Повышение квалификации
Управление бизнес-процессами
-
Предоставим документы для получения налогового вычета 13% для физических лиц!
Выгодное предложение для юридических лиц - 20%
Подробности у консультантов
Подробности у консультантов
При оплате курса в течение 24 часов видеокурс на выбор в ПОДАРОК!*
*Условия акции уточняйте у консультанта
*Условия акции уточняйте у консультанта
Видеокурс «Управление бизнес-процессами»
Хотите в краткие сроки и на практических примерах разобраться в системе управления бизнес-процессами компании? В рамках курса вы изучите:
— Методы выявления зон стратегических проблем.
— Инструменты описания процессов.
— Процессы системы менеджмента качества.
— Типовые ошибки и риски.
На практических занятиях вы узнаете, как измерить результативность процесса с точки зрения качества, построить процессный ландшафт и выявить причину отказа отдельных операций процесса.
— Методы выявления зон стратегических проблем.
— Инструменты описания процессов.
— Процессы системы менеджмента качества.
— Типовые ошибки и риски.
На практических занятиях вы узнаете, как измерить результативность процесса с точки зрения качества, построить процессный ландшафт и выявить причину отказа отдельных операций процесса.
Как проходит обучение в дистанционном: онлайн и видео-формате?
Кому подойдет обучение?
Руководители предприятий, топ-менеджеры, управленцы
Узнаете об основах управления бизнес-процессами, научиться давать объективную оценку эффективности отдельного бизнес-процесса и системы в целом, а также получите инструменты для разработки и реализации планов по улучшению бизнес-процессов.
Специалисты, отвечающие за управление бизнес-процессами
Разовьете профессиональные навыки и на практике изучите основные инструменты моделирования и контроля бизнес-процессов.
Узнаете об основах управления бизнес-процессами, научиться давать объективную оценку эффективности отдельного бизнес-процесса и системы в целом, а также получите инструменты для разработки и реализации планов по улучшению бизнес-процессов.
Специалисты, отвечающие за управление бизнес-процессами
Разовьете профессиональные навыки и на практике изучите основные инструменты моделирования и контроля бизнес-процессов.
Почему обучение в РШУ подходит именно вам?
Выгоды для
бизнеса или компаний:
бизнеса или компаний:
- При разработке корпоративной программы обучения или бизнес-тренинга мы всегда учитываем специфику вашего бизнеса и уровень участников;
- Студенты получают работающие инструменты для решения реальных бизнес-задач;
- Обучение проходит в соответствие с Профессиональными стандартами;
- Практические навыки для использования здесь и сейчас;
- 20 лет нам доверяют ведущие компании России и СНГ;
- Удобный личный кабинет для отслеживания прогресса в обучении сотрудников;
- Удобный документооборот и сервис для компаний - клиентов;
- Ежегодное обновление ассортимента обучающих программ и актуализация в связи с текущей обстановкой;
- Обучение без отрыва от производства за счет наличия форматов обучения на выбор;
- Лицензия на образовательную деятельность и документы по окончании обучения установленного государством образца.
Развернуть весь список
Выгоды для сотрудника
компании или специалиста:
компании или специалиста:
- Соотношение цена/качество
- Удобный формат и возможность учиться из любой точки мира в удаленном формате или очном на выбор;
- Дополнительные материалы и чек-листы;
- Удобный способ оплаты: есть рассрочка от банка;
- Начните учиться бесплатно, оплата если точно уверены, что курс подходит вам;
- Документ по окончании установленного государством образца;
- Экспертиза преподавателей и репутация школы: гарантируют только релевантные знания которые можно использовать на практике сразу;
- Более 90% положительных отзывов от учащихся;
- Расширение бизнес-контактов внутри групп в процессе обучения и нетворкинг;
- Ориентация строго на практику и возможность применять полученные знания сразу в работе еще до окончания обучения.
Развернуть весь список
Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?
70% практики
и 30% теории на курсе
и 30% теории на курсе
80% клиентов
возвращаются к нам вновь
возвращаются к нам вновь
90% слушателей
используют полученные
знания на практике
используют полученные
знания на практике
99% наших преподавателей
являются действующими специалистами
ведущих компаний
являются действующими специалистами
ведущих компаний
100% слушателей
отмечают удобство обучения
на курсах
отмечают удобство обучения
на курсах
72% выпускников
продвинулись по
карьерной лестнице
продвинулись по
карьерной лестнице
Программа
{{ toggle_program_text }}-
01
Стратегическое управление процессами — внедрение процессного управления
- Модель зрелости управления предприятием.
- Процессная модель управления предприятием.
- Модель процессов Майкла Портера.
- Схема процесса в процессном управлении.
- Построение и развитие процессной модели.
- Методологии моделирования.
- Этапы проекта описания процессов в нотациях BPMN.
- Риски и проблемы в проекте развертывания процессного управления.
- Структура проекта по развертыванию процессного управления.
- Непрерывное совершенствование в процессном управлении.
-
01
Описание, регламентация, оптимизация и контроллинг бизнес-процессов
- Ландшафт процессов. Выбор процесса для оптимизации.
- Технология и оптимизация управления бизнес-процессами.
- Нотация моделирования бизнес-процессов BPMN.
- Методы анализа и оптимизации бизнес-процессов.
- Построение системы управления бизнес-процессами.
- Реинжиниринг бизнес-процессов.
- KPI как часть системы управления по целям.
- Регламентация процесса. Минимизация сопротивления персонала.
- Контроллинг. Автоматизация бизнес-процессов.
- Непрерывное совершенствование в процессном управлении.
-
01
Проектирование и диагностика процесса
- Причины появления процессного подхода.
- Хорошие практики процессного подхода.
- Ключевые характеристики выхода процесса. Идентификация измерение и анализ.
- Источники рисков, присущих процессу и его ключевые операции.
- Причины отказа ключевых операций процесса.
- Управление ключевыми операциями.
- Риск-ориентированный подход для процесса «Маркетинг» и для процесса «Закупки». Примеры.
-
01
Процесс решения проблем (ПРП)
- Процесс решения проблем и цикл PDCA. Введение и примеры.
- Хорошие практики (международные стандарты и руководства) и виды процесса решения проблем. Проблемы внедрения.
Конструктор курса!
Узнайте как собрать курс под ваши индивидуальные потребности
- Только те модули программы обучения, которые нужны именно вам
- Оптимальная стоимость программы: нарастающая скидка за каждый дополнительный модуль
Процесс обучения
Регистрация на курс
Оплата обучения
Доступ к курсу на 30 дней
Обучение
Практические задания и тесты
Удостоверение о повышении квалификации
Преподаватели
Отзывы
Частное лицо
Мария Дерновая
Волгоград,Волгоградская область,Россия
Программа в части материала о процессном и проектном управлении достаточно структурирована и систематизирована. Преподаватель Игорь Николаевич грамотный, с большим опытом не только практики, но и в преподавании (материал излагался легко и усваивался что говориться "на лету"). Очень полезный верхне и средне уровневый курс для погружения в логику и специфику процессного управления. Благодарность преподавателю.
ООО "РОСТЕЛЕКОМ ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ"
Сергей Сурков
Москва,Россия
Программа понравилась: оптимальная насыщенность материалом и сочетание лекционной и практической части
Смотрите также курсы
59 400 руб.
17-21 апреля 2023 - Москва
Повышение квалификации
Директор по организационному развитию. Оптимизация бизнес-процессов в компании
59 400 руб.
17-21 апреля 2023 - Москва
59 400 руб.
17-21 апреля 2023 - Москва
48 500 руб.
48 500 руб.
