Менеджер казначейства и управления финансовыми рисками
  • Повышение квалификации
Регистрация
Цена
31 900 руб.
31 900 руб.
Рейтинг
Прослушали курс
2976 человек
Цена в месяц
{{ total >= 10000 ? currency(total / 10) : currency(total / 4) }}
В рассрочку на {{ total >= 10000 ? '10 месяцев' : '4 месяца' }} по карте
Описание

Видеокурс «Менеджер казначейства и управления финансовыми рисками»

Как максимально эффективно управлять денежными средствами компании и грамотно оценивать риски? Как должны действовать финансово-экономические структуры компании в условиях нестабильности рынка? Эксперты Русской Школы Управления создали курс, предназначенный для тех, кто намерен превратить казначейство в центр прибыли.

В программе:

  • Предназначение и функции казначейства. Внутреннее и внешнее казначейство.

  • Принципы организации казначейства.

  • Использование в работе казначейства баланса и других видов корпоративной отчетности.

  • Особенности движения денежных средств. Методы составления отчетности. Международные стандарты.

  • Как оценить эффективность системы бюджетирования. Причины неэффективности и способы их устранения.

  • Методы цифровизации системы бюджетирования.

  • Основы риск-менеджмента. Классификация, оценка, анализ рисков. Составление карты рисков.

  • Стратегии управления бизнес-рисками. Построение модели управления рисками.

  • Противодействие рискам.

Авторский курс подходит тем, кто:

  • Намерен организовать казначейство в компании.

  • Возглавляет казначейство или какое-либо из его подразделений.

  • Строит карьеру и собирается занять должность руководителя казначейства.

Что входит
  • Удобная платформа

  • Интерактивный курс

  • Самопроверка
    знаний

  • Удостоверение о повышении квалификации

  • Неограниченный
    доступ на 30 дней

{{ toggle_program_text }}
  1. 01

    Система казначейства: организация, автоматизация и функции

    • Организация и функции системы казначейства в компании.
    • Казначейство — инструмент эффективного управления денежными средствами компании.
    • Кто такой казначей? Взаимоотношения казначея с управляющим денежными средствами и финансовым директором. Примерная форма должностной инструкции.
    • Ключевые функции казначейства.
    • Отдел казначейства — центр прибыли или центр затрат?
    • Проблемы внедрения систем управления денежными средствами и преимущества контроля их движения.
    • Организация казначейства в компаниях холдингового типа.
    • Внутреннее казначейство: методы перераспределения ресурсов между единицами холдинга.
    • Внешнее казначейство: методы организации работы в финансовыми учреждениями.
    • Кому имеет смысл внедрять казначейство?
    • С чего начать внедрение казначейства?
    • Этапы работ по постановке внутрифирменного бюджетирования.
    • Место cash budget в системе внутрифирменного бюджетирования.
    • Методика составления отчета о движении денежных средств.
    • Денежная база отчета о движении денежных средств. Нужен ли казначею отчет о движении денежных средств?
    • Ключевые моменты баланса и отчета о прибылях и убытках для ОДДС.
    • Техника составления отчета о движении денежных средств прямым и косвенным методом в соответствии с международными стандартами (IFRS-МСФО).
  2. 01

    Эффективная система бюджетирования

    • Оценка эффективности системы бюджетирования. Что делать, когда бюджетирование неэффективно.
    • Подходы к формированию финансовой структуры на примерах компаний различных отраслей.
    • Сущность и этапы построения системы бюджетирования компании.
    • Эффективные практические методики бюджетирования.
    • Специальные инструменты бюджетирования. Органы бюджетирования.
    • Выбор программного обеспечения.
    • Регламентация и автоматизация системы бюджетирования.
    • Основные альтернативы бюджетированию: система сбалансированных показателей, система ранних индикаторов, риск-менеджмент.
    • Материальное стимулирование как часть мотивационной политики компании. Схемы материального стимулирования.
  3. 01

    Управление рисками

    • Риски в современном бизнесе. Качественное и количественное понимание рисков. Положительная и негативная сторона прогнозов. Управление гибкостью (реактивной и проактивной).
    • Риски бизнес-процессов и риски активов. Классификация активов для целей рисков.
    • Культура управления рисками. Эволюция системы управления рисками. Главные провалы в бизнесе, вызванные неадекватностью систем риск-менеджмента. Развитие новых подходов к регулированию риск-менеджмента.
    • Карта рисков как инструмент анализа и контроля рисков. Примеры составления карт для различных отраслей. Реестр рисков производственной компании. Составление базы произошедших рисковых событий.
    • Разработка стратегии управления рисками.
    • Противорисковые мероприятия: пассивные и активные.
    • Внутренний контроль. Модель Coso.
    • Финансовые риски. Волатильность валютного курса. Риски в мировых финансовых системах. Американское и европейское отношение к противорисковым мерам. Ужесточение регулирования.
    • Оценка рисков. Количественный анализ рисков. Анализ рисков, их приоритезация. Диверсификация рисков.
    • Риск и доходность. Статистика рисков. Бета-коэффициент. Безрисковая доходность. Модель САРМ.
    • Управление рисками процесса с анализом последствий и причин.
Процесс
    01

    Регистрация на курс

    02

    Оплата обучения

    03

    Доступ к курсу на 30 дней

    04

    Обучение

    05

    Практические задания и тесты

    06

    Удостоверение о повышении квалификации

31 900 руб.
Регистрация
Сложно выбрать? , мы поможем!
Заявка на бесплатную консультацию