Пн.-Пт.: 8.00-18.00
uprav@uprav.ru
8 (800) 100-02-03
MBA
Личный кабинет
53 700 руб.
53 700 руб.
Рейтинг
4.9
Прослушали курс
5760 человек
В рассрочку на 6 / 10 / 12 месяцев
Корпоративное обучение
Развивайте сотрудников с учетом стоящих перед ними задач
Специальная программа
строится под цели и задачи заказчика
Антикризисные методики
для увеличения прибыли компании
Без отрыва от работы:
обучаем очно и онлайн в удобное время
Работаем на результат:
поддерживаем связь после окончания обучения
70% практики
и 30% теории на обучении
Скачайте техническое задание на обучение, чтобы ускорить процесс коммуникации.
В ближайшее время с Вами свяжется консультант по обучению.
  • Главная
  • Направления
  • Производство
  • Управление производственным участком
    • Обновлен

    Курс обновлен в 2024 году

    Повышение квалификации
    Управление производственным участком
    • Государственная лицензия на оказание образовательных услуг №040697 от 06.03.2020г
      Представителям бизнеса:
    • 30 дней доступа к материалам
      курса в личном кабинете
    • Общение с преподавателями
      в формате онлайн
    • Пакет отчетных документов
      в день окончания обучения
    • Обучение сотрудника
      без отрыва от работы
      Специалистам:
    • Возможность построения
      индивидуального трека обучения
    • Удобный формат на выбор:
      онлайн или смотрите в записи
    • Пошаговые алгоритмы для
      решения прикладных задач
    • У вас есть проблема
      - у нас кейс с ее решением
    Начать учиться бесплатно
    Онлайн-курс Видеокурс Очный Корпоративный
    3 дня онлайн-трансляции
    c 09:00 до 14:30 (по московскому времени)
    Антикризисные методики
    Актуальные на 2024 год
    Документ об образовании
    установленного государством образца

    Онлайн-курс «Управление производственным участком: новые методики и лучшие практики»

    Как эффективно планировать производственные мощности? Какие выбрать методы снижения себестоимости и сократить потери? Как выявить тонкости автоматизации процессов планирования производства на своем предприятии? Какие существуют методики и современные подходы в управлении производственным персоналом? Эксперты расскажут о своих подходах к организации работы, представят кейсы компаний разной специализации, поделятся способами решения проблем.

    Вы научитесь:


    • Управлять себестоимостью продукции.
    • Принимать выверенные управленческие решения по повышению эффективности бизнеса.
    • Планировать и четко контролировать производство.
    • Вести управленческую деятельность, основываясь на принципах эффективного планирования.
    • Эффективно мотивировать персонал.
    • Развивать систему взаимозаменяемости и преемственности персонала.

      • Практическая часть курса:


      • Методы повышения производительности.
      • Управление себестоимостью.
      • Применение методов эффективного контроля с акцентом на инструменты оперативного анализа.
      • Планирование производства без затрат на автоматизацию.
      • Составление матрицы компетенций, плана обучения и контроля навыков.

    Смотреть программу курса
    Что говорят об этом курсе?
    Изучите реальные отзывы учащихся
    "Курсы интересны. Всё изложено в доступной и понятной форме. "
    Илья Казаков
    |
    Москва,Россия

    Актуальные знания в удобном формате:

    01
    Личная эффективность
    Индикаторы и ресурсы личной эффективности
    02
    Личная эффективность
    Как выполнять запланированное? Эффективные способы защиты своего плана работы и преодоления прокрастинации
    03
    Личная эффективность
    Повышение операционной эффективности компании в условиях нестабильного рынка
    04
    Личная эффективность
    Техника принятия руководящих решений: быстро, просто, эффективно
    05
    Личная эффективность
    Инструкция для лидера: власть, влияние, эмоциональный интеллект
    06
    Личная эффективность
    Влияние лидера и управление командами
    07
    Личная эффективность
    Универсальная модель убеждения на переговорах
    08
    Персонал
    Корпоративная культура, как ключевой фактор нематериальной мотивации
    09
    Персонал
    Внедрение well-being в компании: выгоды и риски
    10
    Личная эффективность
    Эмоциональный интеллект. Эмо-ловушки. Как предотвратить «застревание» в стрессовых событиях?
    11
    Маркетинг
    Маркетинг в социальных сетях
    12
    Маркетинг
    Вирусный маркетинг. Омниканальность
    13
    Управление
    Риски проекта: качественная оценка и методы реагирования
    14
    Аналитики Инвестиции
    Инструментарий стратегического анализа: PEST-анализ и модель Портера
    15
    Финансы и бухгалтерия
    Смертельные ловушки роста компании. Учимся бюджетировать расширение бизнеса
    16
    Стратегии
    Как найти направления для роста: анализ альтернатив и выбор стратегии (матрицы БКГ и Ансоффа)
    17
    Продажи
    Бизнес-фишки построения эффективной воронки продаж
    18
    Право
    Особенности заключения договоров в сети Интернет
    19
    Право
    Актуальные вопросы построения группы компаний
    20
    Производство
    Лин-логистика. Бережливая цепочка поставок
    21
    Строительство Девелопмент
    Операционный контроль в процессе выполнения и по завершении операций строительно-монтажных работ. Геодезический контроль
    Скрыть

    Кому подойдет обучение?

    • Руководителям производственной компании
      Утвердите цели развития производства, сможете разработать рекомендации по составлению регламентов работы предприятия. Сформируете системное видение для решения стратегических и тактических проблем компании.
    • Начальнику цеха, специалисту
      Эксперты расскажут, как выстроить систему планирования и контроля в производстве, отладить процесс, устранить потери и внедрить методы бережливого производства.
    • Сотрудникам из управленческого кадрового резерва на производстве
      Выявите пробелы в своих знаниях, которые необходимы для успешного управления производственными подразделениями и персоналом, составите план развития профессиональных и управленческих компетенций.

    Почему обучение в РШУ подходит именно вам?

    Выгоды для бизнеса:
    • При разработке корпоративной программы обучения или бизнес-тренинга мы всегда учитываем специфику вашего бизнеса и уровень участников;
    • Участники обучения получают работающие инструменты для решения реальных бизнес-задач;
    • Обучение проходит в соответствие с Профессиональными стандартами;
    • Практические навыки для использования здесь и сейчас;
    • 20 лет нам доверяют ведущие компании России и СНГ;
    • Удобный личный кабинет для отслеживания прогресса в обучении сотрудников;
    • Удобный документооборот и сервис для компаний - клиентов;
    • Ежегодное обновление ассортимента обучающих программ и актуализация в связи с текущей обстановкой;
    • Обучение без отрыва от производства за счет наличия форматов обучения на выбор;
    • Лицензия на образовательную деятельность и документы установленного государством образца по окончании обучения.
    Развернуть весь список
    Выгоды для специалиста:
    • Соотношение цена/качество
    • Удобный формат и возможность учиться из любой точки мира в удаленном формате или очном на выбор;
    • Дополнительные материалы и чек-листы;
    • Удобный способ оплаты: есть рассрочка от банка;
    • Начните учиться бесплатно, оплата если точно уверены, что курс подходит вам;
    • Документ установленного государством образца по окончании курса;
    • Экспертиза преподавателей и репутация школы: гарантируют только релевантные знания которые можно использовать на практике сразу;
    • Более 90% положительных отзывов от учащихся;
    • Расширение бизнес-контактов внутри групп в процессе обучения и нетворкинг;
    • При выборе очного обучения — возможность посетить более 30 выставок, концертов и кафе на ВДНХ в свободное время;
    • Ориентация строго на практику и возможность применять полученные знания сразу в работе еще до окончания обучения.
    Развернуть весь список
    Получите бесплатный доступ к пробному уроку

    Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

    70% практики
    и 30% теории на курсе
    80% клиентов
    возвращаются к нам вновь
    90% слушателей
    используют полученные
    знания на практике
    99% наших преподавателей
    являются действующими специалистами
    ведущих компаний
    100% слушателей
    отмечают удобство обучения
    на курсах
    72% выпускников
    продвинулись по
    карьерной лестнице

    Программа

    {{ toggle_program_text }}
    1. 01

      Методы снижения себестоимости и затрат. Сокращение потерь в производстве
      • Сокращение потерь на основе «бережливого производства».
      • Методы сокращения затрат на сырье и материалы. Управление закупками и запасами.
      • Оптимизация затрат на оплату труда. Способы сокращения персонала.
      • Подходы оптимизации численности персонала в условиях кризисных ожиданий.
      • Интегрированная система менеджмента на основе TQM и Lean Production.
      • Повышение эффективности использования активов.
      • Концепция Enterprise Asset Management.
      • Методы управления ТОИР.
    2. 01

      Планирование и контроль производства
      • Определение оптимальной модели предприятия и выбор производственной стратегии.
      • Схемы планирования и управления производством.
      • Структура производственного предприятия.
      • Оперативное производственное планирование.
      • Контроль выполнения планов и графиков производства.
      • Диспетчерский контроль за ходом производства.
      • Автоматизация процессов планирования производства.
    3. 01

      Управление персоналом производственных организаций
      • Особенности управления производственным персоналом. Классика и современные подходы. Обзор основных школ и лучшие практики – Америка, Европа, Азия, СССР.
      • Культура труда на производстве: НОТ, Кайдзен, Бережливое производство, 6 сигм
      • Подготовка производственных кадров. Фиксация и передача организационных знаний. «Корпоративное ПТУ»
      • Развитие высоко квалифицированных кадров.ТРИЗ и практика его применения для развития инженерного состава
      • Руководящие кадры и развитие их управленческих компетенций.
      • Организация наставничества как процесса. Выбор, обучение, мотивация и контроль наставников. Работа с передовиками производства.
      • Моральный климат и корпоративная культура. Организационные ценности. Мероприятия по трансляции корпоративной культуры.
      • Программы вовлечения сотрудников в процесс организационных трансформаций. Кружки качества.
      • Создание мотивирующей среды для сотрудников. Управление текучестью кадров.
      • Трансформация организации. Снятие сопротивления при внедрении организационных изменений. Работа с неформальными лидерами.

    Получите подробную программу курса

    Процесс обучения

      Регистрация на курс

      Оплата обучения

      Прямой эфир в день занятия

      Удостоверение о повышении квалификации

      Доступ к записи курса на 30 дней

    Документы по окончании обучения

    Преподаватели

    Ефремова Елизавета Валериевна

    Ефремова


    Елизавета Валериевна

    Преподаватель МВА РШУ. Организационный психолог, эксперт по обучению и развитию персонала, построению управленческих команд.
    ×
    Ефремова Елизавета Валериевна
    Ефремова Елизавета Валериевна
    Бизнес-консультант, ТРИЗ-эксперт 2 уровня, организационный психолог, социолог технологий, создатель методологии «10 аспектов сервиса». Автор книг «От эксперта к руководителю» и «Сервис по-русски». Проведение консультационных программ и корпоративных тренингов для крупных западных и российских компаний («DHL», «Danone», «Philips», Hewlett-Packard, BTA, Трансаэро, Мегафон, РДТЕХ, Энерготех и др.). Выполнение долгосрочных консультационных проектов по внедрению сервисной стратегии в организациях. Основные сферы работы – трансформация корпоративной культуры, обучение и развитие сотрудников, построение управленческих команд.
    Смотреть резюме
    Стукалов Дмитрий Николаевич

    Стукалов


    Дмитрий Николаевич

    К.т.н., доцент. Эксперт по развитию производственных систем, управлению качеством. Имеет опыт руководства проектами бережливого производства.
    ×
    Стукалов Дмитрий Николаевич
    Стукалов Дмитрий Николаевич
    Кандидат технических наук, доцент, консультант по развитию производственных систем. С 2013 года – независимый консультант. За время производственной деятельности участвовал более чем в 90 проектах в следующих областях: автоматизация и информатизация производственных процессов, системы производственного учета и планирования производства, формирование стратегии компании, системы менеджмента качества, бережливое производство, теория ограничений, обучение и развитие персонала. Осуществил проекты для ГК «Ростехнологии», АО «Редуктор-ПМ», АО «Концерн Калашников», ООО «Завод Световые технологии», ЗАО «РАЛЬФ Рингер», ООО «Оргресурс».
    Смотреть резюме
    Пупков Владимир Иванович

    Пупков


    Владимир Иванович

    Эксперт по бережливому производству, оптимизации бизнес-процессов с применением Lean-технологий.
    ×
    Пупков Владимир Иванович
    Пупков Владимир Иванович
    Руководитель крупных проектов по аудиту эффективности производства, развитию систем управления ТОиР, построению систем управления персоналом и повышению показателей операционной эффективности. Организовал Кайдзен-тур по предприятиям Японии для Газпромнефти, повысил пропускную способность завода Мишлен на 75%, провел обучение по быстрой переналадке (SMED) в Тау-Нефтехим. Работа с организациями: Газпромнефть, ПАО Транснефть, Renault, Michelin, Группа «ГАЗ», Курганхиммаш, Бипласт, Русгидро, Ламбумиз, Мосэнергосбыт, Эвалар и др.
    Смотреть резюме
    Рыкова Ярославна Сергеевна

    Рыкова


    Ярославна Сергеевна

    Эксперт в области повышения эффективности работы предприятия, развития производственных систем, цифровизации и автоматизации бизнес-процессов.
    ×
    Рыкова Ярославна Сергеевна
    Рыкова Ярославна Сергеевна
    Руководитель ежегодного открытого чемпионата Москвы по бережливому производству Lean Open Championship. Выполнение проектов по повышению производительности работы склада в компании Selecta, разработке новой организационной структуры предприятия на Курском аккумуляторном заводе, разработке цифрового двойника кабельного производства ОКБ «Гамма». Обучение ТРИЗ и бережливой услуге в организациях ОАО «Е-Лайт Телеком», КАО «Азот», Монди. Осуществление национального проекта повышения производительности труда в АО «Аэропорт Южно-Сахалинск». Работа, преподавание и реализация проектов в МГТУ им. Н.Э. Баумана.
    Смотреть резюме

    Отзывы

    Филиал ПАО «ОГК-2» - Рязанская ГРЭС
    Михаил Качармин
    Рязань,Рязанская область,Россия
    Программа интересна, преподаватели очень доступно излагают информацию. Всё очень понравилось.
    ООО "ДОКТОР МЕБЕЛЬ"
    Илья Казаков
    Москва,Россия
    Курсы интересны. Всё изложено в доступной и понятной форме.

    Рекомендованные курсы
    53 700 руб.
    22-24 мая 2024 - Москва
    120 700 руб.
    20 мая - 28 июня 2024 - Москва
    64 700 руб.
    20-23 мая 2024 - Москва
    Смотрите также курсы
    71 700 руб.
    20-24 мая 2024 - Москва
    169 700 руб.
    20 мая - 02 августа 2024 - Москва
    64 700 руб.
    20-23 мая 2024 - Москва
    53 700 руб.
    53 700 руб.
    Регистрация
    Запросить коммерческое предложение
    Подпишитесь на рассылку
    и получайте полезные материалы с актуальными бизнес-инструментами, советами и свежими новостями*
    *1 раз в неделю самое важное и интересное из области бизнес-образования