Управление снабжением для руководителя
  • Повышение квалификации
  • Предоставим документы для получения налогового вычета 13% для физических лиц!
Регистрация
Цена
52 900 руб.
52 900 руб.
Старт курса:
03 октября
Осталось:
5 мест
от
от в месяц
в рассрочку на 12 месяцев
Выгодное предложение для физических лиц
Рейтинг
Прослушали курс
5957 человек
В рассрочку на 6 / 10 / 12 месяцев
Хотите заказать этот курс в корпоративном формате?

Заполните форму:
Описание
Выгодное предложение для юридических лиц - 20%
Подробности у консультантов
При оплате курса в течение 24 часов видеокурс на выбор в ПОДАРОК!*
*Условия акции уточняйте у консультанта

Видеокурс «Управление снабжением для руководителя»

Как оптимизировать систему снабжения, сократить расходы и свести к минимуму неликвиды. На нашем курсе «Управление снабжением для руководителя» мы расскажем о моделях службы снабжения — функциональную, операционную и объектную. Сравним преимущества и недостатки, найдем ключевые отличия. Разберемся, как выбор верной модели в сочетании с ABC и XYZ-анализами решает проблему с запасами. Для отработки взаимодействия в программе предусмотрены практикумы по матрицам и переговорам с поставщиками.

Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

70% практики
и 30% теории на курсе
80% клиентов
возвращаются к нам вновь
90% слушателей
используют полученные
знания на практике
99% наших преподавателей
являются действующими специалистами
ведущих компаний
100% слушателей
отмечают удобство обучения
на курсах
72% выпускников
продвинулись по
карьерной лестнице

Демоурок: получите БЕСПЛАТНЫЙ доступ к пробному уроку и оцените качество обучения!*

*Наш консультант свяжется с вами и расскажет, как получить бесплатный урок.

Заполните форму регистрации

Что входит

Прямые
эфиры
Во время которых вы получите
ответы на вопросы от экспертов
Учебные
материалы
В электронном формате
с доступом на 30 дней
Документ об образовании
По окончании обучения вы
получите документ установленного государством образца
{{ toggle_program_text }}
  1. 01

    Переговоры с поставщиками

    • Управление закупками и взаимоотношениями с поставщиками в цепях поставок.
    • Показатели и критерии оценки поставщиков.
    • Методы и подходы в оценке и выборе поставщиков.
    • Основные этапы ведения переговоров. Подготовка к ведению переговоров.
    • Переговоры в закупках.
    • Переговоры со сложным поставщиком.
    • Методы и приемы влияния для получения лучшего предложения.
    • Противодействие повышению цен.
    • Манипуляции со стороны поставщиков, противодействие.
    • Стратегические союзы, коллаборации, нетривиальные решения при взаимодействии с поставщиками.
  2. 01

    Управление запасами в логистической системе предприятия

    • Система управления запасами - опыт работ в ряде компаний различного профиля.
    • Терминология и основные определения.
    • Факторы влияния на систему управления запасами. Формирование запасов для массового и динамичного рынка. Рынок незапланированных заказов.
    • Факторы влияния на систему управления запасами. Снижение уровня запасов и неликвидной продукции на основе формирования ассортиментной матрицы.
    • Факторы влияния на систему управления запасами. Влияние вариабельности цепи поставок на объем страховых запасов.
    • Факторы влияния на систему управления запасами. Система процессного управления как основа системы управления запасами.
    • Факторы влияния на систему управления запасами. Выделение контрольных точек и точек управления системы управления запасами.
    • Факторы влияния на систему управления запасами. Система хранения МТЦ как фактор влияния на систему управления запасами.
    • Факторы влияния на систему управления запасами. Влияние на систему управления запасами выбора поставщика материальных ресурсов (ПМР).
    • Факторы влияния на систему управления запасами. Запасы для ТОиР оборудования. Система 5С как фактор влияния на уровень запасов компании.
  3. 01

    Управление закупками и взаимоотношения с поставщиками

    • Опыт работ в ряде компаний различного профиля.
    • Место закупочной деятельности в интегрированной цепи поставок.
    • Термины и определения. Показатели закупочной деятельности.
    • Повышение показателей закупочной деятельности на основе системы процессного управления.
    • Борьба с несоответствиями в системе закупочной деятельности.
    • Принципы закупочной деятельности для массового, динамичного и рынка не планируемых поставок.
    • Закупочная деятельность для массового рынка спроса.
    • Закупочная деятельность для динамичного рынка спроса и рынка незапланированных заказов.
    • Повышение показателей закупочной деятельности на основе статистического анализа. Контрольная карта У. Шухарта.
    • Повышение показателей закупочной деятельности на основе внутреннего и внешнего тендера ПМР.
  4. 01

    Управление складом в логистической системе предприятия

    • Складская логистика - эффективность проведения работ на основе технологий курса, включая ряд компаний различного профиля.
    • Цикл проведения курса и основная терминология.
    • Система показателей как основа управления складским комплексом.
    • Корректирующие мероприятия как основа перехода к складу целевого уровня. Система реализации корректирующих мероприятий на основе формирования диаграмм потоков создания ценностей.
    • Системы управления складом (WMS).
    • Планирование изменений на основе системы проектного управления.
    • АВС XYZ анализ для перехода к оптимальной конфигурации склада.
    • Повышение пропускной способности и эффективности работы склада на основе модернизации с применением принципов процессного управления.
    • Технологии складской логистики в зависимости от необходимого объёма поставляемой партии.
    • Нормирование операционных затрат. Снижение уровня затрат на вспомогательные процессы.

Получите подробную программу курса

Процесс
    1

    Регистрация на курс

    2

    Оплата обучения

    3

    Доступ к курсу на 30 дней

    4

    Обучение

    5

    Практические задания и тесты

    6

    Удостоверение о повышении квалификации

Для кого?
Руководитель отдела снабжения и логистики
Пополните базу знаний и систематизируете навыки. Преподаватели с большим практическим опытом снабдят инструментами для работы.

Собственник бизнеса
Поймете, какими компетенциями должен обладать руководитель отдела, за что отвечают линейные сотрудники. Сможете подобрать сотрудника из кадрового резерва и обучить специалиста. Знание специфики позволит правильно оценить пути развития функции снабжения, избежать издержек при управлении запасами и взаимоотношениях с поставщиками.

Сотрудник, претендующий на должность руководителя по снабжению
Изучите обязанности руководителя, узнаете об отраслевых особенностях и освоите новые инструменты для карьерного роста.

Отзывы

Барнаул,Алтайский край,Россия
Александр Белозерцев
ООО "СИБИРСКАЯ ГЕНЕРИРУЮЩАЯ КОМПАНИЯ"
Всё понравилось. В целом подход к обучению удобный и понятный.
Рыбинск,Рыбинский район,Ярославская область,Россия
Очень классная программа. Отлично! Доступно! Доходчиво!

52 900 руб.
Регистрация
Хотите быть в курсе самых выгодных предложений и получать полезные материалы - *

*1 раз в неделю только самое важное и интересное из области бизнес-образования!

Заполните форму регистрации