    • Формирование нового продукта на рынке FM.
    • Служба клининга, новые требования.
    • Кейс: Разработка концепции уборки в МФК. 
    • Административный отдел. Центральный ресепшн.
    • Служба безопасности и охраны обьекта.
    • Отдел строительного контроля.
    • Коммерческое управление — property management.
    • Кейс: Разбор ситуации взаимоотношений арендодателя и арендатора по задолженности.
    • Основные виды Договоров, необходимые для эффективного управления коммерческими объектами.
    • Договоры на комплексное управление объектом с собственником.
    • Договор на техническое обслуживание и содержание объекта с арендатором (собственником).
    • Договоры на возмещение коммунальных расходов.
    • Договоры аренды.Особенности заключения в условиях кризиса.
    • Кейс: по поиску оптимального решения-предоставления льгот различным группам арендаторов.
  2.  

  3. 01

    Концепция и практика реализации офисной и торговой недвижимости

    • Маркетинг недвижимости.
    • Рынок недвижимости как способ сохранения и увеличения стоимости капитала
    • Циклы рынка недвижимости. Индикаторы рынка.
    • Макроэкономические факторы, влияющие на рынок недвижимости.
    • Внешние и внутренние кризисные факторы.
    • Концепция проекта: структура и содержание.
    • Концепция офисного объекта. Виды, форматы, типы, сегменты офисной недвижимости.
    • Концепция торгового объекта. Виды, форматы, типы, сегменты торговой недвижимости.
    • Этапы формирования концепции.
    • Тенденции развития Торговых центров и Бизнес-центров. Коммерческая недвижимость после пандемии. Тренды. Исследование ABD Architects.
    • «Идеальный» торговый центр: критерии успешного функционирования.
    • «Идеальный» офисный центр: значимые характеристики.
    • Конкуренция. Основные конкурентные преимущества. SWOT-анализ.
    • «Предброкеридж» торгового центра. Торговый план и потенциальный арендный доход.
    • Кризисная градация объектов. Оценка актуальности концепции объекта.
  4. 01

    Системная организация, позиционирование и продвижение объектов коммерческой недвижимости

    • История вопроса. Возникновение формата «торговый центр». Современные многофункциональные комплексы: торгово-развлекательные, торгово-офисные.
    • Формирование понятия товарного направления торгово-развлекательного центра. Типы и виды торгово-развлекательных центров. Прочие спутниковые функции для обеспечения заполняемости площадей. Примеры удачных решений.
    • Зонирование ТРЦ: входы и выходы, паркинг, «горячие» и «мертвые» зоны в торговых центрах. Оптимальный баланс используемых и технических площадей. Приемы оживления «мертвых» зон.
    • Обеспечение наполняемости торгово-развлекательного комплекса.
    • Якорные арендаторы в ТРЦ. Направление покупательских потоков. Зоны концентрации потенциальных покупателей. Организация системы навигации и информирования в ТРЦ.
    • Работа с покупателями: определение целевой группы, портрет покупателя, структура спроса. Услуги для посетителей: основные (обязательные) и дополнительные. Организация ресторанных двориков и точек питания. Развлекательные зоны в торговом центре.
    • Изменения в покупательском спросе — как меняются модели потребления.
    • Работа с конкурентами: анализ конкуренции, конкурентные преимущества, методы привлечения покупателей. Мероприятия, направленные на продвижение (открытие, продвижение и «переключение» от конкурента).
    • Необходимость реконцепции или достаточно маркетинговых инструментов.
    • Маркетинговые инструменты по повышению продаж.
    • Событийный менеджмент в маркетинговых целях.
    • Маркетинговые функции УК.
    • Формирование и развитие бренда.
  5. 01

    Арендные отношения

    • Что такое аренда в коммерческой недвижимости.
    • Как разработать арендную политику.
    • Арендная плата.
    • Операционные расходы и чистый операционный доход.
    • Методики измерения арендуемой площади.
    • Срок договора аренды.
    • Арендные каникулы, акты допуска, приема-передачи и возврата помещений.
    • Обеспечительный платеж.
    • Работа с претензиями. Дебиторская задолженность.
    • Управление арендными отношениями.
  6. 01

    Новый тайм-менеджмент

    • Почему мы не успеваем всё, что хотим. 
    • Удобный план – что это и как составить. 
    • Техники реалистичного планирования. 
    • Планирование больших задач и проектов.
    • Расстановка приоритетов.
    • Равномерный прогресс и задачи, до которых не доходят руки.
    • Защита своего плана и работа с авралами.
    • Управление временем команды. 
    • Прокрастинация и работа с задачами, которые не хочется делать.
    • Создание системы тайм-менеджмента с электронными планировщиками.

Получите подробную программу курса

Конструктор курса!

Узнайте как собрать курс под ваши индивидуальные потребности

  • Только те модули программы обучения, которые нужны именно вам
  • Оптимальная стоимость программы: нарастающая скидка за каждый дополнительный модуль

Процесс обучения

    Регистрация на курс

    Оплата обучения

    Доступ к курсу на 30 дней

    Обучение

    Практические задания и тесты

    Удостоверение о повышении квалификации

Преподаватели

Ионина Галина Васильевна
Ионина Галина Васильевна
Эксперт-практик в области управления недвижимостью. Опыт руководства управляющими компаниями крупных московских объектов более 10 лет.
Шевчук Елена Викторовна
Шевчук Елена Викторовна
Эксперт в области управления коммерческой недвижимостью, имеет опыт реализации крупных проектов, постоянный спикер отраслевых мероприятий.
Львова Виталия Владимировна
Львова Виталия Владимировна
Опыт работы на рынке недвижимости более 20 лет. Основатель агентства маркетинговых коммуникаций на рынке недвижимости Promotion Realty.
Ладоренко Ольга Олеговна
Ладоренко Ольга Олеговна
25 лет практического опыта в коммерческой недвижимости. Управление маркетингом и продажами, продвижение и реализация коммерческой недвижимости.
Покотилов Алексей Игоревич
Покотилов Алексей Игоревич
Бизнес-тренер, консультант по управлению продажами и личной эффективности. Управляющий партнер, руководитель департамента проектов

Отзывы

Частное лицо
Юлия Вечканова
Москва,Россия
Мне, как новому человеку в этой сфере деятельности, было интересно и, главное, понятно. Конечно, в очном  формате, уверена все гораздо круче. Но в связи с обстоятельствами формат видеокурса просто незаменим. Практический, жизненный материал точно пригодится, а некоторые приемы уже в планах на ближайшее будущее. В ближайший год еще вернусь. Рекомендую коллегам. Спасибо.

Смотрите также курсы
65 200 руб.
65 200 руб.
Регистрация
Хотите быть в курсе самых выгодных предложений и получать полезные материалы - *

*1 раз в неделю только самое важное и интересное из области бизнес-образования!

Заполните форму регистрации