8 (800) 100-02-03
8 (800) 100-02-03
Стоимость
45 000 ₽
Стоимость в октябре
45 000 ₽
В рассрочку на 12 месяцев
от
Выбрать дату
Рассрочка от 12 банков до 12 месяцев

Повышение квалификации
16 ак. часов

2 дня онлайн-трансляции c 09:00 до 16:00

Современные HR-технологии

-40% при оплате до 31 октября

Освойте современные HR-технологии и узнайте, как эффективно управлять человеческим капиталом в условиях цифровой трансформации. Курс охватывает ключевые аспекты автоматизации HR-процессов, разработки систем премирования и внедрения методик Performance Management. Полученные знания позволят вам улучшить производительность сотрудников, оптимизировать внутренние процессы и повысить конкурентоспособность вашей организации

Рейтинг
5.0

Прослушали курс
2648 человек

Чему вы научитесь?

  • Разрабатывать системы премирования, основанные на методологии BSC и KPI
  • Оптимизировать процессы управления эффективностью сотрудников через Performance Management
  • Внедрять цифровые инструменты для автоматизации ключевых HR-процессов
  • Управлять изменениями в HR-функциях в условиях цифровой трансформации
  • Анализировать и интерпретировать HR-аналитику для принятия управленческих решений
  • Изучение системы сбалансированных показателей (BSC) и её применения в HR
  • Освоение методологии Performance Management для управления эффективностью
  • Анализ методов разработки целей и KPI по методологии BSC
  • Изучение принципов связи результативности сотрудника с системой вознаграждения
  • Ознакомление с алгоритмом разработки эффективной системы вознаграждения

Кому подходит курс и какие задачи решает?

Развернуть все

Программа

{{ toggle_program_text }}
  1. 01

    Разработка системы премирования. Система управления эффективностью Perfomance Management. Система сбалансированных показателей BSC

    • Разработка целей и KPI по методологии BSC.
    • Алгоритм разработки эффективной системы вознаграждения. Разработка карты целей компании и ССП – сбалансированной системы показателей с учетом причинно-следственных связей. 
    • Каких финансовых показателей Вы хотите достичь? Разработка целей и показателей составляющей. 
    • Цели и показатели клиентской составляющей.
    • Какие внутренние бизнес-процессы необходимо улучшить. 
    • Разработка таблицы ССП – сбалансированной системы показателей.
    • Разработка сбалансированных таблиц целей и KPI для топ-менеджеров как основа для оценки результативности и вознаграждения.
    • Примеры сбалансированных таблиц целей и KPI для руководителей. 
    • Внедрение PM – управление эффективностью. Разработка эффективной системы вознаграждения по результатам на основе KPI для основных подразделений (производство, продажи).
    • Основные принципы системы Performance Management – управление эффективностью. 
    • Определение результативности сотрудника. Связь результативности с размером вознаграждения.
    • Пример расчета CSI-индекса удовлетворенности внутренних клиентов. 
    • Таблицы целей и KPI для коммерческих подразделений. Расчет результативности и размера вознаграждения на примере руководителя отдела продаж. 
    • Таблицы целей и KPI для производственных подразделений. Расчет результативности и размера вознаграждения на примере начальника цеха. 
    • 2 подхода к формированию таблиц целей. Какой выбрать. Преимущества и недостатки. 
    • Таблицы вознаграждения в зависимости от результативности.
    • Разработка эффективной системы вознаграждения на основе KPI для поддерживающих подразделений
    • Алгоритм разработки целей и KPI для поддерживающих подразделений. 
    • Формулы расчета % выполнения целей и KPI. Пример расчета СSI-индекса удовлетворенности внутренних клиентов.
    • Пример расчета результативности и размера вознаграждения для директора по персоналу, менеджера по персоналу, менеджера по подбору персонала и др. 
    • Примеры таблиц целей и КPI для поддерживающих подразделений: руководителя отдела закупки, главного бухгалтера, руководителя отдела маркетинга, ИТ и других.
    • Пример расчета размера вознаграждения по результатам (KPI) и компетенциям.
    • Практикум: «Работа в группах. Разработка таблиц целей и KPI и расчет размера вознаграждения».
  2. 01

    Digital HR и автоматизация HR-процессов

    • Введение в Digital HR.
    • Концепция Digital HR и ее роль в современном бизнесе.
    • Ключевые тренды цифровизации HR-процессов.
    • Преимущества и вызовы автоматизации HR-функций
    • Цифровые инструменты в ключевых HR-процессах.
    • Автоматизация рекрутинга и онбординга.
    • Цифровые решения для обучения и развития персонала.
    • HR-аналитика и работа с большими данными.
    • Практикум: Анализ и выбор HR-tech решений для различных бизнес-задач
    • Внедрение и оптимизация HR-автоматизации.
    • Разработка стратегии цифровой трансформации HR-функции.
    • Управление изменениями при внедрении новых технологий.
    • Оценка эффективности и ROI от внедрения HR-tech решений.
    • Кейс-стади: Успешные примеры автоматизации HR-процессов в российских и международных компаниях
Показать ещё

Скачать программу курса

Преподаватели

Старостин Николай Владимирович

Старостин


Николай Владимирович

Магистр психологии, бизнес-тренер, эксперт-практик в области систем вознаграждения, в управлении наймом и оптимизации численности персонала.
Запросить коммерческое предложение
Кейсы и отзывы участников обучения

Как «Ворлдскиллс Россия» обучает участников проекта в РШУ

Изучить подробнее
Получите бесплатный доступ к пробному уроку в видеоформате
Результаты после просмотра пробного урока:
  • Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
  • Познакомитесь со структурой и содержанием курса
  • Убедитесь в качестве образовательного материала

Как проходит обучение?

    Arrow

    Регистрация на курс

    Arrow

    Оплата обучения

    Arrow

    Подключение к личному кабинету

    Arrow

    Обучение на онлайн-платформе

    Arrow

    Получение документа об образовании

    Arrow

    Доступ к записи трансляции на 30 дней

    Бессрочный доступ к регулярно обновляемым
    материалам в личном кабинете

Сравнение форматов

Очный
  • Документ о повышении квалификации
  • Комфортная аудитория
  • Полное погружение в процесс обучения
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Быстрая обратная связь от преподавателя
  • Эффективный нетворкинг
  • Место проведения: ВДНХ, в свободное время после завершения обучения доступны более 30 выставок, концертов и многочисленные кафе для отдыха
подарок

Пополняемая библиотека Подкастов

Онлайн-трансляция
  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Частичный отрыв от работы
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества
  • Без перелетов и гостиниц
  • Обратная связь от преподавателей
подарок

Пополняемая библиотека Подкастов

Обучение для компаний

Внутрикорпоративное обучение строится под цели и задачи вашей компании

Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

70% практики и 30% теории на курсе

87% наших преподавателей являются действующими
специалистами ведущих компаний

85% клиентов возвращаются к нам вновь

95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах

93% слушателей используют полученные знания на практике

72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице

Запишитесь на курс прямо сейчас

Отзывы

По данному направлению отзывы пока отсутствуют

В РШУ обучаются сотрудники ведущих компаний
Выгодная рассрочка
от 12 ведущих банков до 12 месяцев

Получите индивидуальное предложение!

Ответы на часто задаваемые вопросы

  1. Как оплатить курс?

  2. Как обеспечивается конфиденциальность и безопасность данных нашей компании на онлайн-платформе?

  3. Когда я получу документ об образовании?

  4. Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?

  5. Будут ли домашние задания?

  6. Можно получить консультацию преподавателя вне занятия?

  7. А точно онлайн-формат поможет мне усвоить знания не хуже очного?

  8. Могу ли я общаться с преподавателем во время занятия по интересующим меня вопросам?

  9. Могу ли я посмотреть запись трансляции?

  10. Будет ли практика на обучении?

  11. Я могу учиться, используя мобильный телефон или планшет?

  12. Как будет проходить обучение?

С этим курсом также выбирают
Сложно выбрать? Напишите, мы поможем!
45 000 ₽
45 000 ₽
Зарегистрироваться
Современные HR-технологии
Цена со скидкой действительна для физ. и юр. лиц при оплате до 31 октября.
45 000 ₽
45 000 ₽
подарок

3 электронные книги и промокоды
от партнеров в подарок при онлайн-оплате

  • М. Колонтай - Метод СУМО
  • Е. Ефремова - От эксперта к руководителю
  • Л. Плотницкая - Секреты управления финансовыми потоками
️✔️️
Личные данные