Видеокурс "Специалист отдела казначейства"

1. 01

   Система казначейства: организация, автоматизация и функции

   • Организация и функции системы казначейства в компании.
   • Казначейство — инструмент эффективного управления денежными средствами компании.
   • Кто такой казначей? Взаимоотношения казначея с управляющим денежными средствами и финансовым директором. Примерная форма должностной инструкции.
   • Ключевые функции казначейства.
   • Отдел казначейства — центр прибыли или центр затрат?
   • Проблемы внедрения систем управления денежными средствами и преимущества контроля их движения.
   • Организация казначейства в компаниях холдингового типа.
   • Внутреннее казначейство: методы перераспределения ресурсов между единицами холдинга.
   • Внешнее казначейство: методы организации работы в финансовыми учреждениями.
   • Кому имеет смысл внедрять казначейство?
   • С чего начать внедрение казначейства?
   • Этапы работ по постановке внутрифирменного бюджетирования.
   • Место cash budget в системе внутрифирменного бюджетирования.
   • Методика составления отчета о движении денежных средств.
   • Денежная база отчета о движении денежных средств. Нужен ли казначею отчет о движении денежных средств?
   • Ключевые моменты баланса и отчета о прибылях и убытках для ОДДС.
   • Техника составления отчета о движении денежных средств прямым и косвенным методом в соответствии с международными стандартами (IFRS-МСФО).
2. 01

   Эффективная система бюджетирования

   • Оценка эффективности системы бюджетирования. Что делать, когда бюджетирование неэффективно.
   • Подходы к формированию финансовой структуры на примерах компаний различных отраслей.
   • Сущность и этапы построения системы бюджетирования компании.
   • Эффективные практические методики бюджетирования.
   • Специальные инструменты бюджетирования. Органы бюджетирования.
   • Выбор программного обеспечения.
   • Регламентация и автоматизация системы бюджетирования.
   • Основные альтернативы бюджетированию: система сбалансированных показателей, система ранних индикаторов, риск-менеджмент.
   • Материальное стимулирование как часть мотивационной политики компании. Схемы материального стимулирования.
3. 01

   Управление ликвидностью. Оборотный капитал

   • Управление оборотным капиталом.
   • Нехватка оборотного капитала и затоваривание. Контроль за оборачиваемостью запасов.
   • Управление денежными потоками.
   • Банковское кредитование и управление финансовыми рисками.
4. 01

   Управленческий учёт: практика применения

   • Понятие, виды и место в экономической системе компании.
   • Задачи управленческого учёта.
   • Базовые компоненты системы управленческого учёта.
   • Сопряжение систем управленческого учета с системой бухгалтерского учета.Технология постановки управленческого учета.
   • Документирование в управленческом учёте.
   • Создание системы адекватнойотчетности.
   • Создание внутренних нормативных документов, регулирующих управленческий учёт.
   • Контроль за управленческим учётом.
   • Пути повышения эффективности системы управленческого учёта.
   • Почему управленческий учёт – это проблема финансового директора? Автоматизация.