18 000 руб.
18 000 руб.
Старт курса:
06 октября
Осталось:
5 мест
от в рассрочку на 12 месяцев
от в месяц
При предоплате для всех!
Видеокурс в ПОДАРОК!
Рейтинг
Прослушали курс
1779 человек
В рассрочку на 6 / 10 / 12 месяцев
Хотите заказать этот курс в корпоративном формате?

Заполните форму:
Повышение квалификации
16 ак. часов
Управление организационными изменениями: методы, инструменты, практика
  • Государственная лицензия на оказание образовательных услуг №029045 от 28.07.2011г.
  • Актуальная программа и антикризисные методики
  • Документ об образовании установленного государством образца

Видеокурс «Управление организационными изменениями: методы, инструменты, практика»

Курс "Управление организационными изменениями: методы, инструменты, практика" представляет собой обучающую программу, которая позволяет разобраться в основах управления изменениями в организации. Вы узнаете о физиологии изменений и три уровнях изменения поведения. Освоение стратегии и плана формирования привычек поможет вам эффективно изменять привычки внутри компании. Вам представят практики внедрения корпоративных привычек и восьмиступенчатую модель изменений Коттера, которая включает необходимые действия и ловушки. Курс также затронет методологию Prosci и модель ADKAR, которые могут быть применены при управлении изменениями. Вы изучите роль команды в управлении изменениями и ключевые аспекты планирования и организации процесса изменений. Курс также охватывает вопросы интеграции управления проектами и управления изменениями, причины сопротивления изменениям и способы их преодоления. В завершение, курс рассмотрит аспекты управления изменениями при работе с персоналом, включая корпоративную культуру, исследовательские методы, конфликты при разработке и внедрении изменений, сопротивление изменениям, внедрение изменений и внутренние коммуникации. По итогам курса вы будете готовы применять полученные знания и навыки на практике, управлять организационными изменениями и достигать желаемых результатов в компании.

Как проходит обучение в дистанционном, онлайн- и видео-формате?

Кому подойдет обучение?

Руководители и менеджеры, ответственные за управление изменениями в организации. HR-специалисты и тренеры, разрабатывающие и проводящие программы обучения и развития сотрудников. Консультанты по управлению изменениями, работающие с различными организациями и помогающие им преодолеть вызовы изменений. Директора и бизнес-владельцы, которые хотят развить свои навыки в области управления изменениями и повысить эффективность своей компании. Специалисты по корпоративной культуре и коммуникациям, которые хотят улучшить процессы изменений в организации. Лидеры и руководители, желающие углубить свои знания и навыки в области управления организационными изменениями.

Почему обучение в РШУ подходит именно вам?

Выгоды для бизнеса:
  • При разработке корпоративной программы обучения или бизнес-тренинга мы всегда учитываем специфику вашего бизнеса и уровень участников;
  • Участники обучения получают работающие инструменты для решения реальных бизнес-задач;
  • Обучение проходит в соответствие с Профессиональными стандартами;
  • Практические навыки для использования здесь и сейчас;
  • 20 лет нам доверяют ведущие компании России и СНГ;
  • Удобный личный кабинет для отслеживания прогресса в обучении сотрудников;
  • Удобный документооборот и сервис для компаний - клиентов;
  • Ежегодное обновление ассортимента обучающих программ и актуализация в связи с текущей обстановкой;
  • Обучение без отрыва от производства за счет наличия форматов обучения на выбор;
  • Лицензия на образовательную деятельность и документы установленного государством образца по окончании обучения.
Выгоды для специалиста:
  • Соотношение цена/качество
  • Удобный формат и возможность учиться из любой точки мира в удаленном формате или очном на выбор;
  • Дополнительные материалы и чек-листы;
  • Удобный способ оплаты: есть рассрочка от банка;
  • Начните учиться бесплатно, оплата если точно уверены, что курс подходит вам;
  • Документ установленного государством образца по окончании курса;
  • Экспертиза преподавателей и репутация школы: гарантируют только релевантные знания которые можно использовать на практике сразу;
  • Более 90% положительных отзывов от учащихся;
  • Расширение бизнес-контактов внутри групп в процессе обучения и нетворкинг;
  • При выборе очного обучения — возможность посетить более 30 выставок, концертов и кафе на ВДНХ в свободное время;
  • Ориентация строго на практику и возможность применять полученные знания сразу в работе еще до окончания обучения.
Получите бесплатный доступ к пробному уроку

Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

70% практики
и 30% теории на курсе
80% клиентов
возвращаются к нам вновь
90% слушателей
используют полученные
знания на практике
99% наших преподавателей
являются действующими специалистами
ведущих компаний
100% слушателей
отмечают удобство обучения
на курсах
72% выпускников
продвинулись по
карьерной лестнице

Программа

{{ toggle_program_text }}
  1. 01

    Управление организационными изменениями: методы, инструменты, практика

    • Основы управления изменениями.
    • Психология изменений. Кривая изменений.
    • Модель Элизабет Кюблер Росс. Модель Вирджинии Сатир. Модель Курта Левина.
    • Физиология изменений. Три уровня изменения поведения.
    • Что такое привычка? Как она работает? Стратегия и план формирования привычки.
    • Практики внедрения корпоративных привычек в компании.
    • Восемь шагов модели изменений Коттера. Необходимые действия и ловушки
    • Модель ADKAR и ее применение. Методология Prosci
    • Команда и роли в управлении изменениями.
    • Ключевые аспекты планирования и организации управления изменениями.
    • Интеграция управления проектами и управления изменениями.
    • Сопротивление изменениям. Системные причины сопротивления. Причины сопротивления на уровне личности. Способы преодоления сопротивления изменениям.
    • Управленческая практика.
  2. 01

    Управление изменениями при работе с персоналом

    • Корпоративная культура как среда изменений.
    • Фокус изменений: люди и система. Каскадирование изменений.
    • Методы исследования: опросы и анкетирование.
    • Группы экспертов и методы разработки.
    • Фокус-группы и методы обсуждения.
    • Конфликты при разработке и внедрении изменений.
    • Сопротивление изменениям.
    • Внедрение изменений.
    • Поддержание изменений.
    • Внутренние коммуникации

Получите подробную программу курса

Конструктор курса!

Узнайте как собрать курс под ваши индивидуальные потребности

  • Только те модули программы обучения, которые нужны именно вам
  • Оптимальная стоимость программы: нарастающая скидка за каждый дополнительный модуль

Процесс обучения

    Регистрация на курс

    Оплата обучения

    Доступ к курсу на 30 дней

    Обучение

    Практические задания и тесты

    Удостоверение о повышении квалификации

Отзывы

По данному направлению отзывы пока отсутствуют

Смотрите также курсы
18 000 руб.
18 000 руб.
Регистрация
Запросить коммерческое предложение




Читайте наши статьи