Хотите заказать этот курс в корпоративном формате?
Заполните форму:
Заполните форму:
Видеокурс «Управление организационными изменениями: методы, инструменты, практика»
Курс "Управление организационными изменениями: методы, инструменты, практика" представляет собой обучающую программу, которая позволяет разобраться в основах управления изменениями в организации.
Вы узнаете о физиологии изменений и три уровнях изменения поведения. Освоение стратегии и плана формирования привычек поможет вам эффективно изменять привычки внутри компании.
Вам представят практики внедрения корпоративных привычек и восьмиступенчатую модель изменений Коттера, которая включает необходимые действия и ловушки.
Курс также затронет методологию Prosci и модель ADKAR, которые могут быть применены при управлении изменениями. Вы изучите роль команды в управлении изменениями и ключевые аспекты планирования и организации процесса изменений.
Курс также охватывает вопросы интеграции управления проектами и управления изменениями, причины сопротивления изменениям и способы их преодоления.
В завершение, курс рассмотрит аспекты управления изменениями при работе с персоналом, включая корпоративную культуру, исследовательские методы, конфликты при разработке и внедрении изменений, сопротивление изменениям, внедрение изменений и внутренние коммуникации.
По итогам курса вы будете готовы применять полученные знания и навыки на практике, управлять организационными изменениями и достигать желаемых результатов в компании.
Как проходит обучение в дистанционном, онлайн- и видео-формате?
Кому подойдет обучение?
Руководители и менеджеры, ответственные за управление изменениями в организации.
HR-специалисты и тренеры, разрабатывающие и проводящие программы обучения и развития сотрудников.
Консультанты по управлению изменениями, работающие с различными организациями и помогающие им преодолеть вызовы изменений.
Директора и бизнес-владельцы, которые хотят развить свои навыки в области управления изменениями и повысить эффективность своей компании.
Специалисты по корпоративной культуре и коммуникациям, которые хотят улучшить процессы изменений в организации.
Лидеры и руководители, желающие углубить свои знания и навыки в области управления организационными изменениями.
Почему обучение в РШУ подходит именно вам?
Выгоды для бизнеса:
- При разработке корпоративной программы обучения или бизнес-тренинга мы всегда учитываем специфику вашего бизнеса и уровень участников;
- Участники обучения получают работающие инструменты для решения реальных бизнес-задач;
- Обучение проходит в соответствие с Профессиональными стандартами;
- Практические навыки для использования здесь и сейчас;
- 20 лет нам доверяют ведущие компании России и СНГ;
- Удобный личный кабинет для отслеживания прогресса в обучении сотрудников;
- Удобный документооборот и сервис для компаний - клиентов;
- Ежегодное обновление ассортимента обучающих программ и актуализация в связи с текущей обстановкой;
- Обучение без отрыва от производства за счет наличия форматов обучения на выбор;
- Лицензия на образовательную деятельность и документы установленного государством образца по окончании обучения.
Развернуть весь список
Выгоды для специалиста:
- Соотношение цена/качество
- Удобный формат и возможность учиться из любой точки мира в удаленном формате или очном на выбор;
- Дополнительные материалы и чек-листы;
- Удобный способ оплаты: есть рассрочка от банка;
- Начните учиться бесплатно, оплата если точно уверены, что курс подходит вам;
- Документ установленного государством образца по окончании курса;
- Экспертиза преподавателей и репутация школы: гарантируют только релевантные знания которые можно использовать на практике сразу;
- Более 90% положительных отзывов от учащихся;
- Расширение бизнес-контактов внутри групп в процессе обучения и нетворкинг;
- При выборе очного обучения — возможность посетить более 30 выставок, концертов и кафе на ВДНХ в свободное время;
- Ориентация строго на практику и возможность применять полученные знания сразу в работе еще до окончания обучения.
Развернуть весь список
Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?
70% практики
и 30% теории на курсе
и 30% теории на курсе
80% клиентов
возвращаются к нам вновь
возвращаются к нам вновь
90% слушателей
используют полученные
знания на практике
используют полученные
знания на практике
99% наших преподавателей
являются действующими специалистами
ведущих компаний
являются действующими специалистами
ведущих компаний
100% слушателей
отмечают удобство обучения
на курсах
отмечают удобство обучения
на курсах
72% выпускников
продвинулись по
карьерной лестнице
продвинулись по
карьерной лестнице
Программа
{{ toggle_program_text }}-
01
Управление организационными изменениями: методы, инструменты, практика
- Основы управления изменениями.
- Психология изменений. Кривая изменений.
- Модель Элизабет Кюблер Росс. Модель Вирджинии Сатир. Модель Курта Левина.
- Физиология изменений. Три уровня изменения поведения.
- Что такое привычка? Как она работает? Стратегия и план формирования привычки.
- Практики внедрения корпоративных привычек в компании.
- Восемь шагов модели изменений Коттера. Необходимые действия и ловушки
- Модель ADKAR и ее применение. Методология Prosci
- Команда и роли в управлении изменениями.
- Ключевые аспекты планирования и организации управления изменениями.
- Интеграция управления проектами и управления изменениями.
- Сопротивление изменениям. Системные причины сопротивления. Причины сопротивления на уровне личности. Способы преодоления сопротивления изменениям.
- Управленческая практика.
-
01
Управление изменениями при работе с персоналом
- Корпоративная культура как среда изменений.
- Фокус изменений: люди и система. Каскадирование изменений.
- Методы исследования: опросы и анкетирование.
- Группы экспертов и методы разработки.
- Фокус-группы и методы обсуждения.
- Конфликты при разработке и внедрении изменений.
- Сопротивление изменениям.
- Внедрение изменений.
- Поддержание изменений.
- Внутренние коммуникации
Конструктор курса!
Узнайте как собрать курс под ваши индивидуальные потребности
- Только те модули программы обучения, которые нужны именно вам
- Оптимальная стоимость программы: нарастающая скидка за каждый дополнительный модуль
Процесс обучения
Регистрация на курс
Оплата обучения
Доступ к курсу на 30 дней
Обучение
Практические задания и тесты
Удостоверение о повышении квалификации
Отзывы
По данному направлению отзывы пока отсутствуют
Смотрите также курсы

Повышение квалификации
Генеральный директор: построение системы управления
71 700 руб.
09-13 октября 2023 - Москва

120 700 руб.
09 октября - 17 ноября 2023 - Москва

71 700 руб.
09-13 октября 2023 - Москва
18 000 руб.
18 000 руб.